Arlete Marcos Bila

Belinda Toms Mungoi Tamele

Eullia Daniel Matusse
Helfas Samuel Cumbane
Patrcio Joaquim Nhabangue
Slvia Manuel Vilanculos Zacarias

Identificao de oportunidades

Licenciatura em Ensino Bsico

Nvel II

Universidade Pedaggica
Gaza
2016

Arlete Marcos Bila

Belinda Toms Mungoi Tamele
Eullia Daniel Matusse
Helfas Samuel Cumbane
Patrcio Joaquim Nhabangue
Slvia Manuel Vilanculos Zacarias

Licenciatura em Ensino Bsico

Trabalho de investigao, sobre Identificao de oportunidades e

Identificao do local para implementao do negcio, para
efeitos de avaliao na cadeira de T.T. Empreendedorismo.
Sob orientao do dr. Nordino Mongoi

Universidade Pedaggica
Gaza
2016

ndice
1.Introduo .................................................................................................................................... 4
1.1. Objetivos .............................................................................................................................. 5
1.1.1.Geral ............................................................................................................................... 5
1.1.2.Especficos ..................................................................................................................... 5
1.2. Metodologias........................................................................................................................ 5
2. Reviso bibliogrfica .................................................................................................................. 6
2.1. Identificao de oportunidade .............................................................................................. 7
2.1.1. Brainstorming ............................................................................................................... 7
2.1.2. Estudos de reas geogrficas ........................................................................................ 8
2.1.5. Anlise dos movimentos demogrficos ........................................................................ 8
2.2. Formas para identificar oportunidade de negcios .............................................................. 8
2.2.2. Segundo: Encontre deficincias .................................................................................... 9
2.2.3. Terceiro: Oportunidade na ocupao atual ................................................................... 9
2.2.4. Quarto: Identificar outras aplicaes para o negcio .................................................... 9
2.2.5. Quinto: Negcio a partir de um Hobbie ....................................................................... 9
2.2.6. Sexto: Imitar o sucesso dos outros .............................................................................. 10

Segundo: Encontre deficincias ..................................................................................... 11

Terceiro: Oportunidade na ocupao atual ................................................................... 11

Quarto: Identificar outras aplicaes para o negcio ................................................... 11

Quinto: Negcio a partir de um Hobbie......................................................................... 11

Sexto: Imitar o sucesso dos outros................................................................................. 11

1.Introduo
Certamente notrio ouvir-se muitas pessoas queixando se de falta de trabalho. Muitos jovens
esto desempregados no apenas na sua comunidade mas em todo o pas e no mundo em geral.
Contudo, muitas vezes os Jovens preocupam se em encontrar uma empresa ou uma instituio
que lhes empregue, isto , em ter um patro que lhes pague mensalmente. Mas possui ideias de
negcios so no conseguem tornarem oportunidade.
Mas, existe tambm uma outra possibilidade: Voc pode criar o seu prprio emprego; o seu
ganha po ou seja, voc pode ser o patro e empregado de si mesmo se conseguir concretizar
uma oportunidade de negocio.
Para a elaborao do presente trabalho para alm dos conhecimentos prticos que possumos,
iremos usar a pesquisa bibliogrfica, onde vamos trazer interpretaes slidos e fundamentados
por diferentes autores de destaque que debruaram-se sobre o tema em aluso e tambm
recorremos a pesquisa documental, para recolher informaes em diversos relatrios,
monografias e teses de doutoramento.

1.1. Objetivos
1.1.1.Geral

Compreender passos para identificar uma oportunidade

1.1.2.Especficos

Diferenciar ideia da oportunidade

Identificar as formas para identificao de oportunidade de negcios;

Caracterizar cada forma;

1.2. Metodologias
Para a elaborao do presente trabalho para alm dos conhecimentos prticos que possumos,
iremos usar a pesquisa bibliogrfica, onde vamos trazer interpretaes slidas e fundamentadas
por diferentes autores de destaque que debruaram-se sobre o tema em aluso e tambm
recorremos a pesquisa documental, para recolher informaes em diversos relatrios,
monografias e teses de doutoramento.

2. Reviso bibliogrfica
Conceitos
A palavra empreendedora (entrepreneur) surgiu na Frana por volta dos sculos XVII e XVIII,
com o objectivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econmico,
mediante novas e melhores formas de agir.1
Segundo Ferreira (1999) empreendedorismo o processo de criar algo diferente e com valor,
dedicando tempo e o esforo necessrio, assumindo riscos materiais, psicolgicos e sociais
correspondentes e recebendo as consequentes recompensas econmicas e sociais, de forma
individual e colectiva.

CHIAVENATO, Idalberto. Dando asas ao esprito empreendedor. 1 ed. So Paulo: Saraiva,

2005.

2.1. Identificao de oportunidade

Identificar uma oportunidade o primeiro passo para uma pessoa que quer se tornar um empreendedor, para tanto ela tem que saber diferenciar oportunidade de idia.2
Segundo o Dicionrio Aurlio oportunidade ocasio, ensejo, lance, circunstncia adequada ou
favorvel, convenincia. Por sua vez, idia a representao mental de uma coisa concreta ou
abstrata, elaborao intelectual, concepo (FERREIRA, 1999).
A oportunidade para o empreendedor a concepo da idia, a idia por si s no produz, se no
tiver a ocasio para p-la em prtica. Segundo Timmons apud Dolabela (1999) uma idia no
passa de um instrumento na mo de um empreendedor.
Os empreendedores ficam imersos na criao dos novos negcios, passam horas pensando,
planejando, estudando o ambiente para a partir de toda anlise poder comear o negcio. O
processo de identificao de oportunidades comea nesse estudo, ele que ir mostrar qual o
ambiente que a nova empresa ir focar.
Segundo Dolabela, as oportunidades podem ser identificadas atravs de:
Brainstormings;
Estudos de reas geogrficas;
Estudos do ambiente tecnolgico;
Desenvolvimento dos hbitos prospectivo (antecipar os acontecimentos) e pr-ativo (tomar a
iniciativa, enxergar oportunidades);
Anlise dos movimentos demogrficos.
2.1.1. Brainstorming
uma palavra que significa um avanado mtodo para encontrar idias. a criao de novas idias
incomuns em um grupo de pessoas o que permite estimular a criatividade e identificao de
oportunidades de negcios. Uma idia um somatrio de brainstorming.

DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. 6 ed. So Paulo: Cultura, 1999.

2.1.2. Estudos de reas geogrficas

Os estudos de reas geogrficas uma anlise precisa do ambiente onde se pretende instalar o novo
negcio, por exemplo: se quiseres instalar uma reprografia precisas saber se estas prximo de uma
escola ou instituio educativa. Os estudos das industriais seguem o mesmo processo, focam em
atividades fins como, por exemplo, telefonia celular, internet.

2.1.3. Estudos do ambiente tecnolgico

Estudar o ambiente tecnolgico segue o conceito anterior, s que utiliza de recursos de Tecnologia da
Informao mais intensamente.

2.1.4. Desenvolvimento dos hbitos prospectivo e pr-ativo

O empreendedor deve desenvolver hbitos prospectivos (antecipar os acontecimentos) e pr-ativo

(tomar a iniciativa, enxergar oportunidades), pois dessa forma ter a viso, e logo em seguida
iniciar o negcio, ter ambio, ser corajoso. Deve analisar as empresas como unidades de negcios
para observar o mercado no qual visualiza.

2.1.5. Anlise dos movimentos demogrficos

Como tambm deve analisar os movimentos demogrficos para visualizar o que ocorre com a
populao de determinada regio e aproveitar o mximo que ela possa fornecer empresa, por
exemplo, o aumento da perspectiva de vida,

2.2. Formas para identificar oportunidade de negcios3

Segundo Filion (1991) para identificar uma oportunidade necessrio de negocios seguir as
seguintes formas:
2.2.1. Primeiro: Procure por necessidades

FILION, L. J. Formas para identificar oportunidades:1991. Disponvel em:

http://menteempreendedora.blogspot.com/2011/04/6- formas-para-identificar-oportunidades
.html

Preste ateno no seu dia-a-dia, perceba as reclamaes das pessoas a sua volta, converse com
seus familiares sobre o que mais eles se queixam no dia-a-dia deles. Esse o jeito mais fcil de
identificar uma oportunidade de negcio, ouvindo, conversando.
2.2.2. Segundo: Encontre deficincias
Escolha um tipo de negcio com o qual voc se interessa (ou tenha experincia.) e ento comece
a estud-lo, procurando descobrir o que pode ser melhorado no mesmo.
Depois de identificada a possvel melhoria faa uma pesquisa para saber se essa mesma
melhoria importantes para o consumidor e, se , veja se h condies de introduzi-la no
mercado.
2.2.3. Terceiro: Oportunidade na ocupao atual
Se voc trabalha em um determinado negcio e sabe que pode fazer esse negcio melhor do que
o seu empregador faz, ai pode estar uma oportunidade de negcio.
Exemplo: O garom ou cozinheiro que deixa seu emprego para abrir um restaurante.
2.2.4. Quarto: Identificar outras aplicaes para o negcio
Escolha um negcio que lhe interessa e estude se esse mesmo negcio pode ser aplicado em
outros setores trazendo solues para eles.
Exemplo: O empreendedor que decide abrir uma granja e identifica que pode vender no s a
carne e os ovos da ave, mas tambm sua plumagem para uma fabrica de almofadas por exemplo.
2.2.5. Quinto: Negcio a partir de um Hobbie
Esta ai uma das maneiras mais divertidas de empreender, criar um negcio explorando um
hobbie seu. Se voc gosta de algo muito provvel que outros tambm gostem, ento basta voc
criar um servio ou produto que satisfaa esse gosto. Essa maneira de encontrar uma
oportunidade uma das que mais do certo, pois raro encontrar um hobbie que no seja uma
boa oportunidade.

2.2.6. Sexto: Imitar o sucesso dos outros

Essa a forma menos arriscada de iniciar um negcio, mas preciso estudar muito sobre o
negcio que esta sendo imitado a fim de introduzir melhorias para poder se diferenciar.
Esse recurso tem um pr e um contra:
O pr Quando um negcio surge e faz muito sucesso a demanda fica to grande que a empresa
pioneira (muitas vezes) no est preparada para atender, surgindo oportunidade para outros
empreendedores.
O Contra Se uma oportunidade para outros empreendedores, logo, muitas outras empresas
do mesmo segmento iro surgir, como a grande febre de compras coletivas. Quando isso
acontece concorrncia fica acirrado e se destacar torna-se complicado.

3. Concluso
Para identificar uma oportunidade necessrio diferenciar ideia da oportunidade onde:
oportunidade ocasio, ensejo, lance, circunstncia adequada ou favorvel, convenincia.
Por sua vez, ideia a representao mental de uma coisa concreta ou abstrata, elaborao
intelectual, concepo (FERREIRA, 1999).
Para identificar uma oportunidade de negocio temos neste trabalho a discusso de dois autores
Filion e Dolabela, mais Fillion mais claro e abrangente por isso melhor alternativa para se
descobrir uma oportunidade de negocio.
Para o autor segue-se os seguintes passos/formas:

Primeiro: Procure por necessidades

Segundo: Encontre deficincias

Terceiro: Oportunidade na ocupao atual

Quarto: Identificar outras aplicaes para o negcio

Quinto: Negcio a partir de um Hobbie

Sexto: Imitar o sucesso dos outros

4. Referncias bibliogrficas
CHIAVENATO, Idalberto. Dando asas ao esprito empreendedor. 1 ed. So Paulo: Saraiva,
2005.
DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. 6 ed. So Paulo: Cultura, 1999.
DRUCKER, Peter F. Inovao e esprito empreendedor (entrepreneurship): prtica e
princpios. So Paulo: Pioneira Thomson, 2002.
FERREIRA, Aurlio B. H. Novo Aurlio sculo XXI: o dicionrio da lngua portuguesa. 3 ed.
Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1999.
FILION, L. J. Formas para identificar oportunidades:1991. Disponvel em:
http://menteempreendedora.blogspot.com/2011/04/6- formas-para-identificar-oportunidades
.html