Exemplos de Objetivos Estratégicos para Organizações :

Prof. Mauri Gerhardt – 24.05.03

1. Reduzir custos com a matéria-prima

2. Diversificar o portfólio de produtos e serviços
3. Diminuir o tempo de resposta às solicitações de clientes
4. Reduzir os custos com estoques
5. Reduzir os custos operacionais
6. Aumentar a confiabilidade operacional ( menor nº de falhas )
7. Expandir os negócios da empresas ( criar mais unidades, crescer )
8. Modernizar tecnologicamente a empresa
9. Aumentar a rentabilidade
10. Internacionalizar a empresa
11. Aumentar a capacidade de atendimento a clientes
12. Aumentar a fidelização dos clientes
13. Aumentar a disponibilidade da empresa
14. Aumentar a flexibilidade operacional
15. Consolidar a presença da empresa em mercados
16. Melhorar a imagem da empresa
17. Consolidar a marca da empresa em mercados
18. Aumentar a confiabilidade da Cadeia Logística
19. Aumentar a participação ( Market share ) no mercado
20. Aumentar a produtividade ( Resultados / Recursos )
21. Aumentar o faturamento global
22. Entrar em determinados mercados ou nichos de mercados
23. Aumentar e melhorar as condições de segurança da empresa
24. Aumentar o valor agregado para os clientes ( mais qualidade por
menor preço )
25. Reduzir a poluição ( emissões sólidas, hídricas e gasosas )
26. Reduzir a vulnerabilidade da empresa a concorrentes
27. Realizar parcerias e alianças estratégicas
28. Horizontalizar a empresa ( comprar fornecedores e clientes )
29. Aumentar a nacionalização de matéria-prima e componentes da
empresa
30. Aumentar a estabilidade econômica da empresa
31. Desindexar as finanças da empresa do mercado financeiro
internacional
32. Customizar e/ou personalizar a linha de produtos da empresa
33. Realizar “joint ventures” com outras empresas no país ou em outros
países
34. Desenvolver franquias da marca da empresa
35. Tornar a empresa numa Organização Cidadã
36. Aumentar a capacidade de produção da empresa
37. Construir uma marca para a empresa
38. Fortalecer a marca da empresa
39. Verticalizar a empresa
40. Lançar ações da empresa em Bolsa de Valores – abrir o capital da empresa
41. Otimizar a Cadeia de Suprimento ( mais agilidade, menores custos, menores perdas, mais valor agregado,
maior nível de serviço para os clientes )
42. Aumentar o capital de giro da empresa
43. Aumentar o índice de liquidez da empresa
44. Aumentar a taxa de retorno sobre o capital ( TRI )
45. Aumentar o giro de estoque da empresa
46. Reduzir o número de acidentes na empresa ( ou zerá-lo )
47. Tornar a empresa um referencial na área de SMS
48. Tornar a empresa um referencial no atendimento e deleite do cliente
49. Globalizar a empresa
50. Reduzir o nível de inadimplência da carteira de clientes

Lembrete : Há objetivos com visão e alcance internos à empresa. Muitas vezes, quem está de fora, não enxergam esses
objetivos, a menos que alguém fale deles.
Há também os objetivos focados nos resultados da empresa, no meio ambiente externo, no mercado, nos clientes. Se forem de
médio e longo prazos, são chamados de Objetivos Estratégicos. São desses que estamos tratando aqui, porque estamos
abordando Planejamento e Estratégias. Quando se escolhe alguns Objetivos Estratégicos, e a orientação é que se escolha
poucos, digamos no máximo, 5 Objetivos, pode-se e deve-se escolher outros para funcionar como Estratégias.