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01/03/2010 Manual de Gestão da
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I - ELABORAÇÃO E APROVAÇÃO DESTE MANUAL

Nome Data Assinatura

Elaborado
por

Revisado
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Aprovado
por

II - HISTÓRICO DAS REVISÕES (4 últimas)

Rev. No. Data Descrição


00 10/01/2010 Emissão Inicial

III - OBJETIVO

Este presente manual tem por objetivo garantir que todos na organização terão conhecimento e
cumprirão os requisitos de um Sistema de Gestão da Qualidade baseado na norma ISO
9001:2008, com fins ao atendimento das necessidades dos clientes da SUA EMPRESA. Esse
manual é uma ferramenta de centralização de todas as informações relevantes ao SGQ sendo
portanto indispensável a sua apresentação a todos os funcionários da empresa.

IV – APLICAÇÃO

Aplicável a organização como um todo. Qualquer processo dentro da empresa deverá utilizar
esse manual como referência para o melhor atendimento aos seus clientes.

CÓPIA CONTROLADA QUANDO CARIMBO EM VERMLEHO


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Índice Remissivo

1. Apresentação Geral da Empresa.................................................................................................3


2. Planejamento Estratégico - Política, Missão, Visão e Valores......................................................4
3. Escopo do Sistema de Gestão da Qualidade...............................................................................5
4. Descrição da interação entre os processos..................................................................................6
5. Reponsabilidade e Autoridade......................................................................................................7
5.1. Organograma da Organização.................................................................................................7
5.2. Descrição das atividades e competências dos cargos:.............................................................7
6. Documentação do Sistema de Gestão da qualidade....................................................................8
7. Planejamento da Operação..........................................................................................................9
8. Execução da operação...............................................................................................................10
9. Controle......................................................................................................................................11
9.1. Análise....................................................................................................................................11
9.1.1. Análise da satisfação dos clientes........................................................................................11
9.1.2. Medição de produto..............................................................................................................11
9.1.3. Medição de processos..........................................................................................................11
9.1.4. Auditorias.............................................................................................................................11
9.2. Melhoria..................................................................................................................................11
9.2.1. Análise crítica pela diretoria..................................................................................................11
9.2.2. Ações corretivas e preventivas.............................................................................................11
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1. Apresentação Geral da Empresa

Aqui você pode fazer uma descrição da sua empresa como por exemplo:
• Quando ela foi fundada;
• Que produtos/serviços ela oferece;
• Quais são seus principais clientes;
• Quantos empregados possui e qual a sua formação;
• Informações gerais que achar pertinente
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2. Planejamento Estratégico - Política, Missão, Visão e Valores

 Aqui você pode citar essas características estratégicas.


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3. Escopo do Sistema de Gestão da Qualidade

Cite aqui qual a abrangência do SGQ da SUA EMPRESA e quais os requisitos da norma foram
excluídos
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4. Descrição da interação entre os processos


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5. Reponsabilidade e Autoridade

5.1. Organograma da Organização

5.2. Descrição das atividades e competências dos cargos:


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6. Documentação do Sistema de Gestão da qualidade

O SGQ da SUA EMPRESA é composto por um conjunto de documentos que:


• Determinam o planejamento e controle das operações;
• Permitem a tomada de ações de melhoria na empresa;
• Comunicam as políticas, objetivos, procedimentos e resultados do SGQ;
• Permitem a geração de registros e evidências da eficácia do SGQ;

Os documentos estão em formatos impressos e eletrônicos e de acordo com as características da


operação eles também se encontram em formato de vídeos, áudio e imagens.

Quadro descritivo da hierarquia da documentação da SUA EMPRESA

A relação de todos os documentos do SGQ está contida na Planilha na rede de computadores da


SUA EMPRESA no diretório xxxxx .
Essa relação, chamada de Lista Mestra de documentos, deve indicar:
• A relação de documentos os documentos do SGQ;
• A revisão atual e data da revisão;
• A quantidade de páginas de cada documento;
• Os locais/processos onde eles devem estar disponibilizados na empresa;

Ao longo do Manual da Qualidade referências são feitas aos procedimentos do SGQ. A correta revisão
atual dos documentos deve ser obtida através da lista mestra.
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7. Planejamento da Operação
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8. Execução da operação
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9. Controle

9.1. Análise
9.1.1. Análise da satisfação dos clientes
9.1.2. Medição de produto
9.1.3. Medição de processos
9.1.4. Auditorias

9.2. Melhoria

9.2.1. Análise crítica pela diretoria


9.2.2. Ações corretivas e preventivas

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