Apresentação realizada pelo coordenador da Estratégia Nacional de Investimentos e Negócios de Impacto (Enimpacto), Lucas R. Maciel, no painel "Caminhos para a construção de Políticas Públicas Fluminenses de Negócios de Impacto Social e Ambiental", realizado no dia 06/11/2020, pelo Fórum da Alerj de Desenvolvimento Estratégico/ Movimento Rio de Impacto.
Apresentação realizada pelo coordenador da Estratégia Nacional de Investimentos e Negócios de Impacto (Enimpacto), Lucas R. Maciel, no painel "Caminhos para a construção de Políticas Públicas Fluminenses de Negócios de Impacto Social e Ambiental", realizado no dia 06/11/2020, pelo Fórum da Alerj de Desenvolvimento Estratégico/ Movimento Rio de Impacto.
Apresentação realizada pelo coordenador da Estratégia Nacional de Investimentos e Negócios de Impacto (Enimpacto), Lucas R. Maciel, no painel "Caminhos para a construção de Políticas Públicas Fluminenses de Negócios de Impacto Social e Ambiental", realizado no dia 06/11/2020, pelo Fórum da Alerj de Desenvolvimento Estratégico/ Movimento Rio de Impacto.
05 de novembro de 2020 POR QUE CRIAMOS A ENIMPACTO? ENIMPACTO Objetivo e Formato da Enimpacto
Articular órgãos de governo e parceiros da sociedade na promoção de um
ambiente favorável ao desenvolvimento de empreendimentos capazes de gerar soluções de mercado para os problemas sociais e ambientais no Brasil
Ampliação da Aumento dos Fortalecimento Melhoria do
Oferta de Negócios de das Macroambiente 69 ações nos 4 Capital Impacto Organizações Normativo Intermediárias eixos até 2027 Marcos 1) Decretos nº 9.244/17 e 9.977/19: Instituição do Comitê Enimpacto 2) Parceria com EUROsociAL 3) Publicação Reino Unido e Fórum Econômico Mundial 4) Declaração de Líderes do G- 20 5) Instituição de Estratégias Locais de Investimento e Negócios de Impacto (RN, RJ, MG e SP) Desafios da atuação do Estado nessa agenda
• Desafios demandam articulação de vários
órgãos de governo • Coordenação de muitos atores é complexa • Estrutura grande para um ecossistema pequeno • Burocracia e regras atrapalham a inovação e o desenho de instrumentos mais adequados
• Burocracia de médio escalão garante
continuidade da agenda com mudanças de governos Rede Latino Americana de Governos
• Projeto com recursos do EUROsociAL
• Comunidade Prática de Servidores Públicos • Troca de Experiências • Melhores Práticas • Articulação de ações conjuntas • Maior visibilidade para o setor SISTEMA NACIONAL DE IMPACTO: SIMPACTO
• Estrutura de Governança entre os três níveis
federativos • Vasos de Comunicação e articulação entre as instâncias • Promoção de cooperação e articulação
• Necessidade de recursos federais para
instrumentalizar os entes Obrigado! Lucas Ramalho Maciel lucas.maciel@economia.gov.br http://www.mdic.gov.br/index.php/inovacao/enimpacto