Projeto Executivo

Curso técnico em Edificações

Célia Souza Silva

Prof.ª: Vitor Lima

28 de setembro de 2022
(6,5 pontos) 1 - Por que devemos dividir o projeto em etapas? Cite as principais etapas que
compõem um projeto, desde sua concepção até sua entrega.

Resposta: Para organizar as etapas e ficar mais fácil de identificar qualquer problema, custos

Aproveitamento da equipe, fluxo de trabalho parece mais leve e a gestão menos hierarquizada,
trabalhar melhor os detalhes, agilidade.

Etapas:

1- Iniciação

- Objetivo
- Gerente do projeto
- Prazo estimado
- Recursos disponíveis
- Viabilidade

2- Planejamento

- Escopo

- Cronograma

- Custos

- Riscos

3- Execução

- Plano ação

4- Monitoramento e controle

5- Encerramento
(6,5 pontos) 2 - Por que devemos garantir que um projeto seja entregue compatibilizado? Cite
uma situação que poderia acontecer caso este projeto fosse entregue sem compatibilização.

Resposta: para evitar que elementos ocupem lugares conflitantes entre si, evitando um grande
problema se já estiver sido executado.

Exemplo: Reforma de um banheiro

Precisamos definir onde ficará posicionado a bacia o lavatório etc., além de pontos de tomada,
água, rede de esgoto, prever a passagem de cabos de energia.

Para essa etapa deve contar com ajuda de profissionais especializados, que serão capazes de
dizer o que é possível ser realizado dentro da estrutura disponível. Tempo necessário para a
execução de cada uma das atividades previstas se os projetos não foram compatibilizados corre
vários riscos de dar algo errado como: tubulação da bacia no lugar do ralo do chuveiro, saída de
água em local errado etc.

(6,5 pontos) 3 - O que você entende sobre compatibilização de projetos? Que tipo de
compatibilização pode ser feita?

Resposta: Consiste e em sobrepor todos os projetos antes do início da construção e encontrar

as soluções que se adequem as necessidades do empreendimento, dentro do briefing
estabelecido pelo contratante.

Que tipo de compatibilização pode ser feita?

- Por meio de sobreposição de todos os desenhos, geralmente com auxílio de programas 2D

Software como AutoCad

(6,5 pontos) 4 - Quais documentos devem ser entregue em um projeto executivo? Cite exemplos
e fale a função de cada um deles.

• Planta de localização e situação

• Planta baixa de layout
• Planta esquema sistemas hidráulicos e elétrico
• Planta de forro
• Planta de acabamento e isolamentos
• Planta de paginação de piso
• Planta de decoração
• Planta de paisagismo e pavimentação externa
• Relatório técnico com complementação do memorial descritivo
• Memorial de cálculo
• Orçamento detalhado dos serviços e obras,

Exemplos: Refinaria de Abreu e Lima, iniciada no ano de 2005 e custo estimado em US$ 2,5
bilhões antes de apresentar o projeto básico, isso causou um aumento nos gastos da obra de
forma exponencial.

Erros mais comuns

Desenhos técnicos sem revisão

Super faturamento

Erros de cálculos

(6,5 pontos) 5 - Qual a função de uma NR? Discorra sobre as principais NRs utilizadas no ramo
da construção civil.

Função de uma NR

Serve para assegurar um ambiente de trabalho sadio e seguro para os colaboradores.

 Pois a partir das normas que a empresa define procedimentos padrões, relacionados à
segurança, bem-estar dos funcionários, a fim de evitar acidentes com os empregados

Principais NRs

- NR 6- equipamentos de Proteção Individual (EPI)

- NR 8 – Padrões de edificações

- NR 12 – Uso de maquinário

-NR 18 -Medidas de segurança

-NR 35 – Segurança nas alturas

(6,5 pontos) 6 - O que precisa ser levado em consideração antes de iniciar um projeto? Caso
você fosse o responsável técnico por esse projeto, o que você solicitaria ao cliente?

-Expectativas do cliente

- Orçamento

- Projeto arquitetônico da edificação

-Laudo de sondagem do terreno

- Levantamento topográfico

- Obras especiais

-Avaliar as características das edificações vizinhas

- Característica do macro ambiente da obra

- Planejamento previsto para execução da estrutura

- Prazo desejado para início da obra

-Preferencias do cliente quanto a solução

Todos os projetos feitos anteriormente e principalmente orçamento, expectativa da obra, prazo.

(6,5 pontos) 7 - O que faz um coordenador de projetos? Cite dois exemplos de trabalho que o
coordenador faz.

Resposta:

Coordenar cronogramas, recursos, equipamentos e informações do projeto. Colaboração com

os clientes para identificar e definir escopo, requisitos e objetivos. Garantir que as necessidades
dos clientes sejam atendidas a medida que o projeto evolui.

Exemplo:

- Reunião com equipe para definir estratégia

- Emitir documentação legal contratos e termos de contrato

(6,5 pontos) 8 - O PCMAT é obrigatório em qualquer obra? Caso não seja, em que situação ele
seria obrigatório?

Resposta: Programa de condições e Meio ambiente de Trabalho na Industria da Construção civil.

É obrigatória nos estabelecimentos com 20 trabalhadores ou mais.