Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Artigo - Manutenção Preditiva em Indústrias de Revestimentos Cerâmicos
Artigo - Manutenção Preditiva em Indústrias de Revestimentos Cerâmicos
Resumo: Entre as funes administrativas e operacionais, as mais relevantes de uma indstria de conformao
de placas de revestimentos cermicos com processo contnuo, so a produo e a manuteno j que, em conjunto,
tm que entregar os produtos ou servios no tempo indicado, com a qualidade solicitada e a quantidade projetada.
Constituiu-se ento um trabalho de levantamento bibliogrfico, pesquisa, observao, anlise e interpretao dos
fatos coletados, que so aplicados nestas indstrias com casos tpicos de processos contnuos de produo, para
descrever um caso de agregao de informaes, unificando assim tcnicas para fornecer consistncia na prtica
de gesto da manuteno com a hiptese de que pela aplicao da manuteno preditiva de maneira eficiente
nos setores destas empresas, estas caminharo para o alcance dos objetivos estratgicos e, estar assim, melhor
preparadas para lidar com os constantes desafios de um mercado competitivo e dar um passo importante no
avano na busca pela excelncia.
Palavras-chave: gesto, manuteno, revestimentos.
1. Introduo
A manuteno assume uma importncia estratgica na estrutura
das empresas com reflexos diretos ao nvel de operao e logstica.
Muitas empresas esto conscientes dos desafios e tm implementado
polticas ou estratgias de gesto visando dar funo manuteno
importncia igual s outras funes da organizao. Em geral, com
o parque industrial envelhecido (vida mdia 15-25 anos) e tendo a
indisponibilidade mdia de 12 a 15% de mquina em funcionamento,
as empresas tm tido dificuldade de melhorar sua disponibilidade
operacional, e isto est relacionado com restries no campo da
gerncia de ativos, nos recursos metodolgicos apropriados, nos
recursos computacionais, na capacitao integrada cultura do
cho de fbrica e na pesquisa cientfica apropriada s necessidades
da operao e manuteno. Como resultado, as organizaes vm
buscando incessantemente novas ferramentas de gerenciamento, que
as direcionem para uma maior competitividade atravs da qualidade e
produtividade de seus produtos, processos e servios1. Para o mesmo
autor, atualmente a necessidade de agilidade imposta s organizaes
demanda cada vez mais eficcia na tomada de decises por parte
destas, e tem levado as mutabilidades organizacionais constantes.
Certamente toda esta dinmica que se apresenta, exige, portanto
uma maior efetividade nas atividades operacionais que desdobrem
nas buscas da Viso: Garantir disponibilidade e a Misso: Produzir
resultados. De modo a se tornarem mais competitivas, as empresas
necessitam que as funes bsicas representadas pelos diversos
departamentos de sua estrutura apresentem resultados excelentes na
busca de status de excelncia ou classe mundial2.
O objetivo deste artigo investigar e apresentar os conhecimentos
em gesto da manuteno j publicados em artigos peridicos,
dissertaes, revistas, livros e relatrios tcnicos, resumindo-se as
prticas j publicadas, porm de formas fragmentadas em funo
da divergncia nos focos. Com isso realizou-se em um trabalho de
Cermica Industrial, 17 (1) Janeiro/Fevereiro, 2012
2. Referencial Terico
Segundo Brito e Pereira4, a globalizao da economia mundial
leva a um constante aumento na competitividade organizacional.
Isto coloca em contraste idias e concepes que aumentam a
produtividade, garantindo a qualidade e reduo dos custos s
organizaes.
A manuteno tem procurado novos modos de pensar, tcnicos
e administrativos, j que as novas exigncias de mercado tornaram
visveis as limitaes dos atuais sistemas de gesto5.
29
Figura4. Atomizador.
Frequncia Frequncia
relativa
Manuteno corretiva no programada/
8
95
preventiva
Manuteno corretiva no programada/
2
5
programada/preventiva/preditiva
Manuteno corretiva no programada/
programada/preventiva/preditiva/
detectiva
Outros
10
100
S
Tabela2. Plano para buscar uma gesto da manuteno por excelncia nas
empresas.
Frequncia Frequncia
relativa
(%)
3
25
7
75
10
100
Setor
Lista de equipamentos para monitoramento
Preparao da massa *Exaustores-Verificar temperatura e vibrao.
*Correias transportadoras-Verificar raspadores, vazamentos de massa e acionamentos.
*Bombas de diafragma-Verificar vazamentos, temperatura e rudo.
*Bomba barbotina-Verificar vazamento, funcionamento do circuito hidrulico.
*Atomizadores-Verificar coroa, bicos, vazamento, correias.
*Vascas areas e subterrneas-Verificar vazamento, e condies dos redutores.
*Ventiladores-Verificar mancais e correias.
*Balanas-Verificar funcionamento e vazamento no funil.
*Captador de p-Verificar acionamentos, mancais e correias, e filtros manga.
*Correias-Inspecionar redutores das correias transportadoras.
*Bombas de diafragma-Verificar vazamento, temperatura.
*Moinhos-Verificar funcionamento do reenvio e vazamentos, verificar aperto e condies das correias, verificar
mangotes, tampas, pinos e engates rpidos.
*Atomizadores-Verificar temperatura dos motores, verificar instrumentos de medio.
*Painis eltricos-Verificar banco de capacitores e disjuntores.
*Vascas areas e subterrneas-Verificar sensores de nvel.
*Motores eltricos-Verificar caixas de ligao, aquecimento e rolamentos.
*Bancos capacitores e disjuntores-Verificar condies.
Conformao
*Prensas-Limpeza e regulagem geral do carro alimentador, roldanas, rolamentos e guias carro; Verificao das
colunas da travessa; Verificar limpeza e funcionamento matrizaria; Verificar nvel de leo da lubrificao do redutor
carro alimentador; Fazer inspeo e regulagem nos sistemas de segurana; Verificar nvel de leo das prensas;
Verificar presso do nitrognio; Verificar vazamento de leo; Fazer limpeza de sensores e caixas de ligao, verificar
instrumentos de sinalizao, verificar cabos, resistncias e terminais, verificar motores.
*Painis eltricos-Verificar banco de capacitores e disjuntores.
*Central de recuperao de leo-Verificar temperatura e motor.
*Centrais hidrulicas-Verificar funcionamento e vazamentos.
*Motores eltricos-Verificar caixas de ligao, aquecimento e rolamentos.
*Aterramento-Verificar e consertar se necessrio aterramento dos motores e equipamentos. * Temporizadores
das prensas.
*Central Hidrulica-Fazer limpeza, verificar rudos e vazamentos; Recuperao de leo-Fazer limpeza, verificar
rudos e vazamentos.
*Filtros do SMU-Fazer inspeo e limpeza.
*Recolhedores-Inspecionar escovas e trocar se necessrio; Inspecionar correias; Inspecionar e regular viradores.
*Prensas-Verificar e ajustar folga na travessa; Fazer filtragem de leo prensas; Verificar presso dos acumuladores;
Verificar temperatura do leo hidrulico (trocador de calor); Verificar extrator; Verificar presso e vazo da bomba
principal.
*Painis eltricos-Verificar estado de fusveis, calhas, e fiao, reles e instrumentos de medio.
*Centrais hidrulicas-Realizar limpeza externa dos motores.
*Prensas-Realizar limpeza externa dos motores.
*Centrais de recuperao de leo-Realizar limpeza de motores.
*Motores eltricos-Verificar caixa de ligao.
Secagem
*Secadores-Verificar lubrificao da corrente; Fazer limpeza dos cestos; Verificar rudo dos redutores e corrente
principal; Verificar vazamento; Verificar acionamentos; Verificar correias e mancais dos ventiladores; Verificar
equipamentos de medio e controle dos queimadores; Inspecionar correias do (NUE).
*Painis eltricos-Verificar banco de capacitores e disjuntores; Verificar e limpar sensores; Verificar motores e
instrumentos de sinalizao.
*Motores eltricos-Verificar caixas de ligao, aquecimento e rolamentos.
*Aterramento-Verificar aterramento dos motores e equipamentos.
*Painis eltricos-Fazer limpeza interna e externa; verificar estado dos fusveis, calhas e fiao; Verificar reles e
instrumentos de medio.
Esmaltao
*Compensers-Verificar funcionamento e regulagens.
*Mquina de carga-Verificar e regular rolos e esteira.
* Serigrficas-Fazer inspeo de funcionamento e verificar vazamento de ar comprimido; Fazer limpeza e inspeo
de guias, correias, polias, molas e motores passo; Verificar funcionamento dos ventiladores.
*Engobadeira-Fazer inspeo no funcionamento; Verificar rolamentos, rolos e acionamentos.
*Vertex-Fazer limpeza dos cestos, verificar rudos e vibrao, verificar acionamentos, correias e verificar corrente;
Verificar movimentao.; Fazer limpeza, regular sensores, verificar motores, verificar instrumentos de sinalizao.
33
Tabela 3. Continuao...
Setor
Esmaltao
Queima
5. Concluses
A pesquisa mostrou que existem ainda vrias empresas do ramo
de produo de placas de revestimentos cermicos, onde as atividades
de manuteno tm como base as do tipo corretiva e preventiva,
conforme os dados mostrado nas Tabelas1e2 da pesquisa, sendo
que 25% das empresas manifestaram que tm planos para buscar a
excelncia de gesto da manuteno industrial.
O artigo buscou apresentar as principais caractersticas de um
sistema de manuteno preditiva no ambiente de produo, focada
nas organizaes industriais cermicas. A pesquisa procurou expor as
principais definies e passos de implementao em termos do que
34
Referncias
1. KARDEC, A; NASCIF, J. Manuteno: funo estratgica. Rio de
Janeiro: Qualitymark,1998.
2. MIRSHAWKA, V.; OLMEDO, N. L. Manuteno - Combate aos
Custos da No-Eficcia: A Vez do Brasil. So Paulo: Makron Books
do Brasil Editora Ltda.,1993.
3. VERGARA, S. C. Projetos e relatrios de pesquisa cientfica em
administrao.6. ed. So Paulo: Ed. Atlas,2005.
4. BRITTO, R.; PEREIRA, M. A. Manuteno autnoma: estudo de caso
em empresa de porte mdio do setor de bebidas. In: SEMINRIO DE
ESTUDOS DE ADMINISTRAO - SEMEAD DA UNIVERSIDADE
DE SO PAULO - USP,7.,2003, So Paulo. Anais... So Paulo;2003.
35