REENGENHARIA - ORIGEM

Modelo organizativo dos anos 1990, surgiu com respostas s presses econmicas e concorrncia que as organizaes vinham sofrendo nessa dcada e, mais especialmente, como modo de , rapidamente, reestruturar o sistema industrial norte-americano para recuperar o espao perdido em relao a industria japonesa. Uma definio de reengenharia de uma empresa a seguinte: comear de novo.

Estamos caminhando para um mundo crescentemente competitivo, onde no basta apenas ser bom. preciso ser o melhor, de modo a cativar o cliente e manter-se no negcio. Essas mudanas geram buscas de novas maneiras de aperfeioar a gesto e melhorar o desempenho empresarial, o que tem levado ao desenvolvimento de inmeras abordagens gerenciais hoje em uso.

Os vendedores j no esto mais no controle; os clientes que esto. As atividades orientadas para tarefas esto fora de uso. As empresas no podem mais ser consertadas e sim reinventadas. Chegou a hora de aposentar os princpios estabelecidos e adotar um novo conjunto, pois tudo est em cheque na empresa.

A reengenharia uma necessidade. Sem adot-la, impossvel que uma organizao sobreviva. A reengenharia trata de inverter a revoluo industrial. Significa por de lado todo conhecimento adquirido em 200 anos de administrao industrial. Ela revigora o pensamento administrativo, provocando novas consideraes sobre novos problemas.