MÓDULO 02

AULA 01
PRINCIPAIS PILARES DE UMA
EMPRESA BEM SUCEDIDA
MÓDULO 02
Nesse módulo vamos te ensinar a construir uma
empresa bem-sucedida, independente do
momento em que você está agora.

Nessa primeira aula nós abordamos os pilares das

bases de uma empresa bem-sucedida. Afinal, pra
chegar é preciso entender quais são as
características fundamentais de uma empresa de
sucesso.
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WORKBOOK

SÓCIO

● O Papel do Empreendedor

No mercado de investidores em Startups, a maioria dos investidores

anjo (aquelas pessoas que investem em empresas novas e que tem
um potencial de crescimento) levam em consideração para escolher
uma empresa, muito mais do que a ideia do produto ou do serviço, é
a pessoa que está por trás daquela empresa.

Por isso que aprofundamos na questão da mentalidade, visão de

mercado e sua postura diante dos problemas.

Você precisa ser um empreendedor bem resolvido, decidido e forte,

pois vai encontrar muitos percalços no caminho.

● Líder

Liderança é fundamental em todas as esferas e como sócio da

empresa você precisa liderar o mercado, liderar a sua equipe e
liderar o ambiente em que está inserido.

● Motivação

A motivação é o que faz você seguir e continuar. A automotivação é

uma principais características dos fundadores de empresas bem
sucedidas. É a partir dela que vem todo o resto, aquela energia para
colocar algo em movimento.

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PROCESSOS

● Organização | Padrão | Qualidade | Valores

A cultura organizacional e os valores são sementes que precisam ser

bem plantadas para você crescer, independente se você está
começando agora ou se já está há mais tempo no mercado.

Um próximo passo para ter uma empresa bem sucedida é ter os

processos mapeados e bem organizados. Sem isso você não vai
conseguir garantir constância e um padrão de qualidade que vão te
tornar referência.

Os valores da sua empresa precisam vir do líder, daquela pessoa que

está construído aquele negócio. A medida que você vai crescendo e
tiver que lidar com outras variáveis, você vai precisar revisitar os
valores.

PESSOAS

● Pessoas certas | Sociedade | Equipe | Engajamento

Não se faz uma empresa sem pessoas e, claro, você precisa estar ao
lado das pessoas certas. É melhor estar sozinho do que com um
estagiário errado, um funcionário errado ou sócio errado.

Tem sociedades que são como um cabo de guerra, fica cada um

puxando para um lado. Sua equipe pode ser ineficiente, muito
imatura ou que depende demais de você. Esses são casos em que
você não precisa ter uma equipe a qualquer custo.

Você vai precisar amadurecer, organizar os seus processos de visão

de longo prazo para encontrar as pessoas certas e permitir que elas
tenham uma certa autonomia.
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CLIENTES

● Marketing | Vendas | Experiência do Cliente

O maior objetivo de uma empresa é reter e conquistar os seus

clientes. Se você não tem cliente, você não tem uma empresa.
Apenas abrir um CNPJ não significa muita coisa.

E para ter cliente você vai ter que fazer Marketing e vendas. Sim,
você vai precisar se tornar também um profissional de vendas e
saber criar a demanda que o mercado está precisando.

E você só vai conseguir reter esse cliente se cuidar da experiência

dele. Só assim você vai conseguir crescer sustentavelmente.

Não recomendamos que ninguém abra uma empresa, monte um

escritório e saia contratando gente. Isso não vai garantir que você
tenha clientes. vou montar o meu escritório eu vou fazer isso e
venham a mim os clientes.

Nesse módulo vamos trabalhar esses pilares para você entender

corretamente sobre gestão, processos e equipe. O nosso objetivo é
que você consiga dar os primeiros passos como empreendedor
corretamente para construir uma empresa memorável.

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