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banco. Por esse acordo, a Makerly teve de continuar sendo uma sociedade
annima e no uma cooperativa. Controlada pelos trabalhadores, a empresa
funcionou nos anos seguintes com xito, at que em Maro de 1995 o governo
federal interveio no Banespa e suspendeu a linha de crdito Makerly, o que
imps o encerramento de suas atividades.
A experincia da Makerly foi a base que permitiu desenvolver uma
metodologia de transferncia de empresas capitalistas a seus empregados.
Gente de todo o pas, sindicalistas, polticos, trabalhadores, imprensa, todos
iam at Franca para conhecer a experincia que eles denominaram fbrica de
trabalhador (Anteag, 2000: 56). Outras empresas, em geral grandes e
antigas, entraram em crise e acabaram se tornando autogestionrias:
Cobertores Parahyba, Facit, Hidro-Phoenix, etc. Em 1994, foi realizado em
So Paulo o 1 Encontro dos Trabalhadores em Empresas de Autogesto, em
que participaram representantes de seis empresas. Neste encontro decidiu-se
criar a Anteag (Associao Nacional dos Trabalhadores em Empresas de
Autogesto e Participao Acionria). A Anteag surge no s para ajudar a luta
dos trabalhadores pela preservao dos seus postos de trabalho e ao mesmo
tempo pelo fim de sua subordinao ao capital, mas tambm para assessorar
as novas empresas solidrias.
Os projetos precisavam ser coordenados porque, mesmo que
inicialmente pressionados pelo desemprego, quando os trabalhadores
assumiam as empresas tinham de enfrentar inmeras questes, novas
para eles, dentre elas aquelas relativas ao mercado e comercializao
dos produtos, ao acesso a crdito e controle oramentrio da empresa,
organizao do trabalho e da produo, tecnologia, legislao. Se,
por um lado, as relaes de solidariedade entre trabalhadores, o apoio
de alguns sindicatos s suas iniciativas eram fundamentais, por outro
no eram suficientes. Havia necessidade de articular pessoas e
instituies, democratizar informaes, criar um espao para o debate e
produo de alternativas. Enfim, havia a necessidade de uma entidade
que assumisse esses papis. Era o comeo da Anteag (Nakano, 2000:
68).
No processo de transformao duma empresa falida ou em vias de falir numa
empresa solidria, h uma srie de etapas cruciais. A primeira ganhar a
anuncia dos prprios trabalhadores, que precisam se propor a trocar seus
crditos trabalhistas por cotas de capital da sua nova empresa, o que s
acontece se eles acreditarem de que so capazes de assumir coletivamente a
gesto da empresa em crise e reabilit-la. A alternativa deixar que a empresa
seja fechada pela justia e assim fique at que v a leilo, quando do valor
arrecadado eles recebero uma frao de seus crditos. Em geral passam-se
anos entre o lacramento da planta e o seu leilo e neste perodo instalaes e
maquinrio sofrem desvalorizao quase total. Logo, nesta opo, grande dos