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Competncia Competncia

Tcnica/Funcional (TF) Tcnica/Funcional (TF)


Se sua ncora de carreira a competncia em alguma rea Se sua ncora de carreira a competncia em alguma rea
tcnica ou funcional, voc no abriria mo da oportunidade de tcnica ou funcional, voc no abriria mo da oportunidade de
aplicar suas habilidades nessa rea e de continuar aplicar suas habilidades nessa rea e de continuar
desenvolvendo essas habilidades a um nvel cada vez mais alto. desenvolvendo essas habilidades a um nvel cada vez mais alto.
Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas
habilidades e se sente totalmente realizado quando seu trabalho habilidades e se sente totalmente realizado quando seu trabalho
lhe permite ser desafiado nessas reas. Voc pode estar lhe permite ser desafiado nessas reas. Voc pode estar
disposto a gerenciar outras pessoas em sua rea tcnica ou disposto a gerenciar outras pessoas em sua rea tcnica ou
funcional, mas no se interessa pelo gerenciamento em si e funcional, mas no se interessa pelo gerenciamento em si e
evitaria a gerncia geral, porque precisaria desistir de sua evitaria a gerncia geral, porque precisaria desistir de sua
prpria rea de especialidade. prpria rea de especialidade.
Tipo de Trabalho: desafio constante Tipo de Trabalho: desafio constante
Tipo de reconhecimento: colegas do mesmo nvel profissional Tipo de reconhecimento: colegas do mesmo nvel profissional
alm de prmios, distines,... alm de prmios, distines,...
Competncia para Competncia para
Gerncia Geral (GG) Gerncia Geral (GG)
Se sua ancora de carreira a competncia para a gerncia Se sua ancora de carreira a competncia para a gerncia
geral, voc no abriria mo da oportunidade de subir a um nvel geral, voc no abriria mo da oportunidade de subir a um nvel
alto o suficiente que lhe permitisse integrar os esforos de outras alto o suficiente que lhe permitisse integrar os esforos de outras
pessoas em suas funes e ser responsvel pelo resultado de pessoas em suas funes e ser responsvel pelo resultado de
determinada unidade da organizao. Voc quer total determinada unidade da organizao. Voc quer total
responsabilidade pelos resultados e identifica seu prprio responsabilidade pelos resultados e identifica seu prprio
trabalho com o sucesso da organizao para qual trabalha. Se trabalho com o sucesso da organizao para qual trabalha. Se trabalho com o sucesso da organizao para qual trabalha. Se trabalho com o sucesso da organizao para qual trabalha. Se
voc est em uma rea tcnica ou funcional atualmente, aceita a voc est em uma rea tcnica ou funcional atualmente, aceita a
situao como uma experincia de aprendizado necessria; situao como uma experincia de aprendizado necessria;
entretanto, ambiciona alcanar um cargo com funes entretanto, ambiciona alcanar um cargo com funes
generalistas o quanto antes. Ter um alto cargo gerencial tcnico generalistas o quanto antes. Ter um alto cargo gerencial tcnico
no interessa. no interessa.
Tipo de Trabalho: Responsabilidade em alto grau, trabalho desafiador, Tipo de Trabalho: Responsabilidade em alto grau, trabalho desafiador,
diversificado e integrador, oportunidade de liderana e de contribuir para diversificado e integrador, oportunidade de liderana e de contribuir para
o xito de sua organizao. o xito de sua organizao.
Tipo de reconhecimento: Promoes para cargos de maior Tipo de reconhecimento: Promoes para cargos de maior
responsabilidade, reconhecimento monetrio. responsabilidade, reconhecimento monetrio.
Autonomia/ Autonomia/
Independncia (AI) Independncia (AI)
Se sua ncora de carreira a autonomia/independncia, voc Se sua ncora de carreira a autonomia/independncia, voc
no renunciaria oportunidade de definir seu prprio trabalho, no renunciaria oportunidade de definir seu prprio trabalho,
sua prpria maneira. Se voc est numa organizao, quer sua prpria maneira. Se voc est numa organizao, quer
permanecer em funes que lhe permitam flexibilidade com permanecer em funes que lhe permitam flexibilidade com
relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras e relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras e relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras e relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras e
restries organizacionais de qualquer espcie, busca ocupaes restries organizacionais de qualquer espcie, busca ocupaes
nas quais tenha a liberdade que procura, tais como ensino ou nas quais tenha a liberdade que procura, tais como ensino ou
consultoria. Para manter sua autonomia, voc recusa consultoria. Para manter sua autonomia, voc recusa
oportunidades de promoo ou avano. Talvez voc at procure oportunidades de promoo ou avano. Talvez voc at procure
ter seu prprio negcio para alcanar a sensao de autonomia; ter seu prprio negcio para alcanar a sensao de autonomia;
entretanto este motivo no o mesmo que a criatividade entretanto este motivo no o mesmo que a criatividade
empreendedora descrita mais adiante. empreendedora descrita mais adiante.
Tipo de trabalho: trabalhos claramente delineados e metas Tipo de trabalho: trabalhos claramente delineados e metas
definidas, liberdade na execuo das tarefas. definidas, liberdade na execuo das tarefas.
Tipo de reconhecimento: maior autonomia Tipo de reconhecimento: maior autonomia
Segurana/Estabilidade (SE) Segurana/Estabilidade (SE)
Se sua ncora de carreira a segurana/estabilidade, voc no abriria Se sua ncora de carreira a segurana/estabilidade, voc no abriria
mo da sua segurana ou estabilidade no trabalho ou organizao. Sua mo da sua segurana ou estabilidade no trabalho ou organizao. Sua
principal preocupao alcanar a sensao de ser bem sucedido, para ficar principal preocupao alcanar a sensao de ser bem sucedido, para ficar
tranquilo. A ncora est demonstrada na preocupao pela segurana tranquilo. A ncora est demonstrada na preocupao pela segurana
financeira (tais como aposentadoria e planos de penso) ou segurana no financeira (tais como aposentadoria e planos de penso) ou segurana no
emprego. Essa estabilidade pode significar trocar sua lealdade e disposio emprego. Essa estabilidade pode significar trocar sua lealdade e disposio
de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa de de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa de de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa de de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa de
garantia de emprego. Voc se preocupa menos com o contedo do seu garantia de emprego. Voc se preocupa menos com o contedo do seu
trabalho e o posto que possa alcanar, embora possa chegar a um alto nvel, trabalho e o posto que possa alcanar, embora possa chegar a um alto nvel,
se seus talentos assim o permitirem. No que se refere autonomia, todo se seus talentos assim o permitirem. No que se refere autonomia, todo
mundo tem certas necessidades de segurana e estabilidade, especialmente mundo tem certas necessidades de segurana e estabilidade, especialmente
em pocas que os encargos financeiros so grandes ou quando se est para em pocas que os encargos financeiros so grandes ou quando se est para
enfrentar a aposentadoria. Entretanto, as pessoas ancoradas dessa maneira enfrentar a aposentadoria. Entretanto, as pessoas ancoradas dessa maneira
esto sempre preocupadas com essas questes e constroem toda sua esto sempre preocupadas com essas questes e constroem toda sua
autoimagem em torno do gerenciamento da segurana e estabilidade. autoimagem em torno do gerenciamento da segurana e estabilidade.
Tipo de Trabalho: trabalho estvel e previsvel Tipo de Trabalho: trabalho estvel e previsvel
Tipo de reconhecimento: aumentos constantes e previsveis, baseados em tempo Tipo de reconhecimento: aumentos constantes e previsveis, baseados em tempo
de servio. de servio.
Criatividade Empreendedora Criatividade Empreendedora
(CE) (CE)
Se sua ncora de carreira a criatividade empreendedora, voc no Se sua ncora de carreira a criatividade empreendedora, voc no
renunciaria oportunidade de criar sua prpria organizao ou renunciaria oportunidade de criar sua prpria organizao ou
empreendimento, desenvolvida com sua prpria capacidade e empreendimento, desenvolvida com sua prpria capacidade e
disposio de assumir riscos e superar obstculos. Voc quer provar ao disposio de assumir riscos e superar obstculos. Voc quer provar ao
mundo que pode criar um empreendimento que seja o resultado do mundo que pode criar um empreendimento que seja o resultado do mundo que pode criar um empreendimento que seja o resultado do mundo que pode criar um empreendimento que seja o resultado do
seu prprio esforo. Talvez voc trabalhe para outros em alguma seu prprio esforo. Talvez voc trabalhe para outros em alguma
organizao, enquanto aprende e avalia oportunidades futuras, mas organizao, enquanto aprende e avalia oportunidades futuras, mas
seguir seu prprio caminho assim que sentir que tem condies para seguir seu prprio caminho assim que sentir que tem condies para
isso. Voc quer que seu empreendimento seja financeiramente bem isso. Voc quer que seu empreendimento seja financeiramente bem
sucedido, como prova de sua capacidade. Seus pontos no inventrio sucedido, como prova de sua capacidade. Seus pontos no inventrio
esto na quinta coluna da folha de pontos, sob as letras CE. esto na quinta coluna da folha de pontos, sob as letras CE.
Tipo de Trabalho: necessidade de criar, entediam Tipo de Trabalho: necessidade de criar, entediam- -se facilmente se facilmente
Tipo de reconhecimento: fazer fortuna e criar empreendimentos Tipo de reconhecimento: fazer fortuna e criar empreendimentos
Servio/Dedicao a uma Servio/Dedicao a uma
Causa (SD) Causa (SD)
Se sua ncora de carreira servio/dedicao a uma Se sua ncora de carreira servio/dedicao a uma
causa, voc no renunciaria oportunidade de causa, voc no renunciaria oportunidade de
procurar um trabalho no qual pudesse realizar alguma procurar um trabalho no qual pudesse realizar alguma
coisa til, como por exemplo: tornar o mundo um coisa til, como por exemplo: tornar o mundo um
lugar melhor para se viver, solucionar problemas lugar melhor para se viver, solucionar problemas lugar melhor para se viver, solucionar problemas lugar melhor para se viver, solucionar problemas
ambientais, melhorar a harmonia entre as pessoas, ambientais, melhorar a harmonia entre as pessoas,
ajudar os outros, melhorar a segurana das pessoas, ajudar os outros, melhorar a segurana das pessoas,
curar doenas atravs de novos produtos, etc. Voc curar doenas atravs de novos produtos, etc. Voc
busca essas oportunidades, mesmo que isto signifique busca essas oportunidades, mesmo que isto signifique
mudar de organizao, e no aceita transferncias ou mudar de organizao, e no aceita transferncias ou
promoes que o desviem do trabalho que preencha promoes que o desviem do trabalho que preencha
esses valores. Seus pontos no inventrio dessa esses valores. Seus pontos no inventrio dessa
dimenso esto na sexta coluna da folha de pontos dimenso esto na sexta coluna da folha de pontos
sob as letras SD. sob as letras SD.
Desafio Puro (DP) Desafio Puro (DP)
Se sua ncora de carreira desafio puro, voc no abriria mo da Se sua ncora de carreira desafio puro, voc no abriria mo da
oportunidade de trabalhar na soluo de problemas aparentemente oportunidade de trabalhar na soluo de problemas aparentemente
insolveis, para vencer oponentes duros ou superar obstculos insolveis, para vencer oponentes duros ou superar obstculos
difceis. Para voc, a nica razo significativa para buscar um difceis. Para voc, a nica razo significativa para buscar um
trabalho ou carreira que este lhe permita vencer o impossvel. trabalho ou carreira que este lhe permita vencer o impossvel.
Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos
intelectuais, como, por exemplo, o engenheiro interessado apenas intelectuais, como, por exemplo, o engenheiro interessado apenas
Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos
intelectuais, como, por exemplo, o engenheiro interessado apenas intelectuais, como, por exemplo, o engenheiro interessado apenas
em desenhos extremamente difceis; outras encontram seu desafio em desenhos extremamente difceis; outras encontram seu desafio
em situaes complexas, tais como um consultor estrategista, em situaes complexas, tais como um consultor estrategista,
interessado apenas em clientes beira da falncia e que j interessado apenas em clientes beira da falncia e que j
esgotaram todos os recursos; algumas o encontram na competio esgotaram todos os recursos; algumas o encontram na competio
interpessoal, como o atleta profissional ou o vendedor que define interpessoal, como o atleta profissional ou o vendedor que define
cada venda como uma vitria ou derrota. A novidade, variedade e cada venda como uma vitria ou derrota. A novidade, variedade e
dificuldade tornam dificuldade tornam- -se um fim em si e se alguma coisa fcil, se um fim em si e se alguma coisa fcil,
imediatamente torna imediatamente torna- -se montona. Seus pontos no inventrio nessa se montona. Seus pontos no inventrio nessa
dimenso esto na stima coluna da folha de pontos sob as letras dimenso esto na stima coluna da folha de pontos sob as letras
DP. DP.
Estilo de Vida (EV) Estilo de Vida (EV)
Se sua ncora de carreira o estilo de vida, voc no abriria mo Se sua ncora de carreira o estilo de vida, voc no abriria mo
de uma situao que lhe permitisse equilibrar e integrar suas de uma situao que lhe permitisse equilibrar e integrar suas
necessidades pessoais, familiares e as exigncias de sua carreira. necessidades pessoais, familiares e as exigncias de sua carreira.
Voc que fazer todos os principais segmentos de sua vida trabalhar Voc que fazer todos os principais segmentos de sua vida trabalhar
em conjunto para um todo integrado e, portanto, precisa de uma em conjunto para um todo integrado e, portanto, precisa de uma
situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar
tal integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua tal integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua
situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar
tal integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua tal integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua
carreira (por exemplo, uma mudana geogrfica que fosse uma carreira (por exemplo, uma mudana geogrfica que fosse uma
promoo, mas que desestruturaria toda sua situao de vida). promoo, mas que desestruturaria toda sua situao de vida).
Voc define o sucesso em termos mais amplos do que Voc define o sucesso em termos mais amplos do que
simplesmente sucesso na carreira. Sente que sua identidade est simplesmente sucesso na carreira. Sente que sua identidade est
mais vinculada ao modo de viver sua vida como um todo, em que mais vinculada ao modo de viver sua vida como um todo, em que
estabelece a forma como lida com sua situao familiar e como estabelece a forma como lida com sua situao familiar e como
voc se desenvolve, do que com qualquer trabalho ou organizao. voc se desenvolve, do que com qualquer trabalho ou organizao.
Seus pontos no inventrio dessa dimenso esto na oitava coluna Seus pontos no inventrio dessa dimenso esto na oitava coluna
da folha de pontos sob as letras EV. da folha de pontos sob as letras EV.