2011 Contrato de Gerenciamento SESAU e Pr Sade - TO

RELATRIO Competncia: Setembro/2011

Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

1. SITUAO ENCONTRADA EM 1. DE SETEMBRO Processo de transio realizado de forma tranqila junto aos hospitais regionais com a definio da nova estrutura de alta direo implantada. 1.1. Exoneraes: No dia 31 de agosto foram encerrados os contratos de aproximadamente 828 funcionrios temporrios dos cargos de mdico, enfermeiro e tcnico de enfermagem dos 17 hospitais. Analisando detalhadamente conforme tabela abaixo, verifica-se que em muitos hospitais houve demisso superior a 25% do quadro de enfermagem: Tabela: Percentual de profissionais exonerados em relao ao quadro de pessoal em 31/08/2011
HOSPITAIS HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ALVORADA HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ARAGUAU HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ARRAIAS HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ARAGUAINA HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ARAPOEMA HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE DIANPOLIS HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE GUARAI HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE GURUPI HOSPITAL MATERNO INFANTIL PBLICO DONA REGINA HOSPITAL PBLICO DE DOENAS TROPICAIS HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE PALMAS HOSPITAL INFANTIL PBLICO DE PALMAS HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE MIRACEMA HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE PARASO HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE PEDRO AFONSO HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE PORTO NACIONAL HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE TIA DED TCNICOS DE ENFERMAGEM 26,92% 17,86% 18,92% 23,09% 5,41% 14,74% 17,05% 16,77% 21,14% 27,85% 14,62% 14,89% 4,67% 12,57% 22,58% 9,80% 7,84% ENFERMEIROS 28,57% 0% 7,69% 20,74% 16,67% 12,50% 0% 14,29% 19,10% 22,73% 25,27% 26,67% 9,52% 10,71% 0% 8,77% 7,69%

Fonte: SESAU/TO

Tal fato ocasionou um trabalho inesperado de reorganizao dos fluxos, com gerao de plantes extras e sobrecarga de trabalho para a equipe assistencial. 3

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1.2.

Encerramento do Contrato Terceirizado de reas de Apoio (Limpeza,

Lavanderia e Nutrio) Litucera No dia 31 de agosto foi rescindido o contrato entre a Secretaria de Estado da Sade do Tocantins e a Litucera. Alm do trmino do contrato de trabalho de todos os funcionrios, houve tambm retirada de diversos materiais e equipamentos em hospitais,

comprometendo a qualidade dos servios no incio do ms de setembro. 1.3. Desabastecimento: No houve transio de informaes da Unihealth para a Pr Sade, sendo o incio do trabalho com bastante dificuldade na rea de logstica, em virtude de no possuirmos informao fiel de mdia de consumo. Ao iniciarmos os trabalhos no dia primeiro, deparamo-nos com uma gama variada de itens em falta nos hospitais, sendo alguns de criticidade elevada. Nos hospitais de maior porte como o Hospital Geral Pblico de Palmas, Hospital Geral Pblico de Araguana, Hospital Geral Pblico de Gurupi, Hospital e Maternidade Pblica Dona Regina Siqueira Campos, havia em falta mais de 200 itens de medicamentos e mais de 100 itens de material mdico hospitalar ou em iminente desabastecimento em poucos dias. Dentre esses itens podemos destacar os seguintes: lcool 70%, atadura crepe de 10, 15 e 20 cm, luvas de procedimento, Minoxidil, atracrio ampola, Vancomicina, Filgrastima, Medicamentos oncolgicos, Anestsico, entre outros. Esses so alguns exemplos de itens bsicos que provocaram grande repercusso com a sua falta dentro do HGPP, com isso foi necessrio a aquisio em regime de urgncia de um grande lote de insumos, disponibilizada prontamente em todas as unidades hospitalares em at 4 dias aps o incio do contrato. Paralelo as compras emergenciais foi realizado inventrio de todos os itens armazenados. Foi diagnosticado um volume elevado de itens vencidos ou vencveis a curto prazo, conforme tabela a seguir:

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Tabela: Quantitativo de itens vencidos ou a vencer encontrado em 01/09/2011 nos 17 Hospitais Validade Vencidos Setembro/11 Outubro/11 Novembro/11 Dezembro/11
Fonte: Hospitais do Estado do Tocantins

Nmero de itens 83 351 465 621 755

2. ATIVIDADES CONTRATUAIS DESENVOLVIDAS: 2.1. Sados: Abaixo demonstramos a evoluo do nmero de pacientes sados frente a meta contratual estabelecida separada por hospital.

HGP Palmas - Sados X Metas

1400 1200 1000 800 600 400 200 0 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 1166 1097 932 1.166 1.097 932 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

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HMP D Regina - Sados X Metas

1000 800 600 400 200 0 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 808 699 594 808 699 594

Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados Linear (Meta Mdia Mensal)

HIP Palmas - Sados X Metas

250 240 230 220 210 200 190 180 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 202 202 238 220 238 220

Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

HRP Araguana - Sados X Metas

1000 800 600 400 200 0 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 775 810 659 775 810 659 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

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HRP Guara - Sados X Metas

300 250 200 150 100 50 0 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 265 244 207 265 244 207 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

HPDT (Araguana) - Sados X Metas

140 120 100 80 60 40 20 0 125 130 106 125 130 106 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

set/11

out/11

nov/11

dez/11

Mdia Sados

HRP Arapoema - Sados X Metas

100 95 90 85 80 75 70 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 82 82 96 93 96 93 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

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HRP Paraso - Sados X Metas

460 440 420 400 380 360 340 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 383 383 450 422 450 422 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

HRP Miracema - Sados X Metas

400 350 300 250 200 150 100 50 0 350 298 276 350 298 276 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

set/11

out/11

nov/11

dez/11

Mdia Sados

HRP Porto Nacional - Sados X Metas

600 500 400 300 200 100 0 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 200 170 200 170 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados 546 546

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HMIP Tia Ded - Sados X Metas

300 250 200 150 100 50 0 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 275 250 213 275 250 213 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

HRP Pedro Afonso - Sados X Metas

250 200 150 85% da Meta 100 50 0 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados Sados Linear (85% da Meta) 208 195 166 208 195 166

Meta Mdia Mensal

HRP Gurupi - Sados X Metas

800 700 600 500 400 300 200 100 0 738 625 531 738 625 531 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

set/11

out/11

nov/11

dez/11

Mdia Sados

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HRP Arraias - Sados X Metas

190 180 170 160 150 140 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 155 154 155 154 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados 182 182

HRP Dianpolis - Sados X Metas

260 250 240 230 220 210 200 190 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 218 218 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados 256 246 256 246

HRP Aragua - Sados X Metas

145 140 135 130 125 120 115 110 105 138 140 138 140

Meta Mdia Mensal 117 117 85% da Meta Sados

set/11

out/11

nov/11

dez/11

Mdia Sados

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HRP Alvorada - Sados X Metas

60 50 40 30 20 10 0 set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados 56 48 41 56 48 41 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados

Total Geral Hospitais TO Pr-Sade - Sados X Metas

7.000,00 6.000,00 5.000,00 4.000,00 3.000,00 2.000,00 1.000,00 6.538 5.976 5.079 6.538 5.976 5.079 Meta Mdia Mensal 85% da Meta Sados set/11 out/11 nov/11 dez/11 Mdia Sados

Analisando a situao global dos 17 hospitais, evidenciamos que frente ao volume global de sados previstos para a competncia 09/2011 num total de 5.976, realizou-se um total de sados de 6.538, superior em 9,40% a meta contratualizada. Projeo Financeira entre Metas X Custo Anterior X Realizado Custo Atual.
N SAIDOS ESTIMADO R$ ESTIMADO P/SADO R$ ESTIMADO PR-SADE VARIAO %

5.990
N SAIDOS REALIZADO

R$ 7.029,00
R$ ESTIMADO P/SADO

R$ 6.707,90
R$ REALIZADO PR-SADE

- 5%
VARIAO %

6.538

R$ 7.029,00

R$ 6.145,65

- 12,56%

11

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2.2.

Total

Global

realizado

por

Hospital

de

Consultas

Ambulatoriais,

Atendimentos de Urgncia e Emergncia e Cirurgias: HOSPITAL Hospital Geral de Palmas Dr. Francisco Ayres Hospital Geral de Araguana Hospital Regional de Gurupi Hospital Maternidade Dona Regina Hospital Regional de Paraso Dr. Alfredo O. Barro Hospital Regional de Miracema do TO Hospital Regional de Porto Nacional Hospital Regional de Guara Hospital Regional de Arraias Hospital de Doenas Tropicais Hospital Maternidade Tia Ded Hospital Regional de Dianpolis Hospital Regional de Pedro Afonso Hospital Infantil de Palmas Dr.Hugo da Rocha Silva Hospital Regional de Aragua Hospital Regional de Arapoema Hospital de Pequeno Porte de Alvorada TOTAL 3. Satisfao dos Usurios: Abaixo demonstramos dados segregados por rea de atuao junto aos hospitais regionais, destacando a satisfao dos usurios que utilizaram os servios. Grfico: Atendimento na Recepo 17 Hospitais

CIRURGIA

AMBULATRIO EMERGNCIA

704 397 255 126 187 75 321 119 29 43 84 55 54 53 9 15 2.526

3.047 1.650 357 734 735 1.691 3.419 322 100 1.310 14 251 460 291 14.381

4.724 2.874 3.872 1.493 3.550 1.113 260 2.104 1.224 350 1.487 1.343 1.935 411 1.037 710 753 29.240

Como considera o atendimento recebido na recepo?

RUIM REGULAR 3% 10%

BOM 34%

TIMO 53%

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Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011 Fonte: www.setis.com.br

Grfico: Enfermagem 17 Hospitais

Avalie o atendimento da Equipe de Enfermagem?

RUIM 11% TIMO 37%

REGULAR 15%

BOM 37%

Fonte: www.setis.com.br

Grfico: Mdicos 17 Hospitais

Avalie o atendimento da Equipe Mdica?

RUIM 8%

REGULAR 24%

TIMO 34%

BOM 34%

Fonte: www.setis.com.br

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Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

Grfico: Instalaes Fsicas 17 Hospitais

Como considera as nossas instalaes fsicas?

RUIM TIMO 16% 20%

REGULAR 30%

BOM 34%

Fonte: www.setis.com.br

Grfico: Limpeza e Organizao do Hospital 17 Hospitais

Avalie a limpeza e organizao do hospital?

RUIM 6% REGULAR 23%

TIMO 28%

BOM 43%

Fonte: www.setis.com.br

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Grfico: Alimentao 17 Hospitais

Qual a sua avaliao em relao a Alimentao

TIMO 16%

RUIM 30%

REGULAR 27%

BOM 27%

Fonte: www.setis.com.br

Grfico: Atendimento do Hospital 17 Hospitais

De forma geral como voc avalia o atendimento do Hospital

RUIM 7% TIMO 26% REGULAR 23%

BOM 44%

Fonte: www.setis.com.br

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4. Contratao de Pessoal: Ao longo do ms de setembro foram executadas mais de 1.000 contrataes, conforme tabela abaixo. Como explicado anteriormente, no houve possibilidade de comearmos essas contrataes antes do dia primeiro de setembro. Importante destacar que dentre essas contrataes o maior volume refere-se ao compromisso assumido de assuno de todos os colaboradores outrora pertencentes a empresa Litucera, objetivando a manuteno dos servios da rea de apoio. Tabela: Quantitativo de funcionrios contratados por rea de atuao
Hospitais Hospital Regional Pblico De Alvorada Hospital Regional Pblico De Araguau Hospital Regional Pblico De Arraias Hospital Regional Pblico De Araguaina Hospital Regional Pblico De Arapoema Hospital Regional Pblico De Dianpolis Hospital Regional Pblico De Guarai Hospital Regional Pblico De Gurupi Hospital Materno Infantil Pblico Dona Regina Hospital Pblico De Doenas Tropicais Hospital Regional Pblico De Palmas Hospital Infantil Pblico De Palmas Hospital Regional Pblico De Miracema Hospital Regional Pblico De Paraso Hospital Afonso Hospital Nacional Hospital Regional Pblico De Tia Ded Total 01 46 00 60 28 896 29 1.002 Regional Pblico De Porto 03 00 48 51 Regional Pblico De Pedro 04 07 02 03 02 02 00 60 00 00 00 00 46 221 41 33 34 23 50 288 43 36 36 25 Administrativo 01 01 01 07 01 01 02 02 06 Enfermagem 00 00 00 00 00 00 00 00 00 Operacional 09 20 20 157 15 22 28 72 79 Total 10 21 21 164 16 23 30 74 85

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Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011 Fonte: Departamento de Pessoal da Sede Regional TO

Conforme dimensionamento emergencial a fim da garantia da cobertura assistencial face exoneraes ocorridas na rea assistencial a partir de 31/08/2011 envolvendo

profissionais mdicos, enfermeiros, tcnicos de enfermagem, identificamos a necessidade de contratao do quantitativo de profissionais abaixo. Tabela: Necessidades de contratao
Hospitais Hospital Regional Pblico De Alvorada Hospital Regional Pblico De Araguau Hospital Regional Pblico De Arraias Hospital Regional Pblico De Araguaina Hospital Regional Pblico De Arapoema Hospital Regional Pblico De Dianpolis Hospital Regional Pblico De Guarai Hospital Regional Pblico De Gurupi Hospital Materno Infantil Pblico Dona Regina Hospital Pblico De Doenas Tropicais Hospital Regional Pblico De Palmas Hospital Infantil Pblico De Palmas Hospital Regional Pblico De Miracema Hospital Regional Pblico De Paraso Hospital Regional Pblico De Pedro Afonso Hospital Regional Pblico De Porto Nacional Hospital Regional Pblico De Tia Ded Total Tcnicos De Enfermagem 0 6 0 8 1 0 2 52 16 14 61 11 0 22 11 8 0 212 Enfermeiros 2 8 1 17 4 0 4 23 10 8 17 6 12 7 11 6 1 137 Mdicos 5 6 2 21 2 5 6 9 5 6 16 2 9 5 4 6 1 110

Fonte: Dimensionamento de Enfermagem Consultoria Pr-Sade

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5. Sistemas de Informao (MV Systemas): Tabela: Andamento da Implantao do Software MV Systemas PROCESSO Aquisio de Servidores para os Hospitais Formatao dos Servidores pela TI da Pr-Sade Criao do Comit de TI para implantao da MV (PrSade/MV/SESAU) Reunies do Comit Reunio de Processos para alinhamento de fluxos e Implantao do Mdulo Atendimento Reunio de Processos para alinhamento de fluxos e Implantao do Mdulo Suprimentos
Fonte: Consultoria de Tecnologia da Informao MV/Pr-Sade

DATA 03/09/2011 09/09/2011 16/09/2011 16,21 e 28/09/2011 19/09/2011 20/09/2011

Tabela: Estrutura das salas de treinamento para a MV que est sendo montada nos hospitais
Hospitais Micro computador Switch 16 Portas Switch 8 Portas Projetor Multimidia

H. Geral P. de Palmas H. R. P. de Araguana H. R. P. Gurupi H. Maternidade P. Dona Regina - Palmas H. R. P. de Paraso H. R. P. de Miracema H. R. P. de Porto Nacional H. R. P. de Guara H. R. P. de Arraias H. P. Doenas Tropicais de Araguana H. Materno Infantil P. Tia Ded

7 7 7 6 6 6 5 5 5 5 4

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

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Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011 H. R. P. Dianpolis H. R. P. de Pedro Afonso H. Infantil P. de Palmas H. R. P. de Araguau H. R. P. de Arapoema H. R. P. de Alvorada TOTAL 4 4 4 3 3 3 84 0 0 0 0 0 0 10 1 1 1 1 1 1 7 1 1 1 1 1 1 17

Fonte: Consultoria de Tecnologia da Informao MV/Pr-Sade

6. Consultorias: Tabela: Consultorias/profissionais que atuaram em setembro/2011 Consultoria Pr Sade Enfermagem Pr Sade SPP Pr Sade Mdica Pr Sade Logstica Pr Sade 03 enfermeiras 03 administradoras 03 mdicos 05 consultores Empresas Parceiras Higienizao Empresa Higienus Lavanderia Empresa Higienus Nutrio Empresa Higienus Engenharia Clnica Empresa Tecsade Higienizao Empresa Diversey Lavanderia Empresa Diversey Nutrio Empresa Diversey Centro Cirrgico/ CME Empresa Cirurcam Estrutura Predial Empresa Forenge
Fonte: Consultoria Pr-Sade

Profissionais atuantes

03 consultores 03 consultores 03 nutricionistas 01 engenheiro 02 engenheiros qumicos 02 engenheiros qumicos/ txtil 02 engenheiros qumicos 01 Enfermeiro e 01 Administrador 02 Engenheiros e 02 Arquitetos

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7. Plano de Investimentos: Tabela: Hospital E Maternidade Pblica De Palmas Dona Regina

HOSPITAL E MATERNDADE PBLICA DE PALMAS DONA REGINA Valor estimado de investimento 1Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas R$ 136.000,00 (Centro Cirrgico, UTI, Central de Material Esterilizado e Pr Parto) 2Fazer obras emergenciais de manuteno (reforma de piso, R$ 167.000,00 pinturas, fechamentos e vedaes) 3Instalar sistema de climatizao, ventilao e exausto R$ 174.000,00 mecnicas nas reas de conforto 4Ampliar a Central de Resduos criando os compartimentos R$ 48.000,00 para separao de lixo reciclvel e qumico 5Dimensionar e adequar reas de apoio, principalmente R$ 390.000,00 cozinha e farmcia. No caso da Cozinha (pode ser realocada para outra rea) 6Prever rede de gases medicinais nas unidades de R$ 125.000,00 internao 7Retomar projeto de transferir o hospital para novo edifcio, R$ 220.00,00 pois as condies das instalaes so precrias e adaptadas exigindo grande investimento sem alcanar o resultado desejado e sem possibilitar ampliaes que so necessrias para o bom funcionamento dos servios de atendimento ao paciente, bem como dos servios de apoio logstico. Valor total estimado do investimento R$ 1.260.000,00 Situao Em cotao Em andamento Em cotao Em cotao Em estudo

Em cotao Em estudo

Tabela: Hospital Regional Pblico De Palmas Dr. Francisco Ayres

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE PALMAS DR. FRANCISCO AYRES Valor estimado de investimento R$ 385.000,00 R$ 240.000,00 R$ 190.000,00 R$ 156.000,00 R$ 120.000,00 R$ 180.000,00 R$ 58.000,00 R$ 66.000,00 Situao Em estudo Em estudo Em cotao Em cotao Em cotao Em andamento Em andamento Em estudo Em anlise R$ 1.395.000,00

1. Dimensionar e realocar reas de apoio, principalmente o almoxarifado e farmcia. 2. Retomar o Plano Diretor original do hospital, adaptando-o as necessidades atuais e fazer um cronograma de implantao em fases. 3. Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, UTI, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 4. Instalar sistema de climatizao, ventilao e exausto mecnicas nas reas de conforto 5. 6. 7. Instalar sistema de chamada de enfermagem Revisar toda a instalao de gases e ampliar rgua padro Demarcar o heliponto em local j determinado

8. Ampliar a Central de Resduos criando os compartimentos para separao de lixo reciclvel e qumico 9. Outras (no previsto no anexo V) adequao dos vestirios Valor total estimado do investimento

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Tabela: Hospital Infantil Pblico de Palmas

HOSPITAL INFANTIL PBLICO DE PALMAS Valor estimado de investimento 1Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas R$ 150.000,00 (Centro Cirrgico, UTI, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) R$ 125.000,00 2Construo de rea para armazenamento de roupa suja e ampliao da rea de roupa limpa 3Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes 4Instalao de um sistema de chamada de enfermagem 5Adequao da rede e rguas de gases medicinais; Valor total estimado do investimento R$ 175.000,00 R$ 45.000,00 R$ 80.000,00 R$ 775.000,00 Situao Em andamento

Em estudo Em andamento Em cotao Em estudo

Tabela: Hospital Pblico de Doenas Tropicais

HOSPITAL PBLICO DE DOENAS TROPICAIS Custo Estimado investimento 1Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas R$156.000,00 (Centro Cirrgico, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) R$145.000,00 2Adequao da Lavanderia (acabamentos, ventilao, fluxos e sistema eltrico) 3Instalar sistema de climatizao, ventilao e exausto R$ 115.000,00 mecnicas nas reas de conforto 4Fazer obras emergncias para resolver os problemas de R$ 140.000,00 infiltrao existentes em toda a edificao Situao Ao no iniciada. Ao no iniciada. Ao no iniciada. Obras parcialmente oradas e j iniciadas as reformas. Obras parcialmente oradas e j iniciadas as reformas.

5Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes

R$ 187.000,00

Valor total estimado do investimento

743.000,00

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Tabela: Hospital Regional Pblico de Guara

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE GUARAI Custo Estimado investimento 1Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas R$ 145.000,00 (Centro Cirrgico, UTI, Central de Material Esterilizado e Pr Parto) 2Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes 3Instalar sistema de climatizao, ventilao e exausto mecnicas nas reas de conforto 4Reforma em toda a instalao eltrica 5Adequao da sala de urgncia e emergncia 6Adequao e reforma das alas de internao R$ 160.000,00 R$ 178.000,00 R$ 53.000,00 R$ 73.000,00 R$ 58.000,00 R$ 228.000,00 R$ 50.000,00 R$ 945.000,00 Situao Ao iniciada. Em cotao Ao no iniciada. Em cotao Obras oradas e j iniciadas Em cotao Em cotao Em cotao no

7Reforma e adequao da rea de Nutrio 8Reforma das instalaes hidrulicas, pois esto com muitos problemas de infiltrao e vazamento Valor total estimado do investimento

Tabela: Hospital Regional Pblico de Arapoema

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ARAPOEMA Custo Estimado investimento 1Reformar e adequar Sala de pequenas Cirurgias / Pequenos R$ 396.000,00 procedimentos 2Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 3Fazer obras emergenciais para resolver os problemas de infiltrao existentes em toda a edificao 4Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes 5Reformar e adequar Lavanderia 6Em estudo 7Fazer uma rea destinada ao necrotrio 8Adequao e reforma da cozinha Valor total estimado do investimento R$ 157.000,00 R$ 67.000,00 R$ 143.000,00 R$ 187.000,00 R$ 132.000,00 R$ 89.000,00 R$ 143.000,00 1.314,000 Situao Em cotao Ao iniciada. Em cotao Em cotao Em estudo Em estudo Em estudo Em estudo no

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Tabela: Hospital Regional Pblico de Araguana

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ARAGUAINA Valor estimado de investimento 1-Iniciar um Plano Diretor para o Hospital R$ 180.000,00 2-Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, UTI, R$ 189.000,00 Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 3-Fazer obras emergenciais para resolver os problemas de infiltrao existentes em R$ 157.000,00 toda a edificao. 4-Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, R$ 195.000,00 fechamentos e vedaes. 5-Reformar e adequar rea da nutrio R$ 220.000,00 6-Adequar e reformar da rea de quimioterapia (resolver os problemas de infiltrao, ambientes sub-dimensionados, falta de acessibilidade). Valor total estimado do investimento R$ 127.000,00 R$ 1068.000,00 Situao Em estudo Em estudo Em estudo Em estudo Em estudo Em estudo

Tabela: Hospital Regional Pblico de Gurupi

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE GURUPI Valor estimado de investimento 1- Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro R$ 180.000,00 Cirrgico, UTI, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 2-Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, R$ 96.000,00 pinturas, fechamentos e vedaes R$ 75.000,00 3-Fazer obras emergncias para resolver os problemas de infiltrao existentes em toda a edificao 4-Adequar espao fsico no est atendendo as necessidades atuais do R$ 115.000,00 hospital e RDC 50 5-Necessrio instalar sistema de IT mdico para as instalaes R$ 95.000,00 eltricas (piso condutivo, aterramento, transformadores isoladores, gerador) 6-Instalar pontos de gases para todos os ambientes necessrios e leitos R$ 120.000,00 7-Instalar sistema de chamada de enfermagem nas unidades de internao 8-Instalar sistema de exausto nas reas de CME, sanitrios e expurgos Valor total estimado do investimento R$ 65.000,00 R$ 58.000,00 804.000,00 Situao Em oramento Iniciadas Iniciadas Em projeto Em oramento

Em projeto Em oramento Em projeto

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Tabela: Hospital Regional Pblico de Dianpolis

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE DIANPOLIS Valor estimado de investimento Retomar reforma e ampliao do Hospital j iniciada R$ 360.000,00 Situao Pendente liberao SESAU Em projeto de da

1-

2Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, UTI, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 3Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes 4Fazer obras emergncias para resolver os problemas de infiltrao existentes em toda a edificao 5Necessrio instalar sistema de IT mdico para as instalaes eltricas (piso condutivo, aterramento, transformadores isoladores, gerador) 6Instalar os pontos em todos os ambientes necessrios 7Instalar sistema de exausto nas reas de CME, sanitrios e expurgos 8Manuteno nas instalaes hidrulicas e eltricas Valor total estimado do investimento

R$ 124.000,00

R$ 74.000,00

R$ 93.000,00

R$ 117.000,00

Pendente de liberao da SESAU Pendente de liberao da SESAU Em oramento

R$ 98.000,00 R$ 54.000,00 R$ 98.000,00 1.018.000,00

Em projeto Em projeto Em oramento

Tabela: Hospital Regional Pblico de Alvorada

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ALVORADA Valor estimado de investimento R$ 120.000,00 R$ 145.000,00 R$ 85.000,00 R$ 120.000,00 R$ 65.000,00 R$ 59.000,00 R$ 709.000,00 Situao Em projeto Iniciadas Iniciadas Em projeto Em projeto Iniciadas

1Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, UTI, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 2. Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes 3. Fazer obras emergncias para resolver os problemas de infiltrao existentes em toda a edificao 4. Instalar os pontos em todos os ambientes necessrios 5. Instalar sistema de exausto nas reas de CME, sanitrios e expurgos. 6. Manuteno nas instalaes hidrulicas e eltricas. Valor total estimado do investimento

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Tabela: Hospital Regional Pblico de Araguau

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ARAGUAU Valor estimado de investimento R$ 165.000,00 R$ 190.000,00 R$ 185.000,00 R$ 165.000,00 R$ 98.000,00 R$ 118.000,00 R$ 126.000,00 R$ 78.000,00 R$ 74.000,00 R$ 1199.000,00 Situao Em projeto Em projeto Em projeto Iniciadas Iniciadas Em oramento Em projeto Em projeto Iniciadas

1. Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, UTI, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 2. Reformar cozinha e analisar sistema de ventilao e exausto, dimenses e fluxos. 3. Reforma geral de Lavanderia, adequar espao de mquina de barreira e ventilao 4. Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes. 5. Fazer obras emergncias para resolver os problemas de infiltrao existentes em toda a edificao. 6. Instalar sistema de IT mdico para as instalaes eltricas (piso condutivo, aterramento, transformadores isoladores, gerador). 7. Instalar os pontos em todos os ambientes necessrios. 8. Instalar sistema de exausto nas reas de CME, sanitrios e expurgos. 9. Manuteno nas instalaes hidrulicas e reforma geral nas instalaes eltricas. Valor total estimado do investimento

Tabela: Hospital Regional Pblico de Arraias

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE ARRAIAS Valor estimado de investimento 1- Reformar e adequar Sala de pequenas Cirurgias / Pequenos R$ 396.000,00 procedimentos 2- Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro R$ 157.000,00 Cirrgico, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 3- Fazer obras emergncias para resolver os problemas de R$ 67.000,00 infiltrao existentes em toda a edificao. 4- Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, R$ 143.000,00 pinturas, fechamentos e vedaes. 5- Reformar e adequar Lavanderia (fluxos, ventilao e instalaes R$ 187.000,00 eltricas). 6- Instalar a rede de gases nos ambientes R$ 132.000,00 7- Fazer uma rea destinada ao necrotrio R$ 89.000,00 8- Adequao e reforma da cozinha. R$ 143.000,00 Valor total estimado do investimento R$ 1314.000,00 Situao Em projeto Em projeto Iniciadas Iniciadas Em projeto Em projeto Em projeto Em projeto

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Tabela: Hospital Regional Pblico de Miracema

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE MIRACEMA Valor estimado de investimento R$100.000,00 Elaborao de projetos para regularizao da edificao R$ 300.000,00 Situao Em execuo Em execuo

1.

2. Recuperao de toda a estrutura fsica deteriorada (forro, esquadrias, portas, revestimento de paredes, instalaes eltricas, instalaes hidro-sanitrias, cobertura, sinalizaes de emergncia, bancadas e pias, vias de acesso unidade) 3. 4. Adequao do abrigo de resduos de sade, de acordo com RDC-306 Construo de Central de GPL

R$ 20.000,00 R$ 50.000,00 R$ 200.000,00 R$ 100.000,00 R$ 120.000,00 R$ 100.000,00 R$ 990.000,00

Em projeto Em projeto Em projeto Em execuo Em projeto Em projeto

5. Implantao de sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 6. Instalar sistema de climatizao, ventilao e exausto mecnicas nas reas de conforto 7. Instalao de sistema de eltrica de emergncia, com sistema de grupo gerador e no break adequado demanda 8. Implantao de sistema de combate a incndio e SPDA Valor total estimado do investimento

Tabela: Hospital Regional Pblico de Paraso

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE PARASO Valor estimado de investimento 1Adequao da rede eltrica R$ 86.000,00 2Reforma do forro do hospital R$ 174.000,00 3Adequar Centro Cirrgico e Obsttrico R$ 280.000,00 4Adequar Lavanderia e Nutrio R$ 245.000,00 5Fazer obras emergncias para resolver os problemas de R$ 140.000,00 infiltrao existentes em toda a edificao 6Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes 7Instalao de rede de gases em todos os setores necessrios 8Instalar sistema de climatizao, ventilao e exausto mecnicas nas reas de conforto Valor total estimado do investimento R$187.000,00 R$ 98.000,00 R$ 115.000,00 1.325.000,00 Situao Em Em Em Em Em projeto projeto projeto projeto andamento

Em andamento Em projeto Em projeto

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Tabela: Hospital Regional Pblico de Pedro Afonso

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE PEDRO AFONSO Valor estimado de investimento Construo e aquisio de equipamentos de Lavanderia R$ 600.000,00 R$ 50.000,00 R$ 50.000,00 R$ 300.000,00 Situao Em projeto Em projeto Em execuo Em projeto

1-

2Construo de abrigo de resduos de sade, de acordo com RDC-306 3Construo de Central de GPL 4Implantao de sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, Central de Material Esterilizado e Isolamentos) 5Instalar sistema de climatizao, ventilao e exausto mecnicas nas reas de conforto 6Instalao de sistema de eltrica de emergncia, com sistema de grupo gerador e no break 7Construo de bloco administrativo 8Instalao de novo reservatrio de gua fria 9Implantao de sistema de combate a incndio e SPDA 10Construo de necrotrio. Valor total estimado do investimento

R$ 100.000,00 R$ 120.000,00 R$ 66.000,00 R$ 50.000,00 R$ 100.000,00 R$ 20.000,00 R$ 1.436.000,00

Em projeto Em projeto Em projeto Em projeto Em projeto

Tabela: Hospital Regional Pblico de Porto Nacional

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE PORTO NACIONAL Valor estimado de investimento 1Reforma do bloco de Pronto Atendimento / Pronto Socorro R$ 420.000,00 corrigir infiltraes e refazer rede eltrica 2Reformar o sistema de ar condicionado das reas R$ 132.000,00 3Reforma da UTI adequar a ventilao (controle de umidade R$ 380.000,00 e troca de ar), rede gases e acabamentos adequados 4Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de R$ 113.000,00 piso, pinturas, fechamentos e vedaes 5Eletrocardiograma e endoscopia ocupam a mesma sala. R$ 75.000,00 6Fazer obras emergncias para resolver os problemas de infiltrao existentes em toda a edificao 7Adequar entrada de energia e trocar gerador 8Ampliar rede de gases para todos os leitos Valor total estimado do investimento R$ 97.000,00 R$ 57.000,00 R$ 128.000,00 1.402.000,00 Situao Em execuo Em projeto Em execuo Em execuo Em projeto Em execuo Em projeto Em projeto

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Tabela: Hospital Regional Pblico de Tia Ded

HOSPITAL REGIONAL PBLICO DE TIA DED Valor estimado de investimento R$ 98.000,00 R$ 126.000,00 R$ 450.000,00 R$ 120.000,00 R$ 78.000,00 R$ 196.000,00 R$ 97.000,00 R$ 77.000,00 R$ 127.000,00 R$ 55.000,00 1.424.000,00 Situao Em projeto Revisado Em projeto Em projeto Em projeto Em projeto Em projeto Em projeto Em projeto Em andamento

1Ligar o sistema de esgoto na rede 2Fazer obras emergncias para resolver os problemas de infiltrao existentes em toda a edificao 3Necessrio reformar o Centro Cirrgico e Pr Parto adequando os fluxos e ambientes 4Reformar o sistema de ar condicionado das reas crticas (Centro Cirrgico, Pr Parto, Lactrio) 5Reformar e adequar acesso da ambulncia ao Pronto Socorro 6Dimensionar, reformar e adequar Cozinha e lactrio 7Fazer obras emergenciais de manuteno como reforma de piso, pinturas, fechamentos e vedaes 8Verificar capacidade da rede eltrica, refaz-la, se necessrio, para instalar equipamentos de ar condicionado 9Instalar rede de gases para todos os leitos ( tanque de Oxignio instalado em maro/2011) 10Instalar sistema de chamada de enfermagem Valor total estimado do investimento

OBS: Os Projetos Do Hospital Tia Ded J Esto Alinhados Para Execuo. Estamos Finalizando Os Procedimentos Para Investimentos Em Prdio De Terceiros.

8. Investimento em Imobilizado:

R$ 1.346.354,19 em equipamentos de Informtica/Televisores (todos os Hospitais) e Carretinha de Transporte de Roupa para o Hospital Infantil de Palmas

9. Abastecimento: 9.1. Valores de Aquisio em Insumos diversos: Foram adquiridos at o dia 27 de setembro o quantitativo abaixo demonstrado por hospital, totalizando at o momento R$ 5.934.289,04

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Tabela: Compras de Insumos via Central de Compras

Hospitais Hospital Regional Pblico De Alvorada Hospital Regional Pblico De Araguau Hospital Regional Pblico De Arraias Hospital Regional Pblico De Araguaina Hospital Regional Pblico De Arapoema Hospital Regional Pblico De Dianpolis Hospital Regional Pblico De Guarai Hospital Regional Pblico De Gurupi Hospital Materno Infantil Pblico Dona Regina Hospital Pblico De Doenas Tropicais Hospital Regional Pblico De Palmas Hospital Infantil Pblico De Palmas Hospital Regional Pblico De Miracema Hospital Regional Pblico De Paraso Hospital Regional Pblico De Pedro Afonso Hospital Regional Pblico De Porto Nacional Hospital Regional Pblico De Tia Ded Total
Fonte: Central de Compras Pr-Sade

Valor R$ 96.635,24 R$ 113.446,76 R$ 142.166,08 R$ 1.114.378,53 R$ 108.616,50 R$ 153.675,01 R$ 175.033,10 R$ 432.305,31 R$ 548.072,71 R$ 166.538,73 R$ 1.617.192,09 R$ 217.256,39 R$ 183.014,77 R$ 274.180,38 R$ 144.589,75 R$ 280.940,16 R$ 166.247,53 R$ 5.934.289,04

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10. Melhorias Gerais: 10.1. Pintura de Fachadas: Figura: Fachada Hospital Infantil Pblico de Palmas Dr. Hugo da Rocha Silva

Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Alvorada

OBS: Pintura realizada de maneira no conforme ao solicitado. Nova pintura de correo, em conformidade ao padro definido, em andamento.

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Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Aragua

Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Araguana

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Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Arapoema

Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Arraias

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Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Dianpolis

Figura: Fachada Hospital e Maternidade Pblica Dona Regina Siqueira Campos

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Figura: Fachada Hospital Regional Pblico de Guara

Figura: Fachada Hospital Regional Pblico de Gurup

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Figura: Fachada Hospital Pblico de Doenas Tropicais

Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Palmas Dr. Francisco Ayres

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Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Miracema

Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Paraso

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Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Pedro Afonso

Figura: Fachada Hospital Geral Pblico de Porto Nacional

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Figura: Fachada Hospital Tia Ded

10.2. Posso Ajudar: Servio de Informao e orientao do usurio nas recepes dos diversos Servios dos Hospitais. Dimensionados pelo porte do Hospital, totalizando 56 profissionais nos 17 hospitais. Figura: Modelo de Uniforme utilizado pelo profissional Posso Ajudar nos Hospitais:

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10.3. Acolhimento ao Usurio: Implantado nas recepes dos Hospitais, acolhimento aos usurios com disponibilizao de caf, ch, suco e biscoitos. Figura: Hospital Regional Pblico de Aragua

Fonte: HRP de Araguau

10.4. Gerenciamento de Leitos: Tem o objetivo de implantar um sistema interno de gerenciamento de leitos. Inicialmente o profissional responsvel pela atividade um enfermeiro designado especificamente para esta funo. Com este profissional pretende-se controlar o tempo em que o leito permanece vago e otimizar a ocupao de leitos atravs do mapeamento dos pontos crticos e redefinio de processos. Planejamento das atividades Avaliao das necessidades dos pacientes com mapeamento dirio das necessidades. Realizao do planejamento de atividades com participao na elaborao do plano de ao para reestruturao do PS, mapeamento dos Fluxogramas da unidade, para identificao e resoluo dos pontos crticos. 39

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10.5. Implantao do Informativo da Disponibilidade de leitos CLUSULA SEGUNDA ITEM 9 Informativo de Leitos Disponveis j est implantado em todos os 17 hospitais atravs de em Quadros ou Televisores. Em Setembro foram adquiridos Aparelhos Televisores LCD 40 polegadas conforme quadro abaixo para que em Outubro todos os Hospitais possam Informar aos Usurios a disponibilidade de Leitos disponveis, vagos e bloqueados atravs de sistema instalado em Televisores LCD. Tabela: Quantitativo de Televisores adquiridos por Hospitais

Hospital

Quantidade de Televisores

H. Geral P. de Palmas H. Infantil de P. Palmas H. M. P. Dona Regina Palmas H. Materno Infantil P. Tia Ded H. R. P. de Porto Nacional H. R. P. de Araguau H. R. P.de Arraias H. R. P. Dianpolis H. R. P. de Alvorada H. R. P. Gurupi H. R. P. de Paraso H. R. P. de Miracema do Tocantins H. R. P. de Guara H. R. P. de Pedro Afonso H. R. P. de Arapoema H. R. P. de Araguana H. P. de Doenas Tropicais Araguana TOTAL
Fonte: Consultoria SPP

4 1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 3 1 24

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Figura: Modelo de Informativo de Leitos Disponveis

Fonte: Hospital Geral Pblico de Palmas Dr. Francisco Ayres

10.6. Implantao do SAU: Servio de Atendimento ao Usurio CLUSULA SEGUNDA ITEM 8 O Servio de Atendimento ao Usurio (SAU) um setor que mede e prioriza a qualidade no atendimento prestado pelas unidades de sade. Este servio destina-se ao atendimento de usurios e funcionrios que queiram manifestar-se sobre os servios prestados, seja por dvida, queixa, elogio ou sugestes.

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Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

Direo Geral

Servio de Atendimento ao Usurio - SAU

O SAU capta dados atravs de um nico documento que avalia a satisfao dos usurios referente os servios prestados onde no verso da Pesquisa de Satisfao h um espao reservado para comentrios como dvidas, sugestes, criticas e elogios; Mensalmente os dados levantados nas Pesquisas de Satisfao so enviados aos gestores das unidades de sade para avaliao e aprimoramento dos servios prestados, alm de emitir parecer sobre as reclamaes e sugestes informando as providncias tomadas para soluo do problema. As manifestaes so classificadas em suas especificidades e aps anlise so encaminhadas aos setores competentes para cincia e providncias. Aps este processo o setor SAU, encaminha devolutiva da manifestao ao usurio. A prioridade responder aos manifestantes com agilidade. Controlar os processos recebidos e controlar os prazos de solues. Acompanhar em tempo real o fluxo da reclamao.

Horrio de Funcionamento De segunda a sexta de 7h s 20 h.

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Macro-Processo do SAU

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Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

Fluxos Fluxo do Servio de Atendimento do Usurio

Fonte: Consultoria Pr-Sade

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Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

Fluxo de Tratamento das reclamaes e sugestes dos usurios colhidas atravs da Pesquisa de Satisfao

Fonte: Consultoria Pr-Sade

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Relatrios do SAU: Relatrio Mensal Periodicidade: Mensal. Estrutura: Grficos das pesquisas de satisfao Comentrios na ntegra dos usurios

Relatrio Quadrimestre: Periodicidade: Quadrimestre Estrutura: Indicadores: consolidar as informaes do ano (utilizar a ficha de indicador). Consideraes Finais

Estrutura do SAU: Supervisor do Servio do Servio; Ouvidoria: Pesquisa de Satisfao e tratativa das queixas; Posso Ajudar

Figura: Organograma do SAU

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Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011 Fonte: Consultoria Pr-Sade

10.7. Implantao das Comisses - CLUSULA SEGUNDA ITEM 9 As comisses, item contratual e requisito legal esto em sendo implantadas a partir de setembro de 2011 ou reeditadas, com cronograma e programao de reunies. As Comisses descritas no Contrato so: Comisso de Pronturio Mdico, Comisso de bitos, Comisso de tica Mdica e Comisso de Controle de Infeco Hospitalar. Tabela: Datas de Criao ou Reedio das Comisses estabelecidas no Contrato
HOSPITAIS Hospital Regional Pblico De Alvorada Hospital Regional Pblico De Araguau Hospital Regional Pblico De Arraias Hospital Regional Pblico De Araguana Hospital Arapoema Regional Pblico De
tica 26/09/2011 CFT 26/09/2011 bitos 26/09/2011 Pronturios 26/09/2011 CCIH 26/09/2011

26/09/2011 28/09/2011 Em atividade anterior a 01/09/2011 Em atividade anterior a 01/09/2011

28/09/2011 28/09/2011 Em atividade anterior a 01/09/2011 Em estruturao

23/09/2011 28/09/2011 Em atividade anterior a 01/09/2011 Em estruturao

23/09/2011 28/09/2011 Em atividade anterior a 01/09/2011 Em estruturao

23/09/2011 26/09/2011 Em atividade anterior a 01/09/2011 Em estruturao

Hospital Regional Pblico De Dianpolis Hospital Regional Pblico De Guarai

Emitida convocao em 29/09/2011 15/10/2011 01/09/2011 Em estruturao Previso: 15/10/2011 01/09/2011 29/09/2011

Em estruturao

Em estruturao

Em estruturao

26/09/2011

Hospital Regional Pblico De Gurupi Hospital e Maternidade Pblica Dona Regina S. C. Hospital Pblico De Doenas Tropicais

27/09/2011 01/09/2011 Em estruturao Previso: 15/10/2011 01/09/2011 29/09/2011 27/09/2011

28/09/2011 01/09/2011 Em estruturao Previso: 15/10/2011 01/09/2011 29/09/2011 27/09/2011

05/09/2011 01/09/2011 Em estruturao Previso: 15/10/2011 01/09/2011 29/09/2011 27/09/2011

27/09/2011 01/09/2011 26/09/2011

Hospital Geral Pblico De Palmas Hospital Infantil Pblico De Palmas Hospital Miracema Regional Pblico De

01/09/2011 29/09/2011 27/09/2011

Em estruturao Previso: 15/10/2011 19/09/2011 12/09/2011 12/09/2011 Processo Eleitoral em Andamento

Hospital Regional Pblico De Paraso Hospital Regional Pblico De Pedro Afonso Hospital Regional Pblico De Porto Nacional Hospital Regional Pblico De Tia Ded

19/09/2011 20/09/11 14/09/2011 29/09/2011

19/09/2011 15/09/2011 19/09/2011 30/09/2011

19/09/2011 19/09/2011 19/09/2011 29/09/2011

19/09/2011 16/09/2011 02/09/2011 29/09/2011

Fonte: Hospitais Regionais Pblicos

47

Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

Figura: Modelo de Ata de Criao ou Reedio de Comisso

Fonte: Hospital Infantil Pblico de Palmas Dr. Hugo da Silva Rocha

Figura: Modelo de Cronograma de Reunies de Comisso

Fonte: Hospital Infantil Pblico de Palmas Dr. Hugo da Silva Rocha

] 48

Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

Figura: Modelo de Circular Normativa Comisso

Fonte: Hospital Infantil Pblico de Palmas Dr. Hugo da Silva Rocha

49

Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

10.8. Assuno das Demandas Judiciais: Tabela: Demandas Judiciais por Hospitais/Pacientes/Valores

Fonte: Central de Compras Pr-Sade/Hospitais

10.9. Auxlio ao Abastecimento de Insumos aos Hospitais de Augustinpolis e Xambio: - Xambio - Augustinpolis R$ 44.000,00

R$ 115.294,66

50

Relatrio de Prestao de Contas do Contrato Pr-Sade/SESAU-TO Competncia Setembro/2011

10.10. Capacitaes:
Capacitao Implantao do Sistema Eletrnico de Pesquisa de Satisfao 1 Encontro de Orientaes de Processos Contbeis/ Financeiro para Hospital 2 Encontro de Orientaes de Processos Contbeis/ Financeiro para Hospital Definio e alinhamento de Processos de Logstica Humanizao na Ateno e Gesto em Sade HumanizaSUS Humanizao na Ateno e Gesto em Sade HumanizaSUS Humanizao na Ateno e Gesto em Sade HumanizaSUS Humanizao na Ateno e Gesto em Sade HumanizaSUS 1 Workshop de Logstica Hospitalar Total Data 06/09/2011 20 e 21/09/2011 22 e 23/09/2011 22/09/2011 22/09/2011 22/09/2011 23/09/2011 23/09/2011 29/08/2011
Quant.
Participantes

8 26 24 52 54 39 43 46 21 313

Carga Horria 8 8 8 3,5 4 4 4 4 9,5 1.509

Fonte: Consultoria Pr-Sade

Elaborado por: Allan Jacqueson Barbosa Lobo Edemir Beltrame Jeferson Machado Pereira Marcelo Canazaro Rogrio V.Kuntz Aprovado por: Rogerio Vanderlei Kuntz Ronaldo Pasquarelli

Colaborao: Mnica Granzo Paola Reyes

51

90