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Julio Ginga Mateus Acordando o Seu Gigante Adormecido PDF
Julio Ginga Mateus Acordando o Seu Gigante Adormecido PDF
ADORMECIDO
1 Edio 2011
INDICE
1. DEDICATRIA
2. AGRADECIMENTOS
3. DESTINATARIO DESTE LIVRO
4. PREFACIO
5. PODER SEM LIMITE
6. O GIGANTE ADORMECIDO
7. SEGREDOS DO PODER CRIATIVO
8. FAA AQUILO QPUE VOCE GOSTA
9. CRIE UM AMBIENTE DE SUCESSO
10.O PODER DA ATITUDE
11.O PODER DAS PALAVRAS
12.COMO LIDAR COM OS OBSTACULOS
13.COMO LIDAR COM O FRACASSO
14.LUTE PELA TUA LIBERDADE
Dedicatria
Dedico esta obra, primeiramente ao meu DEUS TodoPoderoso que me deu a capacidade e inspirao deste livro, a
minha Famlia, Isabel Mateus minha esposa de muito sacrifcio,
meus filhos, Patrcia, Alex e Mrcia que so a alegria e paixo
da minha vida. Aos meus pais e especialmente a minha me
que nos momentos difceis, nos criou com muito sacrifcio.
Agradecimentos
PREFACIO
Li recentemente o livro do Dr. John Maxwell, com o ttulo:
Talento no Tudo, neste livro ele explica por que pessoas
talentosas fracassam. Ele e Inmeros treze princpios que do
suporte ao talento e sem elas no importa o potencial que tiver,
e o primeiro princpio acreditar. Um dos maiores segredos
do sucesso, acreditar que no final, a vitria vir.
A falta de f que os sonhos podem tornar-se real, umas das
razoes que leva os maiores sonhos e projectos ao fracasso. Se
o mundo dedica se um cemitrio dos sonhos no realizadas, o
mundo no teria espao para enterra-los. Infelizmente milhares
de sonhos esto, mortas dentro das pessoas, se pudssemos
ver muitos coraes, veramos que so uns cemitrios
autnticos de sonhos fracassadas e incluindo voc e eu.
Se todos os sonhos que o homem j sonhou desde a criao
do mundo se realiza-se, como seria o nosso mundo?
Voc j pensou nos teus sonhos mais ntimo, que ao passar do
tempo acabaram por morrer e hoje aceitaste a derrota, as
coisas de terceira classe ou o resto que as multides rejeitam?
Se a vida te desse uma oportunidade de ressuscitar esses
sonhos? atraveis deste livro, tens a oportunidade de ouro, de
ressuscitar, realizar e viver os teus sonhos. Isso pode garantir.
O que esta bloquear o teu futuro? Deus tem um milagre para
si hoje. V a morgue imaginria ou no cemitrio dos sonhos e
diga com muita fora, DELVOLVA OS MEU SONHOOOOS,
no vou desistir, ainda tenho vida para sonhar e diga bem alto:
EU SOU UM GIGANTE ADORMECIDO E ESTOU DE VOLTA
PARA MUDAR O MEU MUNDOOOO.
CAPITULO 1
PODER SEM LIMITE
"Em ti no h limites"
Clube positivo
O poder de um sonho
Gesto financeiro,
Gesto projectos
Gesto empresarial
Liderana
Marketing
Relacionamentos
E muito mais.
resposta tais como: como que uma vaca preta, come erva
verde e da leite branco?
CAPITULO 2
O GIGANTE ADORMECIDO
O maior poder do mundo esta dentro de ns e cabe cada
um descobri-la
Julio Ginga Mateus
Quem voce?
Sim voc mesmo, quem s tu? No estou a me referir a
nomes como Antnio, Joana ou o Franscico. Estou a me referir
o teu interior. Voce sabia que 99% das populaao mundial,
vivem uma vida aqum das suas reais capacidades ou
reservas adormcidos? tudo porque no sabem que eles tem
poder e nem passa pelas sua cabeas que tem esta
capacidade de poder tranformar a sua vida. E logo no
exploram as suas capacidades mentais, psicologicas e
espirituais.
Basta vermos a lista dos mais rico, mais celebre ou
famosos, bem pagos, mais inteligentes entre outros, a
diferena muitissimo grande, tudo porque a maioria querem
toda papa da vida bem preparado, a disposiao sem nemhum
esforo.
Por isso que no qualquer pessoa atinge o topo. E
mais, nem sempre sos os mais inteligente e talentosos que
vencem na vida, mais sim os mais ousado e persistentes na
batalha da vida.
Qualquer que conseguir exploara o seu potencial ao
maximo, sera uma lenda na sua area de atuaao Julio
Ginga Mateus
Exemplo de lendas no mundo.
Platao e Aristoteles- grandes pensadores filosofos da
historia que ate hoje continuam a influenciar o mundo
moderno.
Eistein- o maior cientista que o mundo j conheceu e
maior inventor com mais patentes registadas.
Ghandi- o poderoso activista na luta pelos direitos civis
do povo indiano. Sem arma, sem revoltas desabou um
imperio complento com a sua grande teoria; A no
A tua atitude tem de ser forte, porque se a tua atitude for fraco,
qualquer problema, desafio logo te deitar ao cho. Mais se o
teus interior, atitude for bem nutrido com ideias de sucesso, de
grandeza e vitoria, eu te garanto que por mais que o desafio
seja grande, no final voce ser o grande campeo. O mais
importante voce no disistir quando a luta for grande.
Entao o que leva as pessoas aos fracasso?
Certo dia olhando para os ceus viu uma aguia voando pelas
nuvens, foi entao que o sua natureza, seu gigante despertou e
voo o mais alto, atingindo assim o seu potencial. Concluso :
muitos so um grande fracasso na vida porque ignoram os
seus sonhos e capacidades.
Somos venecdores, poderosos por natureza no por querer
ou no, uma questao da nossa natureza. Voce no nasceu
para derrotas, tristezas ou pobreza. Ser que h muito tens
ignorado o teu potencial como a aguiazinha?
Siga a tua natureza de vencedor e v em frente, no aceite
derrotas ou fracassos. Em ti no limite. Nunca se esquea isso,
mesmo quando voce estiveres a enfrentar o maior calvario da
sua vida.
Em todas raas, encontramos pobres e ricos, o que diferencia
ambos a consciencia do poder do seu interior. O rico acredita
e o pobre ignora. O rico o aceita e o pobre o rejeita.
Pessoas de sucessos aceitam quem eles so e superam
os obstaculos. Uma das minhas historias favoritas de David e
Golias. Uma verdadeira historia de superaao e talvez seja a
historia mais incrivel somando o que ele foi, as batalhas que
enfrentou, a forma como superou os obstaculos, as vitorias
conquistadas e o legado que deixou para o seu filho salomao e
o exemplo de fe que deixou para a humanidade.
Acredite que o poder criativo ou da criaao reside no seu
interior, voce s precisa saber gerir e libertar este poder.
Lembra te do Aladim e a sua lmpada mgica, um conto
interressante que assim:
Aladim o filho preguioso de um pobre alfaiate chins.
Encontra um mgico que consegue convenc-lo a ir buscar
para ele uma lmpada maravilhosa, escondida em uma
caverna escura. Entretanto, a gruta desaba antes que Aladim
tenha tempo de entregar-lhe a lmpada. Enfurecido, o mgico
fecha a sada da caverna, condenando o jovem a morrer l
.
Como diz o ditado: Que fala assim, no gago os grandes
problemas que afligem a humanidade, no sero resolvido com
grandes politicas financerios e nem com os programas de luta
contra a pobreza. Sabe porque? Tanto os problemas e a
CAPITULO 3
SEGREDOS DO PODER CRIATIVO
Assim como imaginou a sua alma, assim
Proverbios
Projecto.
Gesto
Planeamento.
Execuo.
Controlo.
Superviso.
E prestao de contas.
O QUE GESTO?
Gesto o processo de gerir, administrar um negcio, projecto,
programa por meio de planeamento. O planeamento de um
projecto esta dividida da seguinte forma:
Planeamento
Execuo
Controlo
Superviso
Prestao de contas.
Planeamento: o processo pelo qual organizado os
objectivos numa ordem lgica para posteriormente serem
executadas. O planeamento um processo baseado na
realizao contnua, diria, semanal, mensal e anualmente de
um programa.
Execuo: o auto efeito de fazer, realizar algo, realizar
ou pr em prtica instrues de um programa em prtica ou
aco.
Controlo: a orientao fiscalizadora, verificao
correctiva. Controlo o processo de orientao que determina
o que se consegue realizar, avaliar e a aplicao de medidas
correctivas.
Superviso: o acto de melhorar o desempenho e as
capacidades dos funcionrios. A superviso o processo de
melhorar as competncias e as capacidades de uma equipe de
O terreno estvel?
Tem gua e luz na rea?
A vizinhana boa ou m?
Tem posto policial, escola e centro de sade?
Etc
Projecto de formao.
O negcio rentvel?
Existem mquinas, matrias no mercado?
Pretendo oferecer um novo produto ou um produto j
muito conhecido pelos clientes?
Da para a riscar no projecto?
Quem vai me ajudar? Tenho capacidade para
comandar? Onde conseguir investimento para o
projecto?
Projectos simples
Projectos compostos
O projecto lucrativo?
J tenho mercado, o mercado novo ou por abrir?
O dinheiro disponvel suporta o projecto?
Quanto necessrio para investir no projecto?
Qual a previso dos lucros na primeira fase?
Formulrio de projecto
1. Ttulo do projecto
Ex. Digital executive Center.
2. Objectivo principal
Ex: formao profissional
3. Descrio sumria
Nome da pessoa
Departamento onde ira trabalhar
Qual a funo que ira desempenhar dentro da
empresa ou projecto
Equipamento de trabalho
Salrio
Informaes do vendedor
Forma de pagamento
Condies do pagamento
Preos fixos, variveis ou compostos?
CRONOGRAMA
um grfico estrutural onde fica descrito as tarefas da
organizao de forma organizadas numa ordem lgica
(actividades dirias, semanais, mensais e anuais). O
responsvel tem que organizar as actividades numa ordem de
prioridade. Isto de numa ordem lgica.
ORGANOGRAMA
um grfico estrutural que ajuda a visualizar como a empresa
esta estruturada hierarquicamente. Por meio de organograma,
qualquer pessoa precisa saber a quem obedece, a quem
presta contas, em quem manda e at onde vai a sua
autoridade.
Por isso, muito importante que o director ou responsvel pelo
projecto explique a cada um as suas tarefas, o que se espera
que cada um execute, a quem devero prestar contas, etc., e
cada director, responsvel tem que ter a certeza de que os
CAPITULO 4
FAA AQUILO QUE VOCE GOSTA
Quem corre pelo gosto, no se cansa
Dito popular
mais
influentes
da
indstria
de
informtica
conseqentemente, o homem mais rico do mundo.
e,
Gosto de mim?
Ser que eu sou o primeiro apoiante de mim mesmo?
Quando comear?
Preciso de permisso para atingir os meus sonhos?
Quando
comeo?
Aaaaaaaaaaaaaaaaaaaagooooooooooooooora
381 dias, King foi preso, a sua casa foi atacada e muitas
ameaas foram feitas contra a sua vida. O boicote foi
encerrado mediante um mandado da Suprema Corte
proibindo qualquer transporte pblico segregador.
O boicote de Montgomery foi uma vitria do protesto
pacifista, e King emergiu como lder altamente
respeitado. Como consequncia os clrigos negros de
todo o Sul organizaram a Conferncia de Lideranas
Crists do Sul (SCLC), tendo King como presidente.
Nelson Mandela
Mandela (1918-), poltico da frica do Sul, presidente da
Repblica a partir de 1994. Primeiro presidente de raa
negra do pas. Em 1944, ao lado de Walter Sisulu, Oliver
Tambo e Anton Lembede, foi membro fundador do ramo
juvenil do Congresso Nacional Africano (CNA) e, em
1948, tornou-se secretrio nacional dessa organizao.
Aps a Matana de Sharpeville, foram proscritos o CNA
e o Congresso Pan-africano (PAC).
Em maro de 1961, Mandela passou clandestinidade
e, com Sisulu, percorreu o pas para organizar uma
greve de trs dias. Vrios meses depois, foi criado o
brao armado do CNA, Umkhonto we Size (A Lana da
Nao), e Mandela foi seu mais alto dirigente. Foi detido,
em 1962, acusado de rebelio e de abandonar
ilegalmente o pas, sendo condenado a cinco anos de
priso e, posteriormente, priso perptua.
Dinheiro
Negcios
Investimentos
Marketing
Venda
Gesto
Liderana
Projectos
Psicologia
Politica
Comunicao
Direito
Tecnologia etc.
3 Esquea o Passado
O passado no garantia do futuro, apenas um sinal
de alerta que nos d pistas de no repetirmos o processo que
nos levou nos fracassos do passado. Temos que seguir em
frente com uma nova viso de sucesso, o passado algo que
j morreu, no poderemos dar um passo em direco ao
amanha se ficarmos carregando o fardo do passado connosco.
Segundo o grande pastor e psiclogo clnico, o pastor Silas
Malafaias diz: A nossa vida esta dividida de seguinte forma;
25% da nossa vida esta no passado, 25% no presente e 50%
no futuro
CAPITULO 5
DESENVOLVA UM AMBIENTE DE SUCESSO
difcil elevar se com as guias, enquanto temos que conviver
com perus
John C. Maxwell
No uma posio.
No ter um ttulo.
No ter muito conhecimento ou ser especialista
No ser fundador ou ser primeiro
No ser inteligente
O QUE CHEFIA?
CAPITULO 6
O PODER DAS ATITUDES
A atitude determina a subida ou descida de uma pessoa ou
empresas
Jlio Ginga Mateus
assumir
as
suas
faz a diferena, e o que voc faz com o que tem que faz toda
diferena.
6. PERSISTENCIA
Muitas pessoas no tm sucesso porque desistem logo na
primeira resistncia ou obstculos que enfrentam.
Os sonhos s se tornam realidade depois de tanta batalha,
investimento e perdas. Se voc no gosta de perder, tambm
no recebera nada desta vida. Porque para voc ganhar algo
voc deve perder algo.
Pessoa com atitudes positivas no desistem, se recusam de
serem
desencorajados.
Nunca
permita
que
o
desencorajamento tome conta da sua vida. Os desafios s da
mais animam para as pessoas que se esforam mais. A
capacidade de perseverar, superarem o desnimo e prosseguir
apesar dos desapontamentos so resultados de boa atitude.
7. ASSUMA RESPOSSABLIDADE
TUAS ACES
PELAS
Cuide do jardim.
Separa-se por algum tempo da fonte do stress.
6. No se leve muito a srio
CAPITULO 7
O PODER DAS PALAVRAS
H vida ou morte esta no poder da lngua, aquele que ama
comera do seu fruto
Provrbios
Pense grande,
Comece algo que vale apenas
Acredite no teu potencial
Desenvolva o teu sonho
Liberte a tua mente das ideias erradas
Olhe para o futuro com f.
CAPITULO 8
LIDAR COM OS OBSTCULOS
Toda vitoria prece de grandes derrotas
Annimo
O CRCULO DO MEDO
O medo traz inatividade.
A inactividade leva a falta de experincia.
A falta de experincia leva ignorncia e a
ignorncia da luz ao fracasso.
CAPITULO 9
COMO LIDAR COM O FRACASSO
Voc precisa aprender a fracassar para frente e no
Recuar por causa dos fracassos
John Maxwell
CAPITULO 10
LUTE PELA TUA LIBELDADE
Se todo ser humano decidir a atingir o seu potencial mximo e
acordar os seus gigantes adormecidos, todo sistema poltico,
econmico e religioso corrupto ira cair
Jlio Ginga Mateus
Fim????????
Bibigrafias
Obras obrigatorias de consultas
1. Dale Carnegie- Como fazer Amigos e
Influenciar pessoas, editora civilizaao.
2. Rhonda Byrne, The Secret, Ediao em
portugues o segredo.
3. Jorge Tadeu, Como establecer Alvos.
4. Robertt Kiosaski Pai pobre, Pai rico.
5. Rhonda Byrne, O Poder.
6. Jorge Tadeu, Como fazer Projectos.
7. John C. Marwell, 21 Leis irefutaveis de
Liderana.
8. John C. Marwell A Jornada do Sucesso
9. John C. Marwell, O segredo da atitude e
Atitude Vencedor.
10.
Microsft enciclopedia encarte.