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Aula Nº 6 – Lote Econômico e

Ponto de Pedido
Objetivos da aula:
Você aprendeu a fazer a classificação dos materiais em estoque de acordo
com sua importância com relação ao capital investido em estoque.

Agora, vamos entender alguns conceitos importantes que permitem fazer

as compras na quantidade adequada e no momento adequado.

Administração de Compras, Suprimentos e Armazenamento

1. Lote Econômico
O desafio diante do qual está o administrador logístico é que os custos das
atividades a ele subordinadas não caminham todas no mesmo sentido, ou
seja, à medida que os custos correspondentes a uma atividade crescem, há
uma compensação, de modo que os custos de outra operação, vinculada à
mesma atividade logística, caem.

Aula 06 - Lote Econômico e Ponto de Pedido

A questão-chave consiste, pois, em encontrar o ponto de equilíbrio, isto é, o
nível para o qual o conjunto dos custos apresenta o ponto mínimo.
Um exemplo desse fato é observado quanto aos custos de transporte e de
estoque.

À medida que aumenta o número de depósitos, os custos de transporte

caem e o custo de manutenção dos estoques aumenta devido ao incremento
dos estoques.

Isso acontece porque carregamentos volumosos podem ser realizados para

os armazéns a fretes menores e, a partir daí, a distância percorrida pelas
entregas de volumes menores até o cliente, cujo custo, em geral, é maior,
reduz-se, diminuindo, assim, o custo de transporte total, ou seja, da origem

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ao destino.

Os custos relativos aos estoques aumentam à medida que aumenta o

número de armazéns, porque mais estoque é necessário para manter
o mesmo nível de disponibilidade do que quando há menor número de
depósitos. O gráfico a seguir ilustra essa situação:

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O custo total mínimo, determinado pela soma dos custos, será obtido pela
compensação dos custos conflitantes, o que permitirá determinar o número
ideal de depósitos.

Convém observar que o custo total mínimo não corresponde ao ponto

sobre o eixo X, onde o custo de transporte é mínimo ou aquele para o qual

Aula 06 - Lote Econômico e Ponto de Pedido

os custos de estoque são mínimos, mas a um ponto intermediário entre
ambos.

Isso permite concluir que a administração, separada dos serviços que

compõem as atividades logísticas, não conduz ao custo mínimo.

Baseado no conceito de que se deve objetivar minimizar o custo total,

existe o chamado Lote Econômico de Compras, que corresponde a uma
certa quantidade que minimiza o custo total.

No gráfico, podemos observar que o custo total é minimizado, quando o

custo de estocagem é igual aos custos decorrentes do processo de aquisição
(custo de processamento do pedido + custo de transporte).

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Assim, se considerarmos que:

Q = demanda de materiais em unidades;
A = custo de cada pedido (incluindo o transporte);
P = custo unitário de estocagem;
L = quantidade em cada pedido.

Teremos que o custo total de aquisição (CTA) e o custo total de estocagem

(CTE) são iguais a:

CTA = ( Q / L ) x A
CTE = ( L / 2 ) x P
Desta forma, para obtermos a quantidade ótima a ser comprada, basta
igualarmos os dois custos.

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Assim, temos que:
CTA = CTE
(Q/L)xA=(L/2)xP

L = ( 2 x Q x A ) /P

Para esse valor encontrado de L, dá-se o nome de LEC (Lote Econômico de

Compras).

2. Ponto de Pedido Aula 06 - Lote Econômico e Ponto de Pedido

Uma vez que você já aprendeu como se calcula a quantidade ótima a

ser comprada, podemos, agora, apresentar a você como se determina o
momento de se fazer o pedido de compra dos materiais.

Os pedidos de compra devem ser emitidos quando as quantidades estocadas

atingirem níveis suficientes apenas para cobrir o estoque de segurança (que
corresponde à quantidade mínima que deve existir em estoque, destinada
a cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, mantendo o fluxo regular de
produção) e os de consumo previstos para o período correspondente ao
prazo de entrega dos fornecedores.

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O Ponto de Pedido corresponde à quantidade que, ao ser atingida, dá início

ao processo de reposição. Ele é calculado da seguinte forma:

Síntese
Esta aula apresentou como calcular o LEC (Lote Econômico de Compra)
de um material, bem como a forma de determinar o momento em que
se deve fazer a emissão do pedido de compra de materiais, por meio da

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determinação do Ponto de Pedido.

É importante que, além da sua capacidade de análise, você, mais uma vez,
teste a sua capacidade de planejamento e de cumprimento de prazos e
metas, independente dos recursos disponíveis.

Na próxima aula, vamos abordar um último conceito importante em

administração de materiais: o Índice de Rotação de Estoques (IRE) e
iniciaremos os conceitos de movimentação e armazenagem de materiais.

Aula 06 - Lote Econômico e Ponto de Pedido

Referências
DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: uma abordagem
logística. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1993.

NOVAES, Antonio Galvão N. ; ALVARENGA, Antonio Carlos. Logística

Aplicada: suprimentos e distribuição física. São Paulo: Pioneira, 1994.

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