01/08/2012

Engenharia de Equipamentos Onshore e Offshore e Engenharia de Inspeo e Manuteno da Indstria do Petrleo

PROCESSO DE COMISSIONAMENTO EM INSTALAES INDUSTRIAIS

Professor: Eng Alexandre Guimares

OBJETIVO E RESULTADOS ESPERADOS

OBJETIVO Apresentar os conceitos principais da rea de conhecimento Comissionamento e sua aplicao em empreendimentos industriais.

RESULTADOS ESPERADOS Os participantes passam a dispor de uma ferramenta eficaz para assegurar a transferncia ordenada e segura das instalaes industriais a seus operadores, dentro das especificaes estabelecidas.

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PORQUE COMISSIONAR UMA INSTALAO ?

1. 2. Comissionamento ou Condicionamento ? Quando comea um empreendimento ? Quando termina ? E o Comissionamento ? Quando comea e quando termina ? Necessita de planejamento ? Conhece empreendimento que terminou no prazo ? E no custo previsto ? Encerra sem pendncias ? Termina no prazo a qualquer custo ?

DVIDAS ???

3. 4. 5.

RESPOSTA: Garantir que o projeto vai: Atender ao ESCOPO, dentro do PRAZO, no CUSTO previsto, e estar OPERACIONAL conforme desejado.

6. 7. 8. 9.

10. Entrega-se uma obra ou um ativo operacional ?

PORQUE COMISSIONAR UMA INSTALAO ?

Ele est operando ou est operacional ?

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REFLEXO

Ao homem que no sabe aonde vai, nenhum caminho lhe convm.

Lucius Anneus Sneca

REFLEXO

e agora ? para onde eu vou ?

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REFLEXO

importante ter metas, mas tambm fundamental planejar cuidadosamente cada passo para atingi-las.
Bernardinho

REFLEXO

Parece sempre faltar tempo para fazer certo da primeira vez e sobrar para corrigir depois.

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METODOLOGIA FEL FRONT END LOADING

Gerao da idia

Porto 1

Porto 2

Porto 3

Partida

Encerramento do Empreendimento

FEL I Identificao da Oportunidade

FEL II Projeto Conceitual

FEL III Projeto Bsico

FEL IV Execuo

FEL V Encerramento

Ciclo de vida do empreendimento

COMISSIONAMENTO

Operao Comercial
Aprovao do EVTEA Fase I Aprovao do EVTEA Conceitual Aprovao do EVTEA Bsico

Transferncia das Instalaes

Configurao do Ativo para Operabilidade

REFLEXO
INFLUNCIA X GASTOS

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UM PEQUENO ACIDENTE

OUTRO PEQUENO ERRO !!!!

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ESTE RESULTADO FOI EM XANGAI

Teste pneumtico em planta de GNL

ONDE TUDO COMEA ????

PLANEJAMENTO CONHECIMENTO INFORMAO

PREPARO DO LOCAL

Dica Importante !!!! Quando voc achar que j planejou bastante.... Planeje um pouco mais.

FUNDAES

ESTRUTURA

INSTALAES

PAREDES

TETOS

ACABAMENTOS

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CONCEITOS

MTODO do grego methodos, caminho para chegar a um fim METODOLOGIA do grego methodos + logos, o estudo ou conhecimento do caminho COMISSIONAMENTO traduo livre do ingls commissioning, do latim committere (confiar), atravs de commissus e commission, (cargo ou misso de confiana); por extenso, ato de atribuir tal cargo ou misso; na terminologia naval, ato de entregar um navio ao servio ativo

CONCEITOS

METODOLOGIA DE COMISSIONAMENTO O conhecimento do caminho para entregar uma instalao ao servio ativo.

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CONCEITOS

Comissionar um navio....
prepar-lo para a sua misso, assegurando que todos os seus equipamentos esto operacionais e que todo o necessrio para a viagem est disponvel a bordo antes da partida.

Fonte: (Haasl, T., and K. Heinemeier. 2006. "California Commissioning Guide: New Buildings

CONCEITOS O conhecimento do caminho para entregar uma instalao ao servio ativo.

Preparao do navio Migrao de conceitos

Provas de Cais e Mar

Obras simples

Empreendimentos complexos

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CONCEITOS
As atividades de Comissionamento so SEMPRE REGISTRADAS. Atividades realizadas e no registradas, so atividades NO REALIZADAS.

Quem disse que Comissionar a bomba de uma relao de esgoto foi CONFIANA testada ?@#&!

CONCEITOS

Importncia Percebida
A Completao Mecnica no o objetivo do projeto. O sucesso do projeto a Operao Comercial. A Operao Comercial requer uma Partida planejada e bem sucedida. Para um projeto de sucesso, deve-se planejar para uma partida bem sucedida.
Fonte: Adaptado de Planning for Start-Up, Construction Industry Institute (CII)

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CONCEITOS

A Viso Atual
Consistentemente a anlise de custo mostra que durante o comissionamento que o potencial de perdas se manifestar. Esta a fase onde as falhas de projeto e os erros de construo aparecero (...). Este fato deveria ser o alerta para qualquer equipe de gesto, que em termos de administrao, tenha a certeza que o foco no processo de comissionamento deve ser dado desde o primeiro dia do projeto.

Fonte: Commissioning of Offshore Oil and Gas Projects, Trond Bendiksen e Geoff Young

CONCEITOS A Misso do Comissionamento

1. Assegurar uma partida rpida e eficiente para produo da planta; 2. Validar que a equipe de construo instalou de acordo com as especificaes; 3. Assegurar que 100% dos testes mecnicos, eltricos e automatizao foram feitos antes da partida; 4. Esclarecer as responsabilidades sobre as atividades da equipe antes da transferncia; 5. Demonstrar e documentar que todos os Sistemas esto operacionais; 6. Ajustar ou modificar equipamentos para uma melhor operabilidade e manuteno; 7. Ser a ligao entre o trmino da fase de construo e o incio da operao; 8. Registrar completamente todos os documentos de transferncia; 9. Assegurar que a equipe de operao recebeu o treinamento apropriado durante o perodo do projeto.
Fonte: Adaptado de Ross Francis, The End of the Beginning

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CONCEITOS

O Mtodo do Comissionamento
Viso Operacional
A instalao deve OPERAR de forma integrada, estvel e segura. A instalao um conjunto de SISTEMAS OPERACIONAIS que executam o processo desejado segundo uma lgica definida. O comissionamento se inicia ao nvel de componentes, e segue uma SEQNCIA LGICA na direo de Subsistemas, Sistemas e Instalao.

Hierarquia de Sistemas

Avano Progressivo Ascendente

CONCEITOS

Comissionamento
Viso Operacional

Construo & Montagem

Viso de Obra

Hierarquia de Sistemas

Hierarquia de Disciplinas

Avano Progressivo Ascendente

Avano Progressivo por reas

O Comissionamento atua na obra como elo entre a C&M e a Operao

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CONCEITOS

A instalao entregue plenamente operacional

Incio adiantado com nfase em planejamento Incio tardio e com pouco planejamento

A Prtica Convencional do Mercado

Conhecimento estruturado

Conhecimento tcito e emprico Processo isolado

Uma obra no entregue, abandona-se

Comissionamento TESTES

Fabricao, Construo e Montagem Operao Suprimentos

Projeto de Engenharia

Processo integrador

CONCEITOS

Enquanto isso... Quanto tempo leva para construir um prdio de 15 andares? Na China, seis dias. As fundaes j estavam feitas, mas o prdio fica em p em menos de 48 horas. O resto do tempo foi usado para finalizar a obra. E os responsveis pelo feito garantem que o edifcio confortvel, ambientalmente correto e, claro, seguro. Ele tem nvel 9 de segurana contra terremotos, paredes a prova de som, com isolamento trmico, a iluminao toda de LED e h um sistema que garante a circulao do ar, com trs nveis de purificao. O lixo produzido na obra? Apenas 1% de tudo que foi usado. Os materiais so quase todos pr-fabricados.

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OBJETIVO E RESULTADOS ESPERADOS Definio: O processo de comissionamento consiste de um conjunto estruturado de conhecimentos, prticas, procedimentos e habilidades aplicveis de forma integrada e seqenciada em uma instalao, visando torn-la operacional, dentro dos seus requisitos de desempenho do projeto. Objetivo: O objetivo central do comissionamento assegurar a transferncia da instalao do construtor para o operador de forma rpida, ordenada e segura, certificando sua operabilidade em termos de desempenho, confiabilidade e rastreabilidade de informaes.

MACROFLUXO DO PROCESSO DE COMISSIONAMENTO

Contratao Projeto
Comentrios sobre o Projeto

Suprimentos
Comentrios sobre os Itens Crticos Comentrios sobre C&M

Certificao de Operabilidade

Fabricao, Construo e Montagem Tratamento de Pendncias

TTI
Transferncia

Processo de Comissionamento
Gesto do Controle de Energias Assistncia Tcnica de Fornecedores Garantias

Manual do Comissionamento

Diretrizes Contratuais

Engenharia de Comissionamento

Planejamento e Gesto do Processo

Participao do Cliente

Acompanhamento do Cliente
Campo CCM de SSOPs

Preservao
ATF - Testes Funcionais - Teste de Aceitao de Performance (TAP)
FVMs e Campo V das FVIs

Manuteno

Testes de Funcionamento

TAF
Inspeo de Recebimento de Itens em Canteiro

Condicionamento
Testes de Certificao

Pr-Operao & Partida

Completao Mecnica TTAS 1

Operao
Assist. Tc. Engenharia

Transferncia de SOPs TTAS 2

Preenchimento do Campo III e IV das FVIs

Manuais de O&M

Treinamento dos Operadores

Operao Assistida

Documentao do Processo

Entrega de Data Books

Registros na Ferramenta ou Sistema de Gesto do Comissionamento

Disponvel para SAP/PM

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DEFINIO COMPLEMENTAR
OPERABILIDADE
a medida da qualidade da operao de uma instalao industrial, atravs do atendimento seus requisitos de desempenho especificados enquanto funcionando de forma estvel e confivel. Condies da Operabilidade:
1. 2. 3. 4. 5. Todos os sistemas esto entregues ao operador, livres de pendncias; A documentao necessria operao e manuteno est atualizada e disponvel para o usurio; As equipes de operao e manuteno esto treinadas; As dotaes de consumveis, sobressalentes e ferramentas esto aprovisionadas; As estruturas temporrias de obra foram retiradas, as instalaes esto prontas para o trabalho normal e o controle de energias est entregue ao operador; O sistema de gesto de manuteno est operacional e disponvel; As interfaces externas ao processo industrial esto operacionais; A unidade est conforme a todas as normas e regulamentos aplicveis e possui todas as licenas e contratos necessrios.

6. 7. 8.

O PROBLEMA DA MO DE OBRA

Perfil do profissional de campo para a execuo das atividades de Comissionamento ao longo do projeto
Condicionamento Disciplinas Sistemas Operacionais Pr-Operao & Partida

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O PROBLEMA DA MO DE OBRA

O Perfil da Fiscalizao

FRASE DO DIA: A FISCALIZAO DEVE IMPEDIR QUE ATRASOS NO OCORRAM.

Autor: Melhor no falar

O PROBLEMA DA MO DE OBRA

O Perfil da Fiscalizao
Misso: Assegurar que as condies da Operabilidade sejam atingidas

Foco: Nos resultados, fiscalizando os meios Abordagem: nfase na orientao e na preveno Aes preventivas sobre o planejamento, a organizao e a qualificao Aes corretivas sobre o progresso e a qualidade dos resultados

Atuao:

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HIERARQUIA DOS PROJETOS

PROJETO GLOBAL Empreendimento TTI TTAS CCM / TAP FVI / FVM

PRESERVAO

Contratos

Instalao SOPs Sistemas Operacionais SSOPs Subsistemas Operacionais TAGs Itens comissionveis
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO

SOP SISTEMA OPERACIONAL Conjunto de itens comissionveis e malhas capaz de realizar uma etapa de um processo industrial.

FLUXOGRAMA DO SISTEMA DE HIDROGNIO

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SSOP SUBSISTEMA OPERACIONAL Sub conjunto de um sistema operacional capaz de realizar parte do processo.

FLUXOGRAMA DO SISTEMA DE HIDROGNIO

TAG e ITEM COMISSIONVEL

TAG a posio identificada do item comissionvel no projeto Item comissionvel o equipamento fsico especificado no projeto e alocado na obra

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TAG e ITEM COMISSIONVEL Quais dos itens abaixo so comissionveis? Por que?

TAG e ITEM COMISSIONVEL Componente

Motor eltrico Tubulao Disjuntor Sensor de temperatura Software Cabos eltricos Prdio Ao Skid

Item comissionvel? Porque?

SIM transfere energia ao processo SIM spool montado; NO parque de tubos SIM controla o fluxo de energia eltrica SIM controla uma varivel em um ponto do processo SIM controla a seqncia de aes do processo SIM cabo instalado; NO bobinas de cabos NO um sistema operacional NO matria prima NO uma sub-montagem de itens comissionveis

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TAG e ITEM COMISSIONVEL

Lista de equipamentos ou itens

Itens crticos

Itens no crticos

Alta complexidade Exclusivo ou nova tecnologia Longo prazo de entrega Alto custo Logstica complexa para entrega Nmero restrito de itens 100% de fiscalizao de preservao

Baixa complexidade largamente disponvel no mercado Entrega imediata Baixo custo Encontrado no mercado nacional Grande nmero de itens Fiscalizao de preservao por amostragem

PRESERVAO PREOCUPAO GERAL

$$$ !!
DESDE:

AT:

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PRESERVAO

Conjunto de aes realizadas com o objetivo de manter os itens comissionveis nas condies em que foram liberados por seus fabricantes at a transferncia para o cliente.

PRESERVAO ROTINAS

Transporte

Aplicadas no trajeto entre as instalaes do fornecedor e o canteiro de obra.

Almoxarifado

Aplicadas durante o perodo em que o item permanece no canteiro em local abrigado, fora das atividades de construo & montagem Aplicadas a partir do momento em que o item transferido do local

Campo

de armazenagem para o de montagem, sendo mantidas at o incio dos testes de funcionamento

Operao

Aplicadas durante o perodo de pr-operao & partida Rotinas especiais aplicveis a itens que devam ser mantidos em

Hibernao

espera por perodos longos e (possivelmente) em condies desfavorveis

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PRESERVAO DE TRANSPORTE

Fluxo tpico para uma entrega

Elaborao do procedimento de preservao Aplicao do procedimento

Inspeo de Recebimento

transporte

Liberao do procedimento

Liberao para transporte

PRESERVAO DE TRANSPORTE Procedimento

Elaborado pelo fabricante ou respeitando suas recomendaes; Comentado pelo transportador ou pelo fabricante, conforme o caso; Leva em conta os planos de embarque e de manobra de pesos (rigging); Adequado s condies esperadas de transporte (modal, trajetos, clima, inspees em trnsito); Leva em conta eventuais necessidades de hibernao do material (local e prazo previstos para esta condio).

Ateno
A correta execuo deste procedimento pr-condio para a liberao do transporte

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PRESERVAO DE CANTEIRO

Fluxo tpico para um item comissionvel

Elaborao dos procedimentos de preservao de canteiro Inspeo de Recebimento Completao Mecnica

armazenagem, montagem, condicionamento

pr-operao & partida

Operao Liberao do procedimento de almoxarifado Incio de aplicao do procedimento de almoxarifado Incio de aplicao do procedimento de operao

Aplicao do procedimento de campo

PRESERVAO DE CANTEIRO Procedimento

Elaborado pelo comissionador ou pelo montador, respeitando as recomendaes do fabricante; Comentado pela Contratante ou pelo comissionador, conforme o caso; Identifica as rotinas de preservao aplicveis a cada famlia de itens comissionveis, e as respectivas freqncias de aplicao; Define os materiais de preservao a serem utilizados; Define a forma de identificao fsica dos itens preservados (etiquetas) e de registro no campo da execuo das rotinas. Ateno
A correta execuo destes procedimentos pr-condio para a emisso do Certificado de Completao Mecnica e para a transferncia de um SOP

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PERFIL DA EQUIPE DE PRESERVAO DO CANTEIRO

Coordenador tcnico snior com experincia mnima de cinco anos em Preservao; formao de base em Mecnica, Eletricidade ou Instrumentao; experincia em planejamento & controle. Supervisores tcnicos plenos com pelo menos trs anos de experincia em Preservao; formao possvel, de base em Mecnica, Eletricidade um ou Instrumentao; se especialidade. Tcnicos formao em Mecnica, Eletricidade e Instrumentao. Ajudantes carpinteiros, lubrificadores e auxiliares de servios gerais organizar a equipe com de cada

CRITRIOS DE MEDIO DE PRESERVAO

Tipos de contrato Preo unitrio

Formao do preo Tarifas horrias ou por atividade

Medio RDO endossado pelo fiscal

Vantagens Flexibilidade em quantidade e tempo Transferncia do risco e facilidade de medio Transferncia do risco, facilidade de medio e controle da qualidade

Inconvenientes Dificuldade de medio e de controle da qualidade Controle da qualidade e ajustes de escopo

Preo fechado

Valor fixo para um dado escopo

Parcelas mensais fixas Parcelas mensais variveis em funo de auditorias

Preo fechado

Valor fixo para um dado escopo

Ajustes de escopo

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CRITRIOS DE MEDIO DE PRESERVAO

Considerando que a preservao no uma atividade acumulativa, ou seja, o dano causado em um equipamento pela no realizao de uma rotina, ou uma execuo mal realizada, esta no recuperada com a execuo programada a seguir. Portanto, recomenda-se: Definir em contrato uma pontuao para a qualidade da preservao; Conforme pontuao recebida, aplicar o valor em uma tabela para valores de medies. Exemplo: 1. 2. 3. 4. Troca de etiquetas dos equipamentos preservados = 0 2 pontos Qualidade da preservao realizada = 0 8 pontos Calcula-se a mdia da pontuao obtida no perodo de medio pela fiscalizao Aplica-se sobre o valor fixo mensal da verba de preservao os resultados da tabela.
Valor da Preservao na EAP = R$ 600.000,00 N de meses previstos para preservao = 6 meses Valor da parcela mensal = R$ 100.000,00 Pontuao no ms = 7 pontos (2 etiquetas + 5 qualidade) Valor pago na medio do ms avaliado = R$ 80.000,00 Diferena no paga ao final do contrato a ttulo de ressarcimento

De 10 8 pontos De 8 6 pontos De 6 4 pontos De 4 2 pontos De 2 0 pontos

100% do valor mensal 80% do valor mensal 60% do valor mensal 40% do valor mensal 20% do valor mensal

FVI FOLHA DE VERIFICAO DE ITEM

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FVI FOLHA DE VERIFICAO DE ITEM

Contedo da FVI: FVI (Folha de Verificao do Item) Cabealho Campo I Campo II Campo III Campo IV Campo V Assinaturas Dados de Projeto Especificao do Item Inspeo Tcnica Inspeo Mecnica Testes de Certificao Testes Funcionais Liberaes rastreveis
Folha de registros de especificao de projeto, dados de equipamentos fornecidos, dados de recebimento, inspees tcnicas, testes de Seo de registros dos dados de certificao e funcionais. projeto, que objetiva posicionar o Constitui-se posio identificada TAG, quedeano principal registro Registro informaes sobre o do Processo no doItem comissionvel adquirido item comissionvelde projeto. Comissionamento, aplicvel o conforme projeto, sendo este Inspeo verificada sobre o Item TODOS os fsico especificado no equipamento itens comissionveis Comissionvel, no recebimento do Campos de preenchimento projeto e alocado na obra. mesmo no local de montagem, obrigatrio que tem como caracterizando-se por que tem uma objetivo prover a rastreabilidade Conjunto de verificaes que tem Conjunto de verificaes verificao certificar que o o das informaes quanto como objetivoque certifica queitem como objetivo certificar que o item item apresentado est em liberao do item comissionvel comissionvel verificaes comissionvel executa Conjunto de est montado conformidade com oProcesso de em cada etapa do especificado. conforme especificao deobjetivo individualmente as atividades funcionais que tem como projeto. Comissionamento, sendo desejadas para uma do item avaliar a performanceperfeita essencial para a medio dos operao quando operando comissionvel futura quando servios e avano fsico do emassociadocom os demais itens conjunto aos demais itens processo. especificados no projeto.

MALHA

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MALHA

MALHA

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MALHA

ITEM COMISSIONVEL E MALHA ITEM COMISSIONVEL Qualquer componente ou equipamento que exera uma funo unitria dentro de um processo
No confundir a funo com o item

MALHA Conjunto de itens comissionveis capaz de realizar uma funo dentro de um processo que no pode ser executada por nenhum deles isoladamente

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CCM CERTIFICADO DE COMPLETAO MECNICA

TTAS TERMO DE TRANSFERNCIA E ACEITAO DE SISTEMAS

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PROJETO BSICO

RESOLUO N 361, DE 10 DE DEZEMBRO DE 1991 Art. 3 f) definir as quantidades e os custos de servios e fornecimentos com preciso compatvel com o tipo e porte da obra, de tal forma a ensejar a determinao do custo global da obra com preciso de mais ou menos 15% (quinze por cento); CREA / CONFEA

PROJETO BSICO PROJETO BSICO

Requisitos do Projeto Bsico para o Comissionamento Lista de Itens Comissionveis Crticos (90% de preciso) Definio dos Sistemas Operacionais (SOPs) Rede de Precedncia de Entrega dos SOPs Cronograma Master de Entrega dos SOPs Anlise de Riscos com foco em Comissionamento Plano ou Anexo Contratual de Comissionamento

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PLANEJAMENTO DO COMISSIONAMENTO

O PLANEJAMENTO UMA TRILHA ...

NO UM TRILHO.

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PLANEJAMENTO VALE DINHEIRO

Reduzir a incerteza reduz a probabilidade de mudanas

Incerteza

Custo da Mudana

O custo de mudanas tardias pode inviabilizar um empreendimento

CONCEITOS SOBRE PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO Processo realizado com o objetivo de atingir um determinado resultado, de maneira efetiva, otimizando o emprego dos recursos disponveis. PLANEJAMENTO ESTRATGICO Processo de definio da estratgia mais adequada obteno de um resultado. Estabelece objetivos e metas.

PLANEJAMENTO TTICO Processo de definio dos meios necessrios para atingir os objetivos e metas estabelecidos pela estratgia. PLANEJAMENTO OPERACIONAL Processo de definio da forma de aplicar dos meios definidos no planejamento ttico .

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Estratgico
Contratao Projeto Suprimentos

Ttico

Operacional
Certificao de Operabilidade TTI

Fabricao, Construo e Montagem Saneamento de Pendncias

Processo de Comissionamento
Manual de Comissionamento

Gesto de Energias Garantia

Assistncia Tcnica de Fornecedores

Diretrizes Contratuais

Planejamento e Gesto do Processo

Acompanhamento do Cliente

Gesto

Executivo

Participao do Cliente

Preservao Condicionamento Pr-Operao

Manuteno & Partida Operao

Assist. Tc. Engenharia

Operao Assistida Documentao do Processo

Ferramenta Informatizada de Comissionamento

INICIAO DO EMPREENDIMENTO

+
Portflio Contrato Declarao de Escopo

Plano do Empreendimento

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DECLARAO DE ESCOPO A Declarao de Escopo do projeto a definio do projeto o que precisa ser realizado. PMBOK Guide 2004
A Declarao de Escopo deve incluir pelo menos: Caso de negcio Escopo positivo (o que deve ser realizado) Escopo negativo (o que no deve ser feito) Premissas Restries Critrios de aceitao
ESTRATGIA

PLANO DO EMPREENDIMENTO

Plano de Prazo

Plano de Escopo

Plano de Custo

Plano da Qualidade

Plano do Empreendimento

Plano de Suprimentos

Plano de Riscos

Plano de RH

Plano de Comunicao

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ESTRATGIA DE CONTRATAO

Contrato / Declarao de Escopo

OPERAO

ENGENHARIA DO PROJETO Plano do Empreendimento

Modelo de Contratao Estratgia de Implementao Modelo de Organizao

MODELO DE CONTRATAO

EPC

Comissionamento faz parte do escopo do Integrador. Cabe a ele decidir se executa diretamente ou se terceiriza a atividade Anexo de Diretrizes de Comissionamento Comissionamento dentro do contrato de Construo & Montagem

Integrao do Operador
Comissionamento contratado parte Contrato de Servios de Comissionamento

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MODELO DE CONTRATAO
Anexo de Diretrizes de Comissionamento
Estabelece as condies para a execuo do processo de Comissionamento No trata de condies de contratao No define procedimentos tcnicos Organizado por entregas Centrado em torno de uma matriz de responsabilidades configurvel

Contrato de Servios de Comissionamento

Estabelece as condies para a contratao de servios de Comissionamento Estabelece as condies de execuo do processo de Comissionamento No define procedimentos tcnicos Organizado por entregas Posiciona o Comissionador como elemento de gesto mais do que de execuo

As diretrizes so organizadas na forma de um Anexo Contratual, que deve ser consistente com os demais documentos do Contrato

MODELO DE ORGANIZAO

Contratante

Fiscalizao no executiva

EPC
Contratada
Responsvel por todo o processo; provavelmente duas equipes

Contratante

Planejamento e fiscalizao

Integrao do Operador

Contratada

Responsvel por todo o processo, partilhando o planejamento e talvez delegando a execuo; apoio Contratante em relao a outras contratadas

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MODELO DE ORGANIZAO

Equipe do Empreendimento
Estratgia Ttica Aplicao

Gerncia do Empreendimento Gerncia do Empreendimento Gerncia do Empreendimento Coordenador de Integrao Coordenador de Integrao Coordenador ou Gerente de Comissionamento Coordenador de Integrao Coordenador ou Gerente de Comissionamento Fiscais

MODELO DE ORGANIZAO

Equipe de Execuo

Ttica

Aplicao

Gerncia do Contrato Gerente de Comissionamento Equipe de planejamento Equipe de engenharia de comissionamento

Gerncia do Contrato Gerente de Comissionamento Equipe de planejamento Equipe de programao e controle Equipe de engenharia de comissionamento

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MODELO DE ORGANIZAO

Perfil das equipes

Predominncia de profissionais snior Elementos-chave com experincia em gesto de projetos Componente de planejamento reforado Engenheiros de processo para a equipe de engenharia Supervisores de preservao e condicionamento especialistas por disciplinas Supervisores de pr-operao & partida com perfil de operao Supervisores e tcnicos com registro profissional (CREA)

MODELO DE ORGANIZAO

Equipe do Empreendimento
Mobilizar o gerente ou coordenador o mais cedo possvel, Selecionar profissional com experincia em gesto de projetos ou em planejamento Evitar a subordinao do responsvel de Comissionamento rea de C&M Considerar a possibilidade de ter representante do Cliente na equipe Solicitar e avaliar os CV da equipe de execuo o mais cedo possvel, mesmo antes da Autorizao de Servio Mobilizar equipe de campo a tempo de conhecer o projeto e participar do planejamento de gesto Aproveitamento de fiscais de C&M para as atividades de Preservao e de Condicionamento normalmente satisfatrio Fiscais de Pr-Operao & Partida tem perfil de operadores mais do que de montadores Fiscais de PO&P assumem a superviso de sistemas operacionais, no de disciplinas

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MODELO DE ORGANIZAO

Equipe de Execuo
Mobilizar o gerente de Comissionamento junto com os demais gerentes que compem o ncleo da equipe da Contratada Evitar a subordinao do responsvel de Comissionamento rea de C&M Mobilizar profissionais de planejamento e de engenharia de comissionamento (ou de processo) imediatamente aps o contrato Integrao com as equipes de gesto de prazos e de riscos Integrao com a equipe de projeto de engenharia

PLANEJAMENTO DA GESTO DO PROCESSO

Trabalho conjunto com a Contratada

Emisso da AS

Reunio de Abertura de Comissionamento

60 a 180 dias
Manual de Comissionamento cronograma mestre de comissionamento matriz de responsabilidades listas de itens comissionveis fluxogramas com identificao de sistemas rede de precedncia lista de documentos de comissionamento lista de documentos de engenharia para comissionamento Organograma EAP Estrutura Analtica do Projeto planos de mobilizao, suprimentos e comunicao plano de contingncia / anlise de riscos

Emisso do Manual de Comissionamento

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DIVISO DA INSTALAO EM SOPs e SSOPs

DIVISO DA INSTALAO EM SOPs e SSOPs

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DIVISO DA INSTALAO EM SOPs e SSOPs

SSOP 100.001.002

SSOP 100.004.002

SSOP 100.004.001

SOP 100.004
SSOP 100.001.001

SOP 100.001

SSOP 100.004.003

SSOP 100.004.004

SSOP 100.001.003

SSOP 100.005.001

SSOP UNIDADE 100 100.002.001 SSOP 100.003.001

SSOP 100.005.001 SOP 100.005

SOP 100.002

1 Unidade 5 SOPs 15 SSOPs

SSOP 100.003.002 SOP 100.003

SSOP 100.002.002

SSOP 100.003.003

SSOP 100.003

DIVISO DA INSTALAO EM SOPs e SSOPs

SSOP 100.001.002 SSOP 100.004.002

SSOP 100.004.001

SOP 100.004 SSOP 100.001.001 SOP 100.001 SSOP 100.004.003 SSOP 100.004.004

SSOP 200.001.00 2

SSOP 200.001.003

SOP 200.001
SSOP 200.001.005

SSOP 100.001.003

SSOP 100.005.001 SOP 100.005 SSOP 100.005.001 UNIDADE 100 SSOP 100.002.001

SSOP 100.003.001

SSOP 200.001.004
SOP 100.002

SSOP SSOP 200.003.001 SSOP 200.003.002 SSOP 200.003.003

SSOP 100.003.002 SOP 100.003

SSOP 100.002.002

UNIDADE 200 200.002.001

SSOP 200.002.002 SSOP 200.002.003

SSOP 100.003.003 SSOP 100.003

SOP 200.003

SOP 200.002

2 Unidades 8 SOPs 27 SSOPs

SSOP 200.003.004

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DIVISO DA INSTALAO EM SOPs e SSOPs

SSOP 300.001.001

SSOP 300.002.001

SSOP 100.004.002

SSOP 100.004.001

SOP 100.004 SSOP 100.001.001 SOP 100.001 SSOP 100.004.003 SSOP 100.004.004

SSOP 300.001.003

SSOP 100.001.003

SSOP 100.005.001 SOP 100.005 SSOP 100.005.001 UNIDADE 100 SSOP 100.002.001

SOP 300.002

SSOP 200.001.002
SOP 100.002

SSOP 200.001.003

SSOP 100.003.002 SOP 100.003

SSOP 100.002.002

SOP 200.001

SSOP 300.001.002

SOP 300.001

UNIDADE 300 SSOP

300.002.003

SSOP 200.001.005
SSOP 100.003.003 SSOP 100.003

SSOP 200.001.004

SSOP 200.002.001 UNIDADE 200 SSOP 200.003.001 SSOP 200.003.002 SSOP 200.003.003

SOP 300.003
SSOP 300.003.003

3 Unidades 12 SOPs 39 SSOPs

SSOP 300.004.001
SSOP 200.002.002 SSOP 200.002.003 SOP 200.002

SOP 200.003

SSOP 300.001.004

SOP 300.004
SSOP 300.004.002

SSOP 200.003.004

REDE DE PRECEDNCIA

REDE DE PRECEDNCIA DE PARTIDA Seqncia na qual os sistemas e subsistemas operacionais de uma unidade industrial devem entrar em funcionamento, de modo a assegurar que: a) cada um seja testado nas condies mais realistas possveis; b) o processo do qual fazem parte seja ativado conforme suas especificaes; c) a ativao da unidade industrial ocorra de forma controlada e segura.

SSOP 300.003.002

SSOP 100.003.001

SSOP 300.002.002

SSOP 300.003.001

SSOP 100.001.002

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REDE DE PRECEDNCIA

ENERGIZAO
DISTRIBUIO ELTRICA

SEGURANA E CONTROLE

UTILIDADES

PROCESSO

SISTEMA. CAPACITAO DE GUA

SISTEMAS DE CONTROLES VAC SISTEMA DE PRODUO

SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE COMBUSTVEL

GUA REFRIGERADA

SISTEMA DE ESD (INTERLOCKING TEST)

OUTROS SISTEMAS UTILIDADES

ENERGIA PRIMRIA ELTRICA

SISTEMA F&G DETECO SISTEMA GUA PRODUZIDA (NO CRTICOS)

SISTEMA F&G COMBATE

SISTEMA DE GUA SALGADA

SUPRIMENTO TEMPORRIO

ENERGIA SECUNDRIA PNEU / HID.

OUTROS SISTEMAS DE SEGURANA

SISTEMA DE GUA POTVEL

SISTEMA DE FLUIDOS CRTICOS

REDE DE PRECEDNCIA

ENERGIA SEGURANA UTILIDADES PROCESSO CONTROLE

Meta: fazer funcionar o processo produtivo no menor prazo possvel, com segurana

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REDE DE PRECEDNCIA

SSOP 100.001.002 SSOP 100.004.002 SOP 100.004 SSOP 100.001.001 SOP 100.001 SSOP 100.004.003

SSOP 100.004.001

SSOP 300.001.001

SSOP 300.002.001

SSOP 100.004.004

SSOP 100.001.003 UNIDADE 100

SSOP 100.005.001 SOP 100.005 SSOP 100.005.001 SSOP 100.002.001

SSOP 100.003.001

SSOP 200.001.002
SOP 100.002

SSOP 200.001.003

SSOP 100.003.002 SOP 100.003

SSOP 300.001.002

SSOP 100.002.002

SOP 200.001

SOP 300.001

300.002.003

SSOP 200.001.005
SSOP 100.003.003 SSOP 100.003

SSOP 200.001.004

SSOP 200.002.001 UNIDADE 200

SOP 300.003

SSOP 300.003.003

3 Unidades
SSOP 200.003.001 SSOP 200.003.002 SSOP 200.003.003

12 SOPs 39 SSOPs

SSOP 300.004.001
SOP 200.002

SOP 200.003

SSOP 200.002.002

SSOP 200.003.004

SSOP 200.002.003

SSOP 300.001.004

SOP 300.004
SSOP 300.004.002

SSOP 300.003.002

UNIDADE 300 SSOP

SSOP 300.001.003

SOP 300.002

SSOP 300.002.002

SSOP 300.003.001

INTEGRAO

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Concorrncia: C&M do Posto de Combustveis Apresentar Diviso de SOP/SSOPs Rede de Precedncia atendendo aos requisitos

Licenas e Documentao pelo Cliente Aquisio de produtos pelo Cliente Antecipao de Receitas Duas ilhas de combustveis independentes Servios: Todos os combustveis Gasolina Etanol Diesel Loja de Convenincia Borracheiro Troca de leo Lava a Jato

PLANEJAMENTO EXECUTIVO

Reunio de Abertura de Comissionamento

Trabalho conjunto com o Cliente

Entrega do ltimo Sistema Operacional

Trabalho conjunto com a Contratada

Durao indeterminada

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PLANEJAMENTO EXECUTIVO

Atividades
detalhamento progressivo do Planejamento de Gesto atualizao constante da ferramenta de controle do processo programao e controle da produo controle de emisso de documentos controle do avano fsico / financeiro emisso de relatrios de acompanhamento coordenao da assistncia tcnica de fornecedores coordenao do treinamento coordenao do controle de energias gesto de pendncias

DOCUMENTAO

pedidos / ordens de compra revisados procedimentos operacionais planos (treinamento, assistncia tcnica) listas (sobressalentes, consumveis, ferramentas) pronturios de normas e regulamentos manuais de operao e de manuteno pastas de sistemas (data book)

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DOCUMENTAO Pasta de Sistema contedo tpico

Fluxograma de Sistema (com identificao de SSOP) Fluxogramas de processo que contenham o SOP Lista de Itens Comissionveis do SOP (por categorias) Lista de Malhas do SOP (por tipo) Lista de SOP predecessores e sucessores Coletnea de FVI (preenchidas e assinadas) Coletnea de FVM (preenchidas e assinadas) Certificados de Completao Mecnica dos SSOP (assinados) Registro do TAP Termos de Transferncia e Aceitao provisrio e definitivo (assinados)

CONDICIONAMENTO

Conjunto de aes realizadas com o objetivo de colocar os itens comissionveis em condies de iniciar seus testes de funcionamento.

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CONDICIONAMENTO
CONTEXTO DO COMISSIONAMENTO PARA ESTA FASE: Os pontos bsicos referem-se ao planejamento das atividades para: Garantia da operabilidade de forma estvel e confivel Minimizar os problemas para que essa operabilidade seja atingida no menor espao de tempo possvel Desempenho especificado Envolvimento de TODOS os participantes Fabricante Empresa de inspeo Integradora (EPC) Subcontratados Fiscalizao

CONDICIONAMENTO

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CONDICIONAMENTO PRINCIPAIS TIPOS DE ITENS COMISSIONVEIS:

CONDICIONAMENTO PRINCIPAIS TIPOS DE ITENS COMISSIONVEIS:

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CONDICIONAMENTO PRINCIPAIS TIPOS DE ITENS COMISSIONVEIS:

CONDICIONAMENTO PRINCIPAIS TIPOS DE ITENS COMISSIONVEIS:

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CONDICIONAMENTO PRINCIPAIS TIPOS DE ITENS COMISSIONVEIS:

CONDICIONAMENTO PRINCIPAIS TIPOS DE ITENS COMISSIONVEIS:

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CONDICIONAMENTO PRINCIPAIS TIPOS DE ITENS COMISSIONVEIS: INSTRUMENTOS DE CAMPO

CONDICIONAMENTO
ETAPAS DO CONDICIONAMENTO Teste de Aceitao de Fabricao (TAF); Preservao e preparao para transporte; Recebimento; Armazenamento; Preservao (anterior e posterior a montagem, Rotinas de Fiscalizao); Condicionamento (Ensaios, testes e aes para preparao de operao).

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CONDICIONAMENTO
TESTES DE ACEITAO DE FBRICA (TAF) Teste Hidrosttico; Teste de Funcionamento Mecnico e Desempenho; Teste de rigidez estrutural (Pipe Load); Teste de Desempenho do equipamento completo + perifricos (String Test); Teste de Estanqueidade e Vazamento de Gs; Teste de Resposta ao Desbalanceamento (URT); Inspeo Final

CONDICIONAMENTO
PRESERVAO E PREPARAO PARA TRANSPORTE
Aps a liberao do material, os equipamentos so preparados para transporte at a obra, de acordo com as especificaes do fabricante.

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

Recebimento Quantitativo Almoxarife Qualitativo. Inspetor rea especfica

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO: Recebimento Definir armazenamento rea especfica para material No conforme Segregado

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

PRINCIPAIS TPICOS E ATIVIDADES DE RECEBIMENTO Anlise de documentao do fornecedor (Data book) Inspeo de recebimento Tratamento de no-conformidades fabricao / recebimento Definio de local de armazenamento Incio da preservao Registros na FVI, RIR e etiqueta de preservao

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

PRINCIPAIS TPICOS E ATIVIDADES DE RECEBIMENTO Geralmente, o data book do equipamento chega a obra ainda com pendncias de documentao. Verificar os registros de fabricao, comparando os certificados / relatrios ao discriminado no PIT (Plano de Inspeo e Testes). Verificar Inspeo de fabricao CLM Comunicado de Liberao de Material assinado pelo inspetor. Verificar se existem pendncias de fabricao ainda no tratadas reproduzi-las no Relatrio de Recebimento.

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

RIR (Relatrio de Inspeo de Recebimento) Dados Caractersticas tcnicas Laudo

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

FALHAS DETETADAS NO RECEBIMENTO Unidade seladora montada invertida

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

FALHAS DETETADAS NO RECEBIMENTO

Quebra de tubing (montado em balano)

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

FALHAS DETETADAS NO RECEBIMENTO

Vlvulas de segurana transportadas soltas, fora da vertical

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

TESTE DE CERTIFICAO
CALIBRAO Procedimentos especficos Condies ambientais Controle dos padres Envolve, no mnimo, um padro Certificado de calibrao

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

TESTE DE CERTIFICAO
FIAO TENSO APLICADA Gerador de alta tenso Leitura de corrente eltrica Defeito PULSO DE CORRENTE o Roamento em canto vivo o Dobras demasiadas o Cabos defeituosos o Montagem

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO: TESTE DE CERTIFICAO
FIAO - ISOLAO E CONTINUIDADE Gerador de alta tenso Leitura de resistncia eltrica Defeito BAIXA RESISTNCIA DO ISOLAMENTO Perfurao do isolamento Rompimento do isolamento Dano na bobina Dano de transporte

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

TESTE DE CERTIFICAO
MECNICOS (HIDROSTTICO) Resistncia mecnica Classe Defeito VAZAMENTO

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO: TESTE DE CERTIFICAO
Mecnico (Hidrosttico e Pneumtico) Leitura de vazamento (Classe) Vlvula tipo Fechada (NF) aberta (NA) Ateno Posicionadores (Esferas) Sistema de medio Defeito VAZAMENTO ACIMA DO PERMITIDO

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

TESTE DE CERTIFICAO
TESTE DE MALHA Definio (Malha aberta / fechada) Injeo de sinal (sensor) Leitura no painel (malha aberta) Leitura no painel + posicionamento do elemento final (malha fechada)

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

TESTE DE CERTIFICAO
TESTE DE MALHA Leitura na vlvula (malha aberta) Injeo de sinal (no painel)

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

TESTE DE CERTIFICAO
TESTE DE MALHA Principais falhas detectadas no teste de malha: Ligaes erradas Configuraes erradas Endereo Parmetros Calibraes erradas Defeitos eltricos

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO: MONTAGEM
Realizao de montagem (% andamento fsico) Aspectos tcnicos de instrumentao Tratamento de No-Conformidades Preservao ps montagem Registro Sistema prprio FVI (Inspeo mecnica)

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO: MONTAGEM
Falhas de montagem Limite de bateria IN / TUB. Atendimento a detalhes tpicos Danos

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CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO:

MONTAGEM Falhas de Montagem Montado e no protegido

CONDICIONAMENTO
ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO: Etapas Condicionamento de Dutos Terrestres: Esvaziamento Pr - Secagem Limpeza Final Secagem Inertizao Inspeo do revestimento externo aps a cobertura Mtodo de Atenuao de corrente Mtodo DCVG

Sistema de proteo catdica Restaurao da faixa Montagem e instalao de complementos De acordo do proprietrio

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PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs

A Pr-Operao composta pelo conjunto de atividades executadas com o objetivo de realizar verificaes e testes nas condies de funcionamento do Subsistema (SSOP). A Partida caracterizada pela realizao dos testes finais de performance, estendendo-se at a comprovao do atendimento s especificaes de projeto. As atividades de Pr-Operao & Partida so executadas sobre itens, malhas, subsistemas e sistemas operacionais. Em funo das relaes de dependncia entre sistemas, as atividades desta fase devem seguir a seqncia definida no cronograma de comissionamento, que tem como referncia bsica a rede de precedncia de subsistemas e sistemas operacionais.

PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs

PREPARAO DE EQUIPAMENTOS:
A preparao de equipamentos para TFs compreende, no mnimo, as seguintes atividades: Retirada da preservao *; Aplicao do plano de raqueteamento; Instalao / remoo de itens ou acessrios temporrios; Carregamento de consumveis; Atendimento ao plano de Controle de Energias.

* Obs.: Substituir as rotinas de preservao por manuteno.

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PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs

TESTES DE FUNCIONAMENTO:
Realizado na fase de Pr-Operao & Partida, trata-se de quaisquer testes ou verificaes realizados em um item comissionvel, malha ou subsistema com aplicao de energia, fluidos e / ou passagem de produto, ou seja, em regime de trabalho.

Testes de Funcionamento = TF + TAP + TLD + ...

Substitui o antigo termo Teste Quente

PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs TESTES FUNCIONAIS (TF):

Testes Funcionais consistem nos acionamentos de equipamentos e instalaes, alimentados pelas energias definitivas. Os Testes Funcionais devem atestar a correta operao das

funcionalidades dos itens, conjuntos de itens, malhas, sistemas e subsistemas operacionais. Ex.: Testes de Intertravamento Lgico

Os testes de intertravamento lgico so executados para cada subsistema, de modo a assegurar que todos os recursos e dispositivos de intertravamento e segurana estejam em funcionamento adequado, antes da liberao das instalaes para a execuo dos Testes de Aceitao de Performance.

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PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs TESTES FUNCIONAIS (TF):

Devem fazer parte dos Testes Funcionais pelo menos: Atuao dos dispositivos de segurana e controle; Movimentao em vazio de todos os atuadores mecnicos, hidrulicos e pneumticos; Rotao em vazio de motores e demais equipamentos dinmicos; Atuao de disjuntores, rels e contatores;

PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs TESTES FUNCIONAIS (TF):

Os Testes Funcionais devem ser realizados no sistema supervisrio, a partir da sala de controle, e somente sero considerados satisfatrios quando todas as funes desse sistema tiverem sido avaliadas com sucesso.

Sala de controle.

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PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs TESTES DE ACEITAO DE PERFORMANCE (TAP)

Os Testes de Aceitao de Performance (TAP) tm como objetivo garantir que o desempenho de cada subsistema operacional seja compatvel com as especificaes e requisitos de projeto. Os testes devem ser executados em condies de operao o mais prximo possvel das condies reais, utilizando fluido de processo especificado, quando possvel. A liberao para execuo dos TAP requer ao menos os seguintes itens: Registros dos Testes Funcionais dos componentes do Subsistema; Registro dos Testes de intertravamento lgico; Inexistncia de pendncias impeditivas. Os resultados dos TAP devem ser registrados e comparados aos parmetros de projeto. Estes resultados podero ser analisados conjuntamente pela fiscalizao, pela operao e, quando aplicvel, por entidade classificadora / reguladora. A aceitao dos resultados dos TAP pr-requisito para a emisso de um Termo de Transferncia e Aceitao de Sistema (TTAS) para este sistema operacional.

PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs TESTES DE LONGA DURAO (TLD)

O teste de longa durao de um subsistema operacional consiste no acompanhamento do funcionamento em operao normal durante um perodo pr-definido contratualmente. Nestes testes avaliada a ocorrncia de falhas relevantes pr-definidas em documentos contratuais. No caso de ocorrncia de falhas relevantes, aps a correo das mesmas, o perodo de durao do teste deve ser reiniciado.

TREINAMENTO DE OPERAO E MANUTENO:

Os treinamentos para qualificao dos profissionais das equipes de operao e manuteno devero ser previamente definidos no Plano de Treinamento. Os treinamentos tericos devero ser realizados previamente aos Testes Funcionais e complementados com treinamento prtico durante os Testes de Aceitao de Performance.

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PR-OPERAO & PARTIDA DE SOPs

TRANSFERNCIA DE SISTEMAS OPERACIONAIS (SOP): Testado Ok!

SSOP 01.01 SOP 01

Testado Ok!
SSOP 01.02

Testado Ok! Testado Ok!

SSOP 01.03

Pendncias noimpeditivas!!

TTAS-1

Pendncias saneadas

TTAS-2

OPERAO ASSISTIDA

A Operao Assistida tem incio a partir da transferncia para o operador do primeiro sistema operacional, e encerra-se depois de transcorrido um perodo prestabelecido aps o trmino da transferncia do ltimo sistema operacional.

Perodo contratual (ex.: 90 dias)

TTAS-1

TTAS-2

Esta atividade consiste no apoio s equipes de operao e manuteno por especialistas das diversas competncias necessrias ao funcionamento por sistemas operacionais e pela instalao, colocados disposio pela Engenharia, dentro de condies de nvel de servios pr-estabelecidas.

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OPERAO ASSISTIDA

A concluso da Operao Assistida em todos os SOPs marca a concluso do escopo do Comissionamento

ATENO !!!!

EQUIPE DE OPERAO ASSISTIDA

EQUIPE DE SOLUO DE PENDNCIAS

CERTIFICAO DE OPERABILIDADE

Com o ltimo TTAS-2 assinado, temos ?

Todos os SOP testados s/ pendncias

Documentao Entregue

Operadores treinados

Sobressalentes, consumveis,... transferidos

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CERTIFICAO DE OPERABILIDADE

Com o ltimo TTAS-2 assinado, temos ?

Interfaces externas esto prontas (ex: fornecimento de energia eltrica) ? O Sistema de Manuteno est operacional ?

A instalao cumpre todas as normas e regulamentos? Todas as estruturas de obra foram removidas ? As equipes do empreendimento e contratadas j foram desmobilizadas ? As instalaes esto prontas para o trabalho normal ?

TRANSFERNCIA DA INSTALAO

Uma vez atendidas as condies de operabilidade:

TTI = Termo de Transferncia da Instalao

O TTI oficializa a transferncia de responsabilidade pelo patrimnio e gerncia das instalaes, da Engenharia para o Cliente.

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Eng Alexandre Guimares E-mail: amguimaraes.atnas@petrobras.com.br Tel. 021 32293902

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