CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM Data:

ENGENHARIA DE PROJETOS
INDUSTRIAIS
Valor: 40 pts
Lista de Exercícios
Disciplina: Docente:
EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS RICARDO P. TAMIETTI

Nome: Nota:

QUESTÃO 1 - Explique, com suas próprias palavras, cada uma das fases de um
empreendimento industrial, relatando quais os principais insumos e produtos gerados.

QUESTÃO 2 – Observando o gráfico da Questão 1, identifique as fases de pré-investimento,

investimento e operacional.

QUESTÃO 3 – O que são “Serviços de engenharia”?.

QUESTÃO 4 – O EVTE ocorre em que fase da metodologia FEL®?.

QUESTÃO 5- Defina “contrato” e explique qual sua importância em serviços de engenharia.

QUESTÃO 6 - Quais os 3 tipos clássicos de contratos de engenharia?

QUESTÃO 7:

O que significa “claims” em serviços de engenharia?

QUESTÃO 8:

Qual a principal diferença entre os contratos EPC e turnkey?

QUESTÃO 9:

Cite pelo menos 5 (cinco) itens que você considera fundamental e que devem compor o
texto de um contrato de engenharia.

QUESTÃO 10:

Buscando apresentar, de forma didática, as diversas modalidades de contratação de obras

privadas, dividimos o espectro em três grandes grupos:

1. Quanto à constituição da Contratada;

2. Quanto à forma de remuneração;
3. Quanto ao escopo contratado.

Explique sucintamente cada uma delas

QUESTÃO 11:

A escolha da modalidade de contratação é prerrogativa da parte contratante, e resultado da

análise de fatores como (V ou F):

( ) Quão clara é ou pode ser a definição do escopo do trabalho;

( ) Quantidade ou frequência de mudanças esperada após o inicio do Projeto;
( ) Esforço ou expertise do contratante (buyer) para gerenciar o fornecedor (seller);
( ) Natureza do serviço a ser executado;
( ) Duração;
( ) Montante de custo e avaliação de risco;
( ) Tipo e complexidade dos requisitos;
( ) Análise custo / preço;
( ) Urgência do produto;
( ) Responsabilidade e risco do contratado;
( ) Sistema de acompanhamento do contratado;
( ) Experiência e capacitação de ambas as partes;
( ) Restrições legais;
( ) Possibilidade de subcontratação;
( ) Local onde será executado o empreendimento;
 LISTA DE EXERCÍCIOS 2

EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS
Atividade: Lista de exercícios
Data:
Alunos:

TEMA: Comissionamento de plantas industriais

PARTE 1

1. Comissionamento é o processo de assegurar que os sistemas e componentes de uma edificação ou

unidade industrial estejam projetados, instalados, testados, operados e mantidos (preservação
adequada) de acordo com as necessidades e requisitos operacionais do proprietário. O
comissionamento pode ser aplicado tanto a novos empreendimentos quanto a unidades e sistemas
existentes em processo de expansão, modernização ou ajuste.

[ ] verdadeiro [ ] falsa

2. Na prática, o processo de comissionamento consiste na aplicação integrada de um conjunto de

técnicas e procedimentos de engenharia para verificar, inspecionar e testar cada componente físico do
empreendimento, desde os individuais, como peças, instrumentos e equipamentos, até os mais
complexos, como módulos, subsistemas e sistemas.

[ ] verdadeiro [ ] falsa

3. As atividades de comissionamento, no seu sentido mais amplo, são aplicáveis a TODAS as fases do
empreendimento, desde o projeto básico e detalhado, o suprimento e o diligenciamento, a construção
e a montagem, até a entrega da unidade ao cliente final, passando, muitas vezes, por uma fase de
operação assistida.

[ ] verdadeiro [ ] falsa

4. O comissionamento de grandes empreendimentos civis e industriais (tais como plataformas de óleo e

gás, plantas químicas e petroquímicas, oleodutos, gasodutos, centrais e subestações elétricas, usinas
siderúrgicas, plantas de papel e celulose, usinas termelétricas e hidrelétricas, grandes edifícios, pontes,
rodovias e ferrovias) é uma especialidade técnica complexa e sofisticada, que tende modernamente a
ser encarada como uma disciplina específica e independente, tão importante quanto as especialidades
tradicionais de engenharia (civil, mecânica, elétrica, instrumentação e naval).

[ ] verdadeiro [ ] falsa

5. O objetivo central do comissionamento é assegurar a transferência da unidade civil ou industrial do

construtor para o proprietário de forma ordenada e segura, garantindo sua operabilidade em termos
de desempenho, confiabilidade e rastreabilidade de informações. Adicionalmente, quando executado
de forma planejada, estruturada e eficaz, o comissionamento tende a se configurar como um
elemento essencial para o atendimento aos requisitos de prazos, custos, segurança e qualidade do
empreendimento.

[ ] verdadeiro [ ] falsa
 6. Em projetos de grande porte, o grande volume e complexidade dos dados de comissionamento, aliado
à necessidade de garantir a eficiente rastreabilidade e disponibilidade de todas as informações
envolvidas, demandam a utilização de sistemas de gestão do comissionamento (softwares) cada vez
mais poderosos e sofisticados, capazes de otimizar o planejamento e acompanhamento de todas as
atividades dessa importante fase do ciclo de vida do ativo industrial.

[ ] verdadeiro [ ] falsa

7. O escopo do Comissionamento de uma obra não define a responsabilidade pela preservação adequada
de materiais e equipamentos.

[ ] verdadeiro [ ] falsa

PARTE 2

1- Qual a diferença entre COMISSIONAMENTO e DILIGENCIAMENTO? Em qual fase do empreendimento

são executadas estas atividades?

2- Qual a diferença entre COMISSIONAMENTO e CONDICIONAMENTO?

 17/02/2017

LISTA DE EXERCÍCIOS 3

Exercício: análise de contratos

1. Use um diagrama de blocos para representar as seguintes

modalidades contratuais:

(i) Design-Bid-Build (DBB);

(ii) Design-Build (DB);
(iii) Design-Build-Operate (DBO);
(iv) Engineer-Procurement-Construct (EPC);
(v) Turn-key;
(vi) EPCM

2. Analise o modelo de contrato fornecido e identifique o tipo

de remuneração e qual a modalidade contratual que melhor
se enquadra no cenário apresentado. Identifique com base no
contrato os requisitos que evidenciam a sua resposta.
Documento do
Adobe Acrobat

Exercício: “Quem pode fazer o quê?”

1
 17/02/2017

Exercício: “Quem pode fazer o quê?”

Exercício: “Quem pode fazer o quê?”

2
 LISTA DE EXERCÍCIOS 4

Exercício: “Quem pode fazer o quê?”

Atividades: Empresas:

• Engenharia • Proprietária do empreendimento

• Aquisição • Empresa de engenharia
• Construção e montagem • Empresa de Construção e montagem
• Comissionamento e testes
• Posta em marcha
• Operação e manutenção

Pergunta: O que a proprietária do empreendimento pode

assumir (atividades) e quem (para fazer o quê) ela pode
contratar? Quais os cenários possíveis? Use um diagrama de
blocos para apresentar cada cenário identificado (mínimo 2).
 17/02/2017

LISTA DE EXERCÍCIOS 5

1- QUAL O PRINCIPAL OBJETIVO DA METODOLOGIA FEL?

2- O QUE SÃO E QUAL A IMPORTÂNCIA DOS PORTÕES DE

PASSAGEM (GATE) DA METODOLOGIA FEL?

3- A METODOLOGIA FEL PODE SER NORTEADA PELOS

CONCEITOS DO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)? OU
OS CONCEITOS DE UMA METODOLOGIA CANCELAM A DA
OUTRA?

4- ANALISE A FIGURA ABAIXO E COMENTE SOBRE A

METODOLOGIA FEL E SEU GRAU DE INFLUÊNCIA E GASTOS
NOS PROJETOS AO LONGO DO TEMPO

1
 LISTA DE EXERCÍCIOS 6

PERGUNTAS PARA REFLEXÃO APÓS A LEITURA DO ESTUDO DE CASO

1- EM QUAL FASE DA METODOLOGIA DO IPA (FEL) ENCONTRA-SE O

EVTE? EXPLIQUE.

2- QUAL O PRINCIPAL OBJETIVO DO ESTUDO DE VIABILIDADE

(EVTE)?

3- SE VOCÊ FOSSE “MONTAR” UM NEGÓCIO, QUAIS SERIAM AS

PERGUNTAS QUE GOSTARIA DE SABER A RESPOSTA PARA TOMAR A
DECISÃO DE INVESTIR?

4- APÓS RECEBER O EVTE, O PERFIL DO EMPREENDEDOR É

IMPORTANTE PARA ANÁLISE DA DECISÃO DE INVESTIR?

5- NO ESTUDO DE CASO APRESENTADO, QUAIS ITENS REFEREM-SE À

ENGENHARIA CONCEITUAL?
 LISTA DE EXERCÍCIOS 7

Exercício: aplicação do VPL para

determinação do tempo de retorno de
investimento