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PGE - PLANO
GERAL DE
EMERGNCIA

Quattor UN QB e PE / DCX














REVISO DATA DATA
0 Emisso Inicial 31.03.2006
1 Reviso conforme solicitao do Subcomit de
Anlise de Risco
04.12.2007
2 Reviso anual, alteraes na lista de telefones,
identificao da CAE-2 e novo Ponto Seguro
externo a Quattor UN QB e PE / DCX.
18.08.2008
3
Reviso em funo do incidente com cido
sulfrico e colocao de hiperlink com Lista de
Telefones teis no item 7.5 e alterao no item
5.21.

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1 OBJETIVO

O objetivo do Plano Geral de Emergncia definir e responsabilidades de cada elemento,
rotas de fuga, tipos de alarmes, estrutura de comunicao interna e externa inclusive com
rgos externos de apoio, e o papel de cada funcionrio ou contratado em caso de
emergncia e nos diversos Planos que compem o Programa de Atendimento a
Emergncia PAE.


2 CAMPO DE APLICAO

Este programa se aplica as todas as operaes e reas da Quattor UN QB e PE / DCX.


3 EXECUTANTE

Gerentes da Quattor UN QB e PE / DCX, gerentes de contrato de prestadores de servio,,
Coordenador de Emergncia, Engenheiro de Segurana e Tcnicos de Emergncia.


4 REFERNCIAS

Lei 3.214 Normas Regulamentadoras.
NR-23 Segurana Contra Incndio.
Decreto Lei 897/76 do COSCIP.
Circular 006 da Superintendncia de Seguros Privados do Brasil (SUSEP).
PEM.0003 Localizador 1.01.02; Elementos de Gesta de Segurana, Sade e Meio
Ambiente
POL.0002; Localizador SSMAQ.2.09.02; Poltica de Segurana, Sade e Meio Ambiente
REG.0001; Localizador SSMAQ.2.07.01; Regulamento Gesto de Segurana
PGP.0001; Localizador SSMAQ.2.07.01; Padro Gerencial de Processo Gesto de
Segurana


5 DEFINIES

5.1 EXPRESSES

5.1.1 SITUAO DE EMERGNCIA:
todo e qualquer evento de anormalidade, inesperado e indesejado ocorrido em uma
rea ou de origem externa e que requeira a uma imediata interveno da Brigada de
Emergncia:
Nota: Uma situao de emergncia dentro da Quattor UN QB e PE / DCX pode se
dividir em:
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Emergncia Interna - quando se localiza internamente a planta petroqumica,
armazns ou prdios;
Emergncia Externa - quando se localiza externamente a planta como, por exemplo,
emergncia em outras empresas vizinhas, acidente em carro da empresa ou
transportes de insumos fora da Quattor UN QB e PE / DCX,
Emergncia em tubovias - quando esta se localiza nos dutos subterrneos que ligam
a Quattor UN QB e PE / DCX a Refinaria Duque de Caxias;
Emergncia Mdica - quando se restrita a atendimento mdico;
Para cada tipo de Emergncia identificada acima existe tem um Plano especfico
desenvolvido.
5.1.2 EMERGNCIA AGRAVADA:
E o tipo de emergncia interna a qual aps uma avaliao do CGE - Coordenador Geral
de Emergncia necessita de recursos alm da nossa capacidade, neste caso deve ser
usado recurso do PAM-CE.

5.1.3 EMERGNCIA CRTICA:
E o tipo de emergncia interna ou de origem externa que, aps uma avaliao do CGE
- Coordenador Geral de Emergncia necessita de evaso da Quattor UN QB e PE /
DCX levando os funcionrios e contratadas para um local externo seguro definido no
PEI - Plano de Emergncia Interna da Quattor UN QB e PE / DCX.

5.1.4 EMERGNCIA CONTROLADA (FIM DA EMERGNCIA):
E a sinalizao feita pelo CGE - Coordenador Geral de Emergncia por meio do
acionamento do alarme interno da Quattor UN QB e PE / DCX informando a todos os
funcionrios, subcontratados e visitantes que podem retornar ao trabalho.

5.2 TIPOS DE INCIDENTES CONSIDERADOS COMO EMERGNCIAS

Incndio, Imploses, Exploses sem fogo, Exploses com fogo;
Decomposio qumica de produtos instveis;
Vazamentos de lquidos inflamveis, corrosivos, txicos, custicos ou pirofricos;
Contaminao de guas efluentes ou do solo;
Grande vazamento de vapor de hidrocarbonetos;
Vazamento de gases inflamveis ou txicos;
Nuvens de p;
Desabamentos, desmoronamentos;
Rompimento de estruturas e equipamentos;
Fugas de radiao nuclear ou perda de fonte nuclear;
Deformaes graves em equipamentos ou mquinas;
Descargas de emergncia para esgotos ou canais;
Alagamentos por chuvas ou grandes perdas (vazamentos) de gua ou vapor;
Ruptura de mquinas, equipamentos ou tubulaes que prejudiquem a operao
segura da planta;
Emergncia em outras empresas ou da vizinhana que possa colocar em risco as
operaes seguras da planta;
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Suspeita ou atos de terrorismo ou vandalismo, como por exemplo: ameaa de bomba,
seqestro, outra ameaa decorrente de greves, distrbios civis e equivalentes.

5.3 BRIGADA DE EMERGNCIA
o conjunto de recursos humanos especialmente treinados e capacitados para
interveno em situaes de emergncia apoiados em recursos materiais especficos e
procedimentos operacionais previamente estabelecidos e treinados, com a finalidade
de eliminar ou minimizar uma situao de emergncia inesperada e indesejvel.

5.4 COMITE DE GERENCIAMENTO DE CRISES
Esta Comisso constituda das Diretorias, Gerncias e CGE - Coordenador Geral de
Emergncia, previamente nomeados pela Quattor UN QB e PE / DCX e por um
representante de SSMA, que pode ser acionado em caso da emergncia ultrapassar o
poder de deciso do CGE - Coordenador Geral de Emergncia ou ainda em grandes
incidentes. Este Comit se rene um local afastado do risco da emergncia e coordena
as aes especficas de uma crise declarada.

5.5 COORDENADOR GERAL DE EMERGNCIA - CGE
o supervisor de produo da planta de Polietileno que recebe todas as informaes
do local da emergncia, aciona a Brigada de Emergncia e coordena os esforos de
controle da situao, aciona os alarmes e faz a comunicao via sistema da Quattor UN
QB e PE / DCX com relao a emergncia. O CGE - Coordenador Geral de
Emergncia quem aciona os gerentes de planta e, pode tomar a deciso acionar o
Comit de Gerenciamento de Crises, PAM-CE, GOPP, APELL-CE e outros recursos
locais. O CGE no deve deixar a sala de Controle Principal e dali coordenar as aes e
tomadas de decises.

5.6 COORDENADOR DE EMERGNCIA LOCAL (EXIGNCIA DO PAM-CE)
um operador consultor ou operador experiente indicado pelo Supervisor de Produo
da rea onde acontece emergncia. Auxiliar o Lder de brigada nas aes de campo
contribuindo com seu conhecimento da rea e produtos que esto envolvidos na
emergncia. Esta figura pode ser representante da Planta de Eteno ou Polietileno
dependendo do local da emergncia. Faz comunicao com o CGE Coordenador
Geral de Emergncia e, nos casos de Emergncia Agravada, ou seja, com houver
envolvimento do PAM-CE, esta pessoa deve usar um colete com as seguintes letras
CEM que quer dizer Coordenador de Emergncia segundo estatuto do PAM-CE.

5.7 LDER DE BRIGADA (LDER DE COMBATE EXIGNCIA DO PAM-CE)
o lder operacional que comanda todas as aes de campo, enquanto permanecer a
situao de emergncia. Responsvel por comandar um grupo de operadores membros
da brigada de emergncia. Em caso de sua eventual ausncia este deve ser substitudo
por Tcnico Segurana. Esta pessoa deve usar um colete com as seguintes letras LC
que quer dizer Lder de Combate segundo estatuto do PAM-CE.

5.8 LDER DE EQUIPE
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um mais brigadistas nomeado pelo Lder de Brigada que atua como lder de uma
linha de combate. Possui rdio e comunica-se com o Lder de Brigada recebendo
orientaes para o combate emergncia.

5.9 SOCORRISTAS
uma equipe de funcionrios do Laboratrio de Controle de Qualidade da Riopol
especialmente treinados para prestarem, na rea interna do complexo, o atendimento
Mdico de emergncia no local a possveis vtimas do sinistro at a chegada da equipe
mdica e tambm atua como brigadista.

5.10 BRIGADISTAS
a equipe de funcionrios treinados para atuarem em situaes de emergncia
combatendo os eventos e promovendo a retirada de pessoas, que se encontrem no
interior da rea afetada.
Os membros das Brigadas de Emergncia so em nmero de 10 (dez) titulares, que
atuam em turno, sob comando de um Lder de Brigada com apoio de 02 (dois)
socorristas que so treinados para combater e controlar emergncias em tanques de
estocagem, dutovias ou unidades dos processos, emergncias com derramamentos de
produtos qumicos e / ou emergncias ambientais ou simplesmente em acidentes
pessoais de grande porte.

5.11 MONITOR DE EVASO
um funcionrio e seu substituto da Riopol ou contratada de cada rea ou prdio que
designado pelo responsvel pela rea ou prdio junto com SSMA para coordenar e
auxiliar na retirada das pessoas da rea de trabalho para o Ponto de Encontro seguro e
distante do sinistro.
5.12 ROTA DE FUGA
uma rota pr-estabelecida e sinalizada internamente aos prdios e externamente nas
plantas por onde os devem os funcionrios, subcontratados e visitantes seguirem at o
Ponto de Encontro mais prximo.
5.13 POSTO DE ATENDIMENTO MDICO
o local especfico localizado no trreo do prdio de SSMA para onde devem ser
levadas s vtimas aps socorro emergencial no local da emergncia pelos socorristas.
Este local provido de recursos mdicos de atendimento pr-hospitalar onde a equipe
mdica trata ou prepara o acidentado para transporte para hospital credenciado.
5.14 EPC
Equipamento de Proteo e Combate a Incndio e emergncias (mangueiras, extintores,
esguichos, sistemas fixos e outros) e equipamentos de Proteo Coletiva (manta,
chuveiro lava olhos, mscara autnoma e outros).
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5.15 CONEXES COM OUTROS PLANOS















































EMERGNCIA NA Quattor UN QB e PE /
DCX?
QUALQUER PESSOA PODE ACIONAR A
EMERGNCIA
EMERGNCIA INTERNA?
O COORDENADOR GERAL DE
EMERGNCIA USA O PLANO
CONTROLE A EMERGNCIA INTERNA
EMERGNCIA AGRAVADA NA Quattor UN QB
e PE / DCX L?
O COORDENADOR GERAL DE EMERGNCIA
ACIONA O PAM-CE - PLANO DE AUXLIO
MTUO DE CAMPOS ELSEOS
EMERGNCIA EM TUBOVIAS?
O COORDENADOR GERAL DE
EMERGNCIA USA O PLANO DE
EMERGNCIA EM TUBOVIAS
EMERGNCIA MDICA?
O COORDENADOR GERAL DE
EMERGNCIA USA O PLANO DE
EMERGNCIA MDICA
EMERGNCIA AMBIENTAL?
O COORDENADOR GERAL DE
EMERGNCIA USA O PLANO DE
EMERGNCIA AMBIENTAL INTERNA
EMERGNCIA NA RIOPOL PODE ATINGIR AS
COMUNIDADES FORA DA Quattor UN QB e PE
/ DCX?
O COORDENADOR GERAL DE EMERGNCIA
USA O PLANO DE ACIONAMENTO DO
PROCESSO APELL-CE
EMERGNCIA EM
TRANSPORTES EXTERNOS A DA
Quattor UN QB e PE / DCX?
O COORDENADOR GERAL DE
EMERGNCIA USA O PLANO DE
EMERGNCIA EXTERNA
COORDENADOR GERAL DE EMERGNCIA USA O
PLANO GERAL DE EMERGNCIA.
COORDENADOR GERAL DE EMERGNCIA USA O PLANO
DE ACIONAMENTO DA BRIGADA DE EMERGNCIA
EMERGNCIA EXTERNA OU APELL-
CE? COORDENADOR GERAL DE
EMERGNCIA ACIONA PLANO DE
COMUNICAO EXTERNA E
RELATRIO PARA COMUNICAO
INTERNA
EMERGNCIA
INTERNA? APS
CONTROLE
RELATRIO PARA
COMUNICAO
INTERNA
EMERGNCIA GRAVE INTERNA OU EXTERNA
OU COM ACIONAMENTO DO APELL-CE?
COORDENADOR GERAL DE EMERGNCIA
ACIONA PLANO DE GERENCIAMENTO DE
CRISES DA Quattor UN QB e PE / DCX.
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5.16 PONTO DE ENCONTRO (PE)
So 5 (cinco) os locais internos na planta e 2 nas reas do prdios usados durante a
construo da Quattor UN QB e PE / DCX onde os funcionrios, contratadas e
visitantes devem se reunir aps alarme caracterstico para aguardar informaes do
Coordenador Geral de Emergncia para evaso da unidade ou retorno ao posto de
trabalho.
So os seguintes locais identificados como Ponto de Encontro:

Prdios Administrativos Ponto de Encontro e Rotas de Fuga
















Polietileno e Esferas Ponto de Encontro e Rotas de Fuga















SSMAQ
Administrao

nibus
Refeitrio
Vestirios Contratadas
Laboratrio
Manuteno
Suprimentos
Recepo

PE-01
Sala de
Controle

Esferas e OSBL
Abandono
da Unidade
PE-02
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OSBL e Esferas Ponto de Encontro e Rotas de Fuga






























Eteno Ponto de Encontro e Rotas de Fuga

















Ponto de
Encontro PE-02
do Polietileno

PE-03
PE-04
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Terminal Logstico Ponto de Encontro e Rotas de Fuga
























CATRI e Escritrio da Riopol e Consrcio






















Abandono da rea segue para P1
PE-05
PE-06
CATRI
Escritrio 2
Riopol
CLA Escritrios
Escritrio 1
Riopol
PE-07
Abandono
da rea
segue
para P1
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Ponto de Encontro dos recursos do PAM-CE























5.17 PORTA VOZ DA EMPRESA
Funcionrio da alta direo nomeado e preparado para ser o interlocutor entre Quattor
UN QB e PE / DCX e a mdia em caso de necessidade.
Nota: Nenhum outro funcionrio da Quattor UN QB e PE / DCX est autorizado a
emitir qualquer comentrio que seja com qualquer pessoa estranha aos quadros da
Quattor UN QB e PE / DCX quando de uma emergncia.
5.18 CONTROLADOR DE TRNSITO INTERNO
Um ou mais funcionrios designados pela Riopol ou pela Coordenao Geral de
Emergncia, vigilantes contratados ou no para fazer a orientao de trnsito de
veculos do PAM-CE, GOPP ou equivalente dentro da rea da Qu Quattor UN QB e PE
/ DCX. Estas pessoas devem controlar as barreiras / barricadas para isolamento da
rea onde est ocorrendo o sinistro. Devem tambm organizar o trnsito de veculos e
pessoas nas vias de acessos e rotas de fuga, durante o estado de emergncia,
evitando transtornos, atropelos ou agravamento da situao.
5.19 PAM-CE
Plano de Auxlio Mtuo da empresa do plo industrial de Campos Elseos de Duque de
Caxias. Rene recursos humanos e materiais para uso em caso de emergncia
agravada nas empresas participantes do PAM-CE.

5.20 GOPP
Grupamento de Operao com Produtos Perigosos. Este recurso estadual e fica
localizado junto portaria principal da Refinaria Duque de Caxias da Petrobrs. Podem

Prdio Administrativo
Subestao
Principal

Ponto de
encontro
PAM-CE
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ser utilizados pelas empresas participantes do PAM-CE, mas, atendem tambm a
emergncias com produtos perigosos em qualquer parte do estado do Rio de janeiro.
5.21 CAE 1 E CAE 2
So as Centrais Atendimento a Emergncias (de rdio) que operam o PAM-CE para
receber chamadas de pedido de auxlio e tambm fazem a convocao dos recursos
dos PAM-CE por meio das empresas e a comunicao com Defesa civil para
acionamento do Processo APELL-CE. So duas, a saber:
CAE 1 Localizada na Refinaria Duque de Caxias da Petrobrs Reduc;
CAE 2 Localizada na Quattor UN QB e PE / DCX at dezembro de 2008 aps ser
escolhida outra empresa participante do PAM-CE para atuar como CAE-2.

5.22 ALARMES DE EMERGNCIAS
Os alarmes de emergncia (alerta somente) so testados semanalmente s teras-
feiras s 14:00h pelo CGE Coordenador Geral de Emergncia utilizando-se do
sistema de alto-falantes da empresa.

Alarme de Alerta: (Alerta Amarelo) Alarme sonoro com o seguinte padro: toques
curtos seguidos.
Implica em parar todos os trabalhos em andamento no necessrios para operao
normal e segura da planta (EX: limpezas, purgas, cargas, descargas, trabalhos de
manuteno ou de escritrio).
Alarme de Fuga: (Alerta Laranja) Alarme sonoro com o seguinte padro: toques
longos seguidos.
Implica em parar todos os trabalhos a quente e atividades que possam gerar um
incndio e todos os outros trabalhos que esto sendo realizados na planta no ligados
a operao segura desta.
Implica na preparao do pessoal da operao para uma possvel parada total da
planta.
Implica na fuga dos prdios e locais de trabalho para os Pontos de Encontro de todos
os funcionrios no envolvidos na emergncia. Os funcionrios devem auxiliar
visitantes neste momento.
Nota: Observando sempre a direo do vento e procurando sempre caminhar no
sentido perpendicular direo do vento.
Alarme de Abandono da unidade: (Alerta vermelho) Aviso a ser dado pelo sistema
de alto-falantes, por rdio ou megafone sob orientao do CGE - Coordenador Geral
de Emergncia.
Implica na evaso da planta de todas as pessoas que se encontram nos Pontos de
Encontro de emergncia para local seguro e externo a planta.
Implica na parada total da planta.
Alarme de Fim da Emergncia: (Alerta Verde) Alarme sonoro com o seguinte
padro toque longo com 1 minuto de durao de tempo.
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Implica no retorno de todas as pessoas que estavam nos pontos de encontro para
seus postos de trabalho.
Sirenes das Viaturas de Emergncia
As sirenes e os dispositivos sonoros e visuais das viaturas de emergncia so
testados todas as teras-feiras s 14:00 horas, aps o teste do alarme de emergncia.
O teste das sirenes de 15 segundos por viatura. Nenhuma postura especial dos
colaboradores da planta requerida durante o perodo de teste das sirenes.
5.23 RAMAIS TELEFNICOS DE EMERGNCIA
Esto disponveis na planta, os seguintes ramais telefnicos, dedicados ao
atendimento de emergncia:
Telefone 2187- 8812 (Polietileno) ou 2187- 8813 (Eteno) Sala de Controle
utilizado para comunicar qualquer tipo de comunicao que no seja de emergncia.

Ramal 5555 Emergncia Industrial utilizado para comunicar qualquer tipo de
emergncia inclusive quelas relativas ao Meio Ambiente.

Ramal 4444 Emergncia Mdica Ambulatrio - utilizado para comunicar
emergncias que requeiram atendimento mdico.
Os dois ramais acima devem ser testados todas as teras-feiras, aps o teste das
sirenes das viaturas de emergncia.

5.24 OUTROS SISTEMAS DE COMUNICAO

5.22.1 Sistema de Radiocomunicao

O canal oficial para emergncias na planta o nmero 2 (dois). Quando
caracterizada a emergncia com a comunicao feita pelo CGE - Coordenador Geral
de Emergncia TODOS os portadores de rdios de comunicao pertencentes
Produo, Manuteno, Portaria e SSMA envolvidos na emergncia devem ajustar
este canal em seus rdios, somente podendo retornar aos seus canais rotineiros de
uso, aps o final oficial da emergncia.
A Quattor UN QB e PE / DCX possui dois rdios que fazem parte do Plano de Auxlio
Mtuo PAM-CE um instalado na Sala de Controle Principal e outro de posse do
Lder de Brigada. O CGE - Coordenador Geral da Emergncia pode solicitar, via este
rdio, recursos materiais das empresas participantes do PAM-CE, conforme a
caracterizao da emergncia interna agravada.

O sistema de comunicao do Plano de Auxlio Mtuo PAM-CE testado 3 (trs)
vezes ao dia, uma vez por turno, sem horrio programado validando o funcionamento
dos equipamentos de comunicao (ver procedimento do PAM-CE) pela CAE-1.

5.22.2 Sistema de Telefonia

Caracterizada uma situao de emergncia interna, todas as ligaes telefnicas
devem ser imediatamente interrompidas para que o sistema de telefonia fique
descongestionado e disposio do CGE - Coordenador Geral de Emergncia. As
pessoas que estiverem no sistema de Discagem Direta a Ramal DDR devem
encerrar suas ligaes e no efetuar o atendimento de novos chamados. Da mesma
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forma as pessoas que estiverem utilizando os telefones diretos devem encerrar suas
ligaes e no efetuar o atendimento de novas ligaes.
Ao encerrar uma ligao telefnica, no deve ser fornecido nenhum detalhe sobre a
situao da emergncia em curso. Recomenda-se usar a seguinte expresso:
Preciso encerrar a ligao agora. Volto a ligar dentro de alguns minutos .
Os colaboradores da portaria no esto autorizados a prestar informaes sobre a
emergncia e nem transferir ligaes aos setores internos durante a emergncia.
Caso existam ligaes externas que sejam direcionadas para a portaria, os mesmos
devem limitar-se a receber os recados. Recomenda-se usar a seguinte expresso:
No momento no podemos transferir a ligao, queira por obsquio ligar mais
tarde .

A realizao de telefonemas externos pela portaria nas situaes de emergncia, tais
como as comunicaes efetuadas para a polcia, Corpo de Bombeiros, Defesa Civil
Municipal ou Estadual, etc., somente podem ser feitas por determinao do CGE -
Coordenador Geral da Emergncia. Nestes casos, aps a realizao do contato
telefnico, apenas o CGE - Coordenador Geral de Emergncia pode prestar
informaes a esses rgos.

No caso em que ocorrer um telefonema externo comunicando uma emergncia com o
transporte de produtos perigosos durante o transcorrer da emergncia interna dentro
do horrio administrativo, como por exemplo, um incidente com o transporte de
hexeno ou com o produto acabado, a ligao deve imediatamente ser transferida para
o CGE - Coordenador Geral de Emergncia, para as aes cabveis.

5.22.3 Sistema de Alto-falantes

Este sistema abrange todas s instalaes da Quattor UN QB e PE / DCX. utilizado
pelo CGE - Coordenador Geral de Emergncias para comunicao com todo o
complexo durante uma emergncia. por este sistema que quando necessrio o
Coordenador Geral de Emergncia solicita o abandono da planta. Quando
caracterizada a emergncia com a comunicao feita pelo CGE - Coordenador Este
sistema tambm pode em caso de emergncia ser utilizado por funcionrio Quattor
UN QB e PE / DCX ou contratado autorizado para anunciar uma situao de
emergncia.


6 SIGLAS E ABREVIATURAS

APELL-CE Alerta para Preparao em Emergncia a Nvel Local;
CAE Central de Atendimento a Emergncia;
CATRI Centro de Tratamento de Resduos Industriais;
CEM Coordenador de Emergncia (Local)
COSCIP Cdigo de Segurana Contra Incndio e Pnico;
GED Gerenciador Eletrnico de Documentos;
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GOPP Grupamento de Operaes com Produtos Perigosos;
LC Lide combate;
NR Normas Regulamentadoras;
OSBL Outside Batery Limit;
PAE Programa de Atendimento em Emergncia;
PAM-CE Plano der Auxlio Mtuo de Campos Elseos;
PE Ponto de Encontro;
PEM Procedimento Empresarial;
PGP Padro Gerencial de Processo;
POL Poltica;
POP Procedimento Operacional Padro;
REG Regulamento;
SSMA Segurana, Sade e Meio Ambiente;


7 CONTEDO DO PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRO

7.1 SEGURANA, SADE OCUPACIONAL E PROTEO AMBIENTAL.

No se aplica.

7.2 RECURSOS NECESSRIOS

Microcomputador com acesso ao sistema GED.
Acesso a linhas telefnicas.
Acesso aos sistemas de rdio porttil ou fixo da planta.

7.3 RESPONSABILIDADES

7.3.1 PLANO DE EVASO.

A(s) pessoa(s) que no tm participao direta no Controle de Emergncia ou na
operao segura da planta deve(m) seguir as seguintes orientaes no caso de
necessidade de Abandono da planta:
O Abandono de todos os funcionrios do interior da fbrica caracterizado pela
comunicao do CGE - Coordenador Geral de Emergncia via sistema de alto-
falantes, rdio ou megafone aos colaboradores que estiverem nos pontos de encontro.
Abandono da fbrica ocorre nas seguintes situaes:

a) Quando ocorrer o acionamento de no mnimo dois alarmes de gs simultneos, de
sensores instalados em pontos prximos a equipamentos que possam conter
grandes inventrios de gases inflamveis.
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b) Quando na avaliao do CGE - Coordenador Geral da Emergncia houver a
possibilidade de perda de controle da situao de emergncia.
c) Quando na avaliao do CGE - Coordenador Geral de Emergncia houver a
possibilidade de perda das condies de combate emergncia.
d) Quando houver solicitao pelo PAM-CE ou APELL-CE via Defesa Civil Municipal
devido emergncia em empresas vizinhas.

Nota: Nos casos em que houver eminente risco para a Sala de Controle Principal,
esta, deve ser evadida por todos os funcionrios exceo de seis pessoas (trs
de Eteno, dois de Polietileno e do CGE - Coordenador Geral de Emergncia) que
devem portar equipamento autnomo para garantir a parada da planta e em
seguida abandonar a sala de controle.

Uma vez deflagrado o plano de Abandono da fbrica, as seguintes
orientaes devem ser seguidas por todos os colaboradores:

1) A Gerncia Administrativa junto com a Segurana Patrimonial devem liberar a
sada dos nibus quando cheios e, aps confirmar com os monitores de evaso
que os funcionrios administrativos, contratados e visitantes que procederam
evaso e tambm aqueles que estavam em servio na rea de operaes foram
retirados. Os nibus devem se dirigir para a parte de trs do restaurante Trs
Marias, na Rodovia Washington Luiz (Pista sentido Petrpolis), e em seguida para
suas residncias aps comunicao oficial da Quattor UN QB e PE / DCX. Aes
posteriores devem estar sendo executadas pelo plano macro de gerenciamento de
contingncias de Campos Elseos Processo APELL-CE.
2) O CGE - Coordenador Geral da Emergncia deve confirmar, via rdio ou portaria, a
evaso dos envolvidos em trabalhos na rea industrial.
3) Os funcionrios que se utilizarem transporte prprio devem sempre que possvel
incentivar o transporte solidrio, auxiliando a retirada de pessoas da rea de risco.
4) Caso a emergncia tenha desdobramentos imprevistos e passe a ser caracterizada
como emergncia crtica, o CGE - Coordenador Geral de Emergncia deve
determinar a necessidade de comunicao com as empresas vizinhas para que
adotem seus respectivos procedimentos de evaso, por meio de rdio de
comunicao do PAM-CE ou outro meio disponvel.
5) Uma vez definida o Abandono da planta, os funcionrios que foram evadidos
devem fazer contato posteriormente com a fbrica, para informarem-se do retorno
normalidade.

O plano de Abandono da planta tambm pode ser acionado por emergncias externas
Unidade, provocadas por situaes fora de controle nas empresas vizinhas. Nestes
casos, se a Rua Marumbi estiver interditada, a rota de escape nestas situaes por
meio da Rua Miguel Couto, com a rota seguida pelos veculos saindo por trs da
Transpetro pegando a Rua Silsia (antiga Av. Fabor) seguindo em direo a Campos
Elseos, com direo ao restaurante Trs Marias, na Rodovia Washington Luiz, e em
seguida para suas residncias.
Nota: O acima vlido at que o Anel Virio esteja pronto e entregue ao trafego.
No caso de desdobramento de uma emergncia na Unidade em emergncia crtica,
onde devido ao descontrole da situao, haja a necessidade de Abandono da fbrica
tambm pelos componentes da Brigada de Emergncia, o CGE - Coordenador Geral
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de Emergncia deve determinar o trmino das aes dos componentes do Controle
da Emergncia e o abandono da planta. Neste caso devem ser usados todos os
recursos disponveis para o abandono das Brigadas de emergncia inclusive do apoio
externo do PAM-CE ou equivalente, ou seja, devem ser usados os automveis ou
veculos disponveis na planta que estiverem disponveis e aptos para o transporte de
pessoas inclusive os veculos de apoio do PAM-CE que no estiverem sendo
utilizados no combate emergncia.
Nas situaes em que a emergncia crtica ocorrer fora do horrio administrativo, e o
CGE - Coordenador Geral da Emergncia determinar o Abandono da planta, os
mesmos meios de locomoo citados acima devem ser utilizados pelos componentes
da Brigada de Emergncia e do PAM-CE que estiverem atuando na emergncia.

7.3.2 FUNCIONRIOS, CONTRATADOS E VISITANTES NO ENVOLVIDOS NO
CONTROLE DA EMERGNCIA.

As pessoas que no tem participao direta no Controle de Emergncia e na
operao segura da planta devem seguir as seguintes orientaes ao toque de um
dos alarmes de Fuga:

a) Todos os funcionrios, efetivos, contratados, temporrios ou estagirios, no
possuidores de funo especfica na Brigada de Emergncia, devem dirigir-se para
o Ponto de Encontro mais prximo ao toque do alarme de Fuga e ali
permanecerem aguardando orientaes dos monitores de fuga. No permitida a
circulao de pessoas pela fbrica no decorrer da emergncia. No caso do toque
do alarme de Fuga, todos os funcionrios no possuidores de funo especfica
parada segura do processo ou na Brigada de Emergncia devem se dirigir para o
ponto de encontro nmero 1 na Portaria Principal e esperar orientao do CGE -
Coordenador Geral de Emergncia para um possvel abandono da planta e neste
caso devem ocupar lugar nos nibus ou ainda o alarme de Fim de Emergncia.
b) No caso do aviso de Fuga ou Abandono, o visitado deve imediatamente
acompanhado de seu visitante dirigir-se para o Ponto de Encontro nmero 01 na
Portaria Principal.
c) A base de trabalho dos funcionrios da Quattor UN QB e PE / DCX o local onde
habitualmente desenvolvem suas atividades profissionais, ou onde est situado seu
setor de trabalho. Por exemplo, eteno, polietileno, OSBL, oficinas, escritrios,
almoxarifado, armazm, prdio administrativo, etc.
d) Fora do horrio administrativo, todos os funcionrios e contratados no envolvidos
na emergncia devem se dirigir para a Portaria Principal, aps um dos toques de
alarme, e aguardar novas instrues.

7.3.3 COMUNICAO DE UMA SITUAO DE EMERGNCIA

Ao comunicar uma emergncia qualquer pessoa deve informar a Sala de Controle
Principal:

Seu nome;
Local da emergncia;
Tipo e natureza da emergncia;
Extenso da emergncia, n de vtimas e danos materiais eventuais;
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Se existe algum equipamento de combate automtico operando ou inutilizado
pela situao.

Notas:
a) Quando a emergncia for de incndio, vazamento de gs inflamvel, vazamento de
produto txico ou risco de exploso e se voc estiver sozinho NO inicie o controle
e / ou combate, sempre d alarme primeiro, e a seguir inicie o combate com
equipamentos disponveis na rea, se for treinado para tal. Se estivem em dupla ou
com mais funcionrios, sempre destaque um para dar o alarme.
b) No caso de emergncia a calma de vital importncia, esforce-se no sentido de
controlar o medo e o pnico. Nunca aja descontroladamente.
c) Acima de tudo preserve sua prpria integridade fsica, se afastando ou se
protegendo dos riscos da emergncia.
d) Procure uma forma de soar o alarme, se o sistema automtico no foi acionado por
algum motivo.
e) Tome a iniciativa de comunicar ou certificar-se da comunicao da emergncia ao
CGE - Coordenador Geral de emergncia, Coordenao de SSMA ou Portaria.
NO ESPERE QUE ALGUM O FAA.

7.3.4 ATRIBUIES DOS SEGUINTES CARGOS:

a) Coordenador Geral de Emergncia - CGE
Atuar como CGE - Coordenador Geral da Emergncia e tomar as aes necessrias
para o efetivo controle da situao emergencial.
Passar o rdio para a faixa 2 de emergncia.
Decidir a parada ou no da planta envolvida na emergncia e coordenar as aes em
segurana.
Solicitar se necessrio for o acionamento do Comit de Gerenciamento de Crises aps
contato com o gerente da unidade envolvida.
Comunicar ao Gerente da Unidade ou seu substituto sobre a emergncia.
Informar a situao quando da chegada do Comit de Gerenciamento de Crises.
Classificar a emergncia conforme definido no item 5.1 deste procedimento.
Definir ou no do eventual acionamento do Plano de Auxlio Mtuo - PAM-CE ou do
APELL-CE em funo da classificao da emergncia.
Decidir o Abandono da Unidade e comunicar as empresas vizinhas por meio do PAM-
CE, por telefone quando a empresa no fizer parte do PAM-CE, ou ainda por meio da
Defesa Civil quando houver desdobramento da emergncia para emergncia crtica e
ameaa a estas empresas.
Administrar os recursos materiais e humanos disponveis visando o controle da
emergncia e o retorno normalidade.
Emitir relatrio de incidente aps a emergncia, conforme instruo de anlise e
investigao de incidente.
Subsidiar as primeiras informaes para a rea de Comunicao Interna e Externa.
Aps normalizao da situao de emergncia iniciar o tratamento de no conformidade
ou anomalia.

b) Supervisor de Produo
Auxiliar o CGE - Coordenador Geral de Emergncia no controle da emergncia.
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Coordenar a parada de sua planta nas condies de segurana se solicitado for.
Enviar para o local da emergncia um operador experiente para atuar como
Coordenador de Emergncia Local CEM conforme o PAM-CE.
Participar da emisso do relatrio de incidente aps a emergncia, conforme instruo
de anlise e investigao de incidente.
Ser o substituto do CGE - Coordenador Geral de Emergncia no impedimento deste.
Aps soar alarme colocar o rdio na faixa 2 de emergncia.

c) Lderes de Brigada
Aps soar alarme o Lder de Brigada deve colocar o rdio na faixa 2 de emergncia;
Fazer uso da VER Veculo de Emergncia Rpida - e se encaminhar para o local da
emergncia;
Tomar as aes necessrias e especficas para aquele evento.
Comunicar ao Coordenador Geral de Emergncia a situao local.
Solicitar ajuda mdica se necessrio for.
Trabalhar junto com ao CGE - Coordenador de Emergncia Local no controle da
emergncia.
Solicitar o CGE - Coordenador Geral de Emergncia o acionamento do PAM-CE se a
emergncia for considerada como Agravada.
Solicitar o CGE - Coordenador Geral de Emergncia o acionamento do APELL-CE se a
emergncia for considerada como possvel de atingir a comunidade.
Administrar os recursos materiais e humanos disponveis visando o controle da
emergncia e o retorno normalidade.
Reunir e colocar em ordem todo material utilizado no controle da emergncia.
Participar da emisso do relatrio de incidente aps a emergncia, conforme instruo
de anlise e investigao de incidente.

d) Brigadistas
Aps soar alarme deve os Brigadistas devem colocar o rdio na faixa 2 de emergncia;
Encaminhar-se para o local da emergncia;
Colocar as roupas, EPIs e demais equipamentos necessrios indicados pelo Lder de
Brigada;
Tomar as aes necessrias e especficas para aquele evento por meio do Lider de
Brigada;
Ao trmino das aes reunir, recolclos em prontido e guardar os equipamentos
utilizados no combate;
Auxiliar na elaborao do Relatrio sobre o incidente caso seja convocado pelo lder de
brigada ou CGE - Coordenador Geral de Emergncia.

e) Gerente das Unidades
Aprovar as revises e prover os recursos necessrios para o cumprimento integral
deste plano.
Aps soar alarme colocar o rdio (se portar) na faixa 2 de emergncia;
Dirigir-se a sala de controle quando um dos alarmes de emergncia for acionado.
Auxiliar ao CGE - Coordenador Geral da Emergncia quando houver desdobramento
da emergncia para emergncia crtica para abandono geral da Unidade.
Se convocado for participar do Comit de Gerenciamento de Crises.
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Ser responsvel pela elaborao do relatrio de incidente aps a emergncia, conforme
instruo de anlise e investigao de incidente.
Apresentar para diretoria o relatrio final da emergncia.

f) Coordenador de Emergncia Local CEL (CEM conforme PAM-CE)
Atuar como CGE - Coordenador da Emergncia Local e usar seu conhecimento de
operao para orientar o Lder de Brigada quanto aos riscos do processo durante a
emergncia.
Aps soar alarme colocar o rdio na faixa 2 de emergncia;
Usar o colete com a incrio CEM quando a emergncia envolver o PAM-CE ou APELL-
CE.
Manter contato constante com CGE - Coordenador Geral de Emergncia e com o Lder
da Brigada para troca de informaes teis ao controle de emergncia.
Avaliar a gravidade da situao junto com o Lder de Brigada e solicitar ao CGE -
Coordenador Geral de Emergncia a busca de recursos externos do PAM-CE, GOPP,
acionar Processo APELL-CE ou recomendar o Abandono da planta.

g) Gerncia de Administrao
Administrar os recursos materiais e humanos disponveis visando o Abandono da
unidade em caso de solicitao pelo CGE - Coordenador Geral de Emergncia.
Disponibilizar um rdio na faixa 2 na portaria para ser entregue ao oficial do Corpo de
Bombeiros ou GOPP quando estes entrarem na planta;
Administrar o restaurante de modo a garantir que haja suprimentos alimentcios para a
planta na sua populao mxima por um perodo de 36 horas a partir do incio de
emergncia, caso no se consiga retirar o contingente da planta, por exemplo,
inundaes ou emergncia em outras empresas bloqueando as sadas.

h) rea de SSMA
Proporcionar o apoio necessrio para controlar a situao emergencial.
Aps soar alarme o Lder de Brigada deve colocar o rdio na faixa 2 de emergncia;
A Gerencia de SSMA deve dirigir-se sala de controle quando um dos alarmes de
emergncia for acionado
Planejar a realizao de treinamentos prticos e tericos para todos os colaboradores
envolvidos nas aes de Controle de Emergncia.
Garantir que as viaturas de emergncia estejam em perfeito estado de funcionamento
mecnico e operacional.
Promover atendimento / encaminhamento do acidentado, durante a emergncia no
horrio administrativo.
Manter os equipamentos de combate a emergncias e agentes extintores em condies
de uso imediato quando requeridos.
Medir / informar por meio de acompanhamentos, simulados e auditorias a eficincia
deste plano e o nvel de treinamento e conhecimento do mesmo entre todos os
colaboradores efetivos e contratados da Quattor UN QB e PE / DCX.
Revisar a instruo de emergncia a cada dois anos.

i) Dos Monitores de Evaso
Auxiliar na retirada de todas a pessoas de uma rea ou prdio que responsvel.
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Fazer uso dos equipamentos de som e coletes de identificao disponveis para
atuao;
Conduzi-los at o Ponto de Encontro mais externo mais prximo (EX: PE-01).
Fazer uma chamada de todos os funcionrios de sua rea ao chegar no Ponto de
Encontro;
Informar ao CGE Coordenador Geral de Emergncia a falta de algum no Ponto de
Encontro.

j) Dos funcionrios e Contratados na planta
Ao ser acionado o alarme de Alerta, interromper suas atividades numa etapa
segura, desligar equipamentos eltricos, como ar condicionado, mquinas,
computadores e iluminao quando no comprometer a visualizao do ambiente, e
aguardar novas informaes ou alarmes;
Seguir para o Ponto de Encontro Interno mais prximo ao ser acionado o alarme de
Fuga e aguardar o desdobramento da emergncia.
Ao ser comunicado para Abandono da unidade dirigir-se para o Ponto de Encontro
PE-1 na portaria.
Informar a sala de controle sua presena na empresa quando estiver fora do horrio
administrativo.
Aguardar no Ponto de Encontro PE-1 na portaria possveis novas determinaes;
Informar a sala de controle quando detectar uma emergncia por meio do telefone de
emergncia ou rdio.
Empenho e organizao no cumprimento das aes previstas neste plano.

k) Dos funcionrios e Contratados nos prdios
Ao ser acionado o alarme de Alerta, interromper suas atividades numa etapa
segura, desligar equipamentos eltricos, como ar condicionado, mquinas,
computadores e iluminao quando no comprometer a visualizao do ambiente, e
aguardar novas informaes ou alarmes;
Seguir para o Ponto de Encontro PE-1 ao ser acionado o alarme de Fuga na Portaria
e aguardar o desdobramento da emergncia.
Ao ser comunicado para Abandono da unidade dirigir-se para os nibus de abandono
da planta;
Seguir orientaes do Monitor de Evaso.
Informar a sala de controle sua presena na empresa quando estiver fora do horrio
administrativo.
Empenho e organizao no cumprimento das aes previstas neste plano.
Nota: No caso de soar o alarme interno de qualquer prdio foram da planta, decorrente
do sistema de deteco de fumaa de cada prdio, todos no envolvidos na emergncia
devem evadir-se seguindo orientaes do Monitor de Evaso local e, se dirigirem ao
Ponto de Encontro PE-1 na Portaria e ali aguardar desdobramento da emergncia.

l) Portaria

Colocar o rdio no canal 2 e informar-se sobre a emergncia;
Orientar os prestadores de servio nesta rea sobre a emergncia e como proceder em
caso de necessidade de Abandono da planta;
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Deslocar um vigilante para o PONTO de REUNIO do PAM-CE e recepcionar os
recursos do PAM-CE quando for o caso e orient-los e/ou acompanh-los at local do
sinistro quando solicitado.
Entregar ao oficial do Corpo de Bombeiros ou GOPP o rdio na faixa 2 quando este
entrar e receber o rdio quando sair da planta ;
Confirmar o Abandono dos funcionrios da rea industrial com o CGE - Coordenador
Geral da Emergncia e coordenadores de fuga;
Solicitar bloqueio de acesso de veculos particulares rua Marumbi, junto portaria da
Lanxess (Petroflex) por meio dos telefones 2677-1310 (Posto Avanado esquina
com Marumbi) 2677-1233 e 2677-1211 (Central de vigilncia);
Bloquear a entrada de veculos e visitantes na portaria e orientar para procederem a se
retirarem durante a emergncia;
Relatar ao CGE Coordenador Geral de Emergncia a sada dos funcionrios e
contratados durante emergncia fora do horrio administrativo;
Guardar / disponibilizar as chaves dos veculos disponveis durante o Abandono para
um componente da brigada;

m) Terminal Logstico

1) Emergncia fora da rea do Terminal Logstico

Colocar o rdio no canal 2 e informar-se sobre a emergncia;
Se soar o alarme de Fuga reunir os funcionrios no PE-05 junto a Portaria nmero 2
do Terminal Logstico e aguardarem notcias.
Informar aos motoristas transportadores para deixar reas livres para carros de
emergncia e seus veculos parados ao lado direito das vias e com chave na ignio.
Conduzir os motoristas de carga para o Ponto de Encontro PE-05 na portaria nmero 2
durante a evaso;
Aguardar maiores informaes;
Se soar a ordem de Abandono seguir para o Ponto de Encontro 1 junto a Portaria 1 da
Quattor UN QB e PE / DCX.

2) Emergncia na rea do Terminal Logstico

Informar a Quattor UN QB e PE / DCX via rdio ou equivalente sobre a emergncia ver
item 7.4.1.
Colocar o rdio no canal 2 e informar-se sobre a emergncia;
Abrir porto que liga a rea administrativa da Quattor UN QB e PE / DCX com o
Armazm No 2 do Terminal Logstico para acesso dos veculos de emergncia.
Reunir funcionrios no envolvidos na emergncia no PE-05 junto a Portaria nmero 2
do Terminal Logstico e aguardar notcias.
Informar aos motoristas transportadores para deixar reas livres para carros de
emergncia e seus veculos parados ao lado direito das vias e com chave na ignio.
Conduzir os motoristas de carga para o Ponto de Encontro PE-05 na portaria nmero 2
durante a evaso;
Aguardar maiores informaes;
Se soar a ordem de Abandono seguir para o Ponto de Encontro 1 junto a Portaria 1 da
Quattor UN QB e PE / DCX.
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n) Escritrios fora da rea operacional da Riopol e CATRI

Informar a Quattor UN QB e PE / DCX via rdio ou equivalente sobre a emergncia ver
item 7.4.1.
Colocar o rdio no canal 2 e informar-se sobre a emergncia;
Abrir porto que liga a rea operacional da Quattor UN QB e PE / DCX prximo ao
prdio de escritrios do antigo Consrcio CLA para acesso dos veculos de
emergncia.
Reunir funcionrios no envolvidos na emergncia, no PE-06 junto a Portaria, prximo
a CATRI.
Aguardar maiores informaes;
Se soar a ordem de Abandono seguir para o Ponto de Encontro 1 junto a Portaria 1 da
Quattor UN QB e PE / DCX.

7.5 TELEFONES DE CONTATO INTERNO E EXTERNO.

telefones uteis.doc

7.6 HOSPITAIS

Ver lista no Plano de Emergncias Mdicas


8 ANEXOS

No se aplica.