O documento discute sete tipos de âncoras de carreira: 1) Competência Técnica/Funcional, 2) Competência para Gerência Geral, 3) Autonomia/Independência, 4) Segurança/Estabilidade, 5) Criatividade Empreendedora. Cada âncora representa um motivo diferente para trabalhar e é caracterizada por preferências de trabalho e reconhecimento.
O documento discute sete tipos de âncoras de carreira: 1) Competência Técnica/Funcional, 2) Competência para Gerência Geral, 3) Autonomia/Independência, 4) Segurança/Estabilidade, 5) Criatividade Empreendedora. Cada âncora representa um motivo diferente para trabalhar e é caracterizada por preferências de trabalho e reconhecimento.
O documento discute sete tipos de âncoras de carreira: 1) Competência Técnica/Funcional, 2) Competência para Gerência Geral, 3) Autonomia/Independência, 4) Segurança/Estabilidade, 5) Criatividade Empreendedora. Cada âncora representa um motivo diferente para trabalhar e é caracterizada por preferências de trabalho e reconhecimento.
Se sua ncora de carreira a competncia em alguma rea Se sua ncora de carreira a competncia em alguma rea tcnica ou funcional, voc no abriria mo da oportunidade de tcnica ou funcional, voc no abriria mo da oportunidade de aplicar suas habilidades nessa rea e de continuar aplicar suas habilidades nessa rea e de continuar desenvolvendo essas habilidades a um nvel cada vez mais alto. desenvolvendo essas habilidades a um nvel cada vez mais alto. Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas Voc obtm seu senso de identidade com o exerccio dessas habilidades e se sente totalmente realizado quando seu trabalho habilidades e se sente totalmente realizado quando seu trabalho lhe permite ser desafiado nessas reas. Voc pode estar lhe permite ser desafiado nessas reas. Voc pode estar disposto a gerenciar outras pessoas em sua rea tcnica ou disposto a gerenciar outras pessoas em sua rea tcnica ou funcional, mas no se interessa pelo gerenciamento em si e funcional, mas no se interessa pelo gerenciamento em si e evitaria a gerncia geral, porque precisaria desistir de sua evitaria a gerncia geral, porque precisaria desistir de sua prpria rea de especialidade. prpria rea de especialidade. Tipo de Trabalho: desafio constante Tipo de Trabalho: desafio constante Tipo de reconhecimento: colegas do mesmo nvel profissional Tipo de reconhecimento: colegas do mesmo nvel profissional alm de prmios, distines,... alm de prmios, distines,... Competncia para Competncia para Gerncia Geral (GG) Gerncia Geral (GG) Se sua ancora de carreira a competncia para a gerncia Se sua ancora de carreira a competncia para a gerncia geral, voc no abriria mo da oportunidade de subir a um nvel geral, voc no abriria mo da oportunidade de subir a um nvel alto o suficiente que lhe permitisse integrar os esforos de outras alto o suficiente que lhe permitisse integrar os esforos de outras pessoas em suas funes e ser responsvel pelo resultado de pessoas em suas funes e ser responsvel pelo resultado de determinada unidade da organizao. Voc quer total determinada unidade da organizao. Voc quer total responsabilidade pelos resultados e identifica seu prprio responsabilidade pelos resultados e identifica seu prprio trabalho com o sucesso da organizao para qual trabalha. Se trabalho com o sucesso da organizao para qual trabalha. Se trabalho com o sucesso da organizao para qual trabalha. Se trabalho com o sucesso da organizao para qual trabalha. Se voc est em uma rea tcnica ou funcional atualmente, aceita a voc est em uma rea tcnica ou funcional atualmente, aceita a situao como uma experincia de aprendizado necessria; situao como uma experincia de aprendizado necessria; entretanto, ambiciona alcanar um cargo com funes entretanto, ambiciona alcanar um cargo com funes generalistas o quanto antes. Ter um alto cargo gerencial tcnico generalistas o quanto antes. Ter um alto cargo gerencial tcnico no interessa. no interessa. Tipo de Trabalho: Responsabilidade em alto grau, trabalho desafiador, Tipo de Trabalho: Responsabilidade em alto grau, trabalho desafiador, diversificado e integrador, oportunidade de liderana e de contribuir para diversificado e integrador, oportunidade de liderana e de contribuir para o xito de sua organizao. o xito de sua organizao. Tipo de reconhecimento: Promoes para cargos de maior Tipo de reconhecimento: Promoes para cargos de maior responsabilidade, reconhecimento monetrio. responsabilidade, reconhecimento monetrio. Autonomia/ Autonomia/ Independncia (AI) Independncia (AI) Se sua ncora de carreira a autonomia/independncia, voc Se sua ncora de carreira a autonomia/independncia, voc no renunciaria oportunidade de definir seu prprio trabalho, no renunciaria oportunidade de definir seu prprio trabalho, sua prpria maneira. Se voc est numa organizao, quer sua prpria maneira. Se voc est numa organizao, quer permanecer em funes que lhe permitam flexibilidade com permanecer em funes que lhe permitam flexibilidade com relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras e relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras e relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras e relao a quando e como trabalhar. Se voc no tolera regras e restries organizacionais de qualquer espcie, busca ocupaes restries organizacionais de qualquer espcie, busca ocupaes nas quais tenha a liberdade que procura, tais como ensino ou nas quais tenha a liberdade que procura, tais como ensino ou consultoria. Para manter sua autonomia, voc recusa consultoria. Para manter sua autonomia, voc recusa oportunidades de promoo ou avano. Talvez voc at procure oportunidades de promoo ou avano. Talvez voc at procure ter seu prprio negcio para alcanar a sensao de autonomia; ter seu prprio negcio para alcanar a sensao de autonomia; entretanto este motivo no o mesmo que a criatividade entretanto este motivo no o mesmo que a criatividade empreendedora descrita mais adiante. empreendedora descrita mais adiante. Tipo de trabalho: trabalhos claramente delineados e metas Tipo de trabalho: trabalhos claramente delineados e metas definidas, liberdade na execuo das tarefas. definidas, liberdade na execuo das tarefas. Tipo de reconhecimento: maior autonomia Tipo de reconhecimento: maior autonomia Segurana/Estabilidade (SE) Segurana/Estabilidade (SE) Se sua ncora de carreira a segurana/estabilidade, voc no abriria Se sua ncora de carreira a segurana/estabilidade, voc no abriria mo da sua segurana ou estabilidade no trabalho ou organizao. Sua mo da sua segurana ou estabilidade no trabalho ou organizao. Sua principal preocupao alcanar a sensao de ser bem sucedido, para ficar principal preocupao alcanar a sensao de ser bem sucedido, para ficar tranquilo. A ncora est demonstrada na preocupao pela segurana tranquilo. A ncora est demonstrada na preocupao pela segurana financeira (tais como aposentadoria e planos de penso) ou segurana no financeira (tais como aposentadoria e planos de penso) ou segurana no emprego. Essa estabilidade pode significar trocar sua lealdade e disposio emprego. Essa estabilidade pode significar trocar sua lealdade e disposio de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa de de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa de de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa de de fazer qualquer coisa que seu empregador lhe pea por uma promessa de garantia de emprego. Voc se preocupa menos com o contedo do seu garantia de emprego. Voc se preocupa menos com o contedo do seu trabalho e o posto que possa alcanar, embora possa chegar a um alto nvel, trabalho e o posto que possa alcanar, embora possa chegar a um alto nvel, se seus talentos assim o permitirem. No que se refere autonomia, todo se seus talentos assim o permitirem. No que se refere autonomia, todo mundo tem certas necessidades de segurana e estabilidade, especialmente mundo tem certas necessidades de segurana e estabilidade, especialmente em pocas que os encargos financeiros so grandes ou quando se est para em pocas que os encargos financeiros so grandes ou quando se est para enfrentar a aposentadoria. Entretanto, as pessoas ancoradas dessa maneira enfrentar a aposentadoria. Entretanto, as pessoas ancoradas dessa maneira esto sempre preocupadas com essas questes e constroem toda sua esto sempre preocupadas com essas questes e constroem toda sua autoimagem em torno do gerenciamento da segurana e estabilidade. autoimagem em torno do gerenciamento da segurana e estabilidade. Tipo de Trabalho: trabalho estvel e previsvel Tipo de Trabalho: trabalho estvel e previsvel Tipo de reconhecimento: aumentos constantes e previsveis, baseados em tempo Tipo de reconhecimento: aumentos constantes e previsveis, baseados em tempo de servio. de servio. Criatividade Empreendedora Criatividade Empreendedora (CE) (CE) Se sua ncora de carreira a criatividade empreendedora, voc no Se sua ncora de carreira a criatividade empreendedora, voc no renunciaria oportunidade de criar sua prpria organizao ou renunciaria oportunidade de criar sua prpria organizao ou empreendimento, desenvolvida com sua prpria capacidade e empreendimento, desenvolvida com sua prpria capacidade e disposio de assumir riscos e superar obstculos. Voc quer provar ao disposio de assumir riscos e superar obstculos. Voc quer provar ao mundo que pode criar um empreendimento que seja o resultado do mundo que pode criar um empreendimento que seja o resultado do mundo que pode criar um empreendimento que seja o resultado do mundo que pode criar um empreendimento que seja o resultado do seu prprio esforo. Talvez voc trabalhe para outros em alguma seu prprio esforo. Talvez voc trabalhe para outros em alguma organizao, enquanto aprende e avalia oportunidades futuras, mas organizao, enquanto aprende e avalia oportunidades futuras, mas seguir seu prprio caminho assim que sentir que tem condies para seguir seu prprio caminho assim que sentir que tem condies para isso. Voc quer que seu empreendimento seja financeiramente bem isso. Voc quer que seu empreendimento seja financeiramente bem sucedido, como prova de sua capacidade. Seus pontos no inventrio sucedido, como prova de sua capacidade. Seus pontos no inventrio esto na quinta coluna da folha de pontos, sob as letras CE. esto na quinta coluna da folha de pontos, sob as letras CE. Tipo de Trabalho: necessidade de criar, entediam Tipo de Trabalho: necessidade de criar, entediam- -se facilmente se facilmente Tipo de reconhecimento: fazer fortuna e criar empreendimentos Tipo de reconhecimento: fazer fortuna e criar empreendimentos Servio/Dedicao a uma Servio/Dedicao a uma Causa (SD) Causa (SD) Se sua ncora de carreira servio/dedicao a uma Se sua ncora de carreira servio/dedicao a uma causa, voc no renunciaria oportunidade de causa, voc no renunciaria oportunidade de procurar um trabalho no qual pudesse realizar alguma procurar um trabalho no qual pudesse realizar alguma coisa til, como por exemplo: tornar o mundo um coisa til, como por exemplo: tornar o mundo um lugar melhor para se viver, solucionar problemas lugar melhor para se viver, solucionar problemas lugar melhor para se viver, solucionar problemas lugar melhor para se viver, solucionar problemas ambientais, melhorar a harmonia entre as pessoas, ambientais, melhorar a harmonia entre as pessoas, ajudar os outros, melhorar a segurana das pessoas, ajudar os outros, melhorar a segurana das pessoas, curar doenas atravs de novos produtos, etc. Voc curar doenas atravs de novos produtos, etc. Voc busca essas oportunidades, mesmo que isto signifique busca essas oportunidades, mesmo que isto signifique mudar de organizao, e no aceita transferncias ou mudar de organizao, e no aceita transferncias ou promoes que o desviem do trabalho que preencha promoes que o desviem do trabalho que preencha esses valores. Seus pontos no inventrio dessa esses valores. Seus pontos no inventrio dessa dimenso esto na sexta coluna da folha de pontos dimenso esto na sexta coluna da folha de pontos sob as letras SD. sob as letras SD. Desafio Puro (DP) Desafio Puro (DP) Se sua ncora de carreira desafio puro, voc no abriria mo da Se sua ncora de carreira desafio puro, voc no abriria mo da oportunidade de trabalhar na soluo de problemas aparentemente oportunidade de trabalhar na soluo de problemas aparentemente insolveis, para vencer oponentes duros ou superar obstculos insolveis, para vencer oponentes duros ou superar obstculos difceis. Para voc, a nica razo significativa para buscar um difceis. Para voc, a nica razo significativa para buscar um trabalho ou carreira que este lhe permita vencer o impossvel. trabalho ou carreira que este lhe permita vencer o impossvel. Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos intelectuais, como, por exemplo, o engenheiro interessado apenas intelectuais, como, por exemplo, o engenheiro interessado apenas Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos Algumas pessoas encontram esse desafio puro em alguns trabalhos intelectuais, como, por exemplo, o engenheiro interessado apenas intelectuais, como, por exemplo, o engenheiro interessado apenas em desenhos extremamente difceis; outras encontram seu desafio em desenhos extremamente difceis; outras encontram seu desafio em situaes complexas, tais como um consultor estrategista, em situaes complexas, tais como um consultor estrategista, interessado apenas em clientes beira da falncia e que j interessado apenas em clientes beira da falncia e que j esgotaram todos os recursos; algumas o encontram na competio esgotaram todos os recursos; algumas o encontram na competio interpessoal, como o atleta profissional ou o vendedor que define interpessoal, como o atleta profissional ou o vendedor que define cada venda como uma vitria ou derrota. A novidade, variedade e cada venda como uma vitria ou derrota. A novidade, variedade e dificuldade tornam dificuldade tornam- -se um fim em si e se alguma coisa fcil, se um fim em si e se alguma coisa fcil, imediatamente torna imediatamente torna- -se montona. Seus pontos no inventrio nessa se montona. Seus pontos no inventrio nessa dimenso esto na stima coluna da folha de pontos sob as letras dimenso esto na stima coluna da folha de pontos sob as letras DP. DP. Estilo de Vida (EV) Estilo de Vida (EV) Se sua ncora de carreira o estilo de vida, voc no abriria mo Se sua ncora de carreira o estilo de vida, voc no abriria mo de uma situao que lhe permitisse equilibrar e integrar suas de uma situao que lhe permitisse equilibrar e integrar suas necessidades pessoais, familiares e as exigncias de sua carreira. necessidades pessoais, familiares e as exigncias de sua carreira. Voc que fazer todos os principais segmentos de sua vida trabalhar Voc que fazer todos os principais segmentos de sua vida trabalhar em conjunto para um todo integrado e, portanto, precisa de uma em conjunto para um todo integrado e, portanto, precisa de uma situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar tal integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua tal integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar situao de carreira que lhe d suficiente flexibilidade para alcanar tal integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua tal integrao. Talvez voc precise sacrificar alguns aspectos da sua carreira (por exemplo, uma mudana geogrfica que fosse uma carreira (por exemplo, uma mudana geogrfica que fosse uma promoo, mas que desestruturaria toda sua situao de vida). promoo, mas que desestruturaria toda sua situao de vida). Voc define o sucesso em termos mais amplos do que Voc define o sucesso em termos mais amplos do que simplesmente sucesso na carreira. Sente que sua identidade est simplesmente sucesso na carreira. Sente que sua identidade est mais vinculada ao modo de viver sua vida como um todo, em que mais vinculada ao modo de viver sua vida como um todo, em que estabelece a forma como lida com sua situao familiar e como estabelece a forma como lida com sua situao familiar e como voc se desenvolve, do que com qualquer trabalho ou organizao. voc se desenvolve, do que com qualquer trabalho ou organizao. Seus pontos no inventrio dessa dimenso esto na oitava coluna Seus pontos no inventrio dessa dimenso esto na oitava coluna da folha de pontos sob as letras EV. da folha de pontos sob as letras EV.