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G6 - Exemplos de Objetivos Estrategicos Para Organizacoes

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Exemplos de Objetivos Estratégicos para Organizações

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Prof. Mauri Gerhardt – 24.05.03 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. Reduzir custos com a matéria-prima Diversificar o portfólio de produtos e serviços Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes Reduzir os custos com estoques Reduzir os custos operacionais Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas ) Expandir os negócios da empresas ( criar mais unidades, crescer ) Modernizar tecnologicamente a empresa Aumentar a rentabilidade Internacionalizar a empresa Aumentar a capacidade de atendimento a clientes Aumentar a fidelização dos clientes Aumentar a disponibilidade da empresa Aumentar a flexibilidade operacional Consolidar a presença da empresa em mercados Melhorar a imagem da empresa Consolidar a marca da empresa em mercados Aumentar a confiabilidade da Cadeia Logística Aumentar a participação ( Market share ) no mercado Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos ) Aumentar o faturamento global Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados Aumentar e melhorar as condições de segurança da empresa Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por menor preço ) Reduzir a poluição ( emissões sólidas, hídricas e gasosas ) Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes Realizar parcerias e alianças estratégicas Horizontalizar a empresa ( comprar fornecedores e clientes ) Aumentar a nacionalização de matéria-prima e componentes da empresa Aumentar a estabilidade econômica da empresa Desindexar as finanças da empresa do mercado financeiro internacional Customizar e/ou personalizar a linha de produtos da empresa Realizar “joint ventures” com outras empresas no país ou em outros países Desenvolver franquias da marca da empresa Tornar a empresa numa Organização Cidadã Aumentar a capacidade de produção da empresa Construir uma marca para a empresa Fortalecer a marca da empresa Verticalizar a empresa Lançar ações da empresa em Bolsa de Valores – abrir o capital da empresa Otimizar a Cadeia de Suprimento ( mais agilidade, menores custos, menores perdas, mais valor agregado, maior nível de serviço para os clientes ) Aumentar o capital de giro da empresa Aumentar o índice de liquidez da empresa Aumentar a taxa de retorno sobre o capital ( TRI ) Aumentar o giro de estoque da empresa Reduzir o número de acidentes na empresa ( ou zerá-lo ) Tornar a empresa um referencial na área de SMS Tornar a empresa um referencial no atendimento e deleite do cliente Globalizar a empresa Reduzir o nível de inadimplência da carteira de clientes

Lembrete : Há objetivos com visão e alcance internos à empresa. Muitas vezes, quem está de fora, não enxergam esses objetivos, a menos que alguém fale deles. Há também os objetivos focados nos resultados da empresa, no meio ambiente externo, no mercado, nos clientes. Se forem de médio e longo prazos, são chamados de Objetivos Estratégicos. São desses que estamos tratando aqui, porque estamos abordando Planejamento e Estratégias. Quando se escolhe alguns Objetivos Estratégicos, e a orientação é que se escolha poucos, digamos no máximo, 5 Objetivos, pode-se e deve-se escolher outros para funcionar como Estratégias.

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