PLANILHA DE

ANÁLISE SWOT 3.5

Seja bem-vindo(a). Com esta planilha você poderá ter uma previsão sobre o mercado em que sua empresa atua. Entenda sobre fatores internos (forças e
fraquezas) e fatores externos (oportunidades e ameaças) para extrair o melhor de tudo.

IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILHA

Dúvidas sobre o método? Clique no link para poder assistir um vídeo explicativo sobre o método
de análise SWOT.

Passo 1 CADASTROS ASSISTA AO VÍDEO

Cadastre as áreas e os responsáveis por cada uma delas na sua empresa.

1.1. Áreas da empresa: cadastre cada área de sua empresa.

1.2. Responsáveis: cadastre os funcionários responsáveis por cada área da empresa e atribua a qual área cada funcionário é responsável.

Passo 2 FATORES INTERNOS ASSISTA AO VÍDEO

Segundo a metodologia da análise SWOT, uma empresa tem 2 fatores internos: forças e fraquezas.

1.1. Forças: defina a lista com forças identificadas na empresa (equipe diferenciada, produto inovador, etc).
1.2. Fraquezas: defina a lista com as fraquezas (localização geográfica, folha de pagamento elevada, etc).

Passo 3 FATORES EXTERNOS ASSISTA AO VÍDEO

Após ter definido os fatores internos, defina os externos: oportunidades e ameaças.

2.1. Oportunidades: defina a lista com as oportunidades (expansão para locais estratégicos, novo nicho, etc).
2.2. Ameaças: defina a lista com as ameaças identificadas no mercado (novos concorrentes, mudanças fiscais, etc).

Passo 4 MATRIZ SWOT ASSISTA AO VÍDEO

Nesta parte da planilha será possível visualizar a visão geral da sua pontuação para as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. A partir
desta visão, você terá o retorno da planilha sobre em que momento a empresa está passando (desenvolvimento, manutenção, crescimento e
sobrevivência). Além dos indicadores, veja também a lista com todas as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades hierarquizadas, de
acordo com sua pontuação.

Passo 5 CRUZAMENTOS ASSISTA AO VÍDEO

Uma vez definido seus fatores internos e externos, chegou a hora de cruzar os dados combinando suas forças e fraquezas com ameças e
oportunidades. Você pode traçar planos de ação para as combinações.

Passo 6 PLANOS DE AÇÃO ASSISTA AO VÍDEO

Crie planos de ação de acordo com os principais itens da Análise SWOT do seu negócio e dos Cruzamentos feitas para obter grandes
melhorias no curte e longo prazos.

Passo 7 RESULTADOS SWOT ASSISTA AO VÍDEO

Veja os resultados da SWOT como Índice de Favorabilidade, Análise Individual dos Fatores Internos e Externose gráficos da Matriz SWOT.

Passo 8 RESULTADOS PLANOS DE AÇÃO ASSISTA AO VÍDEO

Veja os resultados dos seus planos de ação graficamente e veja a análise por área e por funcionário responsável.

8.1. Gráficos: gráficos de desenvolvimento de planos de ação, status e conformidade dos planos em execução.
8.2. Análise por Área: veja a análise geral de cada área de sua empresa com relação aos planos de ação com cada status e o desempenho geral delas.
8.3. Análise por Funcionário: veja a análise geral de cada responsável de área de sua empresa com relação aos planos de ação com cada status e o desempenho geral deles.

Passo 9 RELATÓRIO DE IMPRESSÃO ASSISTA AO VÍDEO

Imprima somente o que importa. Esta parte gera um relatório formatado para impressão em 7 páginas A4 com seu plano de ação para todas
as combinações entre forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Além disso, tenha os gráficos, a lista hierarquizada, o ínidice de
favorabilidade e as dicas.
 Áreas de la empresa

Marketing

Finanzas

Comercial

Recursos Humanos

Tecnología

-
 Responsable Área

yohiner andres Recursos Humanos

Daniel Pereira Finanzas

Leandro Borges Tecnología

Filippo Ghermandi Marketing

Diogo Silva Comercial

- -

- -

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- -

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- -

- -

- -
Factores Políticos Importancia Intensidad Tendencia Puntuación

Política de impuestos y tributos Muy importante Fuerte Mejora 80

Política de protección al consumidor Importante Fuerte Mejora 64

Legislación del sector Poco importante Fuerte Mejora 32

Leyes laborales Muy importante Muy Fuerte Mejora 100

Normas técnicas obligatorias Muy importante Fuerte Mejora 80

Barreras de entrada para realizar actividades Muy importante Fuerte Mejora Mucho 100

Estabilidad gubernamental Importante Promedio Mejora 48

Cambios en el ambiente político Indiferente Promedio Mejora 36

Niveles de corrupción Importante Fuerte Indiferente 48

Regulación del sector y de los competidores Muy importante Muy Fuerte Mejora 100
Pontuação geral dos fatores políticos → 688
Factores Económicos Importancia Intensidad Tendencia Puntuación

Aumento / Disminución del límite de crédito Muy importante Fuerte Mejora Mucho 100

Cambio en los valores de impuestos y tributos Poco importante Promedio Mejora 24

Variación Cambial Indiferente Fuerte Indiferente 36

Crecimiento / decrecimiento del PIB Poco importante Muy Fuerte Peor 20

Cambios en el escenario de las exportaciones Sin importancia Fuerte Peor Mucho 4

Cambios en el escenario de las importaciones Sin importancia Promedio Mejora Mucho 15

Cambios en valores inmobiliarios (compra y alquiler) Poco importante Débil Mejora 16

Etapa económica de su negocio Indiferente Débil Indiferente 18

Impacto de la globalización Importante Muy Débil Peor 8

Cambio en indicadores económicos (intereses, inflación) Muy importante Muy Fuerte Peor Mucho 25
Pontuação geral dos Fatores Econômicos → 266
Factores Sociales Importancia Intensidad Tendencia Puntuación

Tasa de crecimiento de la población Muy importante Fuerte Mejora Mucho 100

Diversidad étnica y de género Indiferente Promedio Mejora 36

Nivel de educación en el área de actuación de la Importante Fuerte Mejora Mucho 80

empresa

Nivel de salud en el área de actuación de la empresa Importante Muy Fuerte Mejora 80

Nivel de seguridad en el área de actuación de la empresa Importante Promedio Mejora 48

Nivel de uso de la tecnología en el área de actuación Importante Promedio Mejora Mucho 60

Tendencias del estilo de vida de su público objetivo Importante Promedio Mejora 48

Opiniones de los consumidores sobre producto / servicio Muy importante Promedio Mejora 60

Estándares de consumo locales Importante Promedio Mejora 48

Grandes eventos en regiones cercanas Muy importante Muy Fuerte Mejora 100
Puntos totales factores sociales → 660
Factores Tecnológicos Importancia Intensidad Tendencia Puntuación

Nuevas soluciones tecnológicas en su sector de Muy importante Fuerte Mejora Mucho 100
actuación

Oportunidad de innovación tecnológica en su empresa Importante Promedio Mejora 48

Uso de Internet impactando su negocio Importante Fuerte Mejora 64

Nuevas formas de comunicación Muy importante Muy Fuerte Mejora 100

Nuevas fuentes energéticas Indiferente Fuerte Mejora 48

Empresas con tecnología patentada Poco importante Promedio Mejora Mucho 30

Inversión en investigación y desarrollo (I&D) Indiferente Promedio Mejora 36

Máquinas y equipos obsoletos Muy importante Promedio Mejora 60

Velocidad de actualización del negocio Importante Promedio Mejora 48

La puntuación global de los factores tecnológicos → 534
Factores Ambientales Importancia Intensidad Tendencia Puntuación

Iniciativas sociambientales Muy importante Fuerte Mejora Mucho 100

Órganos de control ambiental Muy importante Promedio Mejora 60

Deforestación Indiferente Fuerte Mejora 48

Reforma agraria Indiferente Promedio Indiferente 27

Cambios climáticos Indiferente Promedio Indiferente 27

Costo para ser ambientalmente correcto Indiferente Promedio Mejora Mucho 45

La puntuación global de los factores ambientales → 307
Factores Legales Importancia Intensidad Tendencia Puntuación

Legislación actual afecta el negocio Muy importante Fuerte Mejora Mucho 100

Costo con oficina de abogados Poco importante Promedio Mejora 24

Procesos contra la empresa Indiferente Fuerte Indiferente 36

Infracción de leyes que afectan a la empresa Indiferente Muy Fuerte Mejora 60

Cumplimiento de las normas del código de protección Muy importante Fuerte Mejora 80
de los consumidores

Previsión de cambios en la legislación del sector Importante Promedio Mejora Mucho 60

Legislación internacional impacta a la empresa Poco importante Promedio Mejora 24

Leyes laborales Muy importante Promedio Mejora 60

Normas de salud y seguridad Importante Promedio Mejora Mucho 60

Normas específicas de la industria Muy importante Muy Fuerte Mejora 100

La puntuación global de factores legales → 604
Factores Políticos (P) Factores Económicos (E)
Top 5 Factores Políticos 460 Top 5 Factores Económicos 205

Leyes laborales 100 Aumento / Disminución del límite de crédito 100

Barreras de entrada para realizar actividades 100 Variación Cambial 36
Regulación del sector y de los competidores 100 Cambio en indicadores económicos (intereses, inflación) 25
Política de impuestos y tributos 80 Cambio en los valores de impuestos y tributos 24
Normas técnicas obligatorias 80 Crecimiento / decrecimiento del PIB 20

Factores Tecnológicos (T) Factores Ambientales (A)

Top 5 Factores Tecnológicos 372 Top 5 Factores Ambientales 280

Nuevas soluciones tecnológicas en su sector de actuación 100 Iniciativas sociambientales 100

Nuevas formas de comunicación 100 Órganos de control ambiental 60
Uso de Internet impactando su negocio 64 Deforestación 48
Máquinas y equipos obsoletos 60 Costo para ser ambientalmente correcto 45
Oportunidad de innovación tecnológica en su empresa 48 Reforma agraria 27
 CATASTRO FACTORES PESTEL MATRIZ PESTEL PLANES DE INFORMES DASHBOARD INSTRUCCIONES
ACCIÓN

DEFINICIÓN

Setembro Outubro noviembre Dezembro enero Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro noviembre Dezembro enero Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro noviembre Dezembro
Fecha de
Planes de Acción Factor Elementos Responsable Área Fecha de Inicio Finalización Proceso Estado
Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Hacer registro de marca en el instituto nacional de
la propiedad industrial Políticos Política de impuestos y tributos Filippo Ghermandi Marketing 12/3/2017 12/10/2017 Concluido Concluido
yohiner andres 1 Política de impuestos y tributos Aumento / Disminución del límite de crédito Tasa de crecimiento de la población Nuevas soluciones tecnológicas en su sector de actuaIniciativas sociambientales Legislación actual afecta el negocio
Listar innovaciones con posibilided de
implementación Económicos Crecimiento / decrecimiento del PIB Leandro Borges Tecnología 12/4/2017 12/6/2017 En proceso Retrasado
Daniel Pereira 2 Política de protección al consumidor Cambio en los valores de impuestos y tributos Diversidad étnica y de género Oportunidad de innovación tecnológica en su empre Órganos de control ambiental Costo con oficina de abogados

Trabajar mejor publicidad y marketing Sociales Diversidad étnica y de género Diogo Silva Comercial 12/4/2017 12/10/2017 No iniciado Retrasado
Leandro Borges 3 Legislación del sector Variación Cambial Nivel de educación en el área de actuación de Uso de Internet impactando su negocio Deforestación Procesos contra la empresa

Hacer el presupuesto de una reforma Tecnológicos Nuevas fuentes energéticas Rafael Avila #N/A 12/9/2017 12/13/2017 Concluido Concluido
Filippo Ghermandi 4 Leyes laborales Crecimiento / decrecimiento del PIB Nivel de salud en el área de actuación de la e Nuevas formas de comunicación Reforma agraria Infracción de leyes que afectan a la empresa

Buscar un nuevo espacio para la tienda física Ambientales Deforestación Daniel Pereira Finanzas 12/9/2017 12/15/2017 En proceso Retrasado
Diogo Silva 5 Normas técnicas obligatorias Cambios en el escenario de las exportaciones Nivel de seguridad en el área de actuación de Nuevas fuentes energéticas Cambios climáticos Cumplimiento de las normas del código de protección de los consumidores
Legislación internacional impacta a
Entrenar al equipo técnico Legales Rafael Avila #N/A 12/3/2017 12/10/2017 No iniciado Retrasado
la empresa - 6 Barreras de entrada para realizar actividades Cambios en el escenario de las importaciones Nivel de uso de la tecnología en el área de act Empresas con tecnología patentada Costo para ser ambientalmente correct Previsión de cambios en la legislación del sector
Buscar leyes de incentivo que favorezcan a la Políticos Política de impuestos y tributos Daniel Pereira Finanzas 12/4/2017 12/6/2017 Concluido Concluido
empresa - 7 Estabilidad gubernamental Cambios en valores inmobiliarios (compra y alquiler) Tendencias del estilo de vida de su público objInversión en investigación y desarrollo (I&D) 0 Legislación internacional impacta a la empresa
Entrar en contacto con empresas en el sector del Económicos Crecimiento / decrecimiento del PIB Diogo Silva Comercial 12/3/2017 12/10/2017 En proceso Retrasado
turismo - 8 Cambios en el ambiente político Etapa económica de su negocio Opiniones de los consumidores sobre producto
Máquinas y equipos obsoletos 0 Leyes laborales

Planear el lanzamiento de nuevos productos Económicos Diversidad étnica y de género Diogo Silva Comercial 12/4/2017 12/6/2017 No iniciado Retrasado
- 9 Niveles de corrupción Impacto de la globalización Estándares de consumo locales Velocidad de actualización del negocio 0 Normas de salud y seguridad

Reducir los costes Tecnológicos Nuevas fuentes energéticas Daniel Pereira Finanzas 11/7/2018 11/8/2018 Concluido Concluido
- 10 Regulación del sector y de los competidores Cambio en indicadores económicos (intereses, inflación) Grandes eventos en regiones cercanas 0 0 Normas específicas de la industria

Trabajar la fidelización de clientes actuales Ambientales Deforestación Filippo Ghermandi Marketing 11/6/2018 11/16/2019 En proceso Retrasado
- 11 0 0 0 0 0 0
Legislación internacional impacta a
Agendar confraternizaciones Legales Rafael Avila #N/A 12/9/2019 12/15/2019 No iniciado Retrasado
la empresa - 12 0 0 0 0 0 0

- 13 0 0 0 0 0 0

- 14 0 0 0 0 0 0

- 15 0 0 0 0 0 0

- 16 0 0 0 0 0 0

- 17 0 0 0 0 0 0

- 18 0 0 0 0 0 0

- 19 0 0 0 0 0 0

- 20 0 0 0 0 0 0

- 21 0 0 0 0 0 0

- 22 0 0 0 0 0 0

- 23 0 0 0 0 0 0

- 24 0 0 0 0 0 0

- 25 0 0 0 0 0 0

- 26 0 0 0 0 0 0

- 27 0 0 0 0 0 0

- 28 0 0 0 0 0 0

- 29 0 0 0 0 0 0

- 30 0 0 0 0 0 0

-
Análisis general de los factores PESTEL Gráfico de radar del análisis PESTEL

Políticos
Políticos 22% 688
1000

Económicos 9% 266 Legales Económicos

500

Sociales 22% 660

0
Tecnológicos 17% 534

Ambientales 10% 307 Ambientales Sociales

Legales 20% 604

Tecnológicos
Factores Políticos Factores Económicos

Leyes laborales 100 Aumento / Disminución del límite de crédito 100

Barreras de entrada para realizar actividades 100 Variación Cambial 36

Regulación del sector y de los competidores 100 Cambio en indicadores económicos (intereses, inflación) 25

Política de impuestos y tributos 80 Cambio en los valores de impuestos y tributos 24

Normas técnicas obligatorias 80 Crecimiento / decrecimiento del PIB 20

Factores Sociales Factores Tecnológicos

Tasa de crecimiento de la población 100 Nuevas soluciones tecnológicas en su sector de actuación 100

Grandes eventos en regiones cercanas 100 Nuevas formas de comunicación 60

Nivel de educación en el área de actuación de la 64 Uso de Internet impactando su negocio 48

empresa

Nivel de salud en el área de actuación de la empresa 60 Máquinas y equipos obsoletos 45

Nivel de uso de la tecnología en el área de actuación 48 Oportunidad de innovación tecnológica en su empresa 27

Desarrollo de planes de acción

Usted ha definido planes de acción para 3 de 20 de los principales elementos de su

PESTEL
15% Si usted busca mejores resultados, ¡es necesario actuar en más elementos creando planes de acción eficien
para cada uno de ellos!

Estado de sus planes de acción Conformidad de los planes de acción

8 En el Plazo Retrasado
8

4
4

0 0 0
En Espera Temprano En Proceso Concluido Retrasado
en más elementos creando planes de acción eficientes

Retrasado
8
Áreas En Espera Temprano En Proceso Concluido Retrasado Total Total conforme % rendimiento actual

Marketing 0 0 0 1 1 2 1 50%

Finanzas 0 0 0 2 1 3 2 67%

Comercial 0 0 0 0 3 3 0 0%

Recursos Humanos 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

Tecnología 0 0 0 0 1 1 0 0%

0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción

- 0 0 0 0 0 0 0 Sin planes de acción
 FACTORES PLANES INSTRUCCIONE
CATASTRO PESTEL MATRIZ PESTEL DE ACCIÓN INFORMES DASHBOARD S

RESULTADOS PESTEL RESULTADOS P.A. ANÁLISIS POR ÁREA ANÁLISIS POR EMPLEADO

Responsables En espera Temprano En proceso Concluido Retrasado Total Total conforme

yohiner andres 0 0 0 0 0 0 0

Daniel Pereira 0 0 0 2 1 3 2

Leandro Borges 0 0 0 0 1 1 0

Filippo Ghermandi 0 0 0 1 1 2 1

Diogo Silva 0 0 0 0 3 3 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0
Responsables En espera Temprano En proceso Concluido Retrasado Total Total conforme

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0
Responsables En espera Temprano En proceso Concluido Retrasado Total Total conforme

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0
Responsables En espera Temprano En proceso Concluido Retrasado Total Total conforme

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0

- 0 0 0 0 0 0 0
% rendimiento actual

Sin planes de acción

67%

0%

50%

0%

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

% rendimiento actual

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

% rendimiento actual

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

% rendimiento actual

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Sin planes de acción

Notas de factores Pestel RADAR PESTEL División porcentual de PESTEL
Políticos

Políticos 688 900

20%
22%
Económicos 266 Legales
600
Económicos

300
Sociales 660 10%
0 9%

Tecnológicos 534
17%
Ambientales 307 Ambientales Sociales
22%

Legales 604 Tecnológicos Políticos Económicos Sociales Tecnológicos Ambientales Legales

 FACTORES
CATASTRO MATRIZ PESTEL
PESTEL

PASO A PASO DUDAS FRECUENTES

HOJA DE TRABAJO ANÁLISIS PESTE

IMPORTANTE: LEA LOS PASOS Y ENTIENDA LA PLANILLA

Paso 1 CATASTRO

Paso 2 FACTORES PESTEL

Paso 3 MATRIZ PESTEL

Paso 4 PLANES DE ACCIÓN

Paso 5 INFORMES

Paso 6 DASHBOARD
 PLANES
MATRIZ PESTEL INFORMES DASHBOARD INSTRUCCIONES
DE ACCIÓN

UENTES SUGERENCIAS SOBRE LA LUZ

NÁLISIS PESTEL
LA PLANILLA

Registre las áreas y los responsables de cada una de ellas en su empresa.

De acuerdo con la metodología de análisis Pestel, una empresa evalúa seis factores diferentes.

Visualice la matriz Pestel con los 5 elementos más importantes para cada factor.

Creé planes de acción de acuerdo con los principales elementos de análisis Pestel.

Evalúe los indicadores clave y las tablas con el análisis de información Pestel.

Panel de control con la información principal de la hoja de trabajo.

 INSTRUCCIONES

empresa.

evalúa seis factores diferentes.

para cada factor.

s de análisis Pestel.

mación Pestel.

ajo.
 FACTORES MATRIZ PLANES
CATASTRO INFORMES DAS
PESTEL PESTEL DE ACCIÓN

PASO A PASO DUDAS FRECUENTES SUGERENCIAS SOBRE LA LUZ

1. ¿Cómo desbloquear las pestañas de la hoja de cálculo?

Debes ir a la pestaña superior REVISIÓN y dentro del grupo de alteraciones seleccione la opción
DESBLOQUEAR PLANILLA. Las planillas no poseen contraseñas, el bloqueo sirve solo para mejorar su uso.
Descubre más detalles ingresando aquí - ajuda.luz.vc/article/100-como-desproteger-uma-planilha-da-luz

2. ¿Cómo introducir el logotipo de mi empresa?

Ya con la pestaña desbloqueada, seleccione la opción INSERTAR y, dentro del grupo ILUSTRACIONES
selecione la opción IMÁGENES. Basta seleccionar el archivo con su logo, la posición y cambiar el tamaño
que desee. Vea más en este enlace - ajuda.luz.vc/article/91-como-retirar-ou-mudar-a-logo-de-sua-planilha

3. ¿Cómo agregar más líneas en los asientos?

Recomendamos que utilices apenas la ESTRUCTURA ACTUAL ya que las fórmulas están vinculadas a
intervalos ya creados. Si necesita hacer cambios, recomendamos que vea más detalles en este enlace -
http://ajuda.luz.vc/article/101-como-adicionar-mais-linhas-nos-lancamentos-da-planilha-de-fluxo-de-caixa
 DASHBOARD

BRE LA LUZ
 INSTRUCCION
DASHBOARD
ES

LA LUZ

4. ¿Cómo redimensionar una columna o línea en la planilla?

Con la planilla desbloqueada (ver pregunta 1), haz clic con el botón derecho en el número de línea y elija la
opción alto de fila (en el caso de líneas) o en la letra de la columna con el botón derecho y seleccione la
opción ancho de columna (en el caso de las columnas).

5. ¿Cómo utilizar los controles de formulario de las listas de selección en una Mac?

Para utilizar cualquier lista en un cuadro combinado (cuadro de selección de los meses o plan de cuentas)
en Excel para Mac, basta hacer clic y presionar el cuadro, seleccionar la opción deseada y soltar el botón. Si
intentas con un solo clic, la lista no va a funcionar.

6. ¿Cómo cambiar la moneda de la hoja de cálculo?

Seleccione las celdas que desea cambiar la moneda. Haga clic con el botón derecho y seleccione la opción
FORMATO DE CELDAS. Cambie el símbolo para el formato deseado en la opción NÚMERO. Para más, visite
este enlace - http://blog.luz.vc/excel/como-transformar-valores-excel-de-real-para-dolar-euro-ou-kwanza/
 FACTORES MATRIZ PLANES
CATASTRO INFORMES
PESTEL PESTEL DE ACCIÓN

PASO A PASO DUDAS FRECUENTES SUGERENCIAS

1 Planilla de Flujo de Caja VEJA

VER MÁS
MAIS

2 Planilla de Estudio de Viabilidad Económica VEJA

VER MÁS
MAIS

3 Planilla de Análisis FODA VEJA

VER MÁS
MAIS

4 Paquete con Planillas Financieras VEJA

VER MÁS
MAIS

5 Planilla de Planificación Estratégica VEJA

VER MÁS
MAIS
 INSTRUCCION
INFORMES DASHBOARD
ES

AS SOBRE LA LUZ

VEJA
VER MÁS
MAIS

PAQUETE DE
PLANILLAS
VEJA
VER MÁS
MAIS

VEJA
VER MÁS
MAIS LUZ
Ver más detalles
VEJA
VER MÁS
MAIS

VEJA
VER MÁS
MAIS
UETE DE
NILLAS

más detalles
HOJAS DE LUZ
 FACTORES PLANES
CATASTRO MATRIZ PESTEL INFORMES
PESTEL DE ACCIÓN

PASO A PASO DUDAS FRECUENTES SUGERENCIAS SOBRE LA

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