12

1 INTRODUO

1.1 Contextualizao
Segundo Nascimento (2013), as perdas na construo civil no se referem apenas s
perdas materiais, este conceito tambm pode ser estendido para qualquer gasto alm do
planejado, a exemplo de dispndios com materiais, equipamentos, mo de obra e capital.
Ademais, tais perdas aumentam os custos e, sobretudo, reduzem a qualidade do produto final.
Dessa forma, apenas por intermdio de um anlise aprofundada do processo produtivo de
projetos e um acompanhamento de uma compatibilizao adequada, que a reduo dos gastos
de fato obtida. Para isso, necessrio, ainda, a inter-relao entre os diversos profissionais
envolvidos na construo da edificao, quais sejam, os arquitetos, os engenheiros, os
fornecedores, os investidores e at o consumidor final.
Uma etapa importante desta integrao, que possui como objetivo a otimizao dos
custos e a melhoria da qualidade final do produto, a chamada compatibilizao de projetos,
cujo processamento pode ser feito de vrias formas. Assim, a compatibilizao de projetos se
realiza por meio da presena de um coordenador de projetos, que ir atuar como mediador nos
momentos em que o contato entre os profissionais envolvidos, por intermdio do uso dos mais
avanados softwares, que servem como apoio, facilitando tal processo para o projetista.
Para a otimizao dos servios prestados, as empresas da construo civil vm
adotando cada vez mais a prtica de compatibilizao, com o objetivo de obter uma maior
eficincia no processo produtivo (DOLABELA E FERNANDES, 2014).

1.2 Problemtica

No muito difcil encontrarmos diversos casos de incompatibilidade em obras de

engenharia - pilares em posies inapropriadas, pontos de iluminao e de tomada
coincidindo com elementos estruturais, tubulaes hidrossanitrias fora de prumada, entre
outros. O surgimento desses problemas durante a fase de execuo ocorre devido falta de
compatibilizao dos projetos.
De acordo com Dolabela e Fernandes (2014), a maioria das empresas do ramo da
construo civil no pensam a longo prazo, resultando em retrabalho e possveis manutenes
no futuro, reduzindo, assim, o lucro que era esperado. Como efeito, so gerados acrscimos

13
nos custos, atrasos no cronograma, bem como a reduo da qualidade dos servios e o
aumento de aparecimento de patologias.
Segundo Callegari et al (2007), a ausncia da compatibilizao de projetos leva a erros
e custos extras, ocasionando em decises equivocadas durante a obra e reduzindo tanto a
qualidade do produto como a eficincia do processo.

1.3 Justificativa

Diante dos diversos problemas encontrados durante o processo produtivo da

construo civil, indicado buscar uma soluo vivel e econmica que vise a reduo de
tempo, custo e material e que detecte as inconsistncias no decurso da elaborao do projeto.
Diversos erros podem ser evitados caso o planejamento seja adequado, as etapas do
empreendimento sejam respeitadas e ocorra investimentos na fase em que existe a maior
ocorrncia de falhas, qual seja, a de elaborao dos projetos (Dolabela e Fernandes, 2014).
Nesse contexto, Santos et al (2013) expe que o desperdcio produz efeitos no que diz
respeito ao preo final do empreendimento e esse esperdiamento normalmente causado por
erros de diversos aspectos de planejamento, dentre eles as falhas nos projetos. Diante disso,
este estudo pode comprovar que o custo extra com retrabalho pode ser de at 5% do valor
previsto inicialmente.
Portanto, o presente trabalho pretende trazer contribuies para a indstria da
construo civil e para a comunidade acadmica, objetivando ampliar os conhecimentos de
causas sobre compatibilizao de projetos, para assim reduzir incompatibilidades em projetos
regionais.

1.4 Objetivos
1.4.1 Objetivo Geral

Analisar e determinar o desenvolvimento de compatibilizao de projetos

arquitetnico, estrutural, eltrico e hidrossanitrio em um edifcio multifamiliar com 34
pavimentos.

14
1.4.2 Objetivos Especficos
Sobrepor e examinar os projetos arquitetnico, estrutural, hidrossanitrio e
eltricos;
Identificar problemas e conflitos entre projetos;
Sugerir soluo para as incompatibilidades presentes;
Sugerir sugestes para evitar posteriores incompatibilidades em situaes
semelhantes.

1.5 Estrutura do Trabalho

Este trabalho est estruturado em cinco captulos.
O primeiro captulo se refere parte introdutria, apresentando uma breve
contextualizao sobre o assunto que ser abordado. Tambm exposto neste captulo a
apresentao da problemtica e justificativa, bem como os objetivos gerais e especficos
traados para o apropriado desenvolvimento do trabalho.
O segundo captulo explana a fundamentao terica a respeito do tema, versando
sobe os conceitos de projeto, compatibilizao de projetos, bem como a pormenorizao dos
mtodos utilizados para efetivar a compatibilizao. Apresenta, tambm, algumas ferramentas
para o uso desses mtodos, como o sistema CAD e a tecnologia BIM, formando a parte
terica do trabalho.
O terceiro captulo exibe a metodologia utilizada na pesquisa, mostrando como ser
feito o levantamento de dados, o estudo de caso e a devida anlise dos projetos. No que tange
ao quarto captulo, pretende-se expor os resultados encontrados a partir da anlise do estudo
de caso, em um cenrio posterior ao emprego da compatibilizao entre os projetos
arquitetnicos e os seus complementares, exibindo planilhas que constam tanto as
incompatibilidades, quanto as sugestes para solucionar os problemas.
O quinto e ltimo captulo, apresenta a concluso do trabalho de acordo com os
resultados obtidos na pesquisa, bem como sugestes para os futuros trabalhos.

15
2 FUNDAMENTAO TERICA
2.1 Projeto
A projetao se refere etapa de planejamento, simulando a realidade que ser
construda e se tornando, por conseguinte, referencial para a sua execuo (villa, 2011).
De acordo com Nascimento (2014), o desenvolvimento dos projetos necessrios para a
construo da edificao deve ser entendido como um investimento e no como um custo
adicional, afinal, na fase de projetos que se detecta as dificuldades de execuo,
possibilitando o seu saneamento antes do incio da obra e evitando retrabalhos no futuro.
Nascimento (2014) tambm dispe que o projeto como a espinha dorsal do
empreendimento, devendo ser estudado durante o seu desenvolvimento, para proporcionar
uma racionalizao da construo.
Segundo Novaes (2016), o projeto possui duas faces: uma tecnolgica, relacionada s
solues presentes nos detalhamentos dos vrios projetos elaborados; e outra gerencial, por
se tratar de um processo composto por fases distintas que solicitam vrios fatores e
responsabilidades - tanto no mbito tcnico, quanto econmico -, assim como o cumprimento
dos prazos.
A qualidade no processo de produo de projetos resulta em um aumento tanto na
qualidade do objeto final quanto na eficincia deste processo produtivo (Silva, 2008). villa
(2011) afirma que necessrio dar uma ateno especial etapa de projeto, pois esta etapa
exerce extrema influncia sobre o produto final. Assim, um maior tempo dedicado etapa de
projetos resulta na diminuio de falhas e retrabalhos, reduzindo, consequentemente, os
custos. Afirma, ainda, que uma ateno especial esta fase pode evitar a ocorrncia de
diversas patologias, como pode ser visto no grfico 01.
Grfico 01 Motivos das ocorrncias de patologias em edificao

Fonte:Abrantes apud Maciel;Melhado (2005) apud villa (2011).

16
Segundo Duarte e Salgado (2002, p.66), a tarefa de elaborao de um projeto de
edifcios compreende diversas etapas com caractersticas prprias, interagindo com diferentes
agentes e voltadas para um determinado objetivo. Podemos ver no quadro a seguir montado
por Duarte e Salgado (2002), as etapas de projeto.
Tabela 1 Etapas de projeto de acordo com AsBEA.
ETAPAS DE PROJETO
OBJETIVOS

CARACTERSTICAS

Levantament
o de dados

Obteno de um conjunto de
informaes capaz de delinear
o objeto e proporcionar
elementos para estudo de
viabilidade tcnico-legal e
econmica.

Tem como produto final relatrio

com dados abrangentes tais como:
Cliente,
definies dos elementos bsicos,
topgrafo,
informaes
legais
e
sondagens
caractersticas
geogrficas
e
ambientais do local.

Estudo
Preliminar

A partir do levantamento de
dados tem por objetivo
apresentar solues para o
partido
arquitetnico
(permitindo inclusive uma
apreciao
da
soluo
estrutural, das instalaes e
um pr-oramento da obra) e
obter a aprovao inicial do
cliente para continuao do
processo.

Tem como produto final plantas

(baixas, de situao, cortes
esquemticos, etc.) e memorial
contendo caractersticas gerais da
edificao.

Cliente, arquiteto e
eventuais consultores
que
se
faam
necessrios

Tem como produtos finais plantas

(baixas de todos os pavimentos,
situao e cortes) e definies da
concepo visual externa (fachada
e acesso) e interna (principais
acabamentos e equipamentos) do
produto.

Cliente,
arquiteto,
gerenciador, projetistas
complementares
e
eventuais consultores

Anteprojeto

Projeto legal

Projeto executivo

AGENTES
ENVOLVIDOS

ETAPAS

Pr-execuo

Projeto
bsico

Resultado final da soluo

arquitetnica proporcionando
um conjunto de informaes
tcnicas necessrias ao interrelacionamento dos demais
projetos e suficientes
elaborao de estimativas de
custos, prazos e consultas
prvias
aos
rgos
competentes.
Obter licenas e alvars da
obra, de acordo com as
normas vigentes.
Desenvolver de forma mais
profunda
o
anteprojeto,
incorporando dados reais
pertinentes a todos os elementos (medidas conferidas do
terreno, adequao ao formato
dos componentes que sero
utilizados, etc.) funcionando
como centro distribuidor de
informaes.

arquiteto,
emp. de

Tem como produto final dossi

Cliente,
arquiteto,
com os documentos exigidos para
rgos licenciadores
aprovao legal da edificao.
Tem como produto final um
conjunto de plantas de vrias
naturezas, que ser distribudo
para todos os profissionais
envolvidos contendo informaes
capazes de alimentar todos os
projetos complementares.

Cliente,
arquiteto,
gerenciador, projetistas
complementares
e
consultores

Tem como produto final um

Suprir de informaes uma conjunto de plantas capazes de
Cliente, arquiteto
eventual licitao antes do definir a obra possibilitando sua
gerenciador
trmino do projeto executivo. contratao por terceiros e que
dever ser sucedido pelo projeto

17
de execuo para sua realizao.

Objetiva verificar as interfaces

Compatibiliza entre todos os projetos e
o
e sistemas
e
analisar
as
coordenao alternativas e diretrizes dos
mesmos
Objetiva relacionar todos os
Caderno de
dados tcnicos e informaes
especificae
detalhadas dos materiais que
s
sero utilizados.

Projeto
execuo

de

Proporcionar a exata execuo

tcnica
e
artstica
da
edificao.

Complementar o projeto de
execuo, acoplando detalhes
Detalhamento
construtivos necessrios a um
melhor entendimento da obra.

Tem como produtos finais,

relatrios contendo observaes e Cliente, arquite- to,
critrios das avaliaes e plantas gerenciador, projetistas
comentadas onde devem estaro complementares
e
assinaladas as correes e ajustes consultores
necessrios
Tem como produto final
relatrios que no suscitem
Cliente, arquite- to,
dvidas a respeito de qualquer
gerenciador
e
componente ou material
consultores
especificado (quer seja dimenso,
texturas, cores, modelos, etc.)
Tem como produto final
um conjunto de documentos
Cliente,
arquiteto,
(listagens e plantas de diversas
gerenciador, projetistas
naturezas) comprometidos com a
complementares
e
real execuo da obra e que seja
consultores
legvel por tos os profissionais
envolvidos no empreendimento.
Tem como produto final plantas
Cliente,
arquiteto,
de todos os elementos que
gerenciador, projetistas
necessitem ser detalhados em
complementares
e
escalas compatveis com as
consultores
informaes que sero passadas.
Fonte: Duarte e Salgado (2002, p.66)

2.1 Compatibilizao de Projetos

2.2.1 Conceito
Compatibilizao de projetos a atividade que torna os projetos compatveis,
estabelecendo solues integradas entre as diversas reas que tornam um empreendimento
factvel (SOUSA JUNIOR et al, 2014, p.3238).
A compatibilizao de projetos tem por objetivo principal a otimizao de custos,
tempo e qualidade da obra. Busca, em adio, auxiliar nas manutenes, alm de detectar e
consertar as falhas de incoerncias geomtricas, presentes nos ambientes da edificao,
englobando tanto o projeto arquitetnico, quanto os seus complementares (DOLABELA E
FERNANDES, 2014).
Segundo Mikaldo Jr e Scheer (2008), compatibilizao de projetos se trata de uma
atividade responsvel por proporcionar, conjuntamente, solues entre os variados setores
responsveis pela concretizao do empreendimento. Mikaldo Jr e Scheer (2008, p.5), 'veem a

18
compatibilizao como uma ferramenta que pode remediar a falta de integrao entre a
equipe e as tarefas.
De acordo com vila (2011), a compatibilizao vista como uma ferramenta
indispensvel ao desenvolvimento de projetos, tendo em vista identificar e excluir os
problemas ainda na etapa de concepo do projeto, promovendo assim diminuio nos custos,
prazos, alm de aumentar a qualidade do empreendimento.
Para Sousa (2010) a compatibilizao vai alm de sobrepor projetos, ela est
diretamente ligada com o processo de desenvolvimento desses.que, segundo ele composto
por trs fatores: a gerncia; a coordenao; e a compatibilizao em si. Esta ltima a
responsvel por encontrar falhas ligadas interferncias e incoerncias entre os elementos da
obra.

2.2.2 Importncia
Dolabela e Fernandes (2014) fizeram um estudo de caso de compatibilizao de
projetos, em que se identificava os problemas de incompatibilidade e os custos adicionais, o
tempo perdido e a reduo de qualidade do empreendimento, produtos da ausncia, a priori,
de compatibilizao.
Com apenas 03 (trs) casos de incompatibilizaes citados, foi possvel observar um
gasto de R$ 62.441,00 (sessenta e dois mil, quatrocentos e quarenta e um reais). Contudo,
caso esses problemas tivessem sido diagnosticados em perodo de projeto, o custo total seria
de R$6.000,00 (seis mil reais). Com a elaborao de um projeto compatibilizado, percebe-se,
portanto, uma economia de R$ 56.441,00,00 (cinquenta e seis mil quatrocentos e quarenta e
um reais), um gasto extra equivalente 9,4 vezes o custo real.
Alm disso, deve-se observar se estes projetos j esto compatibilizados, para isso
indicada a presena do coordenador de projetos, que ir se responsabilizar pela
compatibilizao e quem ser imputado o dever de desempenhar a funo de elo de contato
entre as diversas partes envolvidas - os engenheiros, os tcnicos, os arquitetos, os construtores
e os clientes - e o objeto final, que a prpria obra.
Segundo Melo (2014), faz-se necessrio a ocorrncia de uma mudana de pensamento
por parte dos profissionais do setor da construo civil, afinal, estes esto habituados a
solucionar os problemas apenas na fase de execuo, o que gera aumento de custos diretos e
indiretos, alm de atrasos no cronograma. Porm, mediante a compatibilizao de projetos das
variadas disciplinas, os erros seriam identificados de forma antecipada, evitando esses custos
adicionais

19
2.2.3 Mtodos

2.2.3.1 Coordenao de projetos e engenharia simultnea

O surgimento de novas tecnologias contribuiu para acentuar a complexidade dos

projetos necessrios execuo da obra, conferindo-lhes, porquanto, forma mais detalhada.
Tal fato resulta em novos desafios para a indstria da construo civil, ratificando, assim, a
necessidade de um profissional responsvel pela coordenao desses projetos, exercendo o
papel de organizar e intermediar o contato entre os diversos profissionais envolvidos durante a
sua concepo.
Silva (2008), sugere que para a produo de edifcios mais complexos e,
concomitantemente, de melhor qualidade, faz-se mister a incorporao de um coordenador de
projetos eficiente e, para que sejam atingidas as metas desejadas, a presena deste necessria
desde o processo de produo,
Ainda segundo Silva (2008), o papel do coordenador de projetos fundamental para
gerir o processo de forma eficiente, afinal, sua funo procurar suprir os objetivos e
diretrizes do empreendimento, como tambm integrar da maior forma possvel os envolvidos
no processo produtivo destes projetos.
Segundo Mikaldo Jr e Scheer (2008, p.5), a soluo para um projeto eficiente e
racional est ligado diretamente a eficincia da integrao das pessoas e tarefas por estas
realizadas.
De acordo com Nbrega Junior e Melhado (2013), o coordenador de projetos aparece
como estimulador para a relao e contribuio entre os envolvidos no processo de projeto,
sendo tambm responsvel pelos resultados positivos e solues adotadas. Nesse contexto,
sugerem que deve haver uma garantia de que o profissional esteja preparado para executar
todas as funes incumbidas a um coordenador de projetos.
Dessa forma, Nbrega Junior e Melhado (2013) citam a coordenao como sendo uma
rea complexa e mutvel, definindo que as pessoas necessitam possuir um leque de
habilidades para garantir eficincia no seu trabalho, sugerindo, ento, algumas funes para o
coordenador de projetos. Quais sejam:
Dar incio ao processo de projeto;
Fazer o planejamento do processo;
Fazer tambm a gerencia da equipe de projeto;

20
Assegurar que as solues adotadas por diversos projetistas sejam compatveis;
Ter o controle do fluxo de informaes entre projetistas
A figura 1 ilustra uma proposta de atuao dos diversos profissionais envolvidos com a
produo de um empreendimento, bem como explana como deve ser a atuao destes
profissionais e qual o vnculo entre eles. fcil perceber que a figura do coordenador de
projetos fundamental para a equipe, pois ele sistematiza a comunicao entre os envolvidos,
objetivando a otimizao do produto final.
Figura 1: Modelo de uma equipe de projeto

Fonte: Melhado (1994) apud Fabricio e Melhado (2000)

Para que possa adquirir um projeto, suprindo todos os requisitos solicitados, bem
como atendendo ao cumprimento de tempo e de custos previstos, faz-se imprescindvel que o
coordenador de projetos preencha os requisitos necessrios para tal funo, possuindo
conhecimento, competncia e habilidades suficientes, tanto no mbito pessoal quanto tcnico
(NBREGA JUNIOR e MELHADO, 2013).
Santos et al (2013), em sua pesquisa, tambm sugere uma proposta para o
gerenciamento de compatibilizao de projetos, para empreendimentos da construo civil,
como mostra a figura 2.

21
Figura 2: Proposta de gerenciamento de compatibilizao

Fonte: Santos et al (2013)

Assim como as tecnologias e os maiores detalhamentos, oriundos da evoluo dessa,

solicitaram uma coordenao de projetos, destaca-se, de igual modo, a indispensabilidade da
da sincronia e da simultaneidade durante a produo destes projetos, que assegura-se
mediante o contato direto dos diversos profissionais envolvidos no processo produtivo,
caracterizando, assim, o conceito da chamada Engenharia Simultnea (E.S.).
Segundo Fabricio e Melhado (1998), graas E.S., as empresas esto conseguindo
aumentar sua capacidade de maturao no surgimento de tecnologias, gerando, dessa forma,
produtos mais competitivos. Os autores apontam alguns pontos comuns da Engenharia
Simultnea que podem ser transferidos para o conceito de Projeto Simultneo, so eles:

Realizao em paralelo de vrias etapas do processo de desenvolvimento de

produto;

Desenvolvimento do processo de produo simultaneamente concepo e projeto do

produto;

Integrao no projeto de vises de diferentes agentes do processo de produo,

conformando equipes de projetos multidisciplinares;

Orientao para a satisfao dos clientes e usurios.

Para que os projetos sejam produzidos de forma simultnea, necessria uma

aproximao entre construtoras e projetistas, em virtude, primordialmente, de a qualidade

22
final do projeto ser determinante para a sua materializao, isto , para a construo do
empreendimento, bem como para a sua venda e manuteno. A ao de projeto simultneo se
constitui em uma produo voltada para o desenvolvimento da edificao em todas as suas
faces, necessitando, assim, de uma maior ateno para revises, um maior tempo de projetos
e, consequentemente, maiores custos. (FABRICIO e MELHADO,1998).
Portanto, para a execuo do que chamamos de projeto simultneo, necessrio que
haja uma aproximao da construtora com os projetistas, isto , a cooperao entre as equipes
de vrias disciplinas, que iro criar os projetos de forma simultnea e integrada, e o uso de
tecnologias para a produo desses projetos, para facilitar o compartilhamento de informaes
e influncias entre os projetistas envolvidos no processo. (FABRICIO e MELHADO,1998).

2.2.3.2 Desenvolvimento Integrado de Projetos

2.2.3.2.1 Sistema CAD

De acordo com Leo (2016), CAD significa Computer Aided Design, que nada mais
do que um desenho assistido por computador, em lngua portuguesa. Afirma, igualmente, que
o CAD surge como um facilitador do processo de manufatura, auxiliando na criao,
modificao e otimizao de projetos.
O uso da ferramenta CAD permitiu aos engenheiros uma economia significativa de
tempo, visto que, em razo dessa, possvel que o projeto seja desenvolvido atravs de
programas de computador, deixando ferramentas como lpis e papel de lado, e permitindo, de
modo equivalente, a sobreposio de projetos em formato digital.
Segundo Sousa (2010), o CAD proporcionou melhorias notrias para a concepo e
gesto de projetos, posto que o seu uso oferece ao projetista o crescimento da produtividade e
a conexo das interfaces, gerando assim, uma viso mais destrinchada das solues adotadas,
do desenvolvimento da sequncia executiva e das etapas da execuo.
A compatibilizao de projetos com programas CAD 2D se torna uma opo menos
cansativa do que a sobreposio de projetos de forma manual, porm, ainda vista como
limitada, uma vez que os desenhos no permitem a visualizao completa dos detalhes de
planta, cortes e fachadas (GONALVES JR, 2016).
O pensamento de que o sistema CAD ultrapassado se d pelo fato de a identificao
dos objetos, pelo programa, ser processada apenas por um conjunto de smbolos e formas
geomtricas. Assim, cabe ao projetista identificar os erros e incompatibilidades de maneira
visual, sendo a funo do programa limitada representar graficamente os desenhos.

23
2.2.3.2.2 Tecnologia BIM

BIM (Building Information Modeling) significa, em portugus, Modelagem da

Informao da Construo e surge na indstria da construo civil como um novo modelo
construtivo.
Segundo SAEPRO (2016) o BIM no um software, mas sim um conceito que
engloba modelagem, virtualizao e gerenciamento das etapas que formam o processo de
construo civil. Tambm afirma que este conceito facilitador do reconhecimento de
incompatibilidades, o que torna o projeto bastante semelhante realidade.
De acordo com Mello (2012), o BIM se baseia em modelos tridimensionais com
inteligncia, desta forma, possvel criar e gerenciar projetos de maneira mais rpida e
eficiente, ocasionando uma diminuio significativa de erros.
Esta modelagem atua em diferentes etapas do empreendimento, compreendendo desde
o seu incio, com os planejamentos, at a fase de manuteno da edificao (Mello, 2012).
Mello (2012) ressalta, ainda, que este modelo no s pode, como deve ser levado a todas s
etapas da edificao, garantindo, portanto, a sua maior qualidade e a diminuio dos erros, o
que, consequentemente, otimiza os ganhos em todas as fases do processo. A figura 3
representa o BIM em todo ciclo da edificao, desde a fase de planejamento, estando em
amarelo a fase de projeto, como pode ser visto, a maior etapa, posteriormente em laranja a
fase de construo e finalmente em vermelho a etapa de manuteno e operao.
Figura 3: BIM e o cliclo de vida da edificao

Fonte: Mello (2012).

24
De acordo com Eastman (2008) apud Melo (2014), a sobreposio de projetos em 2D
apenas de forma grfica um processo demorado, que tende ocorrncia de erros grosseiros.
No obstante, utilizando o mtodo BIM, possvel identificar as interferncias de forma
automtica, alm de atentar s particularidades de projeto que necessitam de um maior
detalhamento. Ademais, a identificao de conflitos pode ser feita em qualquer etapa
envolvida, uma vez que as suas ferramentas permitem a anlise de todas as disciplinas de
forma conjunta.
Existem diversos softwares que so utilizados no mtodo BIM, em que a sua
caracterstica principal a possibilidade de interao entre os programas. possvel observar
alguns na tabela 2, que mostra as ferramentas de acordo com cada disciplina do processo de
projeto.

Tabela 2: Softwares BIM

Disciplinas de
Projeto

Ferramentas BIM

Revit Architecture
ArchiCAD
Vectorworks
Arquitetura
Bentley Architecture
Allplan
DDS-CAD Architect
Tekla Structures
Revit Structure
Estrutura
CAD/TQS
Bentley Structural
Revit MEP
Bentley Building Electrical
Eltrica
Systems
DDS-CAD Electrical
Revit MEP
Hidrulica/HV
Bentley Mechanical Systems
AC
DDS-HVAC
Navisworks
Gerenciamento
Synchro
de projetos
Solibri
Vico Software
Volare/TCPO
Primavera
Gerenciamento
e oramento de obras
MSProject
Tron-orc
Orca Plus
Fonte: Adaptado (BARINSON; SANTOS, 2011) apud (Melo, 2014).

25
Com o aumento da complexidade dos empreendimentos, ocorre, consequentemente, o
aumento das incompatibilidades, todavia, estas incongruncuas tambm esto presentes em
obras de pequeno porte, consolidando o BIM como um elemento fundamental construo
civil, independentemente de sua dimenso ou finalidade (MELO, 2014).

26
3 METODOLOGIA DA PESQUISA

3.1 Levantamento de Dados

A seguinte pesquisa referete ao estudo de projetos de um edifcio residencial

multifamiliar com 35 pavimentos, localizado na cidade de Joo Pessoa, Paraba. Ser feita
uma anlise prioritria no pavimento tipo do edifcio, buscando a compatibilizao entre os
projetos arquitetnico, estrutural, eltrico, hidrulico e sanitrios.
A anlise dos projetos ser feita atravs de arquivo dwg., a partir da sobreposio de
projetos, tendo como base o projeto arquitetnico. As possveis incompatibilidades sero
diagnosticadas atravs de um check list, bem como as propostas para as solues dos
problemas.
A obra em estudo se encontra em fase de acabamento final, logo, os problemas
enfrentados com a falta de compatibilidade dos projetos em questo podem ser levantados
facilmente. Dessa forma, tal pesquisa ser realizada atravs de um questionrio aplicado aos
responsveis tcnicos pela execuo da obra.

3.2 Estudo de Caso

Trata-se do estudo de caso de um edifcio multifamiliar, composto por 30 pavimentos

tipo, 3 pavimentos de garagem e mezanino. O estudo ser feito no pavimento tipo, lmina
onde os conflitos de incompatibilizao de projetos so mais pertinentes.
O pavimento tipo formado por 4 apartamentos, sendo simtrico no seu eixo y. Com
base nisso e a partir dos arquivos de projeto em formato dwg, utilizando o programa Autocad
2D, ser feita a anlise individual de cada projeto, buscando incoerncias e possveis erros.
Em sequncia, ser feito, ento, a sobreposio dos projetos e assim encontrados os pontos
crticos.

3.3 Anlise de Dados

Aps a identificao dos pontos crticos, todos os dados sero levantados e

quantificados, desse modo, ser proposta uma soluo para adaptao do projeto, sendo feita
finalmente a compatibilizao entre o projeto arquitetnico e alguns de seus complementares.

27
4 RESULTADOS

4.1 Estudo de Caso

4.1.1 Caracterizao do empreendimento

O objeto de estudo trata-se de um edifcio multifamiliar localizado na cidade de Joo

Pessoa (PB), que se encontra, no momento, em fase de acabamento. Este edifcio composto
por 3 pavimentos de estacionamento, sendo eles: subsolo, trreo e pilotis, oferecendo duas
vagas por apartamento. Conta tambm com um pavimento de mezanino, composto por:
piscinas, mini-quadra, salo de festas, brinquedoteca, salo de jogos, lan house, escritrio,
salo de jogos, fitness center, playground, sauna, banheiros, etc.

Figura 4: Fachada frontal e lateral direita.

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

Alm disso, possui 30 pavimentos tipo, compostos por 4 unidades autnomas em cada,
formando um total de 120 unidades habitacionais e uma rea total de 12.770,10 m. Em cada
apartamento possvel encontrar sala de estar, sala de jantar, varanda, cozinha, rea de
servio, trs quartos, sendo um sute, dormitrio de servio e banheiro de servio. O
pavimento tipo conta tambm com dois ncleos de circulao compostos por escada e quatro

28
paradas de elevadores, bem como hall dos elevadores, shaft de passagem de tubulaes e rea
destinada instalao de ar-condicionado tipo Split. O pavimento tipo possui rea total de
515,60 m.
Os projetos eltrico, hidrulico e sanitrios foram feitos pela mesma empresa, todavia,
no que concerne o arquitetnico e estrutural, este foi feito por diferentes escritrios de projeto.
A estrutura do edifcio formada por vigas e pilares de concreto armado, as lajes so
do tipo nervuradas, armadas em duas direes e macias. Os pilares possuem dimenses e
sesses variadas, sendo alguns do tipo pilar parede, j no caso das vigas, a sua largura tambm
varivel.

4.1.2 Caracterizao do projeto estrutural

Como j foi citado anteriormente a estrutura formada por vigas, lajes e pilares de concreto
armado. A edificao formada por lajes nervuradas armadas em duas direes de grande rea, com
altura de 26cm, na regio dos apartamentos e nas reas comuns do pavimento, lajes do tipo macia
tambm armadas em duas direes, alm de varandas em balano com alturas variando entre 10 e 14cm.
As vigas so bastante delgadas, possuindo largura que varia entre 15 e 25cm e uma altura
variando entre 50 e 70cm. As vigas servem de apoio para as lajes e para outras vigas e se apoiam nos
pilares.
Os pilares, como j foi citado, so em sua maioria do tipo parede, ou seja, possuem dimenses
de altura e comprimento muito maiores que a sua largura. Possuem, em sua maioria, formato retangular
e cuja largura varia de 35 a 40cm e o comprimento de 90 at 225cm. Tambm existem dois pilares do
tipo U, na rea do elevador, dando sustentador ao mesmo e ao seu maquinrio.

4.1.3 Caracterizao do projeto hidrossanitrio

Os projetos hidrulicos e sanitrios foram feitos separadamente, porm, pela mesma

empresa. Nos arquivos por esta disponibilizados, no se encontrou as pranchas dos detalhes
isomtricos do projeto hidrulico, limitando, assim, a anlise de compatibilizao, contudo,
no impediu a anlise do projeto hidrulico geral do pavimento.

29
4.1.4 Caracterizao do projeto eltrico

O projeto eltrico do edifcio foi feito pela mesma empresa que produziu o projeto
hidrossanitrio. Segundo o que est representado em planta, o projeto eltrico foi produzido
tendo como base a sobreposio dos projetos arquitetnico e estrutural do pavimento tipo.
Acredita-se que esta medida foi tomada para que fossem evitadas as incompatibilidades.
Este projeto contempla toda a parte eltrica do apartamento bem como do hall social e
da escada, logo, ele inclui os pontos de tomada, iluminao, campainha, tomadas de uso
especfico - como as de chuveiro e ar condicionado -, alm dos acessrios necessrios para a
execuo. Tal fato demonstra, claramente, o encaminhamento dos eletrodutos, porm,
deixando livre, isto , a critrio do construtor, o encaminhamento, podendo ser executado,
portanto, em linha reta.
Para a produo do projeto foram utilizados os seguintes smbolos:

Figura 5: Legenda do projeto eltrico

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

4.1.5 Anlise dos projetos

4.1.5.1 Projeto arquitetnico

O projeto arquitetnico do pavimento tipo apresenta todo o layout dos apartamentos,
desde a posio de todos os ambientes, at a dos mveis que possivelmente existiro em cada
cmodo e a sua possvel posio. Este projeto serve como guia para a produo de todos os

30
projetos complementares. Ademais, o arquiteto j props uma possvel posio dos pilares
que sustentaro o prdio, bem como as suas dimenses.
Percebeu-se que a cozinha foi posicionada de tal forma, que em todos os
apartamentos a pia de cozinha e o fogo ficariam encostados no pilar parede do elevador,
deciso que ocasionou diversas incompatibilidades com os projetos complementares, afinal,
no seria possvel instalar pontos de gua, esgoto e tomada sem causar danos a este elemento
estrutural, que necessrio para a sustentao da edificao.

Figura 6: Detalhe do conflito entre cozinha e pilar parede do elevador

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

4.5.1.2 Projeto arquitetnico x Projeto estrutural

Na compatibilizao de projetos foi utilizada a prancha de forma a englobar as

caractersticas estruturais relevantes de todo o pavimento. Por se tratar de um edifcio com
muitos pavimentos, as dimenses dos elementos estruturais mudam de acordo com tais
pavimentos, sendo assim, existem trs projetos de forma relativos s estruturas, um para o 1
pavimento tipo, outro que representa a forma do 2 ao 20 pavimento e um terceiro que
representa os pavimentos do 21 at a coberta. O projeto escolhido para compatibilizao foi o
que envolve do 2 at o 20 pavimento, englobando a maior parte dos pavimentos.
Para proporcionar maior facilidade de visualizao, todo o layer do projeto
arquitetnico foi colocado na cor cinza, exceto os pilares, que permaneceram na cor azul. J

31
na estrutura, visualizamos as vigas na cor verde, os pilares em hachura na cor vermelha e as
lajes tambm na cor vermelha.
Os conflitos encontrados so listados na tabela 2, bem como as devidas sugestes para
reparo dos mesmos, j os desenhos ilustrando os conflitos, esto em anexo.

Tabela 3 - Compatibilizao entre os projetos arquitetnico e estrutural

Projeto arquitetnico x Projeto Estrutural
Elemento - Elemento estrutural arquitetura

Pilares

Compatvel

Pilares

Paredes

Esquadrias

Escada

Elevador

Pilares

Elementos
conflitantes

Interferncia
fisica

V1

Viga de
comprimento
diferente da
proposta na
arquitetura

Vigas
V20 e V25
Vigas
Esquadrias

Escada

Shafts

Elevador

Lajes

Obs

Redimensionar
V1 para o mesmo
comprimento da
parede proposto
no arquitetnico
Realinhar vigas ou
Vigas no
propor mudana
alinhadas com na arquitetura de
vigas do
acordo com
arquitetnico
necessidade
estrutural

V26

Viga dentro de
shaft, diferente
de arquitetura

Redimensionar
viga

L1

Laje de
dimenses
diferentes do
arquitetnico

Redimensionar
Laje de forma a
tornar compatvel
com arquitetura

L3, L4 e L7

Shafts
previstos na
arquitetura, no
existentes no
estrutural

Redimensionar
lajes prevendo a
existncia dos
shafts.

Lajes
Shafts

Soluo Proposta

Problema
gerado por
conta de
vigas 1,20 e
25

Fonte: Do Autor

32

Figura 7: Detalhe dos conflitos entre comprimento de vigas e laje.

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

Figura 8: Detalhe dos conflitos entre viga (V26) laje(L7) e shaft.

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

Figura 9: Detalhe dos conflitos entre laje (L3) e shaft.

Fonte: Empresa referente ao estudo de cas

33
4.5.1.3 Projeto arquitetnico x Projeto eltrico x Projeto estrutural

De acordo com o projeto eltrico disponibilizado, o mesmo foi produzido a partir da

sobreposio dos projetos arquitetnico e estrutural, acredita-se que esta atitude foi tomada
com o objetivo de evitar incompatibilidades entre os projetos. Para a sobreposio, todo o
layer dos projetos arquitetnico e estrutural foram colocadas na cor Cyan, as cores do projeto
eltrico no foram alteradas. Apesar disso, ainda foram encontrados alguns conflitos em
relao a posio de tomadas que podem ser observados na tabela 03.
Tabela 4 Compatibilizao entre Projeto Arquitetnico, Projeto Estrutural e Projeto Eltrico
Projeto Arquitetnico x Projeto Estrutural x Projeto Eltrico
Elemento Elemento
Elementos Interferncia
Compatvel
Soluo Proposta
Obs
estrutural arquitetura
conflitantes fisica
Mover ponto de
Tomadas
Caixa de
tomada para local que
das
tomada em
no exista elementos
Pilares
Pilares
cozinhas e
conflito com
estruturais ou usar
pilares do
pilares
eletroduto/caixa
elevador
aparentes
- Paredes
x
Tomadas
Posio dos Tomadas em
Relocar os pontos de
mveis
conflito com
tomada de acordo com
diferentes
camas e
projeto arquitetnico,
- Layout
na
ausncia de
suprindo as
arquitetu-ra tomada para
necessidades reais do
e eltrico
provavel TV
ambiente.
- Esqua-drias
x
Pilares
Pilares
x
- Paredes
x
Posio de Luminria
Relocar os pontos de
bacia
localizada
iluminao de acordo
sanitria e
acima de bacia
Iluminao
com projeto
- Layout
lavatrio da sanitria, onde
arquitetnico, suprindo
suite master posivelmente
as necessidades reais
diferentes
estaria acima
do ambiente.
em projetos do lavatrio
- Esqua-drias
x
Pilares
Pilares
x
- Paredes
x
Interruptores
- Layout
x
- Esqua-drias
x
Pilares
Pilares
x
Vigas
Vigas
x
Lajes
Lajes
x
Eletrodutos
- Paredes
x
- Layout
x
- Esqua-drias
x
Fonte: Do autor.
Elemento
eltrico

34
Figura 10 - Detalhe dos conflitos entre pilar e tomada da cozinha

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

Figura 11 - Detalhe dos conflitos entre layout dos quartos da da arquitetura e eltrico

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

Figura 12: Detalhe dos conflitos entre layout do banheiro da arquitetura e eltrico

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

35
4.1.5.4 Projeto arquitetnico x Projeto hidrossanitrio

No se encontrou, nos projetos disponibilizados, as pranchas com detalhes isomtricos

das instalaes hidrulicas, mas sim, apenas o projeto hidrulico geral. Todavia, foi possvel
perceber, mediante a anlise do projeto arquitetnico, a incompatibilidade da pia da cozinha,
tendo em vista estar encostada em um pilar parede, tornando impossvel a instalao de um
ponto de gua naquele local. Tal fato provoca a ingerncia do mesmo problema para o projeto
sanitrio, que determinava a necessidade de a tubulao de esgoto da pia ser embutida na
parede. Para a anlise dos projetos, todas as layers do projeto arquitetnico foram colocadas
na cor cinza e as do projeto sanitrio mantidas.

Tabela 5 Compatibilizao entre Projeto Arquitetnico e Projeto Hidrossanitrio

Elemento
sanitrio

Elemento
arquitetura

Pilares

Paredes
Shafts
Esquadrias
Esgoto

Layout

Pilares
Paredes
Coluna de
Shafts
ventilao
Esquadrias
Layout
gua fria
Pilares
Paredes
Tubos
de
Shafts
queda
Esquadrias
Layout

Projeto Arquitetnico x Projeto Hidrossanitrio

Elementos
Interferncia
Compatvel
Soluo Proposta
conflitantes
fisica
Obs
Relocar a pia no
Tubulao de
projeto
Pilar do elevador e esgoto passando
arquitetnico ou
pia da cozinha
dentro de um
utilizar tubulao
pilar parede
aparente
x
x
x
Ponto de esgoto
Posio da bacia
locado em lugar
Relocar ponto de
sanitria divergente diferente do
esgoto para posio
em relao ao
determinado pelo
certa de bacia
arquitetnico
arquitetnico
para bacia
Tubulao
Compatibilizar
Posio do
determinada para projeto sanitrio
lavatorio e bacia
bacia, sendo
com arquitetnico,
divergentes entre
destinada a
relocando os pontos
projetos
lavatorio e vice
de esgoto para suas
versa
reais peas.
x
x
x
x
x
no informado
x
x
x
x
x
Fonte: Do autor

36
Figura 13 - Detalhe dos conflitos entre layout do banheiro da arquitetura e hidrossanitrio

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

Figura 14 - Detalhe dos conflitos entre pilar e pia de cozinha

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso

Figura 15 - Detalhe dos conflitos entre posies da bacia sanitria

Fonte: Empresa referente ao estudo de caso.

37
4.2 Solues Adotadas
De acordo com o questionrio aplicado, foi possvel tomar conhecimento de quais as
solues adotadas, j em campo, com fins a resolver os problemas relativos s
incompatibilidades.
O entrevistado, tcnico em edificaes do empreendimento em questo, atenta para a
necessidade de compatibilizao prvia, isto , no incio da obra, dos projetos arquitetnico,
estrutural, eltrico e hidrossanitrios. Alm disso, alega a importncia de um projeto estrutural
que preveja as aberturas necessrias nas lajes e vigas, para evitar o surgimento de patologias
na edificao.
Em relao aos atrasos, o tcnico cita que em virtude, unicamente, das
incompatibilidades no projeto sanitrio, houve um atraso de 6 (seis) meses na concluso do
servio. Alm disso, alude que houve problemas com relao compra de materiais, por faltar
confiabilidade no quantitativo fornecido pelo projetista.
Na entrevista foi possvel observar que solues tomadas apenas em campo, mesmo
que no tenha sido citado os valores, so bem mais onerosas e trabalhosas. o caso da
soluo tomada para o conflito entre o layout da cozinha e o pilar parede, que consistiu em
um aumento da espessura do reboco para que houvesse o recobrimento das tubulaes.
Como soluo para o problema do layout do banheiro da sute mster, que gerou
conflitos em diversos projetos, foi adotada a execuo de forma espelhada, baseado nos
banheiros com o layout correto, porm, esta deciso gerou conflitos com clientes que
possuam projetos com layout trocado.
Em relao comunicao entre os responsveis, foi citado que a mesma no existiu
sequer para a informao/deciso das adaptaes do projeto em obra, portanto, o nico
projetista que ficou ciente das modificaes e as aprovou foi o engenheiro responsvel pelo
projeto estrutural.
Finalmente, o entrevistado apoia novamente a compatibilizao de projetos,
reconhecendo que o seu custo - de 1% a 1,5% do valor total da obra -, se diluiria em tempo de
execuo, custos adicionais de reparos, qualidade e durabilidade da edificao.

38
5 CONCLUSO

Com este trabalho foi possvel perceber os problemas existentes no setor da

construo civil, em principal, os relacionados ao processo de projeto. Foi possvel perceber,
diante dessa problemtica, a importncia de buscar solues para a otimizao do processo de
projeto, buscando uma economia de custos e tempo.
possvel, ainda, observar que diversos autores defendem a prtica da
compatibilizao de projetos, atentando que essa, mais do que eficiente, necessria para a
identificao prvia dos erros.
Existem diversas ferramentas e metodologias que objetivam aplicar, isto , realizar
esta compatibilizao, seja ela de forma manual, com a sobreposio de projetos, a partir da
figura de um responsvel, que o coordenador de projetos - com a utilizao de ferramentas
do tipo CAD -, seja com a implementao do conceito BIM, que possibilita a
compatibilizao, criando e gerenciando projetos de maior qualidade.
O estudo de caso serviu como oportunidade para exercitar a compatibilizao, a partir
da sobreposio dos projetos, no qual foram encontradas diversas inconsistncias e, em
consequncia disso, propostas algumas solues para tornar os projetos compatveis.
Foi possvel observar, tambm, que muitos problemas poderiam ter sido evitados caso
os projetos fossem revisados criteriosamente antes de serem entregues aos clientes, fato que
corrobora a importncia da presena de um coordenador de projetos.
Acredita-se que o fator que colaborou diretamente para os erros, foi a falta de
comunicao entre os envolvidos com a edificao, desse modo, deve haver, preliminarmente,
um levantamento das necessidades dos clientes, bem como dos construtores e, sobretudo, uma
comunicao direta entre os projetistas, fato que provavelmente no ocorreu, quando
observadas e constatadas as divergncias entre os projetos arquitetnico, hidrossanitrio,
eltrico e estrutural.
Como proposta para os trabalhos futuros, seria interessante a anlise do tempo e dos
custos adicionais, ocasionados pela presena de incompatibilidades e que foram solucionadas
apenas na etapa de construo. Seria, por conseguinte, bastante interessante observar o quanto
a atuao da compatibilizao de projetos importante para qualidade do produto final.

39
BIBLIOGRAFIA

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Construo Civil. UFMG. Belo Horizonte, 2011.
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Ambientais REMOA. V.14, N.2 (2014):Maro, p. 3236-3244.

41
APENDICE - A

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARABA

CENTRO DE TECNOLOGIA
CURSO DE GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL

Orientador: Prof. Dr. Claudino Lins Nbrega Jnior

Pesquisadora: Paula Cristina Arajo Pinto

QUESTIONRIO REFERENTE AOS PROBLEMAS ENCONTRADOS NA

OBRA DEVIDO A FALTA DE COMPATIBILIZAO ENTRE OS PROJETOS.

O presente questionrio faz parte da pesquisa de trabalho de concluso de curso de

Paula Cristina Arajo Pinto sob orientao do professor Claudino Lins Nbrega Jnior, visa
obter respostas sobre os problemas encontrados pelos responsveis tcnicos na execuo do
edifcio multifamiliar, objeto de estudo do trabalho citado. Bem como, as consequncias e
custos gerados pela falta de compatibilizao entre os projetos.

Nome do participante: TIAGO TEOTONIO DO NASCIMENTO SANTOS

Cargo que atua na empresa: TCNICO EM EDIFICAES/ TRAINEE EM
ENGENHARIA CIVIL

1)

Quais projetos, voc acha necessrio ter em mos, antes do incio

da obra, para que seja feita uma edificao de qualidade?

Deve ter em mos todos os projetos executivos e j compatibilizados entre os

projetistas, ou seja, projeto arquitetnico bem detalhado, projeto hidrossanitrio, projeto
eltrico e projeto estrutural. Esses so os projetos mnimos para se comear um
empreendimento. Vejo que importante at um projeto que localize os furos estritamente

42
necessrios em lajes e vigas e j compatibilizado com o projeto estrutural para no gerar
futuras patologias mediante a interferncia de um projeto com outro.

2)

Houve atraso na execuo por conta da falta de algum dos

projetos? Se sim, de quanto tempo?

Sim. No projeto sanitrio teve a destinao do esgoto alterada devido a inviabilidade

de lanamento na rede coletora pblica. Ou seja, o projeto especificava o lanamento para
uma rua, que segundo a Cagepa, no havia rede coletora. Desta forma tivemos que mudar o
caminhamento de vrios trechos para levar o esgoto para uma Estao Elevatria de Esgoto
e recalcar para o ponto especificado pela Cagepa. Com isso atrasamos mais de 6meses para
concluir o servio e fazer a ligao definitiva do prdio.

3)

Foram encontrados problemas de compras de materiais, em relao

aos quantitativos errados ou falhas de projeto?

Sim, no confiamos nos quantitativos que as vezes vem em projeto. Antes de fazer as
compras quantificamos os itens novamente.

4)

Voc acharia vantajoso, para uma prxima obra, investir o valor de

1% a 1,5% do custo total da obra com compatibilizao e aguardar o tempo

necessrio para a produo e estudo dos projetos executivos antes de iniciar a obra?

Sim, acredito que o valor que se gastaria bem como o tempo de espera, seriam
revertidos em uma maior agilidade de execuo, menor retrabalho e melhor qualidade do
sistema. Por exemplo, nossa obra foi orada inicialmente em 20 milhes e gastarmos
R$200.000,00 em compatibilizaes, apesar das cifras, esse custo diludo em tempo de
execuo, custos adicionais de reparos, qualidade e durabilidade da edificao,
principalmente quando se leva em conta a nova norma de desempenho.

43
5) Quais as solues adotadas em obra para os conflitos encontrados entre os
projetos arquitetnico e estrutural?
A estrutura foi executada de acordo com o projeto estrutural, aps execuo,
incompatibilidades no foram vistas inicialmente, s foram vistas depois. Enfim, estrutura foi
executada sem compatibilizao. Em relao aos shafts na estrutura no foram deixadas as
esperas, foram feitos furos at mesmo em captel e vigas. Os furos s foram feitos, com a
autorizao do engenheiro estrutural.

6) Quais as solues adotadas em obra para os conflitos encontrados entre os

projetos arquitetnico e eltrico?
Com a diferena de layout os pontos foram executados com base no eltrico, porem
na hora da execuo de alguns pontos, como no banheiro da sute mster, diferena foi
encontrada, para solucionar foi seguido o layout espelhado, sem comunicao nenhuma com
projetista. Como o projeto foi enviado para clientes com posio errada, o cliente fez
projetos de paginao com layout errado, havendo problemas entre empresa e cliente.
Em relao aos pontos de tomada em conflitos com pilares, como soluo foi feito o
aumento da espessura do reboco, em alguns casos foi executado at 7cm de reboco, problema
vem desde arquitetura, afinal no habitual este tipo de layout, porm foi feito este reparo.
Inclusive causando mais problemas com clientes, afinal a espessura do reboco ficou to
grande que diminuiu a largura do vo, novamente interferindo no projeto de paginao dos
clientes, impedindo a execuo de mveis planejados.

7) Quais as solues adotadas em obra para os conflitos encontrados entre os

projetos arquitetnico e hidrossanitrio?
Os pontos que passam p cozinha pelo pilar, foi feito boneca externa cobrindo a
tubulao, at metade dos pavimentos do edifcio, na outra metade foi sugerido por tcnico o
uso de tubulao aparente, por fora do reboco da parede pilar. O banheiro tambm foi
espelhado.

8) Durante essas modificaes, houve contato entre o responsvel pela

execuo e os engenheiros responsveis pelos projetos?
Apesar da mesma empresa ser responsvel por projetos hidrossanitrio e eltrico
muitos problemas de incompatibilizao aconteceram, incontveis e as solues foram feitas
durante a obra, sem contato com o projetista, o que errado, porm este contato iria atrasar

44
muito o andamento da obra. O nico contato que foi feito, para autorizar alteraes foi com
o engenheiro responsvel pelo projeto estrutural, buscando evitar patologias na edificao.