UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE

ESNEC

EMPREENDEDORISMO I

Negócios Próprios
Negócios Familiares
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Escola Superior de Negocios e Empreendedorismo de Chibuto

Negócios próprios
Todos aqueles que são exercidos por um empresario em seu
nome próprio. Trata-se de um negócio que é titulado apenas por
uma só pessoa física, que integraliza bens próprios à exploração
do seu negócio.

Normalmente, este actua sem separação jurídica entre os seus

bens pessoais e o seu negócios, ou seja, não vigora o princípio
da separação do patrimônio.

Empreendedorismo I – 2015 - Ano 3

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Principais vantagens
 Mais autonomia (financeira, administrativa e patrimonial);

 Ser o próprio patrão (proprietário);

 Todos lucros são para benefício próprio;

 Liberdade na tomada de decisões;

 Liberdade para venda do negócio;

 Custo de implementacão relativamente menores;

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Principais Desvantagens
 Maior assunção de riscos;

 Assunção individual de custos (Ex.pesquisa de mercado);

 Marcas não consolidadas;

 Ganhos a escala restrita;

 Dificuldades para obtenção de creditos.

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Negócios Familiares

São os feitos por membros de uma família que se unem

e formam um sociedade para a exploração de alguma
actividade lucrativa.

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Negócios Familiares

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Características de uma empresa familiar:

Comando único e centralizado;

Exigência de decisão exclusiva dos familiares;

Forte valorização da confiança mútua;

Laços afectivos extremamente fortes;

Valorização da antiguidade de trabalhadores.

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Motivações
Necessidades económicas;

Desejo de auto-gerenciar-se ao invés de sentir-se

empregado.

Desafio da conquista;

Insatisfação com o momento profissional actual.

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Pontos fracos :

Restrição de recursos e limitação de pesquisa de

mercados;
Forma de organização muitas vezes não adequada às
exigências do mercado;
Descapitalização da empresa pelos herdeiros para
benefícios pessoais

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Pontos fortes:
 Disponibilidade de recursos financeiros para auto-financiamento;

 Sensibilidade em relação ao bem-estar dos empregados e da

comunidade onde actua;

 Sistema de decisão mais rápido;

 Importantes relações comunitárias e comerciais que podem estar

associadas à reputação do nome de uma personalidade
pertencente à família.

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Como evitar que o negócio afecte as relações familiares?

 Não misturar negócios com família, reuniões familiares não são reuniões
de negócios;

 Saber escolher o momento certo para falar sobre a empresa;

 Acordos por escrito não devem deixar de ser feitos;

 Controlar as decisões emocionais,;

 Ficar alerta a sinais negativos;

 Os regulamentos internos devem ser empregues da mesma maneira

para todos na empresa.
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MUITO OBRIGADO

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