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PCP Planejamento e Controle de Produo Tabelas Fases do PCP Projeto de Produo Planejamento da Produo Controle da Produo Plano Mestre Produo Previso de Vendas Cadastros Movimentao Ordem de Produo Gerao das Ordens de Produo Gerao Automtica pela Projeo de Estoques Aglutinao de Ordens de Produo Sacramentao de Ordem de Produo Cancelamento de Ordem de Produo Encerramento de OP Ajuste de Empenho Carga Mquina Carga Acumulativa Acompanhamento da Produo Movimentao de Materiais Requisies Devoluo de Materiais Produo Produo PCP MOD. 1 Produo PCP MOD. 2 Cancelamento das Ordens de Produo Apontamento de Horas Improdutivas Apontamento de Perda Relatrios e Consultas Consultas Relatrios Dicas
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Conceitos e Definies O Mdulo de PCP tem como objetivo um efetivo planejamento e controle da produo de uma empresa, mas para tanto requer algumas premissas bsicas que so: Funcionabilidade dos mdulos de Estoques, Compras e Faturamento, pois somente com o sucesso na implantao dos mdulos citados anteriormente que o PCP poder funcionar na sua totalidade. O PCP tem como objetivo planejar (o que deve ser feito, quando deve ser feito e por quem deve ser feito), e controlar (indicar e solucionar os erros ocorridos na produo, definir os padres a que a produo vai se submeter, identificar as excees, para poder controlar as mudanas e agir para melhorar o processo produtivo), aumentando assim a eficincia e a eficcia do processo produtivo da empresa. Tabelas utilizadas pelo mdulo PCP
Tabela 02 03 09 62 E1 E2
Descrio Identifica os tipos de materiais Identifica os grupos de produtos Lotes de Contabilidade Unidades de medida Motivos Status da ordem de produo
Fases do PCP Projeto de Produo (Definir se a produo ser sob encomenda (pedido de venda) , ou se a produo ser seriada (Projeo de Estoques ou Plano Mestre de Produo). Planejamento da Produo (Formulao do plano de produo e programao da produo) Controle da Produo (Relatrios e aes corretivas) Aspectos principais Encomenda Lotes Contnua Pgina 2 de 16
Mtodos de Trabalho Mutveis e genricos Ritmo de Produo Sucesso do Processo Produtivo Descontinuo e irregular Depende do supervisor
Plano Mestre Produo O Plano Mestre de Produo tem por objetivo informar ao sistema quantidades lquidas a serem produzidas de Produtos Acabados e Intermedirios. Atravs da rotina de MRP, a partir do Plano Mestre de Produo, o sistema gera as Ordens de Produo para os produtos acabados e intermedirios e determina as necessidades de matria-prima e demais componentes daqueles produtos: A diferena bsica entre o Plano Mestre de Produo e a Previso de Vendas, que esta venda no gera diretamente uma Ordens de Produo, e sim uma necessidade para a data da previso, ou seja antes de se efetivar a Ordem de Produo o sistema ir consultar o Estoque naquele momento e mandar produzir apenas o necessrio, enquanto o Plano Mestre de Produo gerar uma Ordens de Produo na data na qual se encontra tal dado, na quantidade exata expressa no plano. Este tipo de recurso viabiliza o MRP para empresas que tem vendas sazonais e produzem para estoque durante boa parte do ano. Previso de Vendas A rotina de previso de vendas utilizada por empresas que trabalham com estocagem de produtos (Make to Stock). um instrumento que ajuda a indstria a definir o total a ser produzido. feita pelo rgo comercial e visa conceder empresa objetivos de vendas a serem alcanados num futuro prximo, adotando critrios estatsticos na determinao, juntando informaes sobre a tendncia do mercado atual e registros das vendas histricas - aquelas ocorridas em perodos semelhantes no passado. A previso de vendas permite ao PCP programar a quantidade de produto a ser fabricada num determinado espao de tempo, a partir da quantificar as necessidades de material, mo-de-obra e equipamentos. Esta rotina tem como objetivo gerar as Ordens de Produo pelo MRP. Cadastros
Centro de Custo O Centro de Custo pode ser definido como um setor ou departamento de uma empresa, dependendo da maneira em que a empresa desejar trabalhar, para exemplo de curso o centro de custo ser um setor e ter quatro caracteres em seu cdigo (padro estabelecido pelo parmetro MV_MASCCUS do configurador). Existe o conceito de os centro de custo podem ser definidos como centros de custo produtivos (aqueles em que o produto sofre alguma ao direta da mo de obra), e centros de custo improdutivos (aqueles em que o Pgina 3 de 16
Calendrios O calendrio importante para definir os horrios de disponibilidade semanal de um Recurso, de um Centro de Custo ou de toda a fbrica, o objetivo principal a alocao da carga mquina. Ao marcar os horrios de trabalho, o usurio deve tomar o cuidado de completar todos os espaos a serem trabalhados com X, respeitando o padro do sistema que de quinze em quinze minutos. Excees ao Calendrio Se faz necessrio o cadastro das excees ao calendrio, para que o sistema saiba de todas as mudanas de calendrio previstas para o ano (feriados, compensaes e jornada reduzida). Ferramentas Este cadastro tem como objetivo possibilitar ao usurio o controle das ferramentas utilizadas nos recursos (mquinas), durante o processo produtivo. Ferramenta um elemento complementar ao Recurso utilizado. A alocao somente ser efetuada em um Recurso, em um determinado perodo, se, neste mesmo perodo, houver ferramentas disponveis. Diferentemente aos Recursos, o cadastramento de vrias ferramentas iguais se faz mencionando o nmero de ferramentas disponveis, e no cadastrando-se ferramentas alternativas. Bloqueio de Ferramentas O bloqueio de ferramentas utilizado, quando da necessidade prevista de troca de ferramentas. Ou paradas de manuteno de recursos (mquinas), o sistema depende dos bloqueios (ferramentas e recursos) para poder alocar corretamente a carga mquina.
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Movimentao de Materiais pela movimentao de materiais que o sistema faz a apropriao de custos e d a baixa dos materiais envolvidos no processo produtivo.
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Movimentao Manual : dada quando das requisies ou devolues manuais de produtos, atualizando diretamente o saldo disponvel; As movimentaes so feitas em duas opes diferentes no sistema, uma das opes utilizada somente para o informe de produo (baixa automtica), e a outra opo utilizada para as requisies e devolues manuais. Produo : Informe de produo (baixa automtica de materiais). Internos : Esta rotina tem a finalidade de lanamento das movimentaes internas de materiais, na forma de Requisies ou Devolues. Estes procedimentos atualizam os saldos fsico e financeiro dos produtos, sendo um item para cada documento criado. H duas maneiras das requisies serem geradas: - Automtica : dada quando do informe de produo (requisio), atualizando o empenho - Manual : dada quando da requisio ou devoluo manual do produto, atualizando diretamente o saldo disponvel do produto. A opo de Internos como movimentao possui uma segunda possibilidade, como "modelo 2", que permite lanar vrios itens num nico documento.
Requisies Rotina que gera requisies automticas com o objetivo de reduzir esta digitao, que pode ser bastante volumosa. Esta rotina dividida em duas etapas: gerao do empenho e converso do empenho em requisio. O empenho feito de acordo com a estrutura de um determinado produto a ser fabricado. No cadastramento da Ordem de Produo, o sistema faz a exploso dos componentes e gera os empenho dos materiais diretos (apropriao pelo real) e indiretos (apropriao pelo standard) utilizados na sua produo. Pode-se dizer que mesmo os itens diretos, ou seja, com apropriao pelo real, so requisitados de acordo com a quantidade standard definida na estrutura. Ocorre que estas podem e devem ter seu consumo ajustado pelas requisies/devolues adicionais, feitas manualmente na tela de Movimentos Internos. Note que esta requisio no pode atualizar o empenho, utilizando, portanto, um tipo de movimentao (TM) apropriado. Caso o usurio no queira que a converso do empenho seja feita, pois prefere digitar TODAS as requisies, basta colocar no TM da produo N para no atualizar o empenho. H dois tipos de requisies possveis: Requisies normais Requisies para Ordens de Produo As requisies geradas automaticamente para os itens de apropriao pelo real tem sufixo 1 e as manuais, sufixo 0. Para esta opo utilize a varivel MV_REQAUT = A. As requisies manuais so efetuadas nos casos em que: a empresa seja exclusivamente comercial ou s faz controle do material de consumo e, portanto, no tem estrutura de produtos. Desta forma, no possvel gerar as requisies automticas. a empresa (em funo do fluxo de informaes) resolve digitar todas as requisies. houve um consumo a mais da quantidade prevista e requisitada pelo sistema, assim, digita-se uma requisio adicional. Pgina 10 de 16
Relatrios O sistema possui uma quantidade muito grande de relatrios, por isso para efeito de curso iremos nos ater apenas aos relatrios mais importantes no modo geral. Cadastros Produtos : Exibe uma listagem dos dados cadastrais dos produtos. Pgina 12 de 16
DICAS
Roteiro de Implantao imprescindvel, para implantao do Mdulo PCP, que os Mdulos de Estoque/Custos, Compras e Faturamento j estejam instalados e funcionando. No SIGA Advanced, h uma sequncia de insero de dados e procedimento das movimentaes a ser seguida. Devido a flexibilidade do sistema, no necessrio que os cadastramentos sejam feitos em ordem sequencial, os cadastros podem ser atualizados simultaneamente.
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Excluso de Ordem de Produo para Autorizao de Entrega Criado tratamento para o parmetro "MV_DELEAE" que tratara a excluso de autorizao de Fornecimento de Entrega (Contrato de Parceria) da seguinte forma quando da excluso da Ordem de Produo: Se contedo igual a "S" -> Exclui a A.E. (default) Caso contrario no exclui e limpa da AE o numero da Ordem de Produo. Disponvel para verses : x.07 (devera ser criado o parmetro) Parmetros a serem configurados para impresso de relatrio MV_COMP : Caracter ASCII para compactao da impressora. Por default, o sistema traz o contedo "15". MV_DRIVER : Driver padro da impressora. Por default, o sistema traz o contedo "EPSON". Pgina 14 de 16
ALTERNATIVOS SECUNDRIOS
3o Cadastrar ferramentas 4o Operaes: OPERAO / RECURSOS / FERRAMENTAS. LOTE PADRO 1000 P/ HORA TEMPO PADRO 1 H TIPO DE OPERAO 1 NORMAL PROPORCIONAL 2 TEMPO FIXO Seja qual for o tamanho do lote o tempo o mesmo. 3 ILIMITADO - RECURSO SEMPRE DISPONVEL. Pgina 15 de 16
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