ADMINISTRAÇÃO

1 BALANÇO 2016-2020
 SUMÁRIO
ADMINISTRAÇÃO
EXPEDIENTE
Prefeito Municipal
Vitor Penido de Barros
Vice-Prefeito
João Marcelo Dieguez Pereira
Secretária de Comunicação
Fabiana Ribeiro Lopes
BALANÇO 2016-2020
PRODUZIDO PELA SECRETARIA DE COMUNICAÇÃO
Jornalista Responsável: Fabrício Araújo MG 12.869 JP DÁ UM LIKE!
Redação: Fabrício Araújo, Júlia Alves Costa, Patrick Vaz
e Welington de Oliveira
Fotografias: João Victor Moraes, Júlio de Freitas, Leandro Paiva Anselmo,
Lívia Bastos e arquivo PMNL
Projeto Gráfico / Diagramação: Alisson Corlaiti | Paulo Carmo
Impressão: Rona Editora Ltda. | Tiragem: 30 mil exemplares
Praça Bernardino de Lima, 80 | Centro | Nova Lima (MG)
CEP: 34.000-279 | Tel.: (31) 3541-4334
Revista produzida com papel certificado FSC – a certificação florestal garante que a madeira utilizada
2
é proveniente de um processo produtivo manejado de forma ecologicamente adequada, socialmente
justa e economicamente viável, de acordo com os Princípios & Critérios (P&C) do FSC.
 SUMÁRIO

EDITORIAL ............................................................ 05
ADMINISTRAÇÃO .................................................. 06
FINANÇAS .................................................................. 12
SAÚDE ............................................................................. 16
EDUCAÇÃO ...................................................................... 30
DESENVOLVIMENTO SOCIAL ..................................... 44
MEIO AMBIENTE .................................................................. 52
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO,
TRABALHO E RENDA .............................................................. 56
OBRAS E PLANEJAMENTO ..................................................... 64
HABITAÇÃO ....................................................................................... 76
SEGURANÇA, TRÂNSITO E TRANSPORTES PÚBLICOS .... 80
CULTURA .................................................................................................. 84
TURISMO ..................................................................................................... 92
ESPORTE E LAZER .................................................................................... 100
REGIONAL NOROESTE ............................................................................... 108
VILA DA SERRA ................................................................................................. 112
OUVIDORIA ........................................................................................................... 114
COMUNICAÇÃO ...................................................................................................... 116

NOTA:
Como a maioria das fotos foi produzida nos outros anos (portanto, antes
da pandemia), em muitas delas as pessoas aparecem sem máscara.

3 BALANÇO 2016-2020
SUMÁRIO

BALANÇO 2016-2020
4
 EDITORIAL
SUMÁRIO

CERTEZA DO DEVER
CUMPRIDO
Preparamos para encerrar mais um mandato à frente da Prefeitura
com os sentimentos de orgulho, satisfação e reconhecimento. Não é
exagero afirmar que fizemos história. Prova disso é olharmos para trás
e lembrarmos a situação em que Nova Lima se encontrava no passado
recente: uma cidade arrasada, em grave crise financeira, sem capacidade
de honrar contratos e compromissos com servidores e fornecedores.
Os prédios públicos estavam sucateados e os serviços, bastante
comprometidos.
Recebemos a confiança dos nova-limenses pela sexta vez como
reconhecimento de todo o trabalho feito ao longo de décadas e tínhamos
absoluta convicção de que coragem, seriedade e trabalho não iriam
faltar, ainda que para isso fosse preciso tomar medidas consideradas
impopulares. Apesar de todas as dificuldades e algumas decisões nem
sempre compreendidas, reconstruímos a cidade e fizemos Nova Lima
avançar.
Na saúde, reduzimos a fila de espera por consultas e exames eletivos,
PODEMOS ampliamos serviços e cuidamos mais de perto das pessoas. Na educação,
melhoramos a merenda escolar, corrigimos o projeto pedagógico e
GARANTIR QUE alcançamos 6.9, a maior nota de Nova Lima na história do Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) – resultado da atenção
NÃO HOUVE especial que demos às nossas crianças.
UM DIA SEQUER No desenvolvimento social, estabelecemos critérios mais coerentes para
que os benefícios fossem concedidos a quem mais precisasse e passamos
EM QUE OS a oferecer atendimento de ponta com programas que aqui não existiam.
Na habitação, buscamos incansavelmente a dignidade das pessoas, com
INTERESSES a regularização fundiária. Na área econômica, geramos oportunidades
ao apoiar o comércio, a capacitação da mão de obra e as empresas que
DA NOSSA escolheram Nova Lima para se instalar.
CIDADE TENHAM Com a casa arrumada, excutamos o maior pacote de obras da nossa
história, investindo em infraestrutura, construção de prédios públicos,
DEIXADO DE escolas, unidades de saúde e revitalização de espaços de lazer. Os avanços
alcançados também podem ser percebidos na retomada da vida cultural
ESTAR EM da cidade, na diversificação das atividades esportivas, no incremento do
turismo e em tantas outras áreas – avanços que não seriam possíveis sem
PRIMEIRO a dedicação e o profissionalismo dos servidores públicos.
LUGAR Em todos esses anos de trabalho intenso e transparente, sabemos que
nem sempre foi possível agradar. Contudo, podemos garantir que não
houve um dia sequer em que os interesses da nossa cidade tenham
deixado de estar em primeiro lugar. Outros desafios que surgiram - como
casos de febre amarela, situação das barragens, fortes chuvas do início
de 2020 e pandemia do novo coronavírus - foram enfrentados com
responsabilidade e seriedade.
Hoje, a cidade está pronta para seguir colhendo todos os frutos plantados
durante o governo. Por tudo isso, encerramos esse mandato com a certeza
do dever cumprido. Agradecemos a Nova Lima toda a confiança. Recebam
nosso muito obrigado por acreditarem que era possível fazer muito mais.

Vitor Penido,
prefeito

5 BALANÇO 2016-2020
ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO

O DESAFIO
DE ARRUMAR
A CASA

Setores sucateados, frotas de veículos em necessário, pois, só assim, os investimentos

estado de precariedade, merenda escolar com
qualidade aquém do recomendado, aluguéis
de imóveis com preços muito acima dos
praticados no mercado. O cenário encontrado
pela Administração Municipal em setembro
de 2016 era de absoluto caos. Somava-se a
isso, os constantes atrasos no pagamento
dos fornecedores e também dos servidores
públicos.
Não havia outra alternativa: realizar uma série
de medidas para reduzir os gastos se fazia
em políticas e programas que fazem a
diferença na vida dos cidadãos teriam
condições de ser retomados.
Com uma gestão séria, transparente e
responsável, a Prefeitura reduziu
R$ 83 milhões em gastos (entre Reforma
Administrativa e diminuição do custeio
da máquina pública), passou a colocar os
compromissos com fornecedores e servidores
em dia – algo que não ocorria nos anos
anteriores – e preparou a cidade para avançar.

BALANÇO 2016-2020
6
 ADMINISTRAÇÃO

CENÁRIO ENCONTRADO
SETORES
SUCATEADOS
Ao assumir a gestão, o
sucateamento das estruturas
físicas era visível. No Pátio
de Obras, por exemplo,
equipamentos e veículos
estavam danificados e
faltavam materiais e recursos
para a execução dos serviços
de manutenção do município.
A Biblioteca Municipal
também estava deteriorada.
Era possível perceber a
inexistência de uma gestão
com planejamento e controle
dos trabalhos, que gerou
desperdício de materiais e de
mão de obra durante muito
tempo.

ALUGUÉIS EXORBITANTES
O número excessivo de imóveis
alugados pela Prefeitura também
chamava a atenção. Alguns
deles, inclusive, não tinham
qualquer tipo de uso. Com isso,
o desperdício do dinheiro público
era evidente: à época, cerca de
R$ 5,5 milhões eram gastos
em contratos de locação – um
dos primeiros problemas que
o Governo Municipal teve de
solucionar.

OBRAS INACABADAS
FROTA O cenário de descaso não se e estavam paralisadas, sem
PRECÁRIA restringia aos prédios públicos e qualquer perspectiva de término,
podia ser visto por toda a cidade. como o Ginásio Poliesportivo
Outra situação encontrada de Ruas e avenidas ficavam sujas a do Oswaldo Barbosa Pena II,
precariedade foi a da frota de maior parte do tempo, enquanto o Complexo de Saúde e Centro
veículos da Prefeitura. A falta as praças davam sinais claros de de Educação Infantil do Jardim
de reparo e manutenção nos falta de cuidados. Diversas obras Canadá.
carros comprometia a prestação pela cidade não foram concluídas
de serviços, gerando um sério
problema para Gestão. Das nove
viaturas da Guarda Civil Municipal,
apenas quatro funcionavam. Além
disso, outras 13 já haviam sido
devolvidas pelo fim do convênio
firmado em outra gestão. Somava-
se a isso o gasto com a elevada
quantidade de veículos alugados
junto às cooperativas.

7 BALANÇO 2016-2020
ADMINISTRAÇÃO

69% DE GASTOS COM PESSOAL ERA DÍVIDAS

O RETRATO DO INCHAÇO DA MÁQUINA ACUMULADAS
PÚBLICA E PASSIVO DEIXADO Além das férias vencidas,
também existia uma enorme
Uma das primeiras constatações da Gestão Municipal dívida trabalhista que, depois
foi o inchaço da máquina pública e seu alto gasto com de apurada, superava a marca
o pagamento do Pacote de Pessoal (pagamento dos dos R$ 200 milhões (com
servidores + obrigações patronais, ticket-alimentação, R$ 40 milhões a serem pagos
dívida previdenciária, Unimed BH, serviços terceirizados a curto prazo), sem falar nas
e cestas de legumes), que alcançava R$ 345,414 milhões ações que ainda não tinham
- o equivalente a 69% de toda a receita corrente líquida sido julgadas em última
de Nova Lima. Isso comprometia os cofres públicos e instância. Havia mais de R$ 71
inviabilizava importantes investimentos em outros setores. milhões de “dívida fundada”
Em setembro de 2016, havia cinco folhas de pagamento e para ser paga em longo prazo,
o 13º salário a serem pagos até o fim do ano, além de dois que comprometiam parte dos
períodos de férias vencidas de aproximadamente 1.840 recursos. Por fim, uma dívida
servidores. renegociada com o INSS
em torno de R$ 52 milhões
tornava o cenário ainda mais
preocupante.

MAIS DE 10 MIL
PROCEDIMENTOS
PARADOS NA SAÚDE
Apesar de dispor de uma
das maiores arrecadações
por habitante da Região
Metropolitana de Belo Horizonte,
Nova Lima vivia com uma
situação preocupante: além de
construções inacabadas, como
a Unidade Básica de Saúde
(UBS) do Bairro Cristais e o
próprio Complexo de Saúde do
Jardim Canadá, havia uma fila
de 10 mil pessoas à espera de
procedimentos e exames de média
e alta complexidade.

QUALIDADE DA MERENDA
COMPROMETIDA
Na área da educação, a merenda escolar
também apresentava defasagem. De acordo com
estudos realizados pela equipe de nutrição, foi
constatada a necessidade de aumento calórico e
readequações, uma vez que a demanda alimentar
dos estudantes não era atendida como estabelece
a lei, nem as refeições eram servidas nos horários
mais apropriados.

BALANÇO 2016-2020
8

CASA ARRUMADA
REFORMA
ADMINISTRATIVA:
ORGANIZAÇÃO E
ALÍVIO FINANCEIRO
Para equacionar o rombo dos
cofres públicos e retomar os
investimentos necessários à
prestação de serviços à população,
a Prefeitura realizou a Reforma
Administrativa. As modificações
efetuadas possibilitaram uma
economia de R$ 3,7 milhões por
mês ao município, algo em torno
de R$ 50 milhões que puderam
ser investidos na melhoria
dos serviços prestados e na
implantação de novas ações.
9 BALANÇO 2016-2020
ADMINISTRAÇÃO
ECONOMIA DE R$ 33
MILHÕES NO CUSTEIO
DA PREFEITURA
Com o elevado custo para fazer
a Prefeitura funcionar, uma das
principais ações adotadas foi a
revisão completa de contratos,
incluindo água, energia elétrica,
telefones, correios, material de
consumo e aluguéis, este que
sozinho representou R$ 2 milhões
de redução por ano, já que alguns
valores caíram até pela metade e
imóveis que não eram utilizados
foram devolvidos imediatamente.
No total, a diminuição do custeio
da máquina pública chegou a
representar R$ 33 milhões.
ADMINISTRAÇÃO
R$ 107 MILHÕES
DE DÍVIDAS
ACERTADAS COM
FORNECEDORES
RENOVAÇÃO DA
FROTA DE VEÍCULOS
Para oferecer melhores condições
de atender às demandas do
serviço público e não gerar gastos
com manutenção, a Prefeitura
renovou sua frota de veículos
ao alugar nove viaturas, duas
vans, duas pickups e outros 15
automóveis que passaram a
ser utilizados pela Guarda Civil
Municipal e diversas secretarias.
BALANÇO 2016-2020
Após superar a crise financeira,
a Prefeitura organizou as contas
públicas e passou a pagar os
fornecedores e prestadores de
serviço sem atrasos. Além disso,
o Governo Municipal realizou a
PAGAMENTO DE
R$ 70 MILHÕES
EM AÇÕES
TRABALHISTAS
A Administração Municipal
também renegociou o
pagamento de ações
trabalhistas e implantou o
Programa de Recuperação de
Execuções (PRE). Do total de
R$ 200 milhões que estavam
pendentes, a Prefeitura efetuou,
entre janeiro de 2017 e junho de
2020, o pagamento na ordem
de R$ 70 milhões referentes às
dívidas com o funcionalismo
público que estavam na justiça.
R$ 80 MILHÕES
INJETADOS NA
ECONOMIA
Com a mudança do regime da
Prefeitura, a partir da Reforma
Administrativa, o Governo
Municipal e o Ministério Público do
Trabalho chegaram a um acordo
para a liberação do Fundo de
Garantia por Tempo de Serviço
(FGTS) dos servidores efetivos.
Incialmente, a medida permitiu a
injeção de mais de R$ 80 milhões
na economia local. Mais tarde,
os funcionários comissionados
também foram contemplados e
puderam ter acesso ao FGTS.
quitação de R$ 107 milhões de
débitos que estavam atrasados.
Essa medida permitiu que
a credibilidade e confiança
na gestão pública fossem
recuperadas.
ACERTO DOS
SALÁRIOS DOS
SERVIDORES
PÚBLICOS
NO 1º DIA ÚTIL
Os salários dos servidores, que
eram acertados de maneira
escalonada ao longo do
mês, voltaram a ser pagos
rigorosamente dentro do prazo e,
desde março de 2020, no 1º dia
útil de cada mês. Além disso, o
pagamento da primeira parcela
do 13º salário foi antecipado para
o final de junho, dando um fôlego
extra ao comércio na metade
de 2019 e 2020, em iniciativa
exclusiva na Grande BH.
10

MODERNIZAÇÃO
ADMINISTRATIVA
Diante da realização de
vários diagnósticos de riscos e
vulnerabilidades, a Prefeitura
implantou um ousado
projeto de modernização da
infraestrutura tecnológica
e de gestão de processos.
Na iniciativa, se destaca o
Sistema Integrado de Gestão
Municipal – Sigem, que contém
módulos e funcionalidades da
área administrativa e parte
da financeira – orçamento,
compras e licitações,
almoxarifado, frotas, viagens,
patrimônio, tesouraria e
contabilidade –, além de
prontuário eletrônico na saúde
e processos educacionais.
11
CARTÃO-
ALIMENTAÇÃO PARA
OS SERVIDORES
PÚBLICOS
Em março deste ano, a
Administração Municipal passou
a entregar, a todos os servidores
públicos da Prefeitura, o cartão-
alimentação para auxiliar nas
compras feitas em supermercados
e padarias. Repassado
mensalmente, o benefício varia de
R$ 100,00 a R$ 180,00, conforme
a faixa salarial dos servidores,
e não possui incidência de
impostos, permitindo ao servidor
a utilização total do recurso. Com
essa iniciativa, mais R$ 7 milhões
passaram a ser injetados na
economia local por ano.
CORREÇÃO NO VALOR DO VALE-REFEIÇÃO
A Prefeitura também aumentou
o valor do vale-refeição de
R$ 16,25 para R$ 18,25. O
vale dos trabalhadores que
fazem escalas de 12 por 36
horas era R$ 24,38 e passou
INVESTIMENTO
DE R$ 20 MILHÕES
NO PROJETO
Ainda no processo de
modernização administrativa,
o Governo Municipal também
adquiriu aproximadamente
1.250 novos computadores,
bem como licenças de antivírus,
serviços e monitoramento e
proteção de acesso à internet
(firewall), softwares atualizados,
ferramentas e recursos de TI
(como nobreak e reestruturação
da parte elétrica do datacenter,
links de internet para a sede e
unidades administrativas da
Prefeitura). Foram investidos
aproximadamente R$ 20 milhões
em infraestrutura, sistemas,
softwares e capacitação.
ADMINISTRAÇÃO
REAJUSTE SALARIAL
DE ATÉ 20% PARA O
FUNCIONALISMO
Com o equilíbrio das contas
públicas e a retomada do
investimento na qualidade de vida
da população, a Administração
Municipal deu mais um passo
importante, com a valorização do
funcionalismo público. Para isso,
foram concedidos um reajuste de
10% ou 20% para 15 categorias,
como servente escolar, vigia,
agente comunitário de saúde,
auxiliar de serviços gerais, dentre
outras, além de uma correção
salarial de 2,89% para todos os
demais servidores.
para R$ 27,38. Já no caso de
profissionais que trabalham
menos de oito horas por dia,
mas recebem salários de até
R$ 1.800,00, o vale era R$ 10,00
e chegou a R$ 12,00.
MAIS ECONOMIA,
PRATICIDADE
E SEGURANÇA
Além de possibilitar maior
controle, padronização e agilidade
na execução de atividades pelos
servidores e na prestação de
serviços à população, o processo
de modernização ainda contribui
para a redução de gastos.
Exemplo disso é a implantação
do sistema TAG, que permite o
trâmite de correspondências,
como ofícios e comunicações
internas, de forma eletrônica,
sem a utilização de papel nem de
serviço de malote. Outro avanço
diz respeito ao aumento da
segurança da informação, que
agora se encontra mais protegida.
BALANÇO 2016-2020
FINANÇAS
FINANÇAS
CONTROLE
DOS GASTOS
E AUMENTO
DAS RECEITAS
Além dos desafios de reduzir o
custeio da máquina pública, o
Governo Municipal reestruturou
os procedimentos internos, com
maior controle dos recursos
financeiros, e buscou alternativas
para incrementar as receitas da
cidade.
Com uma gestão séria e
criteriosa, a Prefeitura realizou
uma reforma tributária,
possibilitando o aumento da
arrecadação municipal, por
meio da atualização das bases
BALANÇO 2016-2020
de cálculos do Imposto de (CFEM) do minério de ferro,
Transmissão de Bens Imóveis resultado de uma luta de anos do
(ITBI), do Imposto Sobre Serviços prefeito Vitor Penido.
de Qualquer Natureza (ISSQN),
Por tudo isso, foi possível avançar
da Contribuição para o Custeio da
no processo de recuperação da
Iluminação Pública, dentre outras
saúde financeira de Nova Lima.
cobranças. O Programa Especial
Mais que isso: criar oportunidades
de Regularização Tributária (Pert),
e preparar a cidade para os
por sua vez, gerou facilidades
investimentos em obras e políticas
para a quitação de dívidas com
públicas, deixando ainda um
o município. Soma-se a isso o
saldo de aproximadamente
aumento considerável da alíquota
R$ 350 milhões nos cofres
da Compensação Financeira pela
públicos para a próxima gestão.
Exploração de Recursos Minerais
12
 FINANÇAS

ARRECADAÇÃO CRESCE QUASE 65% E GESTÃO DEIXA

R$ 350 MILHÕES EM CAIXA
Todos os esforços da Prefeitura, aliados à melhoria
do planejamento e da aplicação dos recursos
municipais, possibilitaram uma elevação da
arrecadação de Nova Lima em cerca de 40% até
2019, com previsão de atingir um aumento de quase
65% em 2020. O saldo para o próximo governo
também chama a atenção: aproximadamente
R$ 350 milhões nos cofres públicos para serem
investidos em 2021.

EXPERIÊNCIA
E ARTICULAÇÃO
GARANTEM NOVA
ALÍQUOTA DA CFEM
Após intensa luta do prefeito
de Nova Lima e presidente
da Associação dos Municípios
Mineradores de Minas Gerais
(Amig), Vitor Penido, o Congresso
Nacional aprovou a mudança
da alíquota da Compensação
Financeira pela Exploração
de Recursos Minerais (CFEM)
do minério de ferro de 2%
do faturamento líquido das
mineradoras para 3,5% do
faturamento bruto. Defendida
pelo prefeito desde os tempos
de atuação como deputado em
Brasília, a medida visa reparar de
maneira mais justa os impactos
da atividade extrativista,
incrementando a arrecadação das
cidades mineradoras.

REGULARIZAÇÃO TRIBUTÁRIA
GERA MAIS DE R$ 25 MILHÕES
ARRECADADOS
Ao longo dos anos, a Prefeitura estabeleceu o Programa
Especial de Regularização Tributária (Pert) – uma ação que
oferece condições atrativas, como descontos em multas
e juros, para acertos de dívidas com o município, além de
reduzir as disputas administrativas ou judiciais. Ao longo
do governo, o Pert alcançou a marca de aproximadamente
R$ 25 milhões de créditos recuperados. O programa faz a
diferença na cidade, já que o valor arrecadado é investido em
melhorias e no desenvolvimento local.

13 BALANÇO 2016-2020
FINANÇAS

ISS DIGITAL ON-LINE

E PORTAL PROTOCOLO
VIA WEB GARANTEM
COMODIDADE

A fim de facilitar o gerenciamento

das emissões de nota fiscal
eletrônica, escriturações e guias de
recolhimento, o Governo Municipal
implantou uma nova plataforma
de acesso ao ISS Digital on-line,
que dispõe de tecnologia mais
moderna. Outro avanço viabilizado
pela Prefeitura foi a implantação
do Portal Protocolo via web,
uma ferramenta que permite ao
contribuinte mais comodidade
para acessar diferentes serviços
oferecidos em Nova Lima pela
internet.

FISCALIZAÇÃO INTENSIFICADA EM EDIFICAÇÕES

Para coibir irregularidades na
cidade e evitar riscos às pessoas e
ao meio ambiente, a fiscalização de
atividades urbanas foi intensificada.
Em edificações de natureza
esportiva, de lazer, entre outras, a
Prefeitura passou a emitir o Alvará
de Localização e Funcionamento
somente se o responsável já tiver
o Auto de Vistoria do Corpo de
Bombeiros (AVCB), concedido pela
corporação após a verificação das
medidas de segurança instaladas
em conformidade com o Processo
de Segurança Contra Incêndio e
Pânico (PSCIP).

BALANÇO 2016-2020
14

DEDUÇÃO DE MATERIAIS PARA CÁLCULO
DO ISS NO SETOR DE CONSTRUÇÃO CIVIL
A Prefeitura modernizou a
legislação municipal no final
de 2018 e passou a permitir a
dedução dos materiais gastos no
cálculo do Imposto Sobre Serviços
de Qualquer Natureza (ISSQN)
para o setor da construção civil
e para quem constrói a própria
PRORROGAÇÃO
DO PAGAMENTO DE
TAXAS E IMPOSTOS
Em função da pandemia
do novo coronavírus, a
Prefeitura prorrogou as datas
de vencimento de algumas
cobranças, sem adicionar
multa nem juros, como o
Imposto sobre Serviços de
Qualquer Natureza (ISSQN)
e a Taxa de Fiscalização de
Funcionamento (TFF). O
Imposto Predial Territorial
Urbano (IPTU), por sua vez,
também só foi cobrado a partir
de junho e, aos contribuintes
que perderam seu emprego
ou tiveram o salário reduzido
devido à pandemia, a
Administração Municipal
concedeu a postergação do
pagamento até novembro de
2020.
15
casa. A aquisição dos materiais
deve ser comprovada por meio
de documento fiscal, e a redução
do valor incide sobre materiais
que permanecem incorporados à
obra após a sua conclusão, para
cálculos por estimativa.
MAIS DE 12 MIL AÇÕES
DE FISCALIZAÇÃO NA PANDEMIA
Nova Lima redobrou os cuidados
necessários para o enfrentamento
à pandemia da Covid-19 e integrou
as ações de fiscalização durante o
período. O serviço, que é executado
pela atuação conjunta da Divisão
de Fiscalização de Atividades
Urbanas (Dfau), Vigilância
FINANÇAS
OUTRAS
FACILIDADES
PARA O CIDADÃO
A Prefeitura simplificou
formalidades e exigências
para pessoas jurídicas e físicas
em atos e procedimentos
administrativos. Foram
dispensadas as exigências
de reconhecimento de firma,
autenticação de cópia de
documento e juntada de
documento pessoal dos
contribuintes. Outras rotinas
operacionais também foram
modificadas. Tudo isso
representa mais rapidez e
menor custo para os cidadãos
na hora de abrir processos
administrativos relacionados
à Secretaria Municipal de
Fazenda.
Sanitária e Guarda Civil Municipal,
realizou mais de 12 mil ações,
entre notificações, orientações
verbais, ações educativas e de
conscientização, panfletagem,
fechamentos, atendimentos a
denúncias, operações e conferência
de planos de ação de empresas.
BALANÇO 2016-2020
SAÚDE
SAÚDE
SAÚDE EM
PRIMEIRO
LUGAR
Para se chegar até aqui, a
Administração Municipal
superou desafios decorrentes
de problemas que encontrou
em 2016 e realizou uma
transformação na Saúde. Hoje, os
serviços seguem com agilidade,
não faltam medicamentos, as
Unidades Básicas de Saúde
foram reformadas ou ampliadas
e outras, construídas. Além
disso, a fila de espera por
exames de imagem e consultas
especializadas, em que pacientes
aguardavam durante anos,
diminuiu consideravelmente,
e a oferta de procedimentos
especializados e cirúrgicos, em
BALANÇO 2016-2020
parceria com instituições de saúde
conveniadas, foi ampliada.
Vários serviços foram otimizados,
como o aumento dos
atendimentos, a descentralização
das atividades, além da prioridade
no trabalho preventivo. O incentivo
à participação dos diversos
grupos em práticas integrativas
e atividades físicas também
receberam atenção do governo.
O avanço tecnológico, com a
informatização do agendamento
de consultas e o prontuário
eletrônico, comprova como a
saúde agora está mais ágil e
acessível.
O Hospital Nossa Senhora de
Lourdes, por sua vez, recebeu
praticamente R$ 65 milhões nos
últimos anos, que se traduzem na
melhoria do atendimento clínico,
abertura de novos leitos de CTI
e aquisição de mais máquinas
de hemodiálise, além do Centro
de Hemodinâmica que está em
construção.
Já no enfrentamento a um
dos maiores desafios recentes
da saúde em todo o mundo, a
Prefeitura não mediu esforços
e realiza uma série de ações de
combate à Covid-19.
16
 SAÚDE

ATENÇÃO BÁSICA
AMPLIOU A OFERTA
DE CONSULTAS
EM 55%
Hoje, a população tem mais acesso
aos serviços de Atenção Básica,
considerada a porta de entrada
dos serviços de saúde. Prova
disso é o aumento do número de
atendimentos com profissionais
de nível superior ofertados
mensalmente. Essa média, que
era de 11.916 em 2016, saltou
para 18.448 nesta gestão, o que
corresponde a um crescimento de
aproximadamente 55%.

SAÚDE DA FAMÍLIA ATENDE

PRATICAMENTE TODO O TERRITÓRIO
O Governo Municipal ampliou a assistência na área da
saúde do município. Em 2016, a cidade contava com
15 Unidades Básicas de Saúde (UBSs), seis Unidades
de Apoio e 19 Equipes de Saúde da Família (eSF), duas
Equipes do Programa de Agente Comunitário de Saúde
(Pacs) e atendiam 65.550 pessoas, o que correspondia
a 72% da população. Em 2020, a cidade passou a
contar com 25 eSF e duas Equipes de Atenção Primária
que estão distribuídas em 21 UBSs e atendem 92.251
pessoas, cobrindo praticamente todo o território, já que a
abrangência da Atenção Básica no município corresponde
a 97,22%.

COMO AS EQUIPES DE SAÚDE ATUAM

Formadas por profissionais de quase 20 áreas de
atuação, as equipes de saúde atuam na Atenção
Básica em contato permanente com as famílias,
desenvolvendo ações educativas e de assistência
que visam à promoção da saúde, a prevenção
das doenças, além de diagnósticos precoces,
tratamento, reabilitação, redução de danos,
entre outros. Os atendimentos são individuais
ou em grupo na UBS, no domicílio e em espaços
comunitários. Também são coletados dados de
gestantes, crianças, hipertensos, diabéticos e outros
que são inseridos no sistema de informação em
saúde, mantendo os profissionais atualizados sobre
a saúde do paciente.

PRONTUÁRIO ELETRÔNICO DO CIDADÃO

É MAIS UM AVANÇO NA SAÚDE
O Governo Municipal implantou rede de internet e computadores
em todas as UBSs, o que possibilita a utilização do prontuário
eletrônico, garantindo mais agilidade e segurança no atendimento.
Esse avanço permite que cada profissional de saúde tenha acesso
individualizado e seguro aos dados do paciente.

17 BALANÇO 2016-2020
SAÚDE

NOVAS ESTRUTURAS AMPLIAM

SERVIÇOS E MELHORAM A QUALIDADE
DO ATENDIMENTO
O Governo Municipal também
investiu na construção, reforma e
ampliação de Unidades Básicas
de Saúde (UBSs). Os bairros
Cristais, Mingu e Água Limpa
foram contemplados. O Jardim
Canadá recebeu o Complexo de
Saúde, formado por uma UBS e um
Pronto Atendimento. A Prefeitura
também investiu na reforma e
ampliação das UBSs Cabeceiras e
Galo. Além disso, outras unidades
passaram por intervenções de
melhorias e manutenções da
estrutura física. Ainda neste ano, a
Administração Municipal licitou a
construção das UBSs Caic, Santa
Rita e Retiro. Além da ampliação
do atendimento, a população
poderá contar com espaços mais
confortáveis e adequados.

COMPLEXO DE SAÚDE
DO JARDIM CANADÁ
A obra estava abandonada desde
2011, mas, após oito anos de
espera, a comunidade do Jardim
Canadá e região recebeu um novo
Complexo de Saúde, composto
por um Pronto Atendimento (PA)
e uma UBS. No PA, os moradores
do bairro e região têm acesso aos
serviços de laboratório, raio-X e
consultas de urgência. Na UBS,
são oferecidos os serviços de coleta
de exames, acolhimento, curativos,
vacinas e farmácia com entrega
de medicamentos; atendimentos
médico e de enfermagem, UBS DO CRISTAS FOI ENTREGUE APÓS FICAR
além dos atendimentos ABANDONADA DURANTE ANOS
multidisciplinares do Nasf, da
Saúde Mental e Odontologia. As obras da Unidade Básica de de outras localidades, como Rua
Saúde estavam paradas há anos, Nova, Jardim das Américas, Bom
mas o Governo Municipal retomou Jardim, Chácara dos Cristais e Vila
e concluiu a sua construção. Lacerda.
A nova UBS beneficia cerca de 8 Outra comunidade contemplada
mil pessoas e abriga duas Equipes foi a do Chácara Bom Retiro, que
de Saúde da Família (eSF), que passou a contar com uma UBS em
também atendem moradores 2019.

CABECEIRAS TERÁ NOVA UBS

O Governo Municipal está
reformando e ampliando a
UBS do Bairro Cabeceiras e,
com isso, atende a uma antiga
reivindicação da comunidade.
A nova unidade terá salas mais
adequadas para os serviços de
vacinas, de acolhimento e de
reuniões. Mais confortável, a
unidade comporta salas para os
agentes comunitários de saúde e
de endemias, uma sala de espera
ampla para dar mais conforto aos
pacientes. Além disso, o espaço
terá o número de consultórios
dobrado.

BALANÇO 2016-2020
18
 SAÚDE SAÚDE

UBS DO MINGU
FOI AMPLIADA
De cara nova, a unidade do Bairro
Mingu foi reformada e ampliada,
recebendo mais consultórios, salas
de vacina, de procedimentos e
de curativos, além de um novo
consultório de Odontologia.
As intervenções realizadas
proporcionam mais conforto aos
usuários e profissionais da saúde,
melhoria do acesso e agilidade nos
atendimentos.

UBS DO GALO
EM AMPLIAÇÃO
A Prefeitura também iniciou reforma,
ampliação e melhorias em toda a
unidade do Bairro Galo, com a criação de
dois novos consultórios e um escovário,
onde serão realizadas ações educativas
de prevenção à saúde bucal, e uma sala
de curativos.

MAIS ATENDIMENTOS ESPECIALIZADOS NO

NÚCLEO DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA (NASF)
Em 2017, o Governo Municipal
otimizou os serviços do Núcleo
de Apoio à Saúde da Família
(Nasf), com a oferta de mais dois
tipos de categorias profissionais,
ampliando os atendimentos
multidisciplinares: terapia
ocupacional e educador físico.
O Nasf disponibiliza, também,
atendimentos nas áreas de
assistência social, fonoaudiologia,
fisioterapia e nutrição. Presente
em todas as Unidades Básicas
de Saúde, as ações conjuntas
de matriciamento, prevenção e
promoção da saúde contemplam
discussões de casos com equipe
multidisciplinar, atendimentos
individuais, coletivos, visitas
domiciliares, além de práticas e
ações educativas em grupos.

19 BALANÇO 2016-2020
SAÚDE
MELHOR EM CASA
COM EQUIPES
MULTIDISCIPLINARES
O Melhor em Casa, programa
que possui um conjunto
de ações de prevenção e
tratamento de doenças,
reabilitação e promoção à
saúde, prestadas em domicílio
por equipes multidisciplinares,
é formado por médicos,
enfermeiros, técnicos em
enfermagem, fisioterapeutas,
assistente social,
fonoaudiólogos e nutricionistas.
O programa, que garantiu o
atendimento de 520 pascientes
durante toda gestão, é indicado
para pessoas que apresentam
dificuldades temporárias ou
permanentes de sair do espaço
de casa para chegar até a
unidade de saúde.
PROJETO DE
REVITALIZAÇÃO
DO CENTRO DE
ESPECIALIDADES
A Prefeitura elaborou o projeto
para revitalizar as instalações do
Centro de Especialidades, que
prevê a reforma e modernização
completa. No local, será
acomodada a UBS Rosário
em um espaço mais amplo.
Serão mantidos o Centro de
Especialidades (com consultas
especializadas, exames de
imagem e pequenas cirurgias),
o Setor de Imunização, o Centro
de Testagem e Aconselhamento
(CTA), o Laboratório de Zoonoses e
o Ambulatório de Fonoaudiologia.
BALANÇO 2016-2020
SALTO NO NÚMERO DE CONSULTAS
ESPECIALIZADAS
Com a otimização dos serviços da família, na sua Unidade Básica
da saúde, a população agora tem de Saúde (UBS), antes de ser
acesso mais ágil às consultas encaminhado a especialistas de
no Centro de Especialidades diversas áreas, como pneumologia
(Policlínica Municipal) e, com isso, adulto e infantil, dermatologia,
o tempo de espera diminuiu. Para nefrologia, endocrinologia adulto e
algumas especialidades, a consulta infantil, reumatologia, cardiologia,
é marcada imediatamente. A angiologia, infectologia, ortopedia,
média mensal de atendimentos otorrinolaringologia, oftalmologia,
que era de 4.405, em 2016, passou neurologia, geriatria, cirurgia geral,
para 6.678. O paciente precisa ginecologia (acompanhamento
passar pela avaliação do médico pré-natal de alto risco).
PARCERIAS AMPLIAM A OFERTA
DE CIRURGIAS AOS NOVA-LIMENSES
Para solucionar e dar reduzindo consideravelmente o
andamento à fila de espera por tempo de espera. No Hospital
cirurgias eletivas, o Governo Nossa Senhora de Lourdes,
Municipal abriu credenciamento por exemplo, são realizadas
para a contratação de hospitais cirurgias gerais, ortopédicas,
dispostos a realizar esses otorrinolaringológicas,
procedimentos. Mais de 4.700 ginecológicas, urológicas, dentre
cirurgias já foram realizadas outras, pagas pela Prefeitura.
de 2017 até setembro de 2020,
CIRURGIA DE CATARATA SEM DEMANDA
REPRIMIDA
Para pôr fim à fila de espera por cirurgias de catarata, o Governo
Municipal realizou importantes parcerias com o Hospital Evangélico,
Hospital de Olhos de Minas Gerais, Lions e outras instituições. Graças
a essa iniciativa foi possível a realização de cerca de 1.200 cirurgias
ambulatoriais de catarata em cidadãos nova-limenses que aguardavam
pelo procedimento por vários anos. Assim, não há mais demanda
reprimida.
20
 SAÚDE

MAIS DE 40 MIL EXAMES

DE ULTRASSOM E AQUISIÇÃO
DE EQUIPAMENTOS MODERNOS
A Administração Municipal também investiu no Centro
de Especialidades para que a população tivesse acesso
a vários exames com equipamentos mais modernos,
dentre eles: espirometria, eletroencelalograma,
fibrolaringoscopia, mapa, holter, ecocardiograma,
eletrocardiograma, duplex e ultrassonografia. Outros
avanços foram a aquisição de mais um aparelho de
ultrassom, ampliação da oferta de ecocardiograma, além
de um sistema de imagem digital para o raio-X. De 2017
até setembro deste ano, foram realizados mais de 40
mil exames de ultrassom, eco e duplex, e mais de 18 mil
exames de raio-X na Policlínica.

AGILIDADE NA REALIZAÇÃO DE EXAMES

LABORATORIAIS E ENTREGA DE RESULTADOS
A Administração Municipal
aumentou a oferta e deu mais
agilidade à realização de exames
laboratoriais. Foram contratados
equipamentos modernos e de alta
precisão. Além disso, foi iniciado o
processo de descentralização das
coletas para a maioria das UBSs
e para o Centro de Testagem e
Aconselhamento (CTA). Agora, os
resultados dos exames processados
pelo laboratório municipal são
disponibilizados em três dias, no
site da Prefeitura, e em até sete
dias para exames realizados em
laboratórios externos.
O encaminhamento dos usuários
pelas UBSs até a realização dos
exames passou a durar, em média,
dez dias. Nos últimos anos, foram
realizados uma média de 326.370
mil exames laboratoriais, que
corresponde a um aumento de
mais de 75% na oferta quando
comparado ao ano de 2016.

21 BALANÇO 2016-2020
SAÚDE

SAÚDE MENTAL NA ATENÇÃO BÁSICA

Todas as unidades contam
com Referências Técnicas de
Saúde Mental (psicólogas),
que realizam apoio às equipes
das UBSs. São desenvolvidas
ações – compartilhadas, sempre
que necessário, com os demais
pontos da rede de assistência –
de promoção de saúde mental,
prevenção e cuidado dos
transtornos mentais, ações de
redução de danos e cuidado tanto
para pessoas com necessidades
devido ao uso de crack, álcool e
outras drogas quanto para seus
familiares.

REDE DE ATENÇÃO
PSICOSSOCIAL
Atualmente, Nova Lima conta
com rede de Saúde Mental
composta pelas seguintes
unidades: Caps II, Caps AD, Cria,
Ambulatório Central e quatro
ambulatórios descentralizados
(Nova Suíça, Nossa Senhora
de Fátima, São Sebastião das
Águas Claras e Jardim Canadá)
para atendimentos de diferentes
demandas. Trata-se de um novo
modelo de atenção em saúde
mental, que prioriza o acesso e a
promoção de direitos das pessoas,
levando em conta a convivência
em sociedade.

CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (CAPS)

Em Nova Lima, existe o Centro
de Atenção Psicossocial (Caps II)
que atende aos casos agudos ou
crônicos que se tornaram mais
graves de demandas psiquiátricas
em maiores de 18 anos. O Caps II
atende pessoas com transtornos
mentais graves. Desde o final de
2016, foram realizados cerca de
5.700 atendimentos. Outro serviço
existente no município é o Centro
de Atenção Psicossocial Álcool
e Drogas (Caps ad), que atende
pacientes com quadros agudos,
com transtornos decorrentes do
uso nocivo e dependência de álcool
e outras drogas. Nesse serviço,
foram realizados mais de 4.600
atendimentos.
CENTRO DE
REFERÊNCIA DA
INFÂNCIA
E ADOLESCÊNCIA
(CRIA)
O Centro de Referência da
Infância e Adolescência
(Cria) presta assistência
especializada a crianças e
adolescentes, até 18 anos, que
apresentam quadros graves de
sofrimento mental e abuso de
substâncias químicas. Em caso
de necessidade de internação, o
município tem como referência
o Centro Psíquico da Infância e
Adolescência – Fhemig (Cepai).

BALANÇO 2016-2020
22
 SAÚDE

DESCENTRALIZAÇÃO
DOS SERVIÇOS DE SAÚDE MENTAL
O Governo Municipal ampliou
a abrangência dos serviços
de Saúde Mental com novos
ambulatórios implantados,
em 2017, nos bairros São
Sebastião das Águas Claras
(Macacos) e Nova Suíça
(que atende também os
bairros Santa Rita e Honório
Bicalho); e no Bairro Nossa
Senhora de Fátima, em 2019.
A descentralização do serviço
permitiu à população ter
o atendimento mais perto
de casa. Agora, todas as
comunidades contam com
uma referência técnica da
área nas UBSs ou com o
ambulatório.
AMBULATÓRIOS DE
SAÚDE MENTAL: NÍVEL
SECUNDÁRIO DE ATENÇÃO
Os atendimentos nesses ambulatórios são,
em sua maioria, agendados previamente
para pessoas acima de 18 anos que
precisam da atenção especializada em
psiquiatria e psicologia. São realizados
matriciamento (integração de duas ou
mais equipes) dos casos com a Rede de
Atenção Básica e articulação com os
demais equipamentos da Rede de Atenção
Psicossocial e outros setores municipais.

CEMAIS AMPLIA SERVIÇOS E ELEVA PARA MAIS DE 700

A MÉDIA MENSAL DE ATENDIMENTOS
Mais três práticas integrativas
foram disponibilizadas, em 2018,
no Centro Municipal de Atenção
Integral à Saúde (Cemais):
auriculoterapia, dança circular
e ioga. Elas se somam aos
atendimentos em homeopatia,
acupuntura e em técnicas de
relaxamento e meditação, reiki e
terapia floral. Com isso, o número
médio de atendimentos mensal
que era de 328 em 2016 saltou
para 732. As atividades também
são oferecidas em algumas UBSs,
nos Centros de Atividades Culturais
(Cabeceiras e Jardim Canadá),
em associações de bairros, Salão
Paroquial do Retiro, nas escolas
municipais Cristiano Machado e
Áurea Lima Taveira (Caic) e em
entidades filantrópicas e sem fins
lucrativos.

23 BALANÇO 2016-2020
SAÚDE

SERVIÇOS
ODONTOLÓGICOS
REESTRUTURADOS
O Governo Municipal realizou
importantes reestruturações e
melhorias nas áreas físicas e no
atendimento nos 36 consultórios
odontológicos, localizados nas
Unidades Básicas de Saúde
(UBSs), escolas, no Centro de
Especialidades Odontológicas
(CEO) e na UPA. Nas UBSs e
nos consultórios das escolas
municipais, são oferecidas
limpeza, restaurações, extrações
simples e orientações preventivas.
Já o Centro de Especialidades
Odontológicas recebe os
atendimentos especializados
e, durante a pandemia, as
urgências e emergências que eram
realizados na UPA.

PRÓTESES TOTAIS E FIXAS SEM FILA DE ESPERA

Em 2016, havia uma demanda
reprimida de diversos serviços
de saúde bucal. O fornecimento
de próteses dentárias – como
dentaduras e roach – estava
parado há mais de oito anos e
as peças metálicas, com grande
fila de espera. Esse serviço foi
retomado e, com isso, a Prefeitura
zerou a demanda reprimida pelas
próteses no município, além de
reduzir consideravelmente o tempo
de espera atual.
MAIS DE 61 MIL
PROCEDIMENTOS
NO CEO
Nos consultórios das Unidades
Básicas de Saúde (UBSs)
e escolas municipais, a
ampliação do atendimento foi
expressiva: a média mensal de
1.763 consultas em 2016 saltou
para 2.705 em 2019, o que
representa um aumento de
53,4%. Outras melhorias foram
a retomada do atendimento
dos alunos no consultório
da Escola Municipal Emília
de Lima e a ampliação da
realização de procedimentos
especializados no Hospital
Nossa Senhora de Lourdes.
Além do aumento do número
de atendimentos em toda
a rede de saúde bucal nos
últimos anos, foram realizados
mais de 61 mil procedimentos
no CEO.

BALANÇO 2016-2020
24
 SAÚDE

RETOMADA DO
ATENDIMENTO
ODONTOLÓGICO
PARA PESSOAS COM
NECESSIDADES
ESPECIAIS
Interrompido em 2015, o
atendimento odontológico sob
sedação em ambiente hospitalar
foi retomado em 2017. O serviço
é voltado para as pessoas com
necessidades especiais e foi
restabelecido graças à parceria
entre a Prefeitura e o Hospital
Nossa Senhora de Lourdes. Dentre
os procedimentos realizados estão
as extrações de dentes, limpezas
e restaurações. Em função da
complexidade dos casos, os
tratamentos não ocorrem nas
UBSs.

ACESSO MAIS ÁGIL

NA DISTRIBUIÇÃO
DE MEDICAMENTOS
O Governo Municipal inaugurou,
em Honório Bicalho, mais uma
unidade de farmácia e construiu
outra anexa à UBS do Complexo
de Saúde do Jardim Canadá. As
farmácias municipais distribuem,
gratuitamente, medicamentos que
eram fornecidos a preços populares
pelo governo federal dentro do
Programa Farmácia Popular. Em
2016, era distribuída 1,4 milhão de
unidades de medicamentos por
mês. A Prefeitura passou a distribuir
em suas oito farmácias municipais
mais de 3,3 milhões de unidades
de medicamentos, em média, no
mesmo período.

AMPLIAÇÃO DO FUNCIONAMENTO
DA FARMÁCIA CENTRAL
A Administração Municipal ampliou o funcionamento da
Farmácia Central, que passou a atender aos sábados, das 7h
às 13h, e viabilizou a presença integral de farmacêuticos em
todas as unidades, que disponibilizam cerca de 346 tipos de
medicamentos básicos. As demais farmácias estão localizadas
nos bairros Cruzeiro, Honório Bicalho, Jardim Canadá, José de
Almeida, Santa Rita, São Sebastião das Águas Claras (Macacos)
e Água Limpa.

25 BALANÇO 2016-2020
SAÚDE

SERVIÇOS DE URGÊNCIA
UNIDADE DE PRONTO
ATENDIMENTO (UPA)
Ainda no início da gestão, a
Prefeitura reorganizou alguns
serviços de modo que a Unidade
de Pronto Atendimento (UPA)
passasse a funcionar em sua
plenitude. A UPA funciona 24
horas para atender à demanda
espontânea de urgência e
emergência clínica adulto.
Durante a pandemia da Covid-19,
o paciente que precisa de
atendimento de emergências
diversas, que não sejam gripais,
deve procurar o Hospital Nossa
Senhora de Lourdes, que funciona
24h, ou o Pronto Atendimento do
Jardim Canadá (até 19h).

HOSPITAL DE CAMPANHA PARA ATENDER

SAMU 192 AOS CASOS DA COVID-19
O Serviço de Atendimento Para atender a demanda de Oswaldo Barbosa Pena II. No
Móvel de Urgência (Samu) casos suspeitos da Covid-19, local, os pacientes também
presta socorro à população a Prefeitura inaugurou, em têm acesso à realização
pelo telefone 192 em abril de 2020, o Centro de de testes e, caso a doença
casos que necessitam de Atendimento – Coronavírus seja confirmada, recebem
atendimento imediato. (Ceacor). O hospital de tratamento, encaminhamento
A Central de Regulação, em campanha conta com para hospitais se necessário e
Belo Horizonte, identifica a capacidade para 19 leitos, sendo todos os cuidados e orientações
emergência e, imediatamente, 5 leitos de suporte ventilatório, a serem tomados para evitar
transfere a chamada para e funciona em toda a estrutura a contaminação de outras
o médico regulador, que faz da UPA, localizada no Bairro pessoas.
o diagnóstico da situação
e inicia o atendimento,
orientando sobre as primeiras
ações. De acordo com a
gravidade, orienta a pessoa
a procurar uma unidade
de saúde ou envia uma
ambulância de suporte
básico ou avançado de vida.
O serviço também conta
com suporte aéreo para os
atendimentos em locais
de difícil acesso ou para o
transporte de pessoas em
situações gravíssimas.

BALANÇO 2016-2020
26
 SAÚDE

VIGILÂNCIA SANITÁRIA
AMPLIA FISCALIZAÇÃO
A Vigilância Sanitária atua
com ações de fiscalização em
estabelecimentos de interesse
da Saúde, de baixa e alta
complexidade. A Administração
Municipal aumentou o número
de fiscais que atuam em
estabelecimentos de alta
complexidade de 13 (em 2016)
para 19 (2020) e investiu na
capacitação de profissionais de
nível médio. Assim, a fiscalização
conseguiu acompanhar o
aumento de estabelecimentos
a serem vistoriados: eram
aproximadamente 1.300 em
2016 e, atualmente, são 2.135
estabelecimentos, o que representa
um aumento de 64,2%.

QUALIFICAÇÃO Para que a população tenha
atendimento de qualidade, o Governo
PROFISSIONAL Municipal qualificou os profissionais
REFLETE NA da saúde. Foram realizados cursos,
treinamentos, ações de educação
MELHORIA DO permanente e elaboração de
ATENDIMENTO protocolos assistenciais, com
abordagem em diversas temáticas,
tanto relacionadas a condutas
clínico-assistenciais quanto à
organização dos processos de
trabalho. Foram mais de 12,5 mil
participações em cerca de 730
ações nas áreas de atenção básica,
imunização, vigilância em saúde,
enfermagem, saúde mental, urgência,
dentre outros. Também foi realizado
processo seletivo para os cargos de
Agente de Combate a Endemias e
Agente Comunitário de Saúde com o
objetivo de ampliar as equipes para a
cobertura de todo o território.

COBERTURA VACINAL CHEGA

A 120 MIL DOSES POR ANO
Além do número de salas de imunização que
passou de 15 para 21, o número de aplicações
de vacinas teve um aumento considerável.
Enquanto em 2016 foram aplicadas 45.174
doses, agora a média anual tem sido de
mais de 120 mil. A Prefeitura disponibiliza à
população 20 imunobiológicos que estão
presentes no Programa Nacional de Imunização,
bem como vacina antirrábica humana - para as
vítimas de agressões por animais transmissores
do vírus da raiva - e a vacina contra Influenza.
Além disso, o Governo Municipal ampliou a
cobertura vacinal no município com a abertura
de novas salas de imunização e vacinação nos
bairros Jardim Canadá, Chácara Bom Retiro,
Mingu, Nova Suíça, Vila da Serra e Água Limpa.

27 BALANÇO 2016-2020
SAÚDE

AÇÕES PARA
ELIMINAR
CRIADOUROS
DO AEDES
O Governo Municipal intensificou
as ações para eliminar os
criadouros do Aedes aegypti,
mosquito transmissor da dengue,
chikungunya, zika vírus e febre
amarela. A equipe, que contava
com 62 profissionais em 2016,
agora possui 76. Os agentes
de endemias realizam visitas
domiciliares para orientações e
eliminação de criadouros. Outras
ações são o controle químico,
conhecido como fumacê; a
instalação de ovitrampas, que
são armadilhas que indicam as
ações e medidas de intensificação
necessárias para evitar a
proliferação dos mosquitos; e a
intensificação dos bota-foras.

BOTA-FORA FAENOL FOI REESTRUTURADA E AMPLIOU

RECOLHEU MAIS O NÚMERO DE PACIENTES ATENDIDOS
DE 680 TONELADAS A Fundação de Atendimento passou a receber também recursos
DE MATERIAIS EM Especializado de Nova Lima do Ministério da Saúde. Ainda no
QUATRO ANOS (Faenol), que era mantida, ano passado, foram iniciadas as
exclusivamente, com recursos da distribuições de bolsas de ostomias
Prefeitura, foi reorganizada. Em e de aparelhos auditivos.
As ações também refletiram no
2018, foi implantado o serviço Com a habilitação, a fundação foi
volume de materiais inservíveis
de fisioterapia para reabilitação contemplada pelo governo federal
(como pneus, garrafas, objetos em
ortopédica, que era realizado com duas vans para transporte
desuso, dentre outros) recolhidos
apenas no Hospital Nossa dos pacientes que dependem
em Nova Lima nos últimos quatro
Senhora de Lourdes. Já em 2019, do serviço. Agora a instituição
anos: 688,821 toneladas (t). Em
foi implantado o Núcleo de também recebe pacientes de
2017, em dois bota-foras, foram
Tratamento Complementar e, no Raposos, Rio Acima e Belo Vale.
recolhidos 143,140 t. Em 2018,
mesmo ano, a Faenol foi habilitada A média de atendimentos é de
aconteceram três, totalizando
como Centro Especializado 450 pacientes por mês, com
125,430 t. No ano passado, a
em Reabilitação (CER III) para especialidade no atendimento a
Prefeitura recolheu em dois bota-
atendimento às deficiências física, pessoas com deficiências e serviços
foras 185,191 t. Já neste ano, foram
auditiva e intelectual e de oferta de reabilitação.
recolhidos 235,060 t de entulhos
de órtese e prótese. Assim, ela
nos dois primeiros bota-foras.

CASTRAÇÃO DE ANIMAIS
Outra ação para o controle de
zoonoses foi a contratação de
empresa especializada que
realiza exames para identificação
de leishmaniose, com o uso de
microchip, e castração de cães e
gatos de famílias pertencentes
aos programas sociais Vida
Nova e Bolsa Família, e de
acumuladores de animais. Foram
castrados 546 animais.

BALANÇO 2016-2020
28

REPASSE DE QUASE R$ 65 MILHÕES PARA O HOSPITAL
NOSSA SENHORA DE LOURDES EM QUATRO ANOS
A Administração Municipal
investiu, em quatro anos, cerca
de R$ 65 milhões no Hospital
Nossa Senhora de Lourdes e,
com isso, proporcionou melhoria
no atendimento de urgência,
ampliação do serviço de
hemodiálise, com a aquisição
de sete máquinas; e abertura de
quatro novos leitos de CTI. Também
com recursos da Prefeitura está
em construção o Centro de
Hemodinâmica, que atenderá
pacientes que necessitarem de
VALORES REPASSADOS:
R$ 11.109.651,23
2017
2018 R$ 16.000.000,00
2019 R$ 17.600.000,00
2020 R$ 20.270.276,68
(sendo 17.208.000,00 em subvenção prevista;
R$ 1.057.599,24 para o custeio de leitos da Covid-19
e R$ 2.004.677,44 (construção do Centro
de Hemodinâmica)
29
atendimentos cardiovasculares
complexos. Em 2017, foram
repassados R$ 11,1 milhões. No ano
seguinte, a subvenção foi de R$ 16
milhões. Em 2019, R$ 17,6 milhões
e, neste ano, o hospital receberá
R$ 20,2 milhões de repasse. Por
meio da contratualização com
o Sistema Único de Saúde (SUS)
- recursos federal e estadual -,
o Governo Municipal repassou
valores diretos do SUS ao hospital,
na ordem de R$ 1,3 milhões
mensais. Durante todos esses
SAÚDE
anos, também realizou contrato
de credenciamento hospitalar para
procedimentos de média e alta
complexidade, cujo objetivo foi
viabilizar as cirurgias eletivas que
estavam na fila de espera.
AÇÕES
DE COMBATE
À PANDEMIA
DA COVID-19
Desde que a pandemia chegou
no Brasil, o Governo Municipal
tem atuado com ações de
combate ao coronavírus.
Instituiu um gabinete de
crise, publicou decretos e
intensificou a fiscalização em
estabelecimentos comerciais.
Outras ações foram a criação
do Alô Saúde, Assistente
Virtual Bela e do hospital de
campanha (Ceacor), com 19
leitos disponíveis 24 horas/dia
ininterruptos.
A Prefeitura também fez
parceria com o Hospital Nossa
Senhora de Lourdes para os
casos críticos que necessitassem
de UTI. Ampliou o quadro de
medicamentos necessários
ao atendimento de urgência,
contratou mais profissionais e
passou a investigar todos os
casos suspeitos da doença com
testes rápidos e também o PCR,
considerado o padrão ouro.
Além dos serviços de
desinfecção em locais públicos,
foram instaladas pias com
sabão em pontos estratégicos.
O Governo Municipal também
realiza um amplo serviço
educativo e informativo de
comunicação por meio das
mídias sociais e imprensa; e
reúne no combatecoronavirus.
pnl.mg.gov.br todas as
informações sobre as ações de
prevenção contra a Covid-19.
BALANÇO 2016-2020
EDUCAÇÃO
RETOMADA DA
QUALIDADE E DO
LUGAR DE DESTAQUE
DA EDUCAÇÃO
Criar um projeto pedagógico sólido
e eficaz para a educação de base
em Nova Lima. Esse era um dos
principais objetivos do Governo
Municipal ao assumir a gestão,
em 2016. Era preciso reconquistar
o lugar de destaque do ensino
nova-limense, principalmente
após um programa que não
alcançava a meta mais essencial:
o aprendizado dos alunos.
Para colocar a educação nos
eixos novamente, a Prefeitura
retomou o programa Escola
em Tempo Integral, ampliou o
atendimento no ensino infantil,
BALANÇO 2016-2020
implantou um novo currículo a
partir da Base Nacional Comum
Curricular (BNCC) e reformulou
a metodologia de avaliação
empregada nas escolas – medidas
tomadas com o propósito de
melhorar a alfabetização e a
aprendizagem, além de orientar
o que devia ser ensinado e as
habilidades que os estudantes
tinham que desenvolver ao longo
do ano escolar.
Houve também uma reformulação
na merenda servida nas
cantinas, oferecendo uma
alimentação mais saudável, com
o acompanhamento nutricional
das crianças. A efetivação de
reformas, ampliações e obras
nas instituições que precisavam
de mais atenção também foi
priorizada.
Com mais investimentos e um
projeto aprimorado, foi possível
alcançar resultados inéditos para
a educação nova-limense, em
destaque, a conquista da maior
nota da história do município no
Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica (Ideb) do ano
passado, chegando a 6,9.
30
 EDUCAÇÃO

MAIOR NOTA DA
HISTÓRIA DE NOVA
LIMA NO IDEB
Com uma série de ações que
contribuíram para a melhoria
do rendimento escolar dos
pequenos nova-limenses, a
educação básica deu um salto
de qualidade, alcançando 6,9 no
Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica (Ideb) de 2019.
Essa foi a maior nota da história
do município, registrando um
aumento de 0,8 em relação ao
último levantamento, feito em
2017. Ao todo, 14 escolas da cidade
foram analisadas pelo índice
e apresentaram um aumento
significativo em suas notas, com
destaque para a Escola Municipal
Dulce Santos Jones, no Bairro
Santa Rita, que obteve 8,4 e
figurou entre as cinco melhores
instituições da educação básica
em Minas Gerais.

MAIS DE 1,3 MIL ALUNOS ATENDIDOS PELA

ESCOLA EM TEMPO INTEGRAL
Uma das prioridades do Governo
Municipal era reconstruir a
educação do município. Para
atingir esse objetivo, a Prefeitura
retomou o programa Escola em
Tempo Integral. Atendendo mais de
1,3 mil crianças do 4º e do 5º ano, o
projeto tem o objetivo de assegurar
a permanência dos estudantes
na educação básica e combater
a vulnerabilidade social. São
desenvolvidas as potencialidades
dos alunos, com foco na melhoria
do ensino e a prática de atividades
diferenciadas, como aulas de
dança, capoeira, judô, artesanato,
ioga, xadrez e música. Além disso,
são oferecidas aulas de inglês e
reforço em português.
MAIS DE 90%
DOS ALUNOS
DO 1º ANO
ALFABETIZADOS
Reconstruir e assegurar o
aprendizado. A partir desses
importantes objetivos, a
área pedagógica da rede
municipal foi totalmente
reformulada, promovendo
a implantação de novas
formas de avaliação
dos alunos, atualização
do regimento escolar e
o monitoramento das
atividades desenvolvidas
pelos estudantes em sala
de aula. Essas mudanças
acarretaram em resultados
positivos para o ensino,
entre eles: mais de 90%
dos alunos do 1º ano
alfabetizados ao final dessa
etapa da educação, segundo
levantamento feito em 2019.

31 BALANÇO 2016-2020
EDUCAÇÃO

PROGRAMA MAIS
ALFABETIZAÇÃO
FORTALECE A
EDUCAÇÃO DOS
ALUNOS
O Governo Municipal aderiu 100%
ao programa Mais Alfabetização,
criado pelo governo federal. O
objetivo é constatar e acompanhar
o nível de alfabetização
dos estudantes do ensino
fundamental.
A avaliação (diagnóstica inicial,
de percurso e somativa; análise
e monitoramento de resultados
e intervenção pedagógica)
apontou, no início da gestão,
uma quantidade significativa de MAIS DE 3,2 MIL CRIANÇAS
crianças com níveis insuficientes NO ENSINO INFANTIL
de alfabetização (analisando
os quesitos leitura, escrita e Fortalecer a educação desde os o objetivo de investir ainda mais
matemática). Para mudar primeiros passos. Para isso, a na aprendizagem, os professores
essa realidade, o programa Prefeitura ampliou o número de da Educação Infantil contam com
fortaleceu as unidades de ensino, vagas na Educação Infantil, com mais um suporte para estudos
garantindo apoio aos professores 21 unidades que atendem crianças e sugestão de atividades para
e conquistando números com idade entre 0 e 3 anos, sendo as turmas: o livro didático para
significativos na alfabetização dos 10 escolas voltadas exclusivamente o professor, que passou a ser
estudantes. para o segmento. Além disso, com utilizado em 2019.

APRENDIZADO
E RESGATE DA
AUTOESTIMA PARA
OS ALUNOS DA EJA
Para os nova-limenses que desejam
uma nova oportunidade de voltar
aos estudos, o Governo Municipal
oferece a Educação de Jovens e
Adultos (EJA) – uma modalidade de
ensino que abrange todos os níveis
da Educação Básica e é destinada
a jovens, adultos e idosos, que
não deram continuidade a seus
estudos ou não tiveram acesso ao
ensino fundamental na infância.
As aulas são ministradas para
alunos a partir dos 15 anos. Além
disso, esses estudantes também
podem participar de cursos de
Ensino a Distância (EAD) com
formação profissional oferecidos
pela Prefeitura em parceria com o
Sesi-MG.

BALANÇO 2016-2020
32
 EDUCAÇÃO

20 MIL REFEIÇÕES
SERVIDAS POR
DIA NAS ESCOLAS
MUNICIPAIS
Outro avanço pôde ser notado
na reformulação da merenda
e no foco dado à alimentação
durante o horário de aula. As
crianças passaram a contar
com um cardápio reforçado,
mais saudável e servido em
horários mais adequados. Antes
da pandemia, eram 20 mil
refeições distribuídas por dia nas
unidades de ensino municipal.
As escolas também contam com
acompanhamento nutricional feito
por profissionais da área. Para
proteger os alimentos e ofertar a
merenda escolar com qualidade
e sem riscos, a Prefeitura adquiriu
termômetros tipos infravermelho e
espeto para todas as escolas.

EDUCAÇÃO PARA TODOS: ESCOLAS OFERECEM ATENDIMENTO

ESPECIALIZADO PARA 173 ALUNOS
O programa Educação Inclusiva
também é uma importante
iniciativa, com atendimento
especializado e focado para 173
estudantes em 23 escolas da rede
municipal. Os alunos recebem
atendimento especializado
de psicologia, fonoaudiologia,
psicopedagogia, terapia
ocupacional e psiquiatria, além
de participarem de oficinas
pedagógicas e contarem com salas
cheias de recursos e profissionais
capacitados para acompanhar o
desenvolvimento de cada um nas
próprias instituições. A Escola Ana
do Nascimento Souza de Educação
Especial é uma das unidades que
oferecem um currículo adaptado,
com oficinas e atividades
funcionais que contribuem para
o desenvolvimento do aluno,
em autonomia, aprendizagens
significativas e práticas para o dia
a dia.

NOVA-LIMENSES ATENDIDOS PELO

CENTRO PSICOPEDAGÓGICO (CPP)
O Centro Psicopedagógico Deputado Renato Avelar Azeredo
(CPP) oferece atendimento especializado para alunos com
idade entre 2 e 18 anos e que apresentam transtornos
psíquicos, mentais, fonoaudiológicos, psicopedagógicos
ou no processo de desenvolvimento. Além de atender os
estudantes em diversas especialidades, o CPP orienta as
famílias e acolhe crianças e adolescentes encaminhados
pelo Conselho Tutelar, Ministério Público e outros. Em 2019,
o Governo Municipal investiu em novos recursos e testes
para medir o raciocínio lógico, a capacidade de abstração
e percepção, avaliar a capacidade intelectual das crianças
e o processo de resolução de problemas, dentre outros.
Novidades que visam ampliar a qualidade do atendimento
e melhorar o processo educacional desses jovens.

33 BALANÇO 2016-2020
EDUCAÇÃO

OBRAS, REFORMAS E AMPLIAÇÕES

NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO
A melhoria das estruturas foi um importante ponto para
reconstruir a educação em Nova Lima. Desde que
assumiu a Prefeitura, a Administração Municipal
promoveu manutenção e melhorias
em todas as unidades, gerando mais
conforto e segurança para o aprendizado
dos alunos, com reformas e obras
preventivas e corretivas.

PREFEITURA ADQUIRIU MAIS DE 700

INVESTIMENTO EQUIPAMENTOS NOVOS
DE R$ 2 MILHÕES EM
REVITALIZAÇÃO DA E.M. Outra prioridade da Gestão Municipal foi a troca de
equipamentos e materiais que estavam sucateados e
VERA WANDERLEY DIAS antiquados nas escolas. Para isso, foram adquiridos itens
novos e de alta qualidade, como carteiras e cadeiras,
A reforma, finalizada em novembro colchonetes, parquinhos, cadeiras de alimentação, geladeiras,
de 2019, beneficia mais de 200 fogões industriais, freezers, lixeiras, balcões térmicos, balanças,
alunos, desde a creche até o ensino liquidificadores, ventiladores, máquinas de lavar, entre outros.
fundamental. Com um investimento Também foram adquiridos novos uniformes para serventes
de R$ 2 milhões, as melhorias e zeladores, além de Equipamentos de Segurança Individual
oferecem mais acessibilidade, incluindo (EPI) para os funcionários que atuam nas escolas. O novo
recomposição e aumento da largura mobiliário substituiu grande parte dos equipamentos que
do passeio externo, recuperação estavam estragados, enferrujados e com impossibilidade de
das rampas de acesso existentes, uso.
requalificação da entrada para
implantação do novo parquinho,
nova sala dos professores e reforma e
ampliação da cozinha, além da criação
de uma nova área de serviço com
lavanderia e depósitos. A Prefeitura
também recuperou a pintura externa da
escola, revitalizou a quadra e implantou
o sistema de prevenção e combate
a incêndios, conforme as normas de
segurança do Corpo de Bombeiros.

BALANÇO 2016-2020
34
 EDUCAÇÃO

AMPLIAÇÃO DA E.M. MARTHA DRUMMOND FONSECA RECEBEU

INVESTIMENTO DE MAIS DE R$ 1 MILHÃO
Com um investimento de mais
de R$ 1 milhão da Prefeitura, a
unidade de ensino poderá ter um
aumento considerável de vagas,
ampliando em até 350, para
jornadas parciais ou, no mínimo,
175, considerando o total de turmas
integrais. Entre as intervenções
entregues, estão a ampliação do
refeitório, com a criação de 98
novos lugares; a construção de
quatro salas de aula, um banheiro
e uma plataforma elevatória
externa, que dará acesso ao
andar superior, além da colocação
de forro e complementação de
piso. No segundo andar, foram
construídos dois banheiros, sendo
um feminino e outro para pessoas
com deficiência, e quatro novas
salas de aula.

OUTRAS IMPORTANTES
OBRAS NA EDUCAÇÃO:
• Novo prédio da Escola Municipal
Rubem Costa Lima
• Abertura do Centro de Educação
Infantil Maria da Conceição Taveira
Corrêa
• Construção da Escola Municipal
Urcino do Nascimento
(Ver Regional Noroeste - pág 108-111)

NOVA SEDE DA SECRETARIA

DE EDUCAÇÃO
A antiga Pensão Retiro, localizada na Rua Dr. José Ribeiro
da Fonseca, no Centro da cidade (em frente ao Bicame), foi
adquirida pela Prefeitura e passou a abrigar a nova sede
administrativa da Secretaria Municipal de Educação, além
da Biblioteca do Educador. O imóvel também tem espaço
para reuniões dos profissionais e docentes e estrutura para a
realização de cursos e outros eventos.

MUNICIPALIZAÇÃO DA ESCOLA GEORGE

CHALMERS
Antes uma escola estadual, a instituição foi assumida pelo
município no início de 2020. No local, foram feitos investimentos e
melhorias nas instalações, aquisição de novos móveis e materiais e
capacitação dos professores. Esse processo de municipalização do
ensino fundamental II, que compreende do 6º ao 9º ano, beneficia
mais de 800 estudantes. Eles passaram a receber um ensino mais
específico e de excelência, visando também o cumprimento da
Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional, que determina a
execução dos ensinos infantil e fundamental como competência
dos municípios. Com a mudança, também são fornecidos kits de
material escolar, transporte e alimentação balanceada para os
alunos, conforme ocorre em toda a rede municipal.

35 BALANÇO 2016-2020
EDUCAÇÃO

TECNOLOGIA ALIADA AO ENSINO:

PROGRAMA DE INOVAÇÃO EDUCAÇÃO CONECTADA
Um programa voltado para a tem o objetivo de fomentar a em três fases. A primeira delas foi
educação digital das crianças é o universalização do acesso à iniciada em 2019 e contempla 15
de Inovação Educação Conectada, internet de qualidade nas escolas. escolas de Nova Lima com recursos
formulado pelo governo federal Além disso, busca apoiar o uso para o aumento da banda larga de
e adotado pelo município que pedagógico das tecnologias internet de acordo com o número
estimula as competências digitais digitais na educação básica, algo de alunos, além da aquisição de
(visão, recursos educacionais, que já é utilizado na rede municipal mais equipamentos de ponta.
formação e infraestrutura) e de ensino. O programa é dividido

EDUCAÇÃO
EMPREENDEDORA
EM 100% DAS ESCOLAS
Com a importância da educação
para a Gestão Municipal,
outros avanços também
foram alcançados, a exemplo
do programa Educação
Empreendedora, que tem como
objetivo levar para a sala de
aula atividades que exploram e
incentivam o lado empreendedor DESEMPENHO DO ALUNO ACOMPANHADO
dos alunos, estimulando a
criatividade, a busca por soluções PELA INTERNET
eficazes diante de desafios e o
uso da tecnologia. O projeto está Ainda em 2017, a rede municipal de ensino adotou o Sistema
presente em 100% das escolas Syens para estabelecer uma comunicação mais direta entre a
municipais, que também receberam escola, os pais e educadores. Com ele, os responsáveis pelos
capacitação e material didático da estudantes passaram a acompanhar pela internet as notas
metodologia Sebrae. bimestrais, boletins, histórico de frequência, notícias, calendário
escolar, além dos comunicados de cada instituição de ensino.

BALANÇO 2016-2020
36
 EDUCAÇÃO

KIT ESCOLAR
E UNIFORMES
PARA MAIS DE 8 MIL
ESTUDANTES
Promover a inclusão e diminuir as
desigualdades entre os estudantes.
Para alcançar esses objetivos, a
Prefeitura implantou medidas
importantes em suas instituições
de ensino, como a distribuição
de kits com material escolar e
uniformes completos para toda a
rede municipal de ensino

HORTA PEDAGÓGICA:
ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL
E CONTATO COM A NATUREZA
Colocar as mãos na terra, plantar, cuidar, colher e
consumir os alimentos que vieram de sua dedicação
tem um gostinho especial. E é isso que o projeto
Horta Pedagógica propõe para os alunos do ensino
municipal: entender de onde vêm os alimentos
consumidos por eles e a importância da construção
de conhecimentos e experiências. Também é uma
forma de melhor utilizar os pátios e as áreas verdes
das escolas, indo além das atividades e brincadeiras,
criando um espaço para processos de ensino prático e
de aprendizagem fora da sala de aula.
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
PARA ALUNOS DA EDUCAÇÃO
INFANTIL AO 5º ANO
Compreender a importância do meio ambiente
e de sua preservação desde cedo é uma das
propostas do programa de Educação Ambiental.
Retomado em 2017, o projeto foi implantado
nas escolas municipais e particulares de Nova
Lima com o objetivo de conscientizar os alunos
da educação infantil e do 1º ao 5º ano do ensino
fundamental sobre as ações práticas do dia a
dia que contribuem para minimizar os impactos
na natureza e na vida das pessoas. Em 2019,
a Prefeitura fechou uma parceria com a Polícia
Militar para ofertar o programa e proporcionar
aos alunos, além da parte teórica, as experiências
práticas em prol da conscientização ambiental.

37 BALANÇO 2016-2020
EDUCAÇÃO

COFEM INCENTIVA
A PRÁTICA ESPORTIVA
E A INTEGRAÇÃO
ENTRE AS ESCOLAS
A Copa de Futsal das Escolas
Municipais (Cofem) foi disputada
entre as escolas da cidade, com as
categorias sub-11 masculina, que,
em 2019, chegou à oitava edição,
e a sub-11 feminina, criada em
2017. Foram premiados os quatro
primeiros lugares, artilheiros,
goleiros menos vazados e alunos
destaques da Seleção da Cofem.
O objetivo da competição é
oferecer aos alunos integração
e socialização desportiva, além
de possibilitar um intercâmbio
entre as escolas municipais e a
oportunidade de conhecer outro
ambiente escolar.

TURISMO NA ESCOLA PROJETO CURTINDO FÉRIAS NA ESCOLA FEZ

LEVA O POTENCIAL DA
CIDADE PARA A SALA
DE AULA
A Prefeitura incluiu no currículo
das escolas municipais o estudo
do potencial turístico da cidade.
O projeto busca despertar nas
crianças o interesse pela história de
Nova Lima, a sensibilização para
o patrimônio histórico cultural e o
empreendedorismo na atividade.
Mais de 600 alunos foram
contemplados.
SUCESSO ENTRE OS ESTUDANTES
Em 2019, cerca de 1.370 alunos
aproveitaram as férias de julho
para brincar com os colegas
e desfrutar de uma série de
atividades de cultura, esporte e
lazer. As ações foram ofertadas,
gratuitamente, pela Prefeitura
nas unidades da rede municipal
de ensino. O Curtindo Férias na
Escola, realizado pela primeira
vez e voltado aos estudantes do
ensino fundamental, proporcionou
uma ocupação sadia durante o
tempo livre, prevenindo situações
de risco e vulnerabilidade social.

BALANÇO 2016-2020
38

PENSANDO NO FUTURO: INVESTIMENTOS
EM CURSOS TÉCNICOS
Buscar a melhoria da educação
básica era uma das prioridades
da Prefeitura, mas também era
preciso pensar no futuro e nos
profissionais que ainda estão
se formando em Nova Lima.
Por isso, a Gestão investiu no
ensino profissionalizante como
um caminho essencial para os
jovens nova-limenses que estão
buscando espaço no mercado
FORMAÇÕES CONTINUADAS PARA
OS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO
Teoria e prática para ampliar
e aprimorar o conhecimento
e os métodos de ensino dos
profissionais da educação. Esses
são alguns dos objetivos da
Formação Continuada.
O programa propõe a melhoria
permanente dos saberes
necessários à atividade
profissional, com o intuito de
assegurar um ensino de melhor
39
de trabalho. Uma das iniciativas
foi o financiamento, por parte
do Governo Municipal, de bolsas
de estudos em instituições
como a Utramig e a Escola de
Formação Gerencial – Sebrae.
Mais recentemente, foi firmada
uma parceria com o Senai para a
continuidade da oferta dos cursos
profissionalizantes na cidade.
qualidade aos alunos. Desde
2017, ele promove a capacitação
de professores, supervisores e
articuladores da educação com
diferentes cursos e projetos. As
aulas são ministradas por equipes
técnicas da própria Secretaria de
Educação, otimizando recursos
públicos e valorizando a expertise
de servidores municipais.
EDUCAÇÃO
IMPLANTAÇÃO
DO CEFET EAD
Para cumprir um antigo
compromisso com a
comunidade nova-limense,
a Prefeitura não mediu
esforços e, com o propósito
de fortalecer a oferta de
cursos técnicos na cidade
e investir na qualificação
dos nova-limenses, firmou
uma parceria com o Centro
Federal de Educação
Tecnológica de Minas Gerais
(Cefet-MG). Com isso, em
2017, Nova Lima começou
a oferecer três cursos de
Ensino à Distância (EAD)
com duração de dois anos:
eletroeletrônica, meio
ambiente e informática
para internet, explicitando o
empenho da Administração
Municipal em colocar em
prática a parceria.
PROJETO TRAVESSIA
PREPARA O ALUNO
PARA INGRESSO
NA REDE ESTADUAL
DE ENSINO
Para promover a adaptação dos
alunos do 5º ano, que fazem
parte do Programa Escola em
Tempo Integral, a Prefeitura criou,
em 2020, o Projeto Travessia. O
objetivo é acompanhar e preparar
os estudantes que estão mudando
da escola municipal para a
estadual, sem sofrer interferências
no aprendizado em decorrência
do novo contexto, das atividades,
novos professores, métodos de
avaliação e dos impactos que
ocorrem nessa transição.
O acompanhamento também
conta com a participação da
mãe, pai ou responsáveis pelos
adolescentes.
BALANÇO 2016-2020
EDUCAÇÃO

TRANSPORTE GRATUITO
PARA MAIS DE 8 MIL
ALUNOS

A Prefeitura também oferece

transporte escolar gratuito para
alunos da rede municipal e das
escolas estaduais. O benefício
é concedido a cerca de 8 mil
estudantes que moram a mais de
1 km da unidade de ensino que
frequentam. O serviço é prestado
em parceria com cooperativas e
a concessionária do transporte
municipal. Para ter direito ao
benefício, é necessário se inscrever
na Secretaria de Educação (no caso
de alunos das escolas estaduais) ou
na secretaria da própria instituição
(para os alunos das escolas
municipais), respeitando os critérios
de zoneamento e quilometragem.

FORMANDO CIDADÃOS CONSCIENTES

COM O PROGRAMA TRÂNSITO
NA ESCOLA
Com uma educação cada vez mais cidadã e humana, a Prefeitura
criou, em 2017, o projeto Trânsito na Escola: educar para o
trânsito, educar para a vida. Noções de trânsito e comportamento
seguro, resgate de valores e o exercício da cidadania são alguns
dos conteúdos trabalhados com o objetivo de formar cidadãos
conscientes e responsáveis no trânsito. Outras atividades
também fazem parte do aprendizado, como a ida dos alunos
à Transitolândia, em Belo Horizonte, e a participação na Blitz
Educativa na cidade. O projeto atende uma escola por semestre e
são, em média, 340 alunos beneficiados.

UNINDO LITERATURA E MÚSICA

NA APRENDIZAGEM DAS CRIANÇAS
Iniciado em 2017, o projeto
Literatura Cantada tem o objetivo
de fomentar o prazer pela leitura,
despertar a musicalidade dos
alunos, estimular a diversidade
e incentivar as manifestações
artísticas e culturais da cidade.
Diversas intervenções são
realizadas, dentro e fora do
ambiente escolar, sempre levando
para o público literatura e
música, por meio de brincadeiras,
cantigas, rodas de leituras,
contação de histórias e saraus
musicais. O projeto também
conta com doações de livros por
meio de parcerias e contribuições
da comunidade, além de uma
biblioteca itinerante que disseminou
o gosto pela literatura nas crianças
de diferentes localidades.

BALANÇO 2016-2020
40
 EDUCAÇÃO

PREFEITURA
PROMOVE
FORMATURAS E O
RECONHECIMENTO DO
TRABALHO FEITO
Com a tarefa de exaltar as
conquistas dos alunos e o trabalho
desenvolvido pelos profissionais
da educação, o Governo Municipal
promove as formaturas escolares
ao término de cada ano letivo.
Reunindo estudantes desde as
creches e o ensino fundamental até
a Educação de Jovens e Adultos
(EJA), as solenidades contam com
a presença da comunidade escolar
para celebrar as habilidades,
aptidões e os conhecimentos
adquiridos durante o período
acadêmico. Na oportunidade, os
estudantes recebem certificados
correspondentes às etapas
vencidas.

JORNADA DA EDUCAÇÃO ALIMENTAR

E NUTRICIONAL
Nova Lima participou da
Jornada de Educação Alimentar
e Nutricional, realizada
pelo Fundo Nacional de
Desenvolvimento da Educação
(FNDE). Em 2019, o tema foi
“A Merendeira como Agente
Transformadora da Alimentação
Escolar”. A iniciativa teve como
objetivo reconhecer o papel da
servente no cotidiano escolar
e estimular a alimentação
saudável nas escolas. Cinco
unidades da rede municipal de
ensino promoveram ações de
reconhecimento do trabalho
desempenhado pelas serventes,
também conhecidas como
merendeiras, com homenagens
prestadas pelos próprios
alunos. O trabalho feito pela
E.M. José Brasil Dias foi um dos
selecionados pelo Ministério da
Educação para compor o livro
feito sobre os melhores relatos
do país.
SAÚDE NA ESCOLA:
AÇÕES PARA O BEM-
ESTAR
Todas as escolas da rede
municipal de ensino recebem
o atendimento do Programa
Saúde na Escola (PSE), que
visa promover a educação
integral e saúde dos alunos.
São desenvolvidas ações
planejadas por representantes
de diversos setores municipais
e executadas por meio da
parceria entre escola, UBSs
e demais setores envolvidos:
combate ao mosquito Aedes
aegypti, promoção das práticas
corporais, da atividade física
e do lazer, prevenção das
violências e dos acidentes,
promoção e avaliação de
saúde bucal, verificação da
situação vacinal, promoção da
segurança alimentar, prevenção
da obesidade infantil, dentre
outras.

41 BALANÇO 2016-2020
EDUCAÇÃO

PROJETO DE ACOMPANHAMENTO ESCOLAR E APRIMORAMENTO

Em parceria com a mineradora a pandemia e a adoção do ensino as escolas podem acompanhar o
Vale, a Prefeitura iniciou o projeto pela internet. Com ferramentas desempenho dos alunos e o que
Educa Bem em janeiro de 2020. on-line e metodologias diferentes, pode ser aprimorado.
Voltado para o aprimoramento
da gestão escolar e a busca por
resultados ainda mais expressivos
na área, o Educa Bem tem como
um dos principais objetivos
o aumento da qualidade do
ensino na rede municipal e,
posteriormente, da nota da cidade
no Índice de Desenvolvimento
da Educação Básica (Ideb). A
próxima avaliação será feita
em 2021 e, enquanto o governo
federal projetou a nota 7 para
Nova Lima, a Administração
Municipal trabalha para superar
a expectativa e alcançar 7,5.
A implantação do projeto tem
sido muito importante para a
educação, principalmente durante

ESTUDANDO EM FAMÍLIA PROPORCIONA APOIO AOS ESTUDANTES

DURANTE A PANDEMIA
Com a pandemia da Covid-19,
foi necessário superar algumas
barreiras na educação. Por
isso, o projeto Estudando em
Família foi implantado para dar
continuidade ao ensino com o
apoio dos familiares. Os alunos
recebem atividades elaboradas
e distribuídas semanalmente,
com apostilas de até 12 páginas
contemplando todos os eixos do
ensino, de acordo com a proposta
pedagógica das escolas. Os
exercícios são criativos, exigem
raciocínio lógico e utilizam
recursos didáticos acessíveis.
Nas apostilas dos alunos que
participam do Programa Escola
em Tempo Integral também estão
disponíveis atividades de inglês.
Para as crianças do berçário e
maternal são encaminhadas
orientações de estimulação para o
desenvolvimento e aprendizagem
adequados para cada idade.
A distribuição ocorre de forma
presencial nas unidades de ensino,
sempre seguindo as normas de
segurança, ou por meio digital.

BALANÇO 2016-2020
42
 EDUCAÇÃO

KIT MERENDA ESCOLAR BENEFICIA CERCA DE 9 MIL

ALUNOS E SUAS FAMÍLIAS
O benefício é concedido desde itens que variam a cada mês. restrições alimentares, como
o início da pandemia da A Prefeitura também distribui diabetes, obesidade, intolerância
Covid-19 e atende todas as produtos específicos para alunos à lactose e alergias.
escolas municipais da cidade. com problemas de saúde e
Com a paralisação das aulas, o
objetivo da iniciativa é garantir
a manutenção da nutrição
balanceada e adequada
servida às crianças antes do
isolamento social, além de ser
um apoio a mais para a família
do estudante neste período de
desafios. A cesta é distribuída
mensalmente nas escolas em
um sistema de escala, seguindo
todos os procedimentos de
segurança. Entre os produtos
que integram o kit, estão: óleo,
leite, ovos, farinha de trigo,
macarrão, polpa de tomate,
feijão e arroz. Ao todo, são 24

PLANO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO: METAS CUMPRIDAS

Ao longo dos anos, foi realizado
o monitoramento constante
das estratégias adotadas para
o cumprimento das metas
e dos objetivos traçados no
Plano Municipal da Educação.
Dentre os avanços alcançados
estão a ampliação da oferta
da educação infantil em mais
de 50%; a universalização
do ensino fundamental de
nove anos de duração para
toda a população com idade
entre 6 e 14 anos; garantia
de atendimento educacional
qualificado à população com
deficiência, transtornos globais
de desenvolvimento e altas
habilidades ou superdotação;
oferta de educação em tempo
integral em mais de 90% das
escolas municipais; e alfabetização
de 100% das crianças, assegurando
domínio e fluência da leitura e
escrita até a conclusão do 2º ano.

43 BALANÇO 2016-2020
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
ATENDIMENTO
MAIS HUMANIZADO
E CRITERIOSO
Diante de repasses financeiros
sem prestação de conta e
benefícios concedidos sem critério,
a área social demandava mais
organização, transparência
e atenção aos usuários. Era
necessária uma abordagem mais
humanizada e consciente nas
políticas de assistência social.
Por isso, a Prefeitura reestruturou
e descentralizou os serviços
prestados, reduzindo custos e
priorizando o atendimento às
pessoas.
Dentre os avanços, 100% do
território nova-limense passou a
BALANÇO 2016-2020
receber os Serviços de Proteção
Básica com a abertura da quarta
unidade do Centro de Referência
da Assistência Social (Cras), na
área central da cidade. Além disso,
o cuidado com a população em
situação de rua, que era uma
das principais reivindicações em
2016, também foi atendida com a
implantação do Espaço Cidadania.
A abertura da Casa de Passagem
Feminina e a criação das
Coordenadorias de Direitos
da Criança e Adolescente e de
Políticas sobre Drogas, se juntando
a outras já existentes, também
reforçaram o compromisso da
Gestão Municipal com a construção
e o desenvolvimento das políticas
específicas que dialogam com os
conselhos da cidade.
Durante a pandemia da Covid-19,
a Prefeitura ainda deu foco à
proteção e garantia de renda
dos nova-limenses que mais
precisavam, criando medidas
de contingência, como o Auxílio
Temporário Emergencial e a Casa
de Acolhimento.
44
 DESENVOLVIMENTO SOCIAL

INVESTIMENTOS SOCIAIS AUMENTARAM MAIS

DE R$ 12 MILHÕES EM QUATRO ANOS
Cuidar das necessidades dos
nova-limenses na área social foi
um dos compromissos assumidos
pelo Governo Municipal. E essa
nova visão possibilitou um maior
investimento e distribuição de
recursos na gestão, refletindo na
capacidade de atendimento e
concessão de benefícios com mais
critérios, na ampliação de projetos
e ações, além do investimento em
reformas e melhorias, acolhendo
o usuário com mais atenção e
eficiência. Essas mudanças se
devem, em grande parte, ao
crescimento gradual do orçamento
da área de Desenvolvimento Social
que, em 2020, por exemplo, foi de
mais de R$ 35 milhões. Os recursos
tiveram um aumento considerável,
superior a R$ 12 milhões, se
comparado a 2016, quando a área
recebia cerca de R$ 23 milhões em
verbas.

PROGRAMA PASSE ESTUDANTIL ATENDE

CERCA DE 35 MIL
BENEFÍCIOS
OFERTADOS PELA
GESTÃO MUNICIPAL
Para a concessão de benefícios,
a Prefeitura realiza a avaliação
socioeconômica das famílias
e efetiva o acolhimento e
inserção na rede de serviços
socioassistenciais, contando
com visitas domiciliares,
atendimento a pessoas
com deficiência para
encaminhamentos necessários
e avaliações socioeconômicas
e de remissão e isenção de
IPTU/ISSQN, entre outros
processos. De janeiro a outubro
de 2020, 8,8 mil pessoas foram
atendidas pelo programa.
Em quatro anos de governo,
foram mais de 35 mil benefícios
ofertados.
CERCA DE 700 ESTUDANTES
Um projeto que se tornou indispensável
para os jovens é o Passe Estudantil.
Reformulado pela Gestão Municipal, o
benefício oferece o auxílio-transporte a
aproximadamente 700 estudantes com
renda per capita mensal igual ou inferior
a meio salário mínimo e que sejam
residentes em Nova Lima, regularmente
matriculados e frequentes em cursos
profissionalizantes de nível técnico/
superior; qualificação/requalificação e
pré-vestibular gratuito, cuja duração seja,
no mínimo, de três meses e na cidade,
com frequência mínima de duas vezes por
semana. Para alcançar esse atendimento
completo, ainda em 2016, o programa
passou por uma reestruturação completa
com o objetivo de garantir acesso mais
justo às pessoas que realmente precisam.
É importante ressaltar que, anteriormente,
o programa não tinha critérios claros, os
cartões não eram recarregados em dia e
os beneficiários tinham um prazo curto de
inscrição.

45 BALANÇO 2016-2020
DESENVOLVIMENTO SOCIAL

MAIS DE 1.000 O programa de transferência de Atualmente, mais de 1.000

renda Vida Nova é direcionado
FAMÍLIAS NO para as famílias em situação de
PROGRAMA DE pobreza e de extrema pobreza
que vivem no município. O intuito
TRANSFERÊNCIA DE do programa é contribuir para
RENDA MUNICIPAL que essas famílias superem a
situação de vulnerabilidade,
VIDA NOVA tenham uma renda básica e
vivam com mais dignidade.
famílias são atendidas pelo
programa, um aumento de 300
famílias em relação a 2019. Esse
número pôde ser alcançado com
a descentralização dos serviços
de transferência de renda nas
unidades do Cras, que aproximou
o atendimento aos usuários.

MAIS DE 12 MIL CESTAS

BÁSICAS DISTRIBUÍDAS COM
MAIS ITENS E MENOS CUSTOS
Com o objetivo de melhorar a qualidade das
cestas básicas concedidas aos nova-limenses,
a Gestão Municipal realizou uma revisão no
benefício ao assumir a Prefeitura. Com isso,
foi possível aumentar a quantidade de itens
e diminuir o valor pago por cada cesta. Em
comparação, a cesta básica de 2016 era
composta por 11 itens e custava
R$ 84,01. Atualmente, há uma maior qualidade
nutricional e variedade no benefício, que conta
com 15 itens. Além disso, também foi possível
reduzir o custo unitário de cada cesta para
R$ 54,48, o que representa uma economia
de mais de 35%. Nos últimos anos, foram
distribuídas mais de 12 mil cestas básicas.

CERCA DE 27 MIL
PESSOAS RECEBEM
OS SERVIÇOS DE
PROTEÇÃO SOCIAL
BÁSICA
Nova Lima alcançou uma marca
inédita em sua história ao ter
100% de seu território coberto
pela Proteção Social Básica. Ao
todo, mais de 10 mil famílias
(aproximadamente 27 mil pessoas
são atendidas pelos serviços
ofertados no município). Esses
cidadãos recebem atendimentos
focados na prevenção de situações
de vulnerabilidade e riscos sociais,
por meio do desenvolvimento de
potencialidades, do fortalecimento
de vínculos familiares e
comunitários, além da ampliação
do acesso aos direitos garantidos a
todos os nova-limenses.

BALANÇO 2016-2020
46
 DESENVOLVIMENTO SOCIAL

PREFEITURA INVESTIU R$ 900 MIL PARA

ABERTURA DO ESPAÇO CIDADANIA
Em 2019, o Governo Municipal criou o Espaço Cidadania,
um local que tem o objetivo de proporcionar proteção social
e encaminhamentos necessários a pessoas em situação de
rua. Com a capacidade de atender 40 usuários diariamente, o
programa oferece serviços de higiene pessoal, guarda-volumes,
lavagem de roupa, alimentação, guarda de documentos, além
de encaminhamentos relacionados à documentação pessoal e
demais necessidades dos usuários. Eles também podem acessar
atendimentos psicossociais, além da construção do Plano
Individual de Atendimento para o processo de saída das ruas e
reintegração à sociedade.

CERCA DE 200 ATENDIMENTOS

MENSAIS NO CRAS CENTRO
Em 2016, havia a necessidade de um atendimento bem
distribuído no município e uma gestão mais próxima dos
nova-limenses. Aliando esses fatores à alta demanda por
serviços de assistência social nas áreas mais centrais, o
Governo Municipal proporcionou a implantação do Centro de
Referência de Assistência Social (Cras) no centro da cidade.
O novo local de referência foi essencial para a expansão dos
atendimentos da Proteção Social Básica, chegando a cerca
de 200 atendimentos mensais. Além do Cras Centro, a cidade
possui mais três unidades – Cruzeiro, Regional Nordeste
(Honório Bicalho) e Regional Noroeste (Jardim Canadá), para
onde parte dos serviços foi descentralizada, facilitando o
acesso dos usuários.
CREAS CONTA
COM SERVIÇOS
ESPECIALIZADOS PARA
FAMÍLIAS E INDIVÍDUOS
EM RISCO
O Centro de Referência Especializado de
Assistência Social (Creas) oferece serviços
especializados e continuados a famílias
e indivíduos em situação de violação
dos direitos, promovendo atendimentos,
encaminhamentos e articulações com a
rede socioassistencial e outras políticas
públicas. Composto pelo Serviço de
Proteção e Atendimento Especializado
a Famílias e Indivíduos (Paefi), o Creas
acompanha as famílias, contribuindo
para a superação de violações e o
fortalecimento da capacidade protetora e
afetiva da família. O programa também
executa as medidas socioeducativas de
meio aberto aplicadas a adolescentes
em conflito com a lei. O Creas atende, em
média, mais de 135 famílias por mês.

CUIDADO NO ACOLHIMENTO ÀS FAMÍLIAS NOVA-LIMENSES

O Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV)
funciona como uma forma de
complementar o trabalho feito
com as famílias nova-limenses
no Cras e no Creas. O programa
é ofertado de forma indireta por
Organizações da Sociedade Civil
que foram selecionadas mediante
chamamento público, atendendo
220 usuários. Com o serviço,
as pessoas são estimuladas a
desenvolver as suas habilidades
e potencialidades por meio
de oficinas e trocas culturais,
ampliando o sentimento de
pertencimento e de identidade,
além de fortalecer os vínculos
familiares. Entre as instituições
que executam o programa estão
Instituto Kairós, Quik, Circo de Todo
Mundo e Capaz.

47 BALANÇO 2016-2020
DESENVOLVIMENTO SOCIAL

REDE DE APOIO PROTEÇÃO INTEGRAL:

ÀS NOVA-LIMENSES MULHERES ATENDIDAS PELA
NO CENTRO DE CASA DE PASSAGEM FEMININA
REFERÊNCIA DA
MULHER
Um local de acolhimento e apoio,
com uma equipe preparada para
receber as mulheres da cidade nos
momentos que mais precisam. O
Centro de Referência da Mulher
foi aprimorado nos últimos
anos e oferece, gratuitamente,
atendimentos social, psicológico
e jurídico, além de articular a
condução das nova-limenses
em situação de vulnerabilidade
para os serviços de atendimentos
específicos. Nesse processo, há
também o trabalho de resgate
da autoestima, empoderamento, Avançando na rede de apoio, violência, além de promover o
intervenção socioeducativa a primeira Casa de Passagem acesso a políticas públicas e aos
e auxílio às vítimas com o Feminina da cidade foi inaugurada demais órgãos do sistema de
rompimento da situação de em novembro de 2019. O local garantia de direitos, desenvolvendo
violência doméstica ou familiar. recebe mulheres em extrema condições para a independência
vulnerabilidade, que estão em e o autocuidado dessa parcela da
situação de rua e desabrigo população. A casa tem capacidade
por abandono. Com o objetivo para atender 15 mulheres por
de garantir proteção integral, a estadia, que também são acolhidas
unidade contribui para a prevenção com filhos ou outros membros da
PROREIS OFERECE de situações de negligência e família, se necessário.

UMA NOVA
OPORTUNIDADE
O Governo Municipal também
atua com o repasse de valores
a instituições que prestam
atendimentos fundamentais à
população nova-limense em
situação de vulnerabilidade.
O Projeto de Reintegração
Social (Proreis) é uma dessas
organizações e oferece o
serviço de acolhimento
institucional na modalidade
Casa de Passagem para
adultos do sexo masculino
e suas famílias. O programa
recebe cidadãos em situação
de rua e desabrigo por
abandono, ausência de
residência ou pessoas em
trânsito que não têm condições
de se sustentar.

BALANÇO 2016-2020
48
 DESENVOLVIMENTO SOCIAL

INVESTIMENTO DE R$ 2 MILHÕES EM AUXÍLIO

EMERGENCIAL DURANTE A PANDEMIA DA
COVID-19
A pandemia da Covid-19 trouxe
muitos desafios para todos os
nova-limenses, especialmente
para os que estão em situação de
vulnerabilidade. Visando garantir
uma renda básica a esta parcela
da população, a Prefeitura
criou o Auxílio Temporário
Emergencial, atendendo famílias
já cadastradas nos programas de
assistência social da cidade com
um valor total de R$ 600, dividido
em parcelas de R$ 200 por um
período de três meses. Mais de
3.100 famílias serão beneficiadas,
representando um investimento
de aproximadamente
R$ 2 milhões.

SERVIÇO DE Outra medida tomada pela positivo para o coronavírus, porém

Prefeitura durante a pandemia
PROTEÇÃO EM foi o planejamento da Casa de
SITUAÇÕES DE Acolhimento, com previsão de iniciar
as atividades na segunda semana
CALAMIDADES de dezembro. Trata-se de um espaço
PÚBLICAS E de isolamento social voltado para
a população com trajetória de rua e
EMERGÊNCIAS pessoas que vivem em espaços de
grande vulnerabilidade e testaram
não necessitam de internação. O
objetivo é garantir o isolamento
dessas pessoas até passar o risco de
contaminação, protegendo familiares
e demais comunidades. O espaço terá
capacidade para receber 20 pessoas
assintomáticas ou com sintomas leves
por até 15 dias.

ABRIGOS RESIDÊNCIA INCLUSIVA PASSA

INSTITUCIONAIS POR MELHORIAS
PROVISÓRIOS
ACOLHEM CRIANÇAS
E ADOLESCENTES
Oferecido de forma direta
pela Prefeitura, o Serviço de
Acolhimento Institucional
recebe crianças e adolescentes
encaminhados pela Vara da
Infância ou pelo Conselho
Tutelar, sob medida protetiva
e em situação de risco e
vulnerabilidade social, sobretudo
violações de direitos. O programa
funciona em caráter provisório
e excepcional e está situado em A Residência Inclusiva recebe determinação judicial. O projeto
duas unidades institucionais da jovens e adultos, entre 18 e 59 anos, tem como objetivo ajudar a criar
cidade. Os locais têm capacidade que precisam de um acolhimento condições e novas oportunidades
para abrigar 36 crianças e especial. A instituição está para que os residentes superem
adolescentes. Desde 2016, o preparada para receber pessoas as violações sofridas e vivam com
serviço passou por adequações que possuem alguma deficiência mais dignidade. Instalada em um
e reformulações, com várias física ou mental, que tiveram seus imóvel mais adequado, o serviço
conquistas e melhorias para os vínculos familiares rompidos, tem capacidade para atender
usuários. sofreram violações de direitos até dez residentes, limite máximo
e foram institucionalizados por preconizado pela legislação.

49 BALANÇO 2016-2020
DESENVOLVIMENTO SOCIAL

SERVIÇO DE PROTEÇÃO
E ATENDIMENTO INTEGRAL
À FAMÍLIA (PAIF) TEM CERCA
DE 3,5 MIL ACOMPANHADAS
O serviço tem o objetivo de apoiar e fortalecer as
famílias, evitando a ruptura de laços e promovendo o
acesso a direitos. Tudo isso, a partir de programas que
promovem o acolhimento, acompanhamento, além da
execução de oficinas com famílias, ações comunitárias e
encaminhamentos, se necessários. Com essa dedicação, o
Paif aumentou a média mensal de famílias assistidas, bem
como o número de atendimentos. Desde 2016, já são mais
de 30 mil atendimentos realizados e uma média mensal de
cerca de 150 famílias atendidas. Até setembro deste ano,
232 famílias foram acompanhadas pelos serviços e 3.445
famílias foram atendidas de janeiro a outubro.

MAIS DE R$ 2 MILHÕES
INVESTIDOS EM
POLÍTICAS PÚBLICAS
Outro avanço considerável diz respeito às
Políticas Públicas. Em 2017, o orçamento
da área era de R$ 623,9 mil, passando
a ser superior a R$ 2 milhões em 2020.
Com um aumento de mais de
R$ 1,3 milhão em investimentos,
foi possível reforçar a defesa da
igualdade de direitos para populações
historicamente vulneráveis. Essa
valorização também trouxe diversas
ações importantes, como seminários,
audiências públicas, debates, exposições
e apresentações, que foram elaboradas
com o objetivo de promover os direitos
humanos em Nova Lima.

BALANÇO 2016-2020
50
 DESENVOLVIMENTO SOCIAL

COORDENADORIAS
TRABALHAM MAIS
PRÓXIMAS ÀS COMUNIDADES
Para garantir que os projetos sociais
da Prefeitura realmente atendam as
comunidades, as coordenadorias atuam na
construção e no desenvolvimento de políticas
com temáticas específicas. Além disso,
reforçam o diálogo com os conselhos para
tratar de pautas pertinentes, dando destaque
à atuação na defesa da igualdade de direitos
para as minorias. Em Nova Lima, funcionam:
Coordenadoria de Políticas para as Mulheres;
Coordenadoria de Políticas para a Igualdade
Racial; Coordenadoria de Políticas para a
Diversidade Sexual; Coordenadoria de Políticas
sobre Drogas; Coordenadoria de Políticas para
a Pessoa com Deficiência; Coordenadoria de
Políticas para a Juventude; Coordenadoria
de Políticas para a Criança e o Adolescente
e Coordenadoria de Políticas para a Pessoa
Idosa.

VALORIZAÇÃO DA PESSOA IDOSA

O Governo Municipal teve atenção especial com o público
da melhor idade. Com o Tecer a Vida, por exemplo,
proporcionou diversão, artesanato e boa convivência.
Entre as principais ações do projeto estão o trabalho
de autoestima, estímulo à participação em atividades
culturais e divulgação dos trabalhos artesanais e
produções artísticas dos participantes. A iniciativa, além
de contribuir para o envelhecimento saudável, o resgate
de valores e a alegria de viver, valoriza o conhecimento
e a experiência de vida. Além disso, a Prefeitura realizou
intervenções e orientações dos direitos da pessoa idosa,
bem como alerta sobre as inúmeras possibilidades de
violência contra essa parcela da população.

CONSELHOS ATUAM LADO A LADO

DA PREFEITURA NA GARANTIA DE DIREITOS
Além das coordenadorias, a
Prefeitura também conta com o
trabalho de diferentes conselhos,
que são parceiros fundamentais
para viabilizar a participação
popular e normatizar, acompanhar,
fiscalizar e decidir sobre as Políticas
de Assistência Social do município,
fazendo valer os interesses dos
cidadãos. Os conselhos existentes
relacionados à área social são:
Conselho Municipal de Assistência
Social (CMAS); Conselho Municipal
dos Direitos da Criança e do
Adolescente (CMDCA); Conselho
Municipal Sobre Drogas (Comad);
Conselho Municipal dos Direitos
da Mulher (Comdim); Conselho
Municipal dos Direitos da Pessoa
Idosa (CMDPI) e Conselho Tutelar
(Sede e Regional Noroeste).

51 BALANÇO 2016-2020
MEIO AMBIENTE
UMA NOVA LIMA
MAIS SUSTENTÁVEL
Pensando no futuro de Nova
Lima e das próximas gerações, a
Prefeitura criou uma série de ações
com o intuito de cuidar do grande
patrimônio ambiental que a
cidade possui. Entre as principais
ações desenvolvidas pelo Governo
Municipal, está a recuperação
de mais de 11 hectares de áreas
verdes degradadas com o plantio
de mudas nativas da região
– importantes avanços para
reforçar a consciência ambiental
e para a estabilidade climática,
BALANÇO 2016-2020
conforto ambiental e melhoria na importante avanço, já que ele
qualidade do ar. tem ajudado a promover ações
de conscientização e atividades
Outra melhoria que vale destaque
focadas no meio ambiente com
se refere ao licenciamento
as comunidades. O trabalho da
ambiental, já que o enorme
Prefeitura também abrangeu
passivo de mais de 300 processos
a reformulação da legislação
que estavam pendentes foram
ambiental, o cuidado com o
zerados, contribuindo diretamente
Parque Natural Municipal Rego
para maior proteção dos biomas
dos Carrapatos e a constante
locais.
fiscalização do território nova-
A criação do primeiro Centro limense.
Municipal de Educação
Ambiental também se tornou um
52
52
 MEIO AMBIENTE

PRIMEIRO CENTRO DE EDUCAÇÃO PLANO DE MANEJO

AMBIENTAL MUNICIPAL
Com mais de 60% de seu território
preservado, a criação do Centro
de Educação Ambiental foi uma
importante conquista para Nova
Lima. Situado no Bairro Chácara
dos Cristais, o local tem capacidade
para atender 300 pessoas por mês.
A programação vai além das visitas
guiadas, com a oferta de oficinas
de plantio, cursos variados em
parceria com outras instituições,
aproveitamento de resíduos,
atividades socioambientais, jogos
ecológicos, ecotrilhas e doação
de mudas de árvores nativas ou
frutíferas. O centro também conta
com canteiros de ervas medicinais,
hortaliças tradicionais e plantas
alimentícias não convencionais
(Pancs), além de local para
compostagem de resíduos e
realização de diversas outras
atividades.
DE UNIDADES DE
CONSERVAÇÃO
A Prefeitura criou planos de
manejo para quatro Unidades de
Conservação (UCs) situadas em
Nova Lima: Monumentos Naturais
Serra da Calçada, Serra do Souza,
Morro do Pires e Morro do Elefante.
Responsável pela gestão dessas
áreas, o Conselho do Mosaico,
criado pelo Governo Municipal
e composto por representantes
de diversos segmentos, inclusive
da sociedade civil, foi essencial
para a revisão dos documentos
devido à sobreposição das zonas
de amortecimento – áreas de
proteção que circundam as UCs
– com pontos de intervenção
humana e comunidades
consolidadas, que poderiam trazer
impactos negativos para os locais
de preservação.

MAIS DE 11 HECTARES DE ÁREAS

MODERNIZAÇÃO VERDES RECUPERADAS
DOS PROCESSOS Preservar a natureza e promover o bem-estar dos cidadãos.
DE LICENCIAMENTO Esses objetivos são possíveis com projetos de recuperação das
AMBIENTAL áreas verdes degradas no município. Ao todo, foram
11,67 hectares revitalizados de oito áreas verdes (equivalente a
16 campos de futebol). A medida foi um acordo de cooperação
Visando agilizar e facilitar os processos
com o Instituto Espinhaço para o plantio inédito de cerca de
relacionados ao meio ambiente, que
14 mil mudas. O objetivo era deixar um legado sustentável,
costumavam se estender por anos
multiplicando espécies arbóreas, que proporcionam mais
sem resolução, o Governo Municipal
estabilidade climática, conforto ambiental, melhoria na
possibilitou a desburocratização das
qualidade do ar, redução da poluição sonora e visual, além
autorizações ambientais solicitadas
de ampliação do paisagismo, garantindo floração com
na cidade. A partir de uma revisão
cores diferentes em todas as estações do ano. Além disso,
minuciosa de cada ação pendente e
aproximadamente 4,5 km de cercas foram colocadas nos locais
da atualização das legislações que
necessários para a proteção da vegetação.
já vigoravam em Nova Lima, mas
precisavam de modernização, a gestão
conseguiu zerar o passivo de processos
de competência do município,
chegando à resolução de mais de 300
ações. Com essa mudança, a atuação
do poder público ficou mais efetiva
e ágil, podendo contribuir para uma
maior proteção dos biomas locais.
A Prefeitura também deu início à
capacitação necessária para passar a
fazer licenciamentos da classe 4, que
atualmente competem ao governo
estadual.

53 BALANÇO 2016-2020
MEIO AMBIENTE

MAIS DE 800 MAIS PROTEÇÃO PARA O MEIO AMBIENTE

NASCENTES: EM NOVA LIMA
MAPEAMENTO O grupamento da Guarda Civil fauna, flora, os rios e mananciais;
E PROTEÇÃO DAS Municipal Ambiental foi uma fiscaliza agentes poluidores;
conquista para a fiscalização e a impede a caça e a pesca
ÁGUAS DE NOVA LIMA proteção ambiental em Nova Lima. predatória, além do corte e da
Além do patrulhamento ostensivo, supressão vegetal. Essa medida
Com diversas lagoas e mais o grupamento está capacitado também acarretou na diminuição
de 800 nascentes, Nova Lima para inibir ações que possam da poluição sonora e dos bota-
possui uma enorme quantidade comprometer o meio ambiente. foras irregulares de resíduos sólidos
de recursos hídricos. Visando a A guarda também fiscaliza e e da construção civil, garantindo
segurança das águas da região, orienta eventuais infrações à uma continuada melhoria na
a Prefeitura tem investido no legislação ambiental, protege a qualidade ambiental da cidade.
mapeamento e proteção das
nascentes da cidade. Além
disso, a Administração Municipal
também criou o aplicativo Águas
que Valem Ouro, com o objetivo
de oferecer aos cidadãos uma
ferramenta simples e gratuita que
permite contribuir na catalogação
de nascentes de forma ágil
e descomplicada, ajudando
no trabalho de preservação e
recuperação dos recursos hídricos
locais.

COMISSÃO
MUNICIPAL DE
ACOMPANHAMENTO VALORIZAÇÃO DO PARQUE NATURAL
DAS BARRAGENS MUNICIPAL REGO DOS CARRAPATOS
A preocupação com o meio Intenções, em conjunto com a
Nova Lima possui 26 barragens ambiente e a população nova- Copasa, para viabilizar medidas
de rejeitos de mineração, conforme limense segue como uma das para o tratamento de esgotos
relatório da Fundação Estadual prioridades do Governo Municipal. próximos ao parque. A ideia é
do Meio Ambiente (Feam). Por Por isso, a valorização e o cuidado a revitalização do espaço e a
isso, a Prefeitura permanece em com o Parque Natural Municipal proteção ambiental da região.
alerta e prezando pela proteção Rego dos Carrapatos proporcionou Foram iniciados os estudos das
dos nova-limenses, mesmo não a criação do Protocolo de obras necessárias.
tendo responsabilidade sobre o
licenciamento nem na fiscalização
das barragens.
A criação da Comissão Municipal
de Acompanhamento das
Barragens, sob o comando do
Gabinete do Prefeito e composta
por diversas secretarias,
intensificou o acompanhamento
da situação dessas estruturas
localizadas no município. Além
disso, a comissão consegue atuar
em diversas frentes e estreitar o
diálogo com as mineradoras e a
comunidade.

BALANÇO 2016-2020
54

PRESERVANDO
A MATA ATLÂNTICA:
PLANEJAMENTO
PREVÊ DIRETRIZES
DE PROTEÇÃO
E RECUPERAÇÃO
A Mata Atlântica, um dos biomas
mais ameaçados do Brasil,
tem recebido atenção especial
da Prefeitura. Foi elaborado
o Plano de Conservação da
Mata Atlântica, em parceria
com o Conselho Municipal de
Meio Ambiente (Codema), para
traçar as diretrizes de proteção e
recuperação do bioma na cidade,
estabelecer regras de proteção,
HARMONIZANDO A CIDADE: PLANTIO
DE MUDAS EM 7 KM DA RODOVIA MG-030
Mantendo o foco na questão
ambiental e na harmonização
da cidade, o Governo Municipal
plantou aproximadamente
700 mudas de árvores nativas
na MG-030. Ao todo, são dez
espécies diferentes que vão
arborizar os bordos laterais da
rodovia e canteiros centrais.
Todas as árvores foram
escolhidas a partir de um estudo
PROJETO ECOAÇÕES
REÚNE MAIS
DE 1.000 PESSOAS
EM ATIVIDADES DE
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
55
MEIO AMBIENTE
regulamentar o ecoturismo e os Florestas (IEF) para realização
corredores ecológicos, entre outras de regularizações ambientais em
ações. Além disso, foi elaborado áreas remanescentes de Mata
o Termo de Cooperação Técnica Atlântica.
com o Instituto Estadual de
ECOPONTOS JÁ
feito por biólogos, arquitetos e PROTEGERAM 92
paisagistas da Prefeitura com MILHÕES DE LITROS
o intuito de harmonizar a cor
das flores com as diferentes DE ÁGUA POTÁVEL
estações do ano em que
florescem, formando um jardim Um litro de óleo pode contaminar até
linear com 7 km. Além disso, 25 mil litros de água. Atenta a esse
foi feita uma revitalização dado preocupante e considerando
completa do canteiro central os danos que o descarte irregular
nesse trecho da rodovia. pode causar ao meio ambiente, a
Prefeitura implantou os ecopontos
em 14 endereços da cidade, com o
objetivo de dar destino correto ao
óleo vegetal utilizado pelos nova-
limenses. Nos pontos de coleta, o
cidadão pode depositar o material
acondicionado em garrafas pet
bem vedadas. Ativos desde 2018,
os pontos já coletaram mais de
3.000 litros de óleo de fritura usado,
deixando de contaminar 92 milhões
de litros de água potável.
Destacar a importância da preservação ambiental. Esse
é um dos objetivos principais do Ecoações, projeto criado
pela Prefeitura em 2017 e que busca investir na educação
ambiental dos nova-limenses. Ele oferece feira de produtores
locais com a participação da Emater/MG, atrações voltadas
para as crianças, distribuição de mudas de várias espécies e
diversas outras atividades que incentivam o uso das áreas
verdes de Nova Lima e o bem-estar da população.
BALANÇO 2016-2020
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO,
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO
TRABALHO EE RENDA
DIVERSIFICAÇÃO
ECONÔMICA
DA CIDADE
Logo no início da gestão, a
Prefeitura implantou um plano
de desenvolvimento econômico
para fomentar a retomada
do crescimento, a partir da
diversificação das atividades e
do investimento nas pessoas.
Para isso, criou o programa
Conexão Profissional, que oferece
serviços importantes como o
Banco de Talentos e a Sala
do Empreendedor, com ações
de qualificação e capacitação
profissional da mão de obra nova-
BALANÇO 2016-2020
RENDA
limense e apoio e incentivo aos Com essas e diversas outras
empreendedores. ações, os nova-limenses
passaram a ter mais
No comércio local, mais de
oportunidades e a cidade se
R$ 108 milhões foram destinados
destaca como o cenário adequado
nos últimos anos às empresas
para a instalação de empresas.
da cidade por meio do programa
Prova disso é que, nos últimos
Comprar Bem, impulsionando
anos, tanto o saldo de empresas
o setor. Outro avanço foi a
em funcionamento quanto o de
criação das Zonas Limpas de
vagas emprego geradas em Nova
Desenvolvimento, que colocam
Lima têm se mostrado positivos.
a cidade na rota do progresso,
pensando no futuro e de olho na
inovação e nas novas tecnologias.
56
56
 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E RENDA

CENÁRIO PROPÍCIO MAIS DE 7.000 EMPRESAS ABERTAS NA CIDADE

PARA A INSTALAÇÃO De 2017 a 2020, foram abertas De acordo com dados do Sebrae,
DE EMPRESAS 7.321 novas empresas no município, observa-se que, nesse período,
segundo informações apuradas Nova Lima apresentou um saldo
A Prefeitura viabilizou um cenário em 1º de novembro deste ano. positivo de 4.187 empresas.
ideal para atrair empresas.
Atualmente, a cidade possui as EMPRESAS EMPRESAS SALDO
vocações naturais econômicas ANO FECHADAS ABERTAS NO ANO
mapeadas, legislação tributária
(alíquota definitiva de 2%) 2017 570 1.584 1.014
atualizada e reduzida em
Imposto Sobre Serviços (ISS) 2018 1.211 1.824 613
para setores estratégicos; um
Núcleo de Projetos Prioritários
para agilizar os trâmites de 2019 798 2.131 1.333
empresas; Legislação Municipal
que estabelece medidas de 2020 555 1.782 1.227
incentivo às atividades científicas,
tecnológicas e de inovação (Lei TOTAL 3.134 7.321 4.187
2.725/2019) e mão de obra
Fonte: https://www.inteligencia-sebraemg.com.br/fechamento-abertura-empresas
qualificada.

ZONAS LIMPAS DE O projeto da Zona Limpa de e com destaque para os negócios

Desenvolvimento (ZDL) foi criado,
DESENVOLVIMENTO em 2017, para diversificar a
PARA DIVERSIFICAR economia e mudar a realidade de
Nova Lima, a partir da necessidade
A ECONOMIA de variar as atividades econômicas
DE NOVA LIMA da cidade para além da mineração.
O foco está na atração de
empresas de alto valor agregado
de inovação e tecnologia, que não
geram poluição e criam empregos.
Com ações de médio e longo
prazo, as etapas de planejamento,
elaboração de política pública,
lançamento e constituição de
conselhos e respectivos fundos já
foram concluídas.

ZONAS • Polo de Biotecnologia: região do Alphaville e Lagoa dos Ingleses

• Polo de Inovação e Negócios Digitais: região do Vila da Serra
MAPEADAS PELA
• Polo de Economia Criativa e Comércio Varejista: região central
EXISTÊNCIA DE • Polo de Biomedicina e Atenção da Saúde Humana: região do Vale do Sol
INVESTIMENTO • Polo de Economia Criativa e Esportes de Aventura: região de Honório Bicalho
PRIVADO • Polo de Economia Criativa: Rio de Peixe

DESAFIO BROU FORTALECE

VOCAÇÃO DE HONÓRIO BICALHO
No ano passado, o Desafio Brou reuniu mais de 2.000
atletas de todo o país em Honório Bicalho e movimentou
mais 5.000 pessoas diariamente na região com sua
programação. Com o objetivo de criar um ambiente
sustentável de desenvolvimento local, a iniciativa
integra o programa Zona Limpa de Desenvolvimento e
fortalece a vocação da região em esportes de aventura,
por meio do mountain bike. Foi uma oportunidade para
empreendedores locais e de toda cidade comercializarem
produtos e serviços, além de aumentarem a renda e
fortalecerem a economia da cidade.

57 BALANÇO 2016-2020
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E RENDA

CIDADE VOLTOU A Em 2019, Nova Lima foi a Empregados e Desempregados

segunda cidade mineira que mais
APRESENTAR SALDO gerou empregos, ficando atrás
POSITIVO DE VAGAS apenas de Belo Horizonte. O
Governo Municipal contribuiu para
DE EMPREGOS modificar o cenário do município
referente ao saldo de vagas. De
acordo com o Cadastro Geral de
(Caged), em 2018, após cinco
anos de saldos negativos, Nova
Lima voltou a ter resultados
positivos de vagas de emprego.
O acumulado de 2018 teve um
saldo de 2.876 novos empregos
formais e, em 2019, mais 5.653.

Mesmo com a pandemia da Covid-19 em setembro, mês que registrou um

e, consequentemente, a redução dos saldo de 418. A prospecção mostra que a
postos de trabalho, o município vem recuperação na geração de emprego em
apresentando números positivos, como Nova Lima está maior que a do país.

5.653
Saldo de contratações / demissões

*Não contabiliza 2020 em função dos efeitos da pandemia

em Nova Lima - 2013 a 2019*:
2.773

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

-638 -253
-1.290
-2.623 -2.364
SALA DO EMPREENDEDOR
É A REFERÊNCIA
DO EMPRESÁRIO
NOVA-LIMENSE
Como parte do Plano de Desenvolvimento
Econômico da cidade, que tem o
objetivo de oferecer um ambiente
favorável em prol do desenvolvimento
e do empreendedorismo da população,
a Prefeitura criou, em 2017, a Sala do
Empreendedor. No local são oferecidos
serviços de apoio com informações
e orientações sobre abertura,
funcionamento e formalização de
empresas aos microempreendedores
individuais (MEI). Ao todo, foram
realizados 835 atendimentos e mais
de 800 pessoas participaram de
vários workshops do Programa de
Empreendedorismo.

BALANÇO 2016-2020
58
 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E RENDA

COMPRAR BEM VENCEU PRÊMIO

MAIS DE R$ 108 MILHÕES PREFEITO DO SEBRAE
EM COMPRAS NAS Com o Comprar Bem, programa que incentiva a compra
EMPRESAS DA CIDADE na cidade com o objetivo de fomentar a economia local,
Nova Lima venceu o Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor
A Prefeitura priorizou as compras públicas 2018 entre 106 projetos. O reconhecimento é concedido
em estabelecimentos locais por meio a gestores municipais que implementam projetos com
do programa Comprar Bem. A iniciativa resultados positivos e que impactam na vida dos pequenos
incluiu a preparação dos empreendedores comerciantes locais. A Prefeitura venceu na categoria
locais com cursos e consultorias políticas públicas para o desenvolvimento dos pequenos
necessários para que pudessem ser negócios.
competitivos no processo licitatório de
compras da Administração Municipal.
Foram realizadas 187 licitações de
empresas sediadas na cidade, totalizando
um volume de mais de R$ 108 milhões em
vendas para a Prefeitura em quatros anos
– a título de comparação, em 2016 foram
apenas R$ 5,5 milhões. Assim, o dinheiro
passou a circular mais no município,
fortalecendo a economia e gerando novas
oportunidades de emprego na cidade.

CONEXÃO Em 2017, o Governo Municipal desejam se instalar no município.

deu início à implantação da
PROFISSIONAL Política Pública Municipal
APROXIMA EMPRESAS de Empregabilidade com o
programa Conexão Profissional,
E CANDIDATOS que disponibiliza vários serviços
gratuitos para os nova-limenses
que buscam uma vaga de
emprego, bem como para
empresas e empreendedores que
Por meio do serviço Banco de
Talentos, a Prefeitura atua como
uma ponte entre os candidatos
e empresas. Desde 2017 até o
momento são 3.637 contratações
e 825 empresas fidelizadas ao
programa.

BANCO DE TALENTOS:
INVESTIMENTOS
NA EMPREGABILIDADE
No Banco de Talentos, o candidato consegue
elaborar o currículo com a ajuda de psicólogos
e se prepara para processos de seleção de
vagas que são captadas no mercado de
trabalho pela Prefeitura. O Governo Municipal
realizou um levantamento no qual mostra
que um candidato gasta, por mês, R$ 60,00
para intermediar o seu currículo em um portal
privado que divulga vagas de emprego. O
Banco de Talentos realiza o mesmo serviço,
gratuitamente, para 16.467 cadastrados,
o que representaria uma contrapartida anual
de R$ 11.856.240,00 em serviços gratuitos para
a comunidade.

59 BALANÇO 2016-2020
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E RENDA

JOVENS RECEBEM ATENÇÃO

ESPECIAL
O Banco de Talentos disponibilizou cursos
e oficinas de capacitação em parceria com
instituições parceiras que trabalham a inserção
do jovem no mercado de trabalho: uma forma
de prepará-los para que se tornem mais
competitivos às oportunidades de trabalho.
Alunos de escolas municipais, estaduais e
técnicas também participam de oficinas
de orientação profissional com ênfase em
empreendedorismo.

ATENDIMENTO O Banco de Talentos realiza um Atualmente, muitas vagas não são

trabalho específico de captação
DIFERENCIADO de vagas junto às empresas para
PARA PCDS pessoas com deficiência (PCDs)
– é obrigatório, por lei, que elas
disponibilizem uma porcentagem
de vagas para esse público.
preenchidas por não haver pessoas
que se encaixam no perfil exigido.
Desde o início do programa, 237
vagas de PCDs foram captadas
junto às empresas parceiras.

MULHERES EMPREENDEDORAS OFERECEU

615 CAPACITAÇÕES
O Governo Municipal implantou,
em 2018, o projeto pioneiro
Mulheres Empreendedoras,
como um incentivo às mulheres
que desejam ter o próprio
negócio ou que já possuem um
empreendimento. Ao todo, foram
oferecidas 615 capacitações.
A proposta proporcionou às
participantes conhecimento, novas
experiências de negócios, além
de conectá-las às várias redes
que apoiam o empreendedorismo
feminino.
INCENTIVO
PARA SAÍDA DA
INFORMALIDADE
AUMENTA NÚMERO
DE MEIS EM 92,97%
A Administração Municipal
se empenhou para facilitar
a vida dos empreendedores,
oferecendo melhores
condições de legalizar e
formalizar o comércio local.
O objetivo foi tirar as pessoas
da informalidade para que
elas pudessem obter direitos
legais, ter autonomia e
potencializar a sua capacidade
empreendedora. Desde
2016, houve um crescimento
de 92.97% no número de
Microempreendedores
Individuais (MEIs) formalizados
no município. A cidade tem
atualmente 6.337 MEIs ativos,
ou seja, 3.053 a mais do que
o total no final de 2016, de
acordo com as estatísticas
disponíveis no Portal do
Empreendedor.

BALANÇO 2016-2020
60
 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E RENDA

PROGRAMA ACELERA FOI CRIADO PARA APROXIMAR

JOVENS NOVA-LIMENSES DO MUNDO DO TRABALHO
A Prefeitura criou o Programa escolaridade dos jovens e prepara- acontecem até janeiro de 2021;
Acelera com a finalidade de los para o Enem, de olho em uma e o Acelerando, cuja proposta foi
promover projetos voltados vaga no ensino superior, e, assim, incubar projetos. Ao todo foram
para o desenvolvimento tornarem-se mais competitivos 1.473 participações.
econômico e humano juvenil, com no mercado de trabalho; as aulas
ênfase no aprimoramento do
comportamento, da qualificação
e conhecimentos para o mercado
profissional, e no fomento do
empreendedorismo. O programa
incluiu os projetos Espaço Acelera,
um local público compartilhado
e gratuito com recursos físicos
e digitais, para reuniões e
desenvolvimento de projetos;
orientação profissional de carreira,
no qual foram realizados cursos
para jovens nova-limenses, com
foco no autoconhecimento e no
mercado de trabalho; Intensivo
Pré-Enem Virtual com aulas
on-line que visam melhorar a

CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL GRATUITA PARA

AUMENTAR A EMPREGABILIDADE
O Governo Municipal investiu na
qualificação do nova-limense por
meio dos programas Acelera, de
Capacitação, Empreendedorismo,
Mulheres Empreendedoras e
Jovem Empreendedor com a
oferta de mais de 90 cursos
gratuitos. Ao todo 4.570
pessoas participaram de cursos,
capacitações e workshops
gratuitos: Programa Acelera
(Núcleo de Empreendedorismo
Juvenil, Orientação Profissional de
Carreiras, Meu Futuro no Trabalho
e Inovação); Recepcionista,
Vendedor, Cuidador de idoso,
Garçom, Panificação, Pizzaiolo,
babá, Salgadeiro, Manutenção
mecânica de bicicletas, Eletricista
predial, Pedreiro de alvenaria,
Soldador e Cabeleireiro; Programa
Mulheres Empreendedoras
(Oficinas de empreendedorismo,
Semana do MEI, Comportamento
empreendedor, Atendimento ao
cliente, Merchandising visual para
empreendedores, Associativismo
e cooperativismo, E-Commerce e
negócio digital).

61 BALANÇO 2016-2020
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E RENDA
FÓRUM SOBRE
A 4ª REVOLUÇÃO
INDUSTRIAL REUNIU
MAIS DE 100
PESSOAS
FEIRA BOM LEVAR VALORIZA
PRODUTORES LOCAIS
Para estimular o
empreendedorismo, a
Administração Municipal
investiu na economia criativa
e criou o projeto Feira Bom
Levar, com barracas de produtos
caseiros (alimentação) e
artesanais, além de espaço para
apresentação cultural, como
uma oportunidade para o artista
local mostrar o seu trabalho. A
proposta é ser uma incubadora
BALANÇO 2016-2020
Atenta aos avanços da tecnologia
trazidos pela 4a Revolução Industrial,
a Administração Municipal se reuniu,
em 2018, com a Fundação Dom
Cabral (FDC), o Sebrae, a Fiemg, o
Tribunal Regional do Trabalho (TRT),
a Corplab e a Sias para o “Fórum
Lidera: o futuro do trabalho e seus
desafios”. Mais de 100 pessoas, entre
professores, empresários, sociedade
de pequenos negócios, uma
forma de apoiar os micro e
pequenos empreendedores
nova-limenses, valorizar a mão
de obra local e contribuir para
a diminuição do desemprego.
Desde que o projeto foi criado,
em 2017, 38 expositores
participaram da feira e 27
cursos foram oferecidos com
orientações e apoio técnico.
civil, poder público e lideranças
do município participaram do
evento que teve o objetivo de
chamar a atenção da sociedade
para a urgência do planejamento
sustentável do futuro do trabalho,
sob a ótica das implicações que as
inovações tecnológicas geram no
ecossistema Trabalho x Renda x
Educação.
INVESTIMENTO
NA SEGURANÇA
ALIMENTAR
O Governo Municipal capacitou
mais de 90 profissionais e
empresários que atuam no setor
de gastronomia em Nova Lima,
em processos de manipulação
e produção de alimentos por
meio do programa Boa Prática
na mesa. Os certificados de
cursos são exigidos pela Agência
Nacional de Vigilância Sanitária
(Anvisa) aos empresários, que
normalmente têm de pagar pelas
capacitações. Com o programa,
a Prefeitura contribuiu com as
empresas do ramo ao oferecer os
cursos gratuitos no atendimento
à exigência do órgão fiscalizador
e, ao mesmo tempo, investiu no
aperfeiçoamento, na segurança
e qualidade dos alimentos
produzidos na cidade. Essa ação
contribui ainda para a conquista
da confiança dos clientes, que
adquirem produtos de procedência
segura.
62
 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TRABALHO E RENDA

APOIO PARA GERAR MAIS RENDA

Outra ação para contribuir
com a geração de renda dos
empreendedores nova-limenses
é o apoio às associações. A
Prefeitura doou todo o lixo
eletrônico, que era recolhido no
Centro de Recondicionamento
de Computadores (CRC) para a
Associação dos Catadores de
Papel e Materiais Recicláveis
de Nova Lima (Ascap). Assim, a
Ascap passou a ser o novo ponto
de referência para o descarte de
lixo eletrônico e pôde aumentar
o volume de materiais recicláveis
recolhidos, gerando valor para
a entidade e renda para os seus
associados. A Administração
Municipal também deu apoio
ao projeto Pão de Malte (criação
de uma padaria comunitária),
empreendimento social, na sede
da Associação Comunitária José
de Almeida, cedendo a mão de
obra para a manutenção da
infraestrutura do espaço e cursos
gratuitos de gestão.

PARCEIROS INVESTEM NO
DESENVOLVIMENTO DE NOVA LIMA
Para impulsionar o Minas Gerais (Fiemg), Fundação de Minas Gerais (Sindinfor),
desenvolvimento local, o Dom Cabral (FDC), Empresa de Associação Comercial de
Governo Municipal também Assistência Técnica e Extensão Nova Lima (ACE), Câmara
firmou parcerias com entidades Rural do Estado de Minas Gerais de Dirigentes Lojistas (CDL),
representativas e associativas. (Emater-MG), Junta Comercial do Faculdade Milton Campos, Sias,
Assim, foi possível estimular Estado de Minas Gerais (Jucemg), Corplab e Senai.
a qualificação das categorias Sindicato da Indústria Digital
profissionais, diversificar a
economia e colocar a cidade
na rota de oportunidades no
setor de serviços intensivos em
tecnologia. Vários parceiros,
que enxergaram o potencial
de Nova Lima, investiram no
crescimento do município e
contribuíram para a capacitação
dos nova-limenses. Dentre
eles estão Sebrae, Federação
das Indústrias do Estado de

CAFÉ EMPRESARIAL REUNIU PODER PÚBLICO, MINISTÉRIO DA

ECONOMIA E EMPRESÁRIOS EM PROL DAS POLÍTICA DE INCLUSÃO
O Café Empresarial, encontro criado pelo Governo
Municipal para compreender os desafios do
mercado de trabalho e fortalecer vínculos para criar
oportunidades de emprego a jovens aprendizes e
Pessoas com Deficiência, reuniu o poder público
municipal, Ministério da Economia, Conselho Tutelar de
Nova Lima e empresários. O trabalho multidisciplinar
tratou sobre a lei de aprendizagem, cotas, desafios e
oportunidades na contratação desses profissionais.
Dentre as ações, o Ministério da Economia ministrou
treinamento sobre as Normativas da pessoa com
deficiência, junto à Medicina do Trabalho da Prefeitura,
para os profissionais que trabalham diretamente
com o público PcD. No total, mais de 130 pessoas
e 22 empresas participaram dos eventos do Café
Empresarial.

63 BALANÇO 2016-2020
OBRAS EE PLANEJAMENTO
OBRAS PLANEJAMENTO
CONSTRUÇÕES,
REFORMAS E
REVITALIZAÇÕES
POR TODA
A CIDADE
Depois de superar as dificuldades
encontradas em 2016 e deixar
a casa em ordem, o Governo
Municipal anunciou um pacote
de R$ 200 milhões em obras,
aumentando o investimento
em infraestrutura, construções
de equipamentos públicos,
duplicação de rodovia e
revitalizações em diversas áreas.
BALANÇO 2016-2020
Além disso, somam-se ainda
trabalhos de contenção de ruas,
recapeamento, drenagem pluvial,
manutenção de rede esgoto,
operação tapa-buracos, entre
vários outros serviços.
Tudo foi pensado e planejado
levando em conta as
reivindicações da população,
que há anos esperava soluções
do poder público em diversas
partes da cidade. Com isso,
muitos espaços agora estão mais
seguros e proporcionam bem-
estar para os cidadãos; outros
preparam Nova Lima para o
futuro, abrindo caminho para a
cidade seguir avançando.
64
64
 OBRAS E PLANEJAMENTO

NOVAS INSTALAÇÕES
DA SECRETARIA DE SAÚDE
As novas instalações da Secretaria Municipal
de Saúde, no antigo prédio do Centro Ideal
– situado na Rua Santa Cruz, no Centro –
foram entregues em novembro. O edifício
foi totalmente reformado para atender à
demanda e possui salas onde funcionarão
o gabinete do secretário e as assessorias de
Atenção à Saúde e Urgência; as assessorias
Jurídica, Administrativa e Financeira;
a Diretoria de Urgência; Gerência de
Assistência Farmacêutica; os departamentos
de Odontologia, Atenção Básica, Atenção
Secundária, Controle e Avaliação, Regulação
e Auditoria, Educação em Saúde, Projetos,
Manutenção Predial e Engenharia Clínica,
Recursos Humanos e Informática; além de
um andar para a copa, outro para a cozinha
e três salas de reuniões.

OBRA EM IMÓVEL A reestruturação completa do comodidade para os servidores

antigo Centro Ideal custou um
GERA REDUÇÃO investimento de R$ 3 milhões,
DE ALUGUEL mas vai gerar uma economia
considerável aos cofres públicos,
com a redução do aluguel, e
proporcionará mais conforto e
e usuários. O imóvel tem
acessibilidade em todos os
pavimentos e também receberá
as instalações da Secretaria
Municipal de Desenvolvimento
Social.

CONSTRUÇÃO DO PRÉDIO ANEXO

DA PREFEITURA
O Governo Municipal investe
aproximadamente R$ 9 milhões
na construção de um prédio anexo
onde funciona a sede do Executivo
Municipal. O novo prédio será
integrado ao já existente e passará
a receber mais secretarias que hoje
se encontram em outros imóveis
da cidade, contribuindo para a
redução de aluguéis e agilidade na
prestação de serviços.
CENTRO DE
CONVIVÊNCIA DA
PESSOA IDOSA
O Governo Municipal iniciou
a construção do Centro
de Convivência da Pessoa
Idosa com dois pavimentos
e elevador, salão de
festas, vestiários e piscina
adaptada para a prática de
hidroginástica, além de área
de descanso. O prédio está
situado na área do Ginásio
Poliesportivo Municipal (antigo
Ginásio do Villa Nova), na Rua
Bias Fortes, no Centro.

65 BALANÇO 2016-2020
OBRAS E PLANEJAMENTO

PRAÇAS
REVITALIZADAS
As praças Doutor Ernani Ribeiro
da Silva (Bicame), Agostinho
Rodrigues de Melo (Honório
Bicalho) e Largo do Bonfim
foram reformadas e entregues à
comunidade. Os espaços, com
revitalização moderna, possuem
área de lazer, iluminação de LED,
novo piso e bancos, além de
canteiros. Outras praças situadas
no Centro também recebem
os trabalhos de revitalização:
Expedicionário Assunção (do
Senai), Coronel Aristides e Praça
José Gomes Pimenta (do Mineiro).

PRAÇAS A Praça da Bíblia recebeu vários Já na Praça do Bairro Mina D´água

serviços: os bancos e o piso do passeio
DA BÍBLIA E DO e das áreas onde estão instalados
MINA D’ÁGUA os aparelhos de ginástica foram
reformados e o telhado do coreto, que
estava danificado, foi recuperado.
foram executados manutenção na
rede mista, serviços de recuperação
do piso e instalação de aparelhos de
ginástica e de grades de proteção em
dois espaços.

CEMITÉRIOS PARQUE E DO ROSÁRIO FORAM REFORMADOS

Os cemitérios Parque e do Rosário receberam melhorias. Todo
o espaço físico do Cemitério Parque foi readequado, seguindo
normas de acessibilidade; os velórios foram ampliados de três
para cinco e receberam cobertura com isolamento termoacústico
e ar-condicionado; também tiveram as estruturas reforçadas
para garantir segurança. A área de circulação recebeu cobertura
formada com telhas translúcidas, e os banheiros foram
ampliados. Já no Cemitério do Rosário, o muro de divisa e a
edificação administrativa foram reformados; também foram
construídos um muro de arrimo, piso de concreto e canaletas
para melhorar a drenagem superficial.

BALANÇO 2016-2020
66
 OBRAS E PLANEJAMENTO

MAIS SEGURANÇA
E CONFORTO COM
A DUPLICAÇÃO
DA MG-030
O Governo Municipal conseguiu, junto
ao Departamento de Edificações e
Estradas de Rodagem de Minas Gerais
(DEER/MG), a municipalização de
trechos da MG-030 (do Km 10 ao 14
e do 18,9 ao 24,78). Assim foi possível
realizar as obras de duplicação nos
dois sentidos da rodovia para dar
mais segurança e fluidez ao trânsito.
Os trabalhos ocorrem em 4,2 km
de extensão (entre a ponte sobre o
Ribeirão dos Cristais, altura do Bairro
Chácara Bom Retiro, até o Trevo
da Máquina, no final da Avenida
Presidente Kennedy).

INSTALAÇÃO
DE GRADES NA PONTE
SOBRE O RIBEIRÃO
DOS CRISTAIS
A ponte sobre o Ribeirão dos
Cristais, próximo ao Km 24, na
MG-030, fica mais segura com
a instalação de grades nos dois
lados. Com essa intervenção, a
Prefeitura atende a uma antiga
reivindicação da comunidade. A
instalação das grades entrelaçadas
teve início no mês de novembro
deste ano.

67 BALANÇO 2016-2020
OBRAS E PLANEJAMENTO

ILUMINAÇÃO NA MG-030
Foi realizado o serviço de
manutenção preventiva e
corretiva em toda a extensão da
MG-030 que corta o município.
Na preventiva, as lâmpadas de
vapor de sódio são substituídas
pelas de LED, assim como
relés e reatores; e as caixas de
comando recebem cuidados. A
manutenção corretiva prioriza a
substituição de cabos estruturais,
contatores e disjuntores.

TROCA DE LÂMPADAS
ATUAIS PELAS DE LED
Até o fim do ano, cerca de 5 mil
lâmpadas atuais deverão ser
trocadas pelas de LED em parte da
região central. Esse serviço iniciou
em outubro em alguns lugares do
Vila da Serra, São Sebastião das
Águas Claras, Estoril II, Cabeceiras,
José de Almeida, Vila Industrial,
Santa Rita, Honório Bicalho,
Bela Fama, entre outros. Além
da substituição, o serviço inclui
instalação de novos postes e novas
luminárias com braços.

MELHORIAS PELA
CIDADE
O Governo solucionou o problema
de manutenção da iluminação
pública. Os serviços incluem a
troca e substituição de lâmpadas,
reatores e relés de luminárias em
vias e praças públicas, em campos
e áreas rurais – com um prazo de
até 48 horas para a solução do
problema.
BALANÇO 2016-2020
SERVIÇOS NA BR-040
Também na BR-040, no trecho
entre a ponte sobre o Ribeirão da
Mutuca e a entrada do Alphaville,
o Governo Municipal revitalizou
parte da iluminação com a
instalação de 43 novos postes,
novas luminárias e substituição
de, aproximadamente, 1.000 m
de cabos de infraestrutura, que se
encontravam deteriorados e, por
isso, provocavam interrupção da
iluminação da rodovia. Os serviços
de manutenções preventiva
e corretiva de iluminação
permanecem em andamento em
toda a extensão do trecho.
68
 OBRAS E PLANEJAMENTO

REESTRUTURAÇÃO O serviço de coleta de lixo comunidade fosse melhorado. Já

DA COLETA DE LIXO
domiciliar também é executado
de forma continuada. Novas
rotas foram programadas para
atender mais bairros. Além disso,
em algumas localidades, o serviço
teve dias e horários alterados,
de modo que o atendimento à
a coleta de resíduos hospitalares,
além de atender as unidades
de saúde, também contempla
residências, com indicação do
Hospital Nossa Senhora de
Lourdes, onde há geração desses
resíduos.

LIMPEZA EFICIENTE
DÁ OUTRA CARA À CIDADE
Depois de passar anos descuidada, a cidade
voltou a ficar limpa com a execução do serviço
que segue cronograma preestabelecido.
São mantidas, diariamente, limpeza de
vias, praças e canteiros centrais da cidade
com a capina e varrição, pintura de meios-
fios e remoção de lixo e entulho. O cuidado
com as áreas públicas é feito por meio da
implantação e manutenção de paisagismo
em praças, canteiros centrais e equipamentos
públicos. Além disso, é realizado o corte e
poda de árvores em espaços públicos para
garantir a segurança nesses locais.

MANUTENÇÃO
EM BOCAS DE LOBO
Também são realizados
continuamente o desentupimento
e limpeza das bocas de lobo em
diversos bairros, uma ação para
prevenir alagamentos, enchentes
e outros transtornos. Os serviços
ocorrem continuamente, em
especial nos meses que antecedem
o período chuvoso.

69 BALANÇO 2016-2020
OBRAS E PLANEJAMENTO

MELHORIAS NA ÁREA
DE TRANSBORDO
O Governo também realizou melhorias na Estação de
transbordo, situada no Km 45 da estrada para Sabará,
altura do Bairro Mina D´Água. A balança rodoviária que
pesa o lixo foi automatizada com software atualizado
e a estrutura da cabine foi construída em nível acima
da altura dos caminhões que passam por ela para
facilitar a vistoria da pesagem dos resíduos. Foram
construídos um novo refeitório com ampla ventilação
e outras benfeitorias necessárias para o atendimento
dos funcionários, como a implantação de uma área de
convivência com bancos, paisagismo e pergolado de
madeira. A área inerte foi reativada com a implantação
de novo projeto que otimizou a área de descarte
de resíduos sólidos da construção civil, ampliando
a capacidade para atendimento aos usuários
cadastrados. Também foi instalado um contêiner
modelo escritório com banheiro para os funcionários.

CAÇAMBAS Para complementar o serviço da Mina da Anglo e na Praça da

de limpeza da cidade, são
EM PONTOS disponibilizadas para a população
ESTRATÉGICOS caçambas em 17 pontos fixos para
o descarte de resíduos. Os pontos
são: em frente à Associação dos
Catadores de Papel e Materiais
Recicláveis (Ascap), nas áreas dos
cemitérios Parque e do Rosário,
nos bairros Cruzeiro (próximo à Rua
Turmalina), Honório Bicalho (entrada
Estação), Olaria, Cabeceiras (Rua
Joaquim Roberto), Bela Fama (Rua
Rio Solimões), Nossa Senhora de
Fátima (na MG-30) e Santa Rita
(ao lado do cemitério), no Espaço
Cultural (duas caçambas), no Pátio
de Obras e no Pátio do Matadouro,
no Poliesportivo dos Cristais e
próximo à E.E. João Felipe da Rocha.

REDUÇÃO DA FILA
DE ESPERA PARA
LIGAÇÃO DE ESGOTO
O prazo de atendimento às solicitações de
ligação de esgoto domiciliar ao sistema de
esgoto público, que havia sido suspenso por
conta da pandemia, foi reestabelecido e a
demanda reprimida, sanada, graças a um
planejamento da Prefeitura. Os trechos em
manutenção não ficam impedidos por tanto
tempo, pois os trabalhos são executados
com rapidez. O prazo de atendimento,
que antes de 2017 era de 90 dias, hoje
é estimado em 30 dias. Já o serviço de
manutenção é realizado diariamente,
seguindo um cronograma de acordo
com a urgência. As ações corretivas de
desentupimento das redes de esgoto geram
grande demanda, mas são atendidas em
tempo adequado, com a utilização de
equipamentos terceirizados.

BALANÇO 2016-2020
70
 OBRAS E PLANEJAMENTO

VIAS RECEBERAM RECAPEAMENTO

Para melhorar as condições da pista e dar mais
segurança a motoristas e pedestres, vias dos bairros
Chácara Bom Retiro, Fazenda do Benito, Jardim
Canadá, Jardins de Petrópolis, Nossa Senhora de
Fátima, Oswaldo Barbosa Pena II, Ouro Velho, Vale do
Sereno e Vila da Serra foram recapeadas.

CONTENÇÕES
REALIZADAS
Foram executadas também várias
obras de contenção em diversas
regiões do município. Parte do
trecho próximo ao Centro de
Educação Ambiental Municipal
foi recuperado com a construção
de um muro gabião (estrutura
com telas galvanizadas e pedras),
bem como a Rua F, no Bairro
Monte Castelo, onde foi executada
uma contenção e recuperação
da passarela e do meio-fio; na
Rua Nossa Senhora das Graças,
(Cruzeiro), o guarda-corpo foi
recuperado e a via recebeu
pavimentação. Outras contenções
executadas: na Rua Maestro
Vilela (Centro), na Rua Osvaldo
Evangelista (Santa Rita), Alameda
dos Órgãos (Vila Del Rey), Rua
Bayacu (Parque do Engenho),
Avenida José Bernardo de Barros
(Cascalho) e Rua Palmira Roussin
(Ouro Velho).

71 BALANÇO 2016-2020
OBRAS E PLANEJAMENTO

RECUPERAÇÃO DAS
RUAS PERNAMBUCO
E RIO DE JANEIRO
O Bairro Matadouro recebeu
importantes intervenções. Na
Rua Rio de Janeiro, foram
executados os seguintes serviços:
contenção, criação de drenos para
o escoamento de água pluvial,
recomposição do pavimento
asfáltico e reconstrução da
calçada. Já na Rua Pernambuco,
foram realizados serviços de
limpeza e desobstrução de uma
manilha de drenagem pluvial, novo
assentamento do pavimento e
manutenção dos bueiros.

OPERAÇÃO
TAPA-BURACOS
As ruas e avenidas com pavimento
asfáltico passaram por constantes
manutenções em toda a cidade.
A Operação Tapa-buracos é
uma ação preventiva e corretiva
em vias públicas e consiste em
recuperar a base do pavimento
e cobrir com uma camada de
asfalto a superfície da via que
sofreu desgaste natural ou que
fora aberta para manutenção ou
ligação de esgoto. Outro serviço
executado foi a instalação de
redutores de velocidade em
diversas vias. Ao longo dos últimos
quatro anos, foram utilizadas
2.500 toneladas de concreto
usinado a quente (asfalto) na
Operação Tapa-buracos e em
confecção de quebra-molas.

BALANÇO 2016-2020
72
 OBRAS E PLANEJAMENTO

CERCA DE
R$ 8 MILHÕES EM
OBRAS NA REGIÃO
DO BELA FAMA
Com um investimento de
aproximadamente de R$ 8 milhões,
o Governo Municipal executou obras
de infraestrutura que melhoraram
o acesso dos moradores às suas
residências. Entre as intervenções
estão o prolongamento da Rua
Uberaba (Fazenda do Benito) até
a Rua Benedito Alves Nazareth
(Bela Fama), implantação dos
sistemas de drenagem pluvial e
de esgotamento sanitário, além
da pavimentação asfáltica da
Rua Uberaba com a Travessa São
Lourenço, no Nossa Senhora de
Fátima. Na Rua José de Oliveira,
no Bela Fama, foram realizadas
intervenções para acabar com
problemas de alagamento que
ocorriam em época de chuvas –
transtorno que perdurou por longos
anos.

MANUTENÇÃO
DE VIAS E PASSEIOS
A manutenção inclui serviços em vias
de pavimentos asfáltico, sextavados e
poliédricos com a execução de sarjetas,
canaleta e meios fios. Na Rua José de
Oliveira Júnior, que dá acesso ao Hospital
Nossa Senhora de Lourdes, foi preciso
realizar a limpeza e manutenção nas alas
para direcionar a água pluvial para as
caixas coletoras. Essas estruturas estavam
entupidas e a água não escorria pelo canal,
mas pela rua, causando transtornos na
região. Já o passeio em frente à Escola Ana
do Nascimento Souza de Educação Especial,
na Avenida Benedito Alves Nazaré, foi
reformado, gerando mais segurança para os
pedestres que transitam no local.

73 BALANÇO 2016-2020
OBRAS E PLANEJAMENTO

ACESSIBILIDADE PARA
PEDESTRES NO OSWALDO
BARBOSA PENA II
A Prefeitura criou acessos seguros saindo
da Rua Onofre Peres Furletti, no Bairro
Oswaldo Barbosa Pena II. O caminho
de terra para pedestres que havia entre
a Avenida Januário Laurindo Carneiro
(extensão da Avenida José Bernardo de
Barros) e a MG-030 foi transformado
em passagens pavimentadas, com
iluminação e guarda-corpo; uma segue
em direção à Avenida José Bernardo de
Barros (em frente ao Supermercados BH);
a outra, que dá acesso à MG-030, foi
construída em zigue-zague com piso tátil
e rampa apropriada para pessoas com
dificuldade de locomoção.

REFORMA Outros serviços executados

em diversos bairros foram a
DE PONTO DE ÔNIBUS confecção de piso cimentado
E MANUTENÇÃO para a instalação de
academias ao ar livre e para
EM EQUIPAMENTOS a implantação de parquinhos
PÚBLICOS
em escolas, e de passeios
nos bairros Nossa Senhora
de Fátima e Matadouro.
Além disso, foi realizada a
reforma de escadas nos bairros
Cabeceiras e Santa Rita.

SEGURANÇA PARA OS
PEDESTRES E MOTORISTAS
NO GALO
A Prefeitura construiu um muro de arrimo
em concreto em um trecho da Rua Galo
Novo, no Bairro Galo, e outras melhorias.
Também foram executados um talude
com canaleta de drenagem e uma
passagem para descida de água. Além da
recuperação do pavimento asfáltico, foram
feitos passeios e cerca de proteção para
pedestres. O local estava perigoso para
o trânsito de pedestres e motoristas, pois
trata-se de uma encosta e o trecho da via
ameaçava desmoronar.

VIA DE ACESSO A manutenção na via de terra entre trecho de, aproximadamente, 3 km

o Campo do Rosário e a saída de extensão. Em alguns pontos, foi
AO BAIRRO próxima ao Hospital Nossa Senhora realizada abertura da lateral da pista
GALO de Lourdes incluiu patrolamento para melhorar o trânsito de veículos.
e nivelamento da pista, em um

BALANÇO 2016-2020
74
 OBRAS E PLANEJAMENTO

DEFESA CIVIL ATENTA E ATUANTE

A Coordenadoria de Proteção
e Defesa Civil realiza vistorias
técnicas a pedido da população
do município, de entidades civis,
das secretarias municipais e do
Ministério Público. Após análise, as
medidas são tomadas de acordo
com as necessidades da demanda.
Tais vistorias têm o objetivo
de avaliar várias situações
que podem provocar danos de
natureza humana e material, como
queda de muro, deslizamento
de talude, abatimento em via
pública, rolamento de pedras e
rochas, árvore que apresenta risco,
infiltração, trinca e fissura em
imóvel, dentre outras.
Somente em 2020, quando
Nova Lima foi fortemente
atingida pelas chuvas, foram
realizadas 3 mil vistorias e doados
aproximadamente 6 mil metros de
lona plástica para uso de proteção
de casas, muros, entre outras
necessidades.

RECUPERAÇÃO Durante o período chuvoso no Vale do Sol; na Rua Bela Vista, no

início do ano, ocorreram vários
DE LOGRADOUROS danos em diversas localidades. O
PÓS-CHUVAS Governo Municipal recuperou vias
não pavimentadas com o serviço
de patrolamento nas localidades
Residencial Belarmino, Papa
Milho, Mina D´água, São
Sebastião das Águas Claras e
Água Limpa, foram executados
serviços de compactação e
patrolamento; na Rua Torre do
Galo, no Bairro Galo, foi feito
aterramento da pista com minério
em, aproximadamente, 500
metros de extensão da via.

LIMPEZA E DESOBSTRUÇÃO DE VIAS

Após as chuvas, outro serviço executado foi a remoção de
entulhos e limpeza de vias com a utilização de caminhão-
pipa que ficaram obstruídas com deslizamentos de talude.
O serviço foi executado na região central e nos bairros
Matadouro, Mingu, Nossa Senhora de Fátima, Vila do Ouro,
Vila Castela, Vila Del Rey, Estância Serrana, Estoril e em
diversos pontos ao longo da MG-030, dentre outros.

75 BALANÇO 2016-2020
HABITAÇÃO

TRABALHO
EM FAVOR DA
MORADIA DIGNA
Um dos princípios básicos da projetos que fazem a diferença na direito à moradia culturalmente
dignidade humana é o direito vida das pessoas, como o Bolsa adequada às famílias, que
à moradia. Atenta a isso e Moradia. passaram a ter acesso a itens
disposta a assegurar um novo básicos, como água e energia
O Conselho Municipal de
tempo aos nova-limenses, a elétrica.
Habitação também foi
Prefeitura avançou nos processos
reestruturado e fortalecido, No Água Limpa, o modelo de
de regularização fundiária que
possibilitando a utilização de regulamentação adotado serve
estavam parados, assinou termos
recursos que estavam parados. de referência e repercute em todo
de ajustamento de conduta com
Na comunidade cigana, Nova o país.
o Ministério Público e outras
Lima foi pioneira ao desenvolver
entidades, além de regulamentar
um trabalho que garantiu o

BALANÇO 2016-2020
76
 HABITAÇÃO

BEM MORAR TRAÇA

DIAGNÓSTICO DA
SITUAÇÃO HABITACIONAL
NA CIDADE
Em cooperação com a Companhia
de Habitação do Paraná – Cohapar,
a Prefeitura iniciou o cadastro de
pretendentes à moradia em Nova Lima.
Trata-se do programa Bem Morar,
iniciativa que tem aproximadamente
5.000 famílias em toda a cidade como
público alvo, sendo 2.600 já cadastradas.
O objetivo é reunir todas as informações
habitacionais do município a fim de traçar
as diretrizes para as próximas políticas
públicas referentes à área.

MAIS DE 200 FAMÍLIAS CONTEMPLADAS

PELO BOLSA MORADIA
A concessão temporária
emergencial de recursos financeiros
destinados à locação de imóveis,
para fins de moradia às famílias
ou pessoas removidas de suas
residências em função de obras
públicas ou por estarem em
situações de risco (constatado
pela Defesa Civil), foi revista em
Nova Lima. A Gestão Municipal
regulamentou o programa
Bolsa Moradia, que é voltado
para pessoas de baixa renda e
em situação de vulnerabilidade
habitacional. O benefício tem
o valor limite de R$ 880 e é
concedido por 12 meses, podendo
ser prorrogado pelo mesmo
período. Mais de 200 famílias já
foram beneficiadas pelo programa.
RETOMADA DE
REGULARIZAÇÕES
FUNDIÁRIAS
O Governo Municipal voltou a
executar dois programas de
regularização fundiária que
estavam suspensos desde
2015, com o risco, inclusive,
de ser obrigado a devolver
R$ 600 mil à Caixa Econômica
Federal. Com a retomada,
cerca de 1.500 famílias serão
contempladas com os títulos
de posse em sete regiões:
Jardim Serrano, Cristais,
Capela Velha, Vila Ipê Amarelo,
Vale da Esperança, Vila
Aparecida/Odete e Santa Rita.
A primeira etapa foi concluída
em outubro e agora as equipes
trabalham no levantamento
das informações de campo.

FORTALECIMENTO Nos últimos anos, o Conselho Municipal de Habitação foi

reformulado e, em concordância com os níveis estadual e federal,
DO CONSELHO passou a ser composto por um número mais apropriado de
MUNICIPAL membros. Com a reestruturação, agora a cidade tem acesso
aos recursos da ordem de R$ 1 milhão que estavam parados no
DE HABITAÇÃO Fundo Municipal de Habitação. O fortalecimento do conselho é
fundamental, na medida em que garante maior segurança técnica
e jurídica das decisões relacionadas ao Sistema Municipal de
Habitação, sem falar no dinamismo e na eficiência dos trabalhos.

77 BALANÇO 2016-2020
HABITAÇÃO

TAC ASSINADO
BENEFICIA
600 FAMÍLIAS
DO GALO

OUTRAS REGULAMENTAÇÕES PELA CIDADE
Além desses processos específicos,
o Governo Municipal desenvolve
mais ações de regularização
fundiária, por meio da abertura
de procedimentos administrativos
específicos. O intuito é formalizar
e documentar as ocupações,
sejam elas em áreas públicas ou
privadas, criando condições para
urbanização e futura regularização
documental. A iniciativa deve
contemplar cerca de 800 famílias
do Areião do Matadouro, Santa
Rita, Jardim Canadá, Mingu,
Nova Canaã, Bela Fama, Nova
Suíça, Travessas Uberlândia e São
Lourenço e outras localidades.
Um passo importante no
processo de regularização
fundiária da comunidade do
Bairro Galo foi dado com a
assinatura de um TAC em
novembro de 2018, entre
Governo Municipal, Ministério
Público, AngloGold Ashanti,
família proprietária de um
terreno na área e associações
de moradores. O processo,
que beneficiará 600 famílias,
permitirá a realização dos tão
sonhados investimentos em
infraestrutura na região.

PROCESSOS MAIS
ACESSÍVEIS EM
DIVERSAS ÁREAS

Para formalizar e documentar

as ocupações urbanizadas
e sem conflito fundiário,
sejam elas em áreas públicas
ou privadas, a Prefeitura
declarou, neste ano,
assentamentos em diversos
bairros como interesse
social, predominantemente
constituídos por famílias de
baixa renda, considerados
consolidados em decorrência
de sua extensão, número
de famílias ou tempo de SELO DE INTEGRAÇÃO METROPOLITANA
ocupação. Dessa forma, RECONHECE AVANÇOS
a resolução de conflitos
extrajudiciais é incentivada,
O prefeito Vitor Penido recebeu, Grande BH, participação em
possibilitando a regularização
em 2019, o Selo de Integração conferências metropolitanas e
desses imóveis sem os custos
Metropolitana, concedido busca por parcerias com outros
iniciais em cartório. Mais de
pelo governo estadual, em municípios mediante convênios
400 casos foram iniciados,
razão da contribuição de Nova de cooperação. O processo de
número que deve chegar a
Lima para o planejamento e regularização fundiária do Água
2.000.
execução de funções públicas Limpa foi um dos destaques.
de interesse comum na

BALANÇO 2016-2020
78
 HABITAÇÃO

ENTREGA DE TÍTULOS
AOS MORADORES DO
VALE DA ESPERANÇA
E ALTO DO GAIA
No final de 2017, os primeiros
Títulos do Programa de
Regularização Fundiária foram
entregues aos moradores dos
bairros Vale da Esperança e Alto do
Gaia. No total, 62 famílias foram
contempladas com a posse dos
imóveis. Realizado pela Prefeitura,
com a participação da Fundação
Israel Pinheiro, o programa
contou com recursos da União e
contrapartidas do município, a fim
de garantir a segurança jurídica da
posse, reduzir a vulnerabilidade e
aumentar a qualidade de vida dos
cidadãos.

URBANIZADOR SOCIAL FAVORECE

OBTENÇÃO DA CASA PRÓPRIA
Diante da falta de recursos estaduais e federais para
a construção de imóveis voltados às faixas menos
favorecidas, a Prefeitura criou, em 2019, o projeto
Urbanizador Social, que favorece a autoconstrução e a
participação da iniciativa privada na obtenção da casa
própria com menor custo e com moderado investimento
do município. Atualmente, três projetos já estão em fase
de desenvolvimento: um na região de Honório Bicalho,
outro no limite com Sabará e o terceiro no Jardim Canadá.
A responsabilidade de construção é dos moradores,
enquanto o município arca com parte da urbanização.

ACORDO INÉDITO CONTEMPLA

COMUNIDADE CIGANA
Para resguardar e garantir o direito à moradia
culturalmente adequada à comunidade cigana
Calon, no Oswaldo Barbosa Pena II (próximo à
UPA), a Prefeitura e o Ministério Público Federal
assinaram um TAC para a regularização da
área onde vivem três famílias. Todo o trabalho
foi desenvolvido em consonância com os
dados do Núcleo de Estudos em Populações
Quilombolas e Tradicionais da UFMG. As
obras de esgotamento sanitário serão feitas
juntamente com a comunidade vizinha do
Canto do Rio, mas agora as casas já têm
acesso a água e energia elétrica.
R$ 880 MIL PARA A COMUNIDADE
DO CANTO DO RIO
Ao lado da comunidade Calon, moradores do Canto do
Rio também serão contemplados. Trata-se do processo
de regularização fundiária que atende ao TAC firmado
com o Ministério Público Estadual para reassentamento
de 18 famílias em unidades habitacionais de interesse
social, conforme estabelece o Plano Diretor. O processo
de regulamentação da área garantirá o acesso à moradia
digna, com água e energia elétrica individualizadas para
cada família. Cerca de R$ 880 mil do Fundo Municipal de
Habitação serão destinados à construção das casas.

79 BALANÇO 2016-2020
SEGURANÇA, TRÂNSITO E TRANSPORTES PÚBLICOS
AVANÇOS NA
SEGURANÇA
E MELHORIAS
VIÁRIAS
O Governo Municipal retomou
o diálogo com as forças de
segurança de Minas Gerais para
proporcionar importantes avanços
aos nova-limenses. Exemplos
disso são a doação de um terreno
no Oswaldo Barbosa Pena II
para a construção da sede da
Delegacia Regional da Polícia
Civil e a viabilização de um novo
imóvel para o batalhão da 1ª Cia
Independente de Polícia Militar.
BALANÇO 2016-2020
Ciente da importância da de radiocomunicação mais
Guarda Civil Municipal (GCM) moderno, viaturas novas e criação
para a segurança da cidade, do grupamento ambiental.
a Prefeitura realizou o maior
A Administração Municipal
investimento desde a fundação
também atendeu a reivindicações
da corporação, viabilizando
antigas, como a vinda do Corpo
treinamento e capacitação para
de Bombeiros Militar para Nova
o uso de armas de fogo pelos
Lima, desativação do antigo
agentes, além de equipamentos
pátio de apreensão de veículos e
imprescindíveis para o
o reordenamento do trânsito no
desempenho das atividades,
Bonfim e na região do Vila da
como coletes antibalísticos,
Serra.
pistolas TH 380, coturnos, sistema
80
 SEGURANÇA, TRÂNSITO E TRANSPORTES PÚBLICOS

PORTE DE ARMA PARA

A GUARDA CIVIL MUNICIPAL
O processo de armamento da Guarda Civil Municipal foi iniciado
em 2018 e concluído em julho deste ano. Depois do término do
curso de formação, a Polícia Federal emitiu o porte de arma para
82 integrantes já aprovados nas avaliações teóricas e práticas,
que passaram a atuar com a pistola TH 380 no policiamento
comunitário, na defesa social e guarda do patrimônio público
da cidade. Os agentes foram submetidos a cursos e avaliações
psicológicas e técnicas, teóricas e práticas, durante dois anos, e
ainda serão submetidos a 80 horas de treinamentos por ano.
A aquisição de mais armas curtas e portáteis já está sendo
providenciada.

OUTROS AVANÇOS Depois de passar anos com veículos deteriorados, a

Guarda Civil Municipal ficou mais equipada com as sete
novas viaturas usadas no patrulhamento de trânsito e
escolar, além da segurança dos patrimônios públicos.
Funcionando como base móvel, uma van também
passou a ser usada para fazer o deslocamento dos
guardas nas situações que necessitam da presença de
mais profissionais. Outras duas viaturas se somaram à
frota da GCM em novembro, provenientes de medidas
compensatórias de trânsito.A Prefeitura também
providenciou a aquisição de um novo sistema de
radiocomunicação, além de novos coturnos e coletes
antibalísticos para proteção contra o uso de arma de fogo.

BATALHÃO DA POLÍCIA
MILITAR NO ANTIGO
PÁTIO DE APREENSÃO
DE VEÍCULOS
A Administração Municipal assinou
um protocolo de intenções com o
governo estadual para a doação
do terreno onde atualmente
está localizado o pátio de
apreensão de veículos, no Bairro
Oswaldo Barbosa Pena II, que foi
desativado. O objetivo é repassar CIDADE CONTA COM EFETIVO PERMANENTE
o imóvel ao estado para a DO CORPO DE BOMBEIROS MILITAR
construção do batalhão da Polícia
Militar, que funciona há anos em A Prefeitura e o Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Minas Gerais
um local sem as condições ideais acertaram o funcionamento de plantões presenciais da corporação na
para o trabalho. A mudança cidade, desde o mês de setembro. Prestado às segundas, quartas e
possibilitará maior agilidade no sextas-feiras, das 8h às 18h, o serviço tem como instalação provisória
atendimento às demandas de a sede da Ronda Ostensiva Municipal – Romu, no Bairro Oswaldo
Nova Lima e região, em função da Barbosa Pena. O Governo Municipal também estabeleceu acordo para
localização estratégica do novo a vinda do 3º Pelotão dos Bombeiros Militares e aguarda as avalições
imóvel, situado próximo à MG- técnicas do imóvel, localizado na região do José de Almeida, para
030. receber a instalação definitiva da corporação.

81 BALANÇO 2016-2020
SEGURANÇA, TRÂNSITO E TRANSPORTES PÚBLICOS

GOVERNO MUNICIPAL E POLÍCIA CIVIL

INAUGURAM DELEGACIA REGIONAL
Em outubro do ano passado, a sede provisória da
Delegacia Regional da Polícia Civil de Nova Lima
passou a funcionar na Rua Doutor João Pena, 150,
Centro – no caminho para o Bairro Boa Vista. O espaço,
que disponibiliza atendimentos do Detran em um local
exclusivo, ao contrário do que ocorria até então, oferece
mais conforto e agilidade nos serviços referentes ao setor de
trânsito local até que a sede definitiva seja construída. Para
isso, a Prefeitura também doou um terreno no Oswaldo
Barbosa Pena II de 1.821,65 m2 ao governo estadual onde
será erguida a futura Delegacia Regional da Polícia Civil.

NOVAS SEDES PARA

A SECRETARIA E A GCM
A Prefeitura providenciou a mudança da
sede da Secretaria de Segurança, Trânsito
e Transportes Públicos e da Guarda Civil
Municipal para novo endereço: Rua 25,
nº 71, no Bairro Oswaldo Barbosa Pena.
O objetivo é melhorar as condições de
trabalho aos servidores e a prestação de
serviço aos nova-limenses. Uma central
de monitoramento por câmeras também
foi instalada no prédio, que ainda conta
com recepção, vestiários, banheiro com
acessibilidade copa, salas de reunião,
dentre outras.

RECUPERAÇÃO DAS BASES INTEGRADAS SERVIÇO

CÂMERAS DO OLHO DE SEGURANÇA DE APREENSÃO
VIVO REFORÇA PÚBLICA DE ANIMAIS NAS VIAS
SEGURANÇA Ao longo da gestão, as Bases Animais de grande porte soltos
Integradas de Segurança Pública em vias públicas eram um
Conforme estabelece o convênio
foram abertas ou reativadas em sério transtorno que colocava
firmado com a Polícia Militar
regiões mais afastados da sede em risco a integridade física de
de Minas Gerais, a Prefeitura
de Nova Lima para atender as motoristas e pedestres. Atenta a
recuperou as câmeras do
comunidades com mais agilidade. essa situação, a Gestão Municipal
programa Olho Vivo, instaladas
Os bairros Honório Bicalho, na retomou o serviço de apreensão
em 16 pontos da cidade. Com
região Nordeste, e o Vila da que estava interrompido e ainda
o restabelecimento do serviço
Serra, situado no limite com Belo reduziu o gasto público para
em julho de 2019, Nova Lima
Horizonte, foram contemplados. aproximadamente 25% do valor
voltou a ser monitorada 24 horas
O trabalho de fiscalização, defesa que era pago. Além disso, foram
por dia nos locais de intensa
e proteção da população se dá estabelecidos critérios para que
movimentação. O sistema é
em diversas frentes, incluindo a os responsáveis pelos animais
fundamental para auxiliar as
atuação da Guarda Civil Municipal. ressarcissem a Prefeitura pelos
forças de segurança no combate
custos com o animal.
à criminalidade e na identificação
das ocorrências.

BALANÇO 2016-2020
82
 SEGURANÇA, TRÂNSITO E TRANSPORTES PÚBLICOS

REORDENAMENTO DO TRÂNSITO
A Prefeitura realizou uma série de intervenções para
melhorar o trânsito na região do Bonfim. Os semáforos
instalados na Avenida José Bernardo de Barros,
localizados nos cruzamentos com as ruas Resende e Diniz
Barbosa (próximo ao Estádio Municipal Castor Cifuentes) e
Benedito Valadares, estão em funcionamento desde o ano
passado, agora em dois tempos, melhorou a circulação
dos veículos e segurança dos pedestres. A região do Vila
da Serra também foi contemplada com o reordenamento
do trânsito. Além disso, o Governo Municipal providenciou
a colocação de redutores de velocidade e a revitalização
da sinalização vertical e horizontal em estradas, ruas e
avenidas de toda a cidade.

MUNICIPALIZAÇÃO DE TRECHOS INSTALAÇÕES DE DEFENSAS

DA MG-030 METÁLICAS
Após tratativas com o governo estadual, a Prefeitura O Governo Municipal investiu R$ 464 mil
assumiu a responsabilidade pela manutenção de trechos na instalação de 1.800 metros não lineares
da Rodovia MG-030: do km 10 ao 14, que vai da linha de defensas metálicas. Os dispositivos de
férrea no limite com Belo Horizonte até a Academia proteção (guard rails) foram instalados nos
Mineira de Tênis, e do km 18,9 ao 24,78, entre os trevos da trechos onde as curvas são mais acentuadas,
máquina e de acesso à Avenida José Bernardo de Barros. entre o Km 10 (Trincheira do Vila da Serra) até
A municipalização dos trechos é importante, na medida próximo à entrada do Ville de Montagne para
em que a Prefeitura passa a ter condições de promover proporcionar mais segurança. Outros trechos
intervenções e obras que garantam mais segurança e fluidez da cidade, como a estrada que liga o Bairro
ao trânsito, como a duplicação que está em execução. Matadouro ao trevo de acesso a Raposos e
Rio Acima e a Rua José Joaquim de Souza, no
Bairro Mingu, também receberam o dispositivo
de segurança.
CONSCIENTIZAÇÃO PARA
O TRÂNSITO
Em comemoração ao Maio Amarelo e à Semana
Nacional do Trânsito, o Governo Municipal realizou
campanhas e outras atividades educativas para
conscientizar motoristas, ciclistas e pedestres quanto à
prevenção de acidentes, além de estimular o respeito
às regras de trânsito. As ações de educação para o
trânsito ocorrem em pontos estratégicos da cidade e
contam também com a participação e o envolvimento
dos estudantes da rede municipal de ensino.

INTENSIFICAÇÃO DA FISCALIZAÇÃO DO
TRANSPORTE PÚBLICO DURANTE A PANDEMIA
Durante a pandemia, os agentes da
GCM intensificaram a fiscalização
dos veículos do transporte municipal
para assegurar o cumprimento dos
decretos publicados, notificando
as irregularidades encontradas. No
caso dos coletivos do transporte
intermunicipal, a abordagem também
é executada e o DEER/MG, acionado
sempre que há necessidade. Entre
as determinações verificadas estão o
uso obrigatório de máscaras, limite
de capacidade e a desinfecção dos
veículos nos intervalos das viagens.

83 BALANÇO 2016-2020
CULTURA
ADMINISTRAÇÃO

CULTURA
PARA TODOS

Festivais, oficinas de arte,
exposições, lançamentos de
obras literárias, bate-papo com
artistas e escritores, espetáculos
teatrais e musicais, além de
ações que valorizam o folclore
e os costumes locais. Esse é o
cenário recente da área cultural
da cidade. As ações ganharam
destaque com iniciativas
que resgatam e valorizam
as tradições de Nova Lima,
conscientizam e educam a
comunidade e geram emprego
e renda para as famílias. Nos
últimos anos, mais de 100
mil pessoas foram atendidas
ou participaram dos diversos
projetos.
Os primeiros meses de trabalho
do Governo Municipal foram
de resgate de projetos culturais
para a comunidade que tinham
sido interrompidos. Além
disso, a Prefeitura investiu na
revitalização e reforma de alguns
prédios públicos que estavam
sucateados e que abrigam polos
culturais, como a Casa de Cultura
e Galeria de Arte Municipal,
Escola Casa Aristides, Biblioteca
e o Teatro.
Avanços também para centenas
de artistas, músicos, bailarinos,
comediantes e escritores, que
voltaram a ter a oportunidade
de apresentar seu talento em
diversos eventos, como nos
Festivais da Canção e de Inverno
Reverbera, nos projetos Nova
Lima Canta na Praça e Canta
Nova Lima e Terça Maior da
Escola de Música, Então é Natal
e Agendinha Cultural.

BALANÇO 2016-2020
84
84

ESCOLA DE BAILADOS
ATENDE 700 NOVA-LIMENSES
Outro projeto cultural bem sucedido em Nova
Lima há 20 anos é a Escola de Bailados
que atua com o objetivo de promover a
arte da dança e dar a oportunidade para
crianças e jovens da cidade vivenciarem a
expressão artístico-cultural. Atualmente, a
Prefeitura atende cerca de 700 alunos de
dança de salão, ballet clássico, jazz, zumba
e street dance. Além de terem um espaço
de aprendizagem, os alunos participam de
diversos festivais, apresentações em grandes
eventos e de seletivas em todo país.
CERCA DE 400 ESTUDANTES
CONTEMPLADOS PELA ESCOLA
DE MÚSICA
O trabalho desenvolvido no município tem atraído cada
vez mais a atenção de todos. Reaberta em julho de 2018, a
Escola Municipal de Música José Acácio Assis Costa atende
aproximadamente 400 crianças, jovens, adultos e idosos
que participam dos corais infantil e adulto, das aulas de
violino, violão, violoncelo, contrabaixo, percussão, técnica
vocal e piano, além das apresentações musicais interna e
externamente e musicalização infantil. Destaque ainda para
a oferta de um novo ofício, com o curso de lutheria para a
manutenção de instrumentos musicais.
85
CULTURA
TEATRO MUNICIPAL
RECEBEU QUASE 100 MIL
PESSOAS
Nos últimos anos, cerca de 100 mil
pessoas acompanharam os mais de
250 espetáculos e apresentações no
Teatro Municipal Manoel Franzen de
Lima, considerado uma das mais
importantes casas de espetáculos de
Minas Gerais. Desde o final de 2016,
foram inúmeras manifestações artísticas
recebidas, garantindo o acesso a toda a
comunidade local. A marca de pessoas
presentes só não foi maior porque o
espaço ficou fechado nos últimos tempos
para passar por revitalização completa e,
assim, voltar a receber artistas e público
em geral com mais segurança, conforto e
comodidade.
FORMAÇÃO E PRODUÇÃO
DE CONHECIMENTO
A cidade foi contemplada nos últimos
anos com vários cursos e oficinas
oferecidos diariamente nos Centros de
Atividades Culturais, nas unidades do
Centro de atividades Comunitárias,
além da Escola Casa Aristides, Escola
de Música, Centro Cultural e Escola de
Bailados. A formação e a produção do
conhecimento se deram com o trabalho
de profissionais gabaritados com o
objetivo de promover um ambiente de
aprendizado ao alcance de todos.
BALANÇO 2016-2020
CULTURA

1.000 ALUNOS JÁ PASSARAM PELA

ESCOLA CASA ARISTIDES APÓS
A REVITALIZAÇÃO
A Escola Casa Aristides voltou cheia de novidades. Depois
de ser completamente revitalizada e reinaugurada,
cerca de 1.000 alunos já participaram dos mais de 70
cursos e oficinas ofertados, como Cerâmica Criativa,
Fotografia, Marchetaria, Reciclagem, Desenho de Histórias
em Quadrinho, Customização, Designer Sustentável e
diversos outros. A escola também passou a desenvolver
incubadoras de projetos ligados ao teatro, mídias e moda,
além dos seus Festivais de Inverno e Cultural. O retorno das
atividades representa o resgate da história de Nova Lima e
a valorização dos artistas, artesãos e voluntários.

DESCENTRALIZAÇÃO DA CULTURA
CENTROS DE ATIVIDADES
CULTURAIS OFERTOU OFICINAIS
A 3.000 NOVA-LIMENSES
Nos Centros de Atividades Culturais Cabeceiras
e Jardim Canadá, foram oferecidas cerca de 150
cursos e oficinas para todas as idades. Durante
a Gestão, 3.000 crianças, jovens e adultos foram
atendidos. Nas duas unidades, os participantes
puderam desfrutar de uma variedade de atividades
como pintura, capoeira, produção de jogos,
culinária, teclado, long dance, zumba, tricô, crochê,
entre outras. Para os mais jovens diversão; para
os adultos, uma possibilidade de aumentar os
rendimentos.
RESGATE DO CENTRO DE
ATIVIDADES COMUNITÁRIAS
NOS BAIRROS
A Prefeitura também retomou outro importante
projeto na área cultural: o Centro de Atividades
Comunitárias nos bairros da cidade – uma
oportunidade de desenvolver e aprimorar talentos
e habilidades em oficinas gratuitas e diversificadas.
A iniciativa foi resgatada e readequada por meio
de parcerias com associações de bairro, escolas e
toda a comunidade. Voltado para todas as idades,
o projeto se fez presente em 12 bairros: Bela Fama,
Cabeceiras, Cruzeiro, Galo, Honório Bicalho, Jardim
Canadá, José de Almeida, Matadouro, Retiro, Santa
Rita, Vila Operária e Boa Vista. Cerca de 2 mil alunos
participaram dos quase 50 cursos e oficinas.

MAIS DE 200 ATIVIDADES

NO FESTIVAL CULTURAL
Consolidado no município, o Festival Cultural ofereceu,
nas últimas edições, cerca de 200 atividades, com
diversas atrações culturais, oportunidades de trabalho
aos artistas locais e promoção do desenvolvimento e
fortalecimento da economia criativa. Aproximadamente,
16 mil pessoas compareceram nos últimos anos e
prestigiaram apresentações musicais, teatrais, danças,
oficinas, laboratórios, artesanato, mostra de livros,
literatura, sarau e tantas outras atividades realizadas
também em diversos espaços espalhados pela cidade.

BALANÇO 2016-2020
86

SEXTA NA FEIRA: PROJETO REVITALIZADO
Gastronomia, artesanato e
música de qualidade não faltam
em cada edição. Os últimos
anos foram marcados por várias
atrações no projeto Sexta na Feira,
que passou por revitalização,
contando com mais segurança
e uma programação cheia de
vários músicos e artistas locais,
nacionais – como Fernanda Takai
FESTIVAL DA CANÇÃO VALORIZA
MÚSICOS LOCAIS
O Festival da Canção também
movimentou o cenário artístico
nova-limense. Dezenas de
cantores e compositores
participaram do evento, que
foi acirrado, agitou a cidade e
levou à Praça Bernardino de
Lima centenas de pessoas que
apoiaram seus artistas preferidos.
Os vencedores receberam
TOMBAMENTO DO CONJUNTO HISTÓRICO
INDUSTRIAL DE MORRO VELHO
Dentre os avanços na cultura,
destaca-se o tombamento do
Conjunto Histórico Industrial
de Morro Velho pelo Conselho
Consultivo Municipal do
Patrimônio Histórico e
Artístico de Nova Lima. Com o
tombamento, a revitalização
do conjunto cultural pode ser
feita integrando-o à dinâmica
urbana e promovendo, de forma
harmônica, o desenvolvimento
87
e a Orquestra de Ouro Preto, Dado
Villas Lobo, Saulo Laranjeira –,
além da presença constante dos
expositores com seus trabalhos
artesanais e com as comidas e
bebidas típicas da região. Criada
em 1998, a iniciativa é um dos
eventos mais tradicionais
de Nova Lima.
premiações. O festival também foi
marcado pelo inédito encontro no
palco de músicos da cidade com
os corais infantil e adulto, todos
formados e em curso na Escola
Municipal de Música. A presença
do ator, cantor e compositor Leo
Jaime, ao lado da Orquestra
Opus, encerrou o evento e
levantou o público presente.
da área e a sua preservação.
No Conjunto Industrial de
Morro Velho, existem 27 bens
imóveis, inventariados, além
de outros elementos cuja
relevância cultural também
foi destacada. Constantes
reuniões são realizadas por um
grupo de trabalho que atua no
Masterplan, tendo em vista um
planejamento de destaque da
área.
CULTURA
FESTIVAL DE
INVERNO REVERBERA
AGITA A CIDADE
Outro grande evento cultural
do município é o Festival de
Inverno Reverbera, da Escola
Casa Aristides, que movimentou
a comunidade nova-limense
em 2018 e 2019, além de 2020
em formato de vídeo devido à
pandemia. Aproximadamente,
10 mil pessoas participaram de
cerca de 100 cursos, oficinas,
apresentações musicais e de
balé, intervenções culturais,
apresentação de curtas,
exposições, palestras, desfile de
moda, lançamento de livro, sarau
de poesias, serestas e encenações
teatrais em mais de 100 horas de
atividades. Com o formato virtual,
o Festival teve alcance em todo o
país e no exterior.
QUASE 100
APRESENTAÇÕES
DOS TALENTOS
LOCAIS PELA CIDADE
Os artistas da cidade também
tiveram a oportunidade de
apresentar seus talentos em dois
projetos musicais aos finais de
semana: o Nova Lima Canta na
Praça e o Canta Nova Lima. O
primeiro reúne atrações nas noites
de domingo na Praça Bernardino
de Lima, enquanto o segundo
leva os talentos locais para
exibições nas comunidades. Ao
longo dos anos, foram quase 100
apresentações realizadas por mais
de 50 músicos locais.
BALANÇO 2016-2020
CULTURA
CONSELHO DE
PATRIMÔNIO ATUANTE
Outro importante trabalho ativo no
município é desenvolvido pelo Conselho
Consultivo Municipal do Patrimônio
Histórico e Artístico de Nova Lima. As
reuniões periódicas entre os membros
mantêm a promoção e preservação
cultural da cidade, o cadastro atualizado
de proteção prévia e dos bens tombados,
entre outras questões. Além do
tombamento do Conjunto Histórico
Industrial de Morro Velho, também foi
realizado processo de registro do Villa
Nova Atlético Clube como bem imaterial
do município. A Cavalhada de São José
Operário foi outro bem cultural registrado
como patrimônio do município.
CENTRO CULTURAL E O INCENTIVO
À LITERATURA
Funcionando em imóvel alugado
que agora é patrimônio do
município, o Centro Cultural abriga
o Núcleo de Atividades Literárias
e, desde o final do ano passado,
a Academia Nova-limense de
Letras, que iniciou suas atividades
com 40 inscritos e 34 escritores
empossados, mais de 160 livros
LEGISLAÇÃO DA CULTURA
A Prefeitura realizou também o
levantamento dos profissionais
ligados à cultura na cidade, dos
mais diversos segmentos: artes
plásticas, artesanato, folclore /
cultura popular, literatura, música,
BALANÇO 2016-2020
publicados e 300 participações
em revistas, antologias e
coletâneas. A cultura e a literatura
se propagam por todos os cantos
e despertam na comunidade o
interesse pelas obras de grandes
escritores locais e nacionais.
Cerca de 1.500 pessoas estiveram
presentes nos últimos encontros.
patrimônio cultural e teatro.
O mapeamento permitiu conhecer
melhor os protagonistas da
cultura e da arte na cidade. Com
isso, foi possível desenvolver mais
políticas públicas para todos;
FÓRUNS SETORIAIS
DE CULTURA
Nos últimos meses, também
foram eleitos os integrantes do
Conselho Municipal de Política
Cultural. Eles compõem os sete
Fóruns Setoriais de Cultura que
abrangem as áreas de Literatura
e Biblioteca; Artes Visuais e
Artes Plásticas; Artes Cênica;
Artesanato; Folclore e Cultura
Popular; Instituições e Empresas
Culturais; e Patrimônio Cultural,
Arquitetura e Urbanismo. Com
esses fóruns é possível fazer a
interação entre o governo e a
sociedade civil, a fim de propor
diretrizes para a formulação de
políticas públicas na área cultural
do município, o que compõe o
Plano Municipal de Cultura.
reformular o Conselho de Política
Cultural, realizando eleição, e
desenvolver o Plano Municipal
de Cultura, com aprovação do
conselho.
88

REPASSE DE R$ 630 MIL EM SUBVENÇÕES
Nos últimos anos, a Prefeitura
repassou cerca de R$ 630 mil
em subvenções para Entidades
e Organizações da Sociedade
Civil que difundem a cultura
na cidade. Com planejamento,
organização e comprometimento
com a comunidade, a Gestão
Municipal deixou, mais uma
vez, seu legado na cultura em
Nova Lima. Entre as entidades
contempladas estão Circo de
Todo Mundo, Sociedade Cultural
do Jambreiro, Associação Milan
Galo Social, Artes da Terra,
AGENDINHA CULTURAL PARA AS CRIANÇAS
O projeto Agendinha Cultural
apresentou em outubro, mês das
crianças, uma série de opções
gratuitas para divertir a garotada.
Shows infantis, teatro, circo,
exposições, recreação, danças,
cineminha, oficinas de culinária,
colagem, flauta doce, xilogravura,
fotografia, origami e contos de
histórias foram algumas das
89
Associação Cultural Cine Teatro
Vagalume, Quik Companhia
de Dança, Centro Recreação
de Atendimento e Defesa da
Criança e do Adolescente,
Associação dos Corredores
de Cavalhada de São José
Operário de Honório Bicalho e
Associação Cultural e Capoeira
Belo Artes das Gerais, além das
bandas União Operária, Sagrado
Coração de Jesus e Santa
Efigênia.
atividades desenvolvidas nos
Centros de Atividades Culturais
Cabeceiras e Jardim Canadá,
Escola Casa Aristides, São
Sebastião das Águas Claras,
Honório Bicalho, Santa Rita,
Balneário Água Limpa, Galeria
de Arte Municipal e na Praça
Bernardino de Lima, no Projeto
Sexta na Feira.
CULTURA
ESCOLA
DE TEATRO LIVRE
O dia 4 de fevereiro de 2020
entrou para a história do cenário
cultural nova-limense com a
primeira Escola de Teatro Livre,
instalada no Centro de Atividades
Culturais Cabeceiras. Artistas
de todas as idades e iniciantes
interessados nesta nobre arte
podem participar do projeto
gratuitamente. O espaço é voltado
para formação técnica, preparação
do artista de teatro para o
mercado de trabalho, formação
de iniciantes e trabalho de projeto
inclusivo.
PRA VER A BANDA
TOCAR RESGATA
TRADIÇÃO
DAS CORPORAÇÕES
MUSICAIS
A comunidade aprovou as
apresentações das tradicionais
corporações musicais de
Nova Lima no projeto Pra Ver
a Banda Tocar. As manhãs
de domingos ficaram mais
alegres com boas músicas e
a presença das famílias nas
praças e coretos da cidade para
acompanhar essas instituições
que contam com mais de 100
anos de tradição.
BALANÇO 2016-2020
CULTURA

RECUPERAÇÃO DO
PATRIMÔNIO CULTURAL

O Governo Municipal investiu em

obras para recuperar e ampliar
importantes espaços de difusão
da cultura nova-limense, como
a Capela de São Sebastião,
em Macacos, que conta com
patrocínio da Vale. A Escola Casa
Aristides, Biblioteca Pública, Casa
de Cultura, o Teatro Municipal e
Memorial Sara Ávila são outros
exemplos de investimentos no
patrimônio cultural de Nova Lima.

CERCA DE R$ 1,5 MILHÃO

INVESTIDO
NA REVITALIZAÇÃO
DO TEATRO MUNICIPAL
Principal espaço cultural da cidade, o Teatro
Municipal Manoel Franzen de Lima passou
por revitalização completa, com substituição
de mobiliário, pinturas interna e externa,
manutenção das portas acústicas e metálicas
e reforma da mecanização cênica estão
finalizadas. O espaço também recebeu
carpetes e cortinas, luminárias, guarda-corpo
e adequações de prevenção e combate a
incêndio. A obra contou com investimento de
aproximadamente R$ 1,5 milhão dos governos
federal e municipal, sendo a maior parte
realizada pela Prefeitura.

BALANÇO 2016-2020
90
 CULTURA

BIBLIOTECA
MUNICIPAL TAMBÉM
PASSA POR REFORMA
COMPLETA
Funcionando em condições
precárias durante anos, a Biblioteca
Pública Municipal Anésia de Matos
Guimarães também passa por
revitalização completa. A Prefeitura
providenciou a construção de
um anexo em dois pavimentos
nos fundos do imóvel, interligado
à edificação principal por uma
passarela, bem como os serviços
de preparação de paredes, reboco
e instalações hidráulicas. Como o
imóvel é tombado pelo município, o
projeto foi elaborado com critérios
rigorosos para respeitar os detalhes
da construção original.

REABERTURA DA GALERIA DE ARTE DA CASA

DE CULTURA PROFESSOR WILSON CHAVES
Após 12 anos fechada, a Galeria
de Arte Municipal foi revitalizada
e devolvida à comunidade, em
dezembro de 2017, para cumprir
seu papel de movimentar o cenário
artístico cultural de Nova Lima e
manter as portas abertas para os
artistas e galeristas iniciantes e
renomados. Ao longo dos anos,
milhares de pessoas de Nova Lima
e outras cidades foram conferir
de perto várias exposições no
local, que fica na Casa de Cultura
(Avenida Rio Branco, nº 308,
Centro).
MEMORIAL SARA
ÁVILA: MAIS UM
ESPAÇO QUE
VALORIZA A
CULTURA LOCAL
A Prefeitura investiu na
recuperação do imóvel
situado ao lado da Biblioteca
Municipal para transformá-
lo no memorial Sara Ávila,
que homenageia a artista
plástica nova-limense. O
município também adquiriu
um segundo imóvel, mais ao
fundo do terreno para abrigar
o Memorial com Atelier Livre
de Artes e Escola de Restauro.
Um banheiro e uma área de
serviço foram construídos.
Os trabalhos de restauração
de parte do imóvel foram
contratados. Um elevador, que
também servirá ao prédio da
Biblioteca Pública, foi previsto
para garantir a acessibilidade.

91 BALANÇO 2016-2020
TURISMO
INCENTIVOS
À ATIVIDADE
TURÍSTICA
Abrir espaço para os visitantes e
apresentar as riquezas da cidade
até mesmo para os próprios
nova-limenses. Esse foi o objetivo
do Governo Municipal com a
retomada e valorização do turismo
em Nova Lima. Para isso, foi
preciso reestruturar programas
e projetos para a reconstrução
da história, cultura e riquezas
gastronômicas e naturais da
cidade.
Encontrando um setor esquecido
e desvalorizado, a Gestão
apresentou um orçamento de
mais de R$ 1 milhão para a
BALANÇO 2016-2020
área e efetivou programas que
visavam o desenvolvimento da
gastronomia local, fortalecendo
a culinária típica, o polo cervejeiro
e o ecoturismo, promovendo e
preservando os atrativos naturais
e reconstruindo o patrimônio
histórico cultural. Entre alguns dos
projetos, estão: o Nova Lima Entre
Trilhas, implantação dos corredores
Cultural e Art Déco, Turismo
Gastronômico, Dia do Imigrante
e o Saint George’s Day, cursos
voltados para os empreendedores
turísticos e muito mais.
Com a valorização do turismo e
a demarcação de sete polos de
desenvolvimento turístico – Sede,
Honório Bicalho, Vila da Serra,
Jardim Canadá, Alphaville, Rio de
Peixe e São Sebastião das Águas
Claras (Macacos) –, Nova Lima
ganhou uma oportunidade única
de gerar mais renda, empregos
e melhorias para a população
de forma sustentável, contando
com uma circulação financeira
em eventos realizados na cidade
de mais de R$ 2,7 milhões. O
trabalho feito pela Administração
Municipal também é uma forma de
garantir que a história da cidade
permaneça viva.
92
92
 TURISMO

CRESCIMENTO
DA ATIVIDADE
NOS ÚLTIMOS
ANOS
As ações da Prefeitura
potencializaram a atividade
turística de uma maneira que
pode ser vista em números.
Foi mais de R$ 1 milhão de
orçamento, sendo quase MAIS DE 170 ITENS SE DESTACAM COMO
R$ 500 mil gastos em
eventos, que se traduziram
PATRIMÔNIOS E ATRATIVOS DE NOVA LIMA
em R$ 2,7 milhões em Para potencializar o cadastrados no Portal de
dinheiro em circulação desenvolvimento turístico e Turismo do Estado. Essa ação
nessas ações. Com relação organizar as atrações oferecidas é fundamental para que a
à arrecadação do município pela cidade, a Prefeitura fez cidade integre o Programa de
de 2016 a 2019, o impacto um novo levantamento para o Regionalização do Turismo e possa
financeiro do setor do turismo Inventário da Oferta Turística, alavancar ainda mais essa cadeia
cresceu 124,5% no que se catalogando 171 itens relevantes produtiva, além de contribuir para
refere ao ISSQN. para os setores de gastronomia, a divulgação e promoção dos
ecoturismo e patrimônio histórico destinos turísticos de Nova Lima.
cultural. Todos os pontos estão

DESENVOLVIMENTO DA GASTRONOMIA
FESTIVAL HARMONIZA
ALIA CERVEJA
E GASTRONOMIA COM
A CULTURA LOCAL
Um projeto diferente e inovador
pensado pela Gestão Municipal
e que toma conta da cidade
desde 2017. O Festival Harmoniza
reúne restaurantes, bares e
cervejarias com a missão de
elaborar pratos saborosos que
devem ser combinados com as
melhores cervejas produzidas no
município. A iniciativa abrange
estabelecimentos de todas as
regiões de desenvolvimento
turístico. Além do entretenimento,
a Prefeitura também oferece
cursos de capacitação para os
participantes do festival. Neste
ano, em função da pandemia do
novo coronavírus, foi realizada a
versão delivery do festival.

93 BALANÇO 2016-2020
TURISMO

FESTIVAL DO POLO DA CERVEJA ARTESANAL

AJUDA A CONSOLIDAR NOVA LIMA NO SETOR
Consolidando-se como uma das
principais referências na produção
de cervejas artesanais, Nova
Lima conta com a produção de
cerca de 500 mil litros por mês.
E, para destacar ainda mais o
setor, a Gestão Municipal criou,
em 2018, o Festival do Polo da
Cerveja Artesanal, com o objetivo
de fortalecer o potencial da
cidade como uma das principais
produtoras do país, além de
atrair turistas e nova-limenses
apaixonados pela bebida. O
evento reúne rótulos de destaque
da cidade, atrações musicais e
gastronômicas.
SELO ATESTA
EXCELÊNCIA
DA CERVEJA
ARTESANAL
Para garantir o alto padrão das
bebidas, as cervejarias locais
podem receber selo de qualidade
concedido pelo Governo Municipal.
Os produtores que aderirem ao
projeto passam por certificações
para receber o selo de localização
e qualidade, de acordo com
parâmetros definidos. Os
responsáveis precisam apresentar
na Prefeitura análises feitas por
empresa especializada, que
comprove o estilo da cerveja.

INCENTIVOS
FISCAIS PARA
CERVEJARIAS, BARES
E RESTAURANTE
Durante os últimos anos, a instalação
de fábricas produtoras de cerveja
artesanal no município, o aumento
do interesse pela bebida e o apoio
da Gestão têm destacado Nova
Lima nacionalmente, com cervejas
premiadas e a consolidação como
o segundo maior polo artesanal do
Brasil. Para fomentar esse importante
setor da economia local, a Prefeitura
sancionou a Lei 2.767/2020, que prevê
incentivos fiscais, a partir do próximo
ano, aos produtores de cerveja
artesanal que empregam até 50% de
mão de obra local e aos comerciantes
(bares e restaurantes) que têm uma
venda mínima do produto na cidade.
Os benefícios podem chegar a 20%
da alíquota do Imposto Predial e
Territorial Urbano (IPTU).
CONCURSO DE CERVEJEIROS CASEIROS
DE NOVA LIMA – HOMEBREW
Foram realizadas também edições do Concurso de Cervejeiros
Caseiros de Nova Lima – Homebrew, termo em inglês que
significa ‘feito em casa’. Com esse conceito, a iniciativa
valoriza o trabalho dos pequenos produtores realizado no
próprio domicílio, sem o auxílio de equipamentos industriais.
Promovido pelo Polo Cervejeiro de Nova Lima em parceria
com a Prefeitura, o concurso estimula ainda mais a produção
cervejeira na cidade, contribuindo para o crescimento do setor e
para o surgimento de novos rótulos.
TOUR CERVEJEIRO
A Prefeitura desenvolveu, em parceria com as empresas, o serviço
de visitação às cervejarias, voltado para instituições de transporte
turístico, agências de viagem, receptivos, hotéis ou pousadas que
desejam operar as rotas pelas cervejarias de Nova Lima. O Tour
Cervejeiro tem como finalidade fomentar a atividade turística
e incrementar a cadeia produtiva da cidade. Uma proposta de
operacionalização foi criada pelo Governo Municipal e entregue
aos interessados.

BALANÇO 2016-2020
94
 TURISMO

FEIRA DO IMIGRANTE MOVIMENTA

DIA DO IMIGRANTE A ECONOMIA E PROMOVE A CULTURA LOCAL
BUSCA VALORIZAR
Iniciada em 2018, a Feira para todas as idades, o evento
AS RAÍZES DA do Imigrante foi criada pelo reúne comidas típicas com receitas
CIDADE Governo Municipal para reunir as tradicionais, cervejas artesanais,
tradições culinárias das famílias apresentações musicais, espaço
de imigrantes em um só evento, kids e atrações culturais. A feira,
Em reconhecimento ao desenvolvendo a gastronomia que também estimula o turismo,
importante legado de tantos local, a preservação da história e do gerou mais de R$ 70 mil em renda
estrangeiros de diversas patrimônio, além de ser uma das para a comunidade local em
nacionalidades na formação celebrações do Dia do Imigrante apenas uma edição.
cultural, gastronômica e (Saint George’s Day). Com atrações
arquitetônica de Nova Lima,
a Prefeitura instituiu o Dia
do Imigrante, celebrado
em 23 de abril. A data faz
referência ao Saint George’s
Day (Dia de São Jorge), em
que se celebra, no Brasil e no
mundo, o santo padroeiro
da Inglaterra e de Portugal,
de onde os brasileiros
herdaram essa devoção.
Também homenageia
George Chalmers, que foi
superintendente da Saint John
d’el Rey Mining Company, que
atuou na cidade.

NÚCLEO DE QUECA E LAMPARINA

ESTIMULA A PROFISSIONALIZAÇÃO
Criado com o objetivo de
fomentar a cadeia produtiva
do turismo e estimular
a profissionalização dos
negócios voltados aos quitutes
tradicionais, o Núcleo de
Queca e Lamparina é uma
iniciativa da Prefeitura que
conta com a parceria da
Emater e Sebrae. Trata-
se de uma forma de gerar
visibilidade e renda aos
participantes, com a exposição
dos produtos no comércio
local e o acesso facilitado dos
visitantes a essas iguarias
típicas da cidade, além da
oferta de cursos especializados
voltados aos produtores já
estabelecidos e também a
quem deseja começar na
atividade.

FEIRA DE PRODUTORES
Depois de capacitados e qualificados, os produtores de queca
e lamparina participaram, durante estes quatro anos, da feira
voltada para a comercialização e celebração das quitandas.
Ao todo, foram oito edições de um evento que conquistou o
coração dos nova-limenses, promovendo a culinária típica
durante todo o ano.

95 BALANÇO 2016-2020
TURISMO

SENSIBILIZAÇÃO E PROMOÇÃO DO
PATRIMÔNIO DA CIDADE
CORREDOR CULTURAL
PRESERVA IMPORTANTES
ESPAÇOS DA IDENTIDADE
NOVA-LIMENSE
Para oferecer mais opções culturais e de
valorização do patrimônio, a Prefeitura criou
o Corredor Cultural, que reúne inúmeros
atrativos no entorno da Avenida Rio Branco,
como: Centro Cultural, Colégio Santa Maria
Minas, Biblioteca Municipal, Casa de Cultura,
zigue-zague, casas em estilo inglês e Art
Déco, Associação Artes da Terra, Sedes
dos Italianos e da Corporação Musical
União Operária e um atrativo imaterial: a
Lamparina, feita pela moradora da avenida
e mais antiga produtora da cidade, Dona
Maria Cesário. O projeto atrai visitantes e
contribui para a preservação da identidade
nova-limense. E, para valorizar ainda mais
os atrativos da área central, há quatro anos
a Gestão realiza o Festival Corredor Cultural,
promovendo os atrativos culturais, artistas
locais, o artesanato e a gastronomia.

CITY TOUR PROPÕE VISITAÇÃO A DIVERSOS

SEU BAIRRO TEM PONTOS DE NOVA LIMA
TURISMO RESSALTA Dando continuidade à atenção turísticos tradicionais e aqueles
POTENCIAIS DAS ao turismo e preservação do um pouco mais desconhecidos,
patrimônio nova-limense, o sempre mostrando características
COMUNIDADES governo realiza o projeto City e curiosidades que fazem parte da
Tour há três anos. As visitações formação histórica e cultural de
Outro projeto que tem o propõem aos participantes roteiros Nova Lima.
objetivo de mostrar aos
moradores o potencial turístico
de cada região é o Seu Bairro
tem Turismo. A iniciativa
estimula a população local
a se interessar pela cultura
e história, que são próprias
do bairro onde reside, além
de despertar o interesse pela
possibilidade de geração de
renda proporcionada pelo
turismo local. Rosário, Boa
Vista, Honório Bicalho e outras
comunidades receberam
edições do programa.

BALANÇO 2016-2020
96
 TURISMO

PARCERIA PARA REVITALIZAR 100 FACHADAS

NO CORREDOR ART DÉCO E ESTAÇÃO DE HONÓRIO BICALHO
O Governo Municipal assinou um convênio com
a Vale para revitalizar 100 fachadas do estilo
Art Déco – movimento que influenciou diversas
áreas, dentre elas, a arquitetura. O corredor, que
vai do Bicame às ruas Domingos Rodrigues,
Santa Cruz, Bias Fortes e Melo Viana, também
terá iluminação cênica e urbanização. Segundo
estudiosos, o local é a maior concentração
do estilo na América Latina. Além disso, em
Honório Bicalho, a antiga estação ferroviária será
reconstruída e receberá estrutura para abrigar
o Centro de Atendimento ao Turista, a sede da
Regional Nordeste, posto policial e espaço de
convivência para a população e visitantes.

1º FESTIVAL NOVA LIMA ART DÉCO

Com o objetivo de valorizar o patrimônio histórico
arquitetônico da cidade e apresentá-lo à população,
a Administração Municipal realizou a primeira
edição do Festival Nova Lima Art Déco. O evento
ocorreu no Largo da Rua Santa Cruz e contou com
opções de beertrucks e barraquinhas, além de
atrações de peso, como Sérgio Britto, vocalista da
banda Titãs – que interpretou consagradas músicas
da banda de rock e outros sucessos nacionais
e internacionais – e o Bloco Magnólia, com um
repertório de jazz.

ROTA DAS BRUMAS É UMA

DAS ATRAÇÕES NO INVERNO
O Governo Municipal também desenvolveu
outro atrativo a partir de um fenômeno natural
que acontece ao longo da MG-030. Trata-se
da Rota das Brumas, uma iniciativa que visa
estimular e fomentar o turismo local, atraindo
turistas e visitantes. Principalmente durante o
inverno, as neblinas tomam conta da cidade,
formando um mar que pode ser visto e
admirado da rodovia.

MAIS CONECTADO: Para facilitar o acesso dos nova-
limenses e dos visitantes à
TURISMO GANHA história da cidade, aos atrativos
PORTAL E REDES disponíveis, locais de hospedagem
e outras tantas atividades que
SOCIAIS
Nova Lima tem a oferecer, o
Turismo ganhou um portal
oficial (turismonovalima.com.
br) e páginas no Instagram e no
Facebook (Turismo Nova Lima).

97 BALANÇO 2016-2020
TURISMO

MAIS DE 30 EDIÇÕES DO NOVA LIMA

ENTRE TRILHAS
O projeto Nova Lima Entre
Trilhas foi criado com o
objetivo de explorar de forma
positiva o patrimônio natural
da cidade, atrair turistas e
estimular a geração de renda
com a formação de guias de
turismo ecológico. São mais
de 30 edições realizadas nas
serras do Souza e do Curral, na
Cachoeira 27 Voltas, no Morro
do Pires, Rego dos Carrapatos
e outros pontos, contando com
4.000 participantes de 2016 a
janeiro de 2020. Uma estrutura
adequada é oferecida ao
caminhante, com o amparo de
bombeiros, guardas municipais
e equipes de turismo e meio
ambiente da Prefeitura. Tudo
isso para explorar mais de
300 km de trilhas tombadas,
além de muitas outras já
catalogadas.

EXPOSIÇÃO, PASSAPORTE SINALIZAÇÃO DAS TRILHAS

E CAPACITAÇÃO
O passaporte do Nova Lima Entre Trilhas é uma iniciativa
para valorizar, incentivar e fidelizar os participantes do
projeto. Para cada caminhada, um carimbo diferente é
concedido, e os trilheiros que completam 12 caminhadas
sobem um degrau no ranking do caminhante. Além
disso, em parceria com o Senar, os condutores de trilhas
receberam capacitação, fomentando a atividade e dando
oportunidade de renda para o cidadão. O projeto também
conta com exposições fotográficas de registros feitos pelos
participantes durante as atividades nas trilhas.
DA CIDADE
Outra iniciativa da Administração Municipal foi
o processo de sinalização das trilhas da cidade,
feito sem qualquer custo para os cofres públicos.
Iniciado em 2020, o projeto já contemplou as
trilhas do Açude de Matozinhos, Azulão, Morro do
Pires e da Banqueta do Bananal até o Cruzeiro
do Bairro Boa Vista, que receberam placas
feitas por funcionários da Secretaria de Obras e
Serviços Urbanos com material reciclado e foram
instaladas nos locais por equipes do Turismo e
Meio Ambiente.

CIRCUITO RELIGIOSO
APRESENTA RICO PATRIMÔNIO
O Governo Municipal selecionou igrejas que
fazem parte de um rico acervo tombado ou
inventariado pelo Patrimônio Histórico e Cultural
da cidade, com grande significado para a
história da arte da arquitetura dos séculos XVIII
e XIX, e organizou o Circuito Religioso de Nova
Lima. O roteiro reúne as igrejas anglicana, de
Nossa Senhor do Pilar, do Rosário e do Bonfim;
CORREDOR INGLÊS REÚNE a Capela de São Sebastião, em Macacos, e o
Santuário de Bom Jesus de Matozinhos, com
DEZENAS DE ATRATIVOS suas inúmeras obras.
Com forte influência inglesa, Nova Lima possui um
rico legado de arquitetura e belas paisagens que
formam o Corredor Inglês. Dentre as dezenas de
atrativos que o compõem, estão a Lagoa dos Ingleses,
Banqueta do Bananal, Igreja Anglicana, o Clube das
Quintas, Cemitério dos Ingleses, Rego dos Amores,
Complexo de Rio de Peixe, Hospital dos Ingleses,
Bonserá Boa Vista. O Bicame, símbolo e um dos
principais cartões postais da cidade, também integra
o circuito criado pela Prefeitura.

BALANÇO 2016-2020
98

DESENVOLVIMENTO DA CADEIA
PRODUTIVA E ASSOCIADA AO TURISMO
PROJETO SOUVENIR
VALORIZA ATRATIVOS
TURÍSTICOS
Outra iniciativa para
profissionalizar e capacitar
artesãos nova-limenses na
produção de itens que resgatem
memórias que estão relacionadas
aos atrativos turísticos de Nova
Lima é o projeto Souvenir. Após
a conclusão do curso oferecido
pelo Governo Municipal, os alunos
participaram de uma exposição
para divulgar os trabalhos
realizados.
ESCOLA DE TURISMO
E GASTRONOMIA
A Administração Municipal criou,
em 2018, a Escola de Turismo e
Gastronomia, que oferece, aos
nova-limenses, um programa
de formação específico, por
meio do qual são desenvolvidos
conhecimentos, habilidades
e atitudes que promovam a
capacitação, emancipação e o
desenvolvimento humano em
relação ao turismo. Entre suas
atividades, estão a formação
de guias, exploração da cultura
alimentar local, harmonização
de cervejas e gastronomia de
imigração. Desenvolvidos em
parceria com o Sebrae e a Emater,
os cursos e as oficinas são
voltados para a cadeia produtiva
do turismo e comunidades.
99
TURISMO
PARCERIAS ESTIMULAM A CAPACITAÇÃO
DOS NOVA-LIMENSES EM TURISMO
Os nova-limenses interessados recepcionista, para produtores de
em se qualificar em cursos cerveja, mestre cervejeiro e inspetor
voltados para a área do turismo de qualidade.
também receberam atenção
especial da Prefeitura. O projeto de
capacitação atende pessoas que
já atuam no ramo ou que desejam
ingressar na área e ter qualificação
em atendimento ao público. A ideia
é criar profissionais preparados
e incentivar o fortalecimento
do turismo na cidade, com
capacitação de produtores de
feiras e diversas opções de cursos,
como atendimento ao turista,
inglês básico, espanhol básico,
CIRCUITO DE TURISMO CONSELHO
EMPREENDEDOR 2017 DE TURISMO
Com objetivo de fomentar a O Conselho Municipal de Turismo,
cadeia produtiva do turismo e em parceria com a Vale,
construir uma rede de negócios buscou R$ 1,5 milhão para o
no setor, o Governo Municipal desenvolvimento da atividade
realizou o Circuito de Turismo turística local, especialmente em
Empreendedor. Foi uma série de São Sebastião das Águas Claras
palestras e rodadas de negócios (Macacos). Será contratado um
entre os participantes. O evento diagnóstico local do turismo
passou por quatro regiões – Sede, para aplicação dos recursos e
Vila da Serra, Jardim Canadá e desenvolvimento do plano diretor
São Sebastião das Águas Claras de turismo. Entre as conquistas do
– e contou com a participação da Conselho também pode ser listada
comunidade e fornecedores do a atualização do Plano Municipal
setor turístico. de Turismo, com validade para
cinco anos.
CIDADE REALIZA RODADA
DE NEGÓCIOS 2020
Em parceria com o Sebrae-MG, o Governo Municipal organizou, neste
ano, rodadas de negócios, reunindo empresários do ramo do turismo,
que também assistiram a duas palestras: “O que Nova Lima tem a
oferecer” e “O poder do evento no segmento de Turismo”. O intuito
do encontro realizado no Jardim Canadá foi incentivar a formação
de parcerias e projetos voltados para a atividade turística em Nova
Lima.
BALANÇO 2016-2020
ESPORTE E LAZER
DIVERSIFICAÇÃO
ESPORTIVA PELA
CIDADE
Estrutura reduzida, unidades
esportivas sucateadas e poucas
atividades em funcionamento.
Esse era o cenário do esporte e
lazer encontrado pela Gestão
Municipal ao assumir o governo
em setembro de 2016. De lá pra
cá, muita coisa mudou.
Com um diagnóstico preciso
das demandas da população,
BALANÇO 2016-2020
planejamento e muito trabalho, regulamentação de importantes
a Prefeitura atuou para melhorar projetos.
os espaços voltados para a
Outro legado é o aumento da
prática de atividades esportivas
oferta de atividades diversificadas,
como quadras e ginásios
atendendo a um anseio de
poliesportivos, sem falar nas
pessoas de faixas etárias e
obras do Centro de Treinamento
preferências diferentes.
Municipal, que avançam. Além
disso, concedeu mais apoio aos
atletas e instituições, com a
100
 ESPORTE E LAZER

MAIS DE R$ 230 MIL

INVESTIDOS NA
REVITALIZAÇÃO DE
ESPAÇOS ESPORTIVOS
Para oferecer melhores condições
para a prática de atividades
esportivas na cidade, a Prefeitura
investiu mais de R$ 230 mil na
revitalização completa de quadras,
ginásios e poliesportivos do
município. No total, 12 espaços
receberam as intervenções de
melhorias, como reparo de
alambrados, traves e redes;
manutenção e revisão da parte
elétrica; pintura geral e, onde havia
necessidade, reforma de vestiários.
As comunidades contempladas
foram: Cabeceiras, Cruzeiro,
Vila Madeira, Cariocas, Areião
do Matadouro, Honório Bicalho,
Ouro Velho, Olaria, Bela Fama,
Matadouro e Cristais.

QUADRA DE A parceria entre a Prefeitura e a portões nos corredores dos vestiários e

Associação Comunitária de Santa
SANTA RITA Rita possibilitou a reforma da quadra
poliesportiva do bairro, com pintura
nas arquibancadas, no piso da quadra
e da sede; instalação de bebedouro,
na saída de emergência; recolocação
das tabelas de basquete e limpeza
ao redor do terreno da quadra, que
também teve o alambrado reformado.

GINÁSIO DO OSWALDO BARBOSA PENA II REVITALIZAÇÃO

Outra obra iniciada em gestões
passadas e que fiou parada
durantes anos é o Ginásio
Poliesportivo do Oswaldo Barbosa
Pena II. A obra foi retomada e
o espaço terá capacidade para
receber mais de 1.200 pessoas,
além de possuir quadra com
padrões oficiais para a prática de
futsal, vôlei, basquete e handebol.
O ginásio é totalmente coberto e
conta com banheiros, vestiários e
áreas para bilheteria e lanchonete.
A Prefeitura investe mais de
R$ 2 milhões na execução dos
trabalhos dessa nova opção para a
prática de esportes em Nova Lima.
DO POLIESPORTIVO
MUNICIPAL
O antigo Parque Aquático do
Villa Nova foi desapropriado
pela Prefeitura para ser
transformado no Ginásio
Poliesportivo Municipal. Com
problemas estruturais no piso
e na parede, a quadra está
sendo totalmente repaginada
para oferecer mais segurança
e conforto aos atletas,
recebendo instalação de uma
manta vinílica esportiva com
padrão olímpico e de outras
competições oficiais. Além
disso, o local receberá pintura
geral e reforma dos vestiários.

101 BALANÇO 2016-2020

ESPORTE E LAZER
DIVERSIFICAÇÃO ESPORTIVA
COM O PROGRAMA MOVIMENTO
O Governo Municipal reestruturou
a oferta de atividades em Nova
Lima e implantou, no ano
passado, o programa Movimento,
a fim de oferecer 16 modalidades
esportivas em pontos espalhados
por todas as regiões, de acordo
com a demanda levantada e a
disponibilidade de locais para as
OBRAS DO CENTRO DE TREINAMENTO
MUNICIPAL AVANÇAM
A Prefeitura deu continuidade às
obras do Centro de Treinamento
(CT) Municipal, localizado na região
de Honório Bicalho e iniciado
na gestão anterior, que investiu
aproximadamente R$ 5 milhões. Para
a cidade não ficar sem o espaço nem
perder a verba parlamentar de R$ 4,5
milhões (que só poderia ser usada com
essa finalidade), o Governo Municipal
BALANÇO 2016-2020
seguintes atividades: Academia
ao Ar Livre, Basquete, Capoeira,
Dança, Futebol de Campo, Futsal,
Handebol, Jiu-Jitsu, Judô, Karatê,
Muay Thai, Natação, Taekwondo,
Tai Chi Chuan, Voleibol e Xadrez
– tudo com acompanhamento
profissional.
investe mais R$ 3,8 milhões na
conclusão das obras. Além de quatro
campos, o CT contará com alojamento
para as categorias de base, centro
administrativo, academia, fisioterapia,
hidroginástica, refeitório e cozinha
industrial.
INSTALAÇÃO
DE NOVAS
ACADEMIAS
AO AR LIVRE
A fim de estimular a prática
de atividades físicas nas
comunidades e aumentar
a qualidade de vida da
população, a Administração
Municipal ampliou o
número de academias
ao ar livre disponíveis na
cidade, com a instalação
de mais cinco estruturas
e previsão de outras nove
até 31 de dezembro. O
investimento oferece uma
série de atrativos para os
nova-limenses, já que têm
uma opção perto de casa
para deixar o sedentarismo,
com acompanhamento de
profissional preparado e sem
pagar nada por isso.
102
 ESPORTE E LAZER

RESGATE E VALORIZAÇÃO DO FUTEBOL AMADOR

Mais antiga competição esportiva um limite de jogadores de fora da Além disso, o Governo
de Nova Lima, o Campeonato de cidade, fator que contribuiu para Municipal investiu R$ 995 mil
Futebol Amador é realizado todos aumentar o engajamento das na manutenção de gramados e
os anos pela Prefeitura, reunindo comunidades nos campeonatos. marcações dos campos de futebol.
mais de 1.000 atletas e cerca de 40
clubes da cidade. Além de ajudar
na manutenção de campos, o
Governo Municipal – que também
apoia o Campeonato Master –
repassou R$ 1,640 milhão para
que a Liga Municipal de Desportos,
responsável pela organização
técnica da competição, custeasse
as taxas de arbitragens,
premiações e demais despesas,
incluindo apoio financeiro aos
clubes, que receberam R$ 407
mil do valor total. Para prestigiar
os atletas locais, foi estabelecido

TAÇA CIDADE A Administração Municipal realizou, o esporte e incentivar a participação

em 2019, a primeira edição da Taça
DE NOVA LIMA Cidade de Nova Lima, que reuniu 21
equipes locais. O torneio contou com
apoio técnico da Liga Municipal de
Desportos e foi criado para fomentar
de atletas nova-limenses nas
disputas. O Montanhês, clube da
região do Cabeceiras, se sagrou
campeão.

NOVA LIMA SEDIA FINAIS DA COPA INVESTIMENTO NAS

ITATIAIA E JOGOS DA TAÇA BH
Buscando resgatar cada vez mais a tradição do futebol
amador, Nova Lima recebeu, em 2019 e 2020, as finais
da Copa Itatiaia, considerada uma das principais
competições do Brasil. Realizada desde a temporada
1961/1962, a copa é organizada pela Rádio Itatiaia em
parceria com a Federação Mineira de Futebol. As duas
decisões, que contaram com grande presença de público
no Estádio Municipal Castor Cifuentes, receberam o
apoio da Prefeitura. Além dessa competição, Nova Lima
também manteve a tradição de sediar jogos da Taça BH
Sub-17.
CATEGORIAS DE BASE
Além de se preocupar e valorizar o tradicional
futebol amador de Nova Lima, a Administração
Municipal também retomou os investimentos nas
categorias de base, reconhecidas por revelarem
grandes talentos ao longo da história para o
Brasil e o mundo. Com isso, os campeonatos das
categorias sub-13, sub-15 e sub-17 voltaram a ser
disputados, reunindo clubes de diversos lugares da
cidade.
INCENTIVO AOS CLUBES NOS
TORNEIOS REGIONAIS
O Governo Municipal também repassou recursos
financeiros para as equipes, vencedoras das
Séries A1 e A2, que representaram Nova Lima,
respectivamente, na Copa Itatiaia e no Torneio
Corujão, este organizado pela Globo Minas. O
apoio disponibilizado é fundamental para o
custeio de parte das despesas geradas pelas
competições disputadas em âmbito regional,
como transporte e alimentação de atletas e
comissão técnica.

103 BALANÇO 2016-2020

ESPORTE E LAZER
ARQUIBANCADA PARA
300 PESSOAS NO
CAMPO DO NACIONAL
E MORRO VELHO
A Administração Municipal
atendeu a uma antiga
reivindicação da comunidade
esportiva do Bairro Cristais
e região ao realizar, no ano
passado, a construção de uma
arquibancada no Campo do
Nacional e Morro Velho. Antes
da obra, os torcedores tinham
de acompanhar os jogos em pé,
na rua ao lado do campo, sem
qualquer segurança nem conforto.
A estrutura tem capacidade para
receber um público de até 300
pessoas.
BALANÇO 2016-2020
INCENTIVOS AO ESPORTE E LAZER
Outro avanço foi a
regulamentação da lei de
incentivo ao esporte e lazer,
que permite que pessoas
físicas e jurídicas destinem
parte de impostos, como IPTU
e ISS, para ser repassada
diretamente a entidades,
clubes e atletas cujos projetos
são aprovados no Conselho
Municipal de Esportes e Lazer.
A iniciativa é importante,
uma vez que pode beneficiar
diretamente as categorias de
base do município nas mais
diversas modalidades.
RETORNO DOS CLÁSSICOS AO ALÇAPÃO
DO BONFIM
Entre dezembro de 2017 e janeiro
de 2018, a Prefeitura realizou
uma série de intervenções
no Estádio Municipal Castor
Cifuentes para que o lendário
Alçapão do Bonfim voltasse a
receber os jogos entre o Villa
Nova e os maiores clubes da
capital, Atlético e Cruzeiro. Todas
as readequações exigidas pela
Federação Mineira de Futebol
(FMF) e pela emissora detentora
dos direitos de transmissão da
competição foram executadas,
gerando ganho técnico ao Leão e
euforia na torcida local.
CAMPEONATO NOVA-
LIMENSE FUTSAL
REÚNE CERCA DE
2.500 ATLETAS POR
EDIÇÃO
Competição esportiva que envolve
o maior número de atletas
participantes, o Campeonato
Nova-limense de Futsal foi
realizado pelo Governo Municipal
ao longo dos anos e agitou a
cidade. Com disputas que vão
desde o sub-7 e passam por
várias idades – inclusive com as
categorias femininas –, a novidade
ficou por conta do campeonato de
veteranos, criado para maiores de
45 anos. Cada edição reuniu cerca
de 2.500 atletas de diferentes
regiões da cidade.
104
 ESPORTE E LAZER

COMPETIÇÕES PARA
TODOS OS GOSTOS
Além dos tradicionais jogos
escolares e campeonatos de
futsal e futebol de campo, o
Governo Municipal também
realizou competições esportivas
de outras modalidades, dentre
elas, Peteca, Basquete 3x3, Xadrez,
Vôlei e Aberto de Artes Marciais.
Em iniciativa inédita, a Prefeitura
realizou, neste ano, a 1ª Edição
do Campeonato Nova-limense
de Futebol Virtual (videogame).
Essas ações tiveram como
objetivo incentivar e contribuir
para o processo de diversificação
esportiva da cidade.

APOIO ÀS Além de realizar a fase municipal A Prefeitura se responsabiliza pelo

dos Jogos Escolares de Minas
DELEGAÇÕES Gerais (Jemg), a Gestão Municipal
NOS JOGOS também oferece apoio total às
escolas classificadas para as etapas
ESCOLARES microrregional, regional e estadual
da competição, disputadas em
outras cidades do estado.
transporte e a parte logística das
escolas na competição, de modo que
atletas e professores se preocupem
somente com a participação e o
desempenho esportivo.

SELEÇÕES DE NOVA LIMA BRILHAM

EM MINAS GERAIS
Nos Jogos do Interior de Minas
Gerais – Jimi, as seleções da
cidade fizeram bonito e elevaram
o nome de Nova Lima no cenário
esportivo estadual. A equipe
feminina de basquete, por
exemplo, conquistou o título da
modalidade em 2017. No mesmo
ano, a seleção masculina de
basquete terminou a competição
como a 4ª melhor do estado. No
Campeonato Mineiro de Basquete
Masculino Adulto, Nova Lima
também alcançou um resultado
expressivo, com a 3ª colocação na
competição.

105 BALANÇO 2016-2020

ESPORTE E LAZER

MAIS DE 100 NOVA-LIMENSES NO PROJETO BOLSA ATLETA

FUTEBOL – UM FIO DE ESPERANÇA
Ainda em 2017, a Prefeitura iniciou
uma parceria com o Instituto Telê
Santana para atender mais de
100 crianças e adolescentes, com
idade entre 9 e 16 anos, por meio
do projeto “Futebol – um fio de
esperança”. Os jovens tiveram a
oportunidade de participar das
aulas de futebol nos campos do
Nacional / Morro Velho (Bairro
Cristais), Montanhês (Cabeceiras)
e União (Bela Fama), além de
terem acesso a assistência social,
acompanhamento psicológico,
palestras e intercâmbios culturais
com outras escolinhas.
AMPLIA FOMENTO
AO ESPORTE
O projeto Bolsa Atleta foi
instituído para valorizar e
incentivar participantes do
desporto educacional e, em casos
específicos, do desporto de alto
rendimento. Cumpridos os critérios
de avaliação, o auxílio se dá por
meio de apoio financeiro, técnico
e material a atletas, paratletas
não profissionais e atleta-guia
no prazo de 12 meses, podendo
ser renovado. Mais de R$ 140 mil
foram investidos, beneficiando 21
pessoas em Nova Lima.

SUBVENÇÕES PARA ENTIDADES ESPORTIVAS

Ao longo dos anos, a Prefeitura
abriu editais de chamamento
público para cadastrar entidades
executoras de projetos esportivos
em parceria com o Conselho
Municipal de Esportes e Lazer.
Participaram iniciativas que
estimulam a criatividade,
autonomia e o relacionamento
interpessoal dos participantes;
promovem a socialização
saudável e desenvolvem
ações voltadas à prevenção
de manifestações de violência,
trabalho infantil, negligência
ou qualquer outro tipo de
vulnerabilidade social. No total,
R$ 350 mil foram investidos nos
últimos anos.

ICMS Nova Lima foi qualificada para receber
recursos do governo estadual desde
ESPORTIVO o ano passado. O credenciamento
PARA O ocorreu a partir da posse do Conselho
Municipal de Esportes e Lazer em
MUNICÍPIO 2018, garantia de seu funcionamento e
realização de ações pelo município na
área. Com isso, a Prefeitura também
cadastrou eventos e atividades
de instituições no ICMS Esportivo
– Sistema de Gestão Esportiva
Municipal. Cada atividade recebe uma
pontuação e, quanto mais pontos
somar, mais recursos são destinados
para a realização de atividades e
competições da área.

BALANÇO 2016-2020
106
 ESPORTE E LAZER

RETOMADA
DE EVENTOS
IMPORTANTES
Passado o período inicial que
exigiu cortes no orçamento público,
inclusive a não realização de eventos
tradicionais na cidade, como o
carnaval, a Prefeitura retomou
importantes comemorações da
cidade. A festa mais popular do país
voltou, em 2018, com a tradicional
programação durante os cinco dias
de folia e ainda os blocos de pré-
carnaval espalhados por toda a
cidade. Ao longo dos anos, também
foram preparadas festas especiais
de Réveillon na Praça Bernardino
de Lima e no Jardim Canadá,
com grandes atrações da música
brasileira, além de comemorações
pelo aniversário do município.

RUA DO LAZER E ESPORTES

KIDS GARANTEM
ANIMAÇÃO
O projeto Rua do Lazer fez a alegria das
crianças nova-limenses nos finais de
semana, com tobogã e alpinismo infláveis,
piscina de bolinhas, cama elástica, mesa
de pingue-pongue e totó. Cerca de 200
edições foram realizadas pela Prefeitura,
com o apoio de diversos parceiros, reunindo
uma média de 100 crianças por evento.
Outra iniciativa para o público infantil foi
a atração Esportes Kids, realizada duas
vezes em 12 de outubro, no Poliesportivo do
Cristais, para celebrar o Dia das Crianças,
com muitas brincadeiras, diversão e
socialização. Cerca de 800 pessoas
participaram de cada edição.

107 BALANÇO 2016-2020

REGIONAL NOROESTE
MELHORIAS
NA SAÚDE, EDUCAÇÃO
E INFRAESTRUTURA
O Governo Municipal deu atenção
especial às comunidades da
Região Noroeste. Exemplo
disso foi a entrega de uma
obra importante que estava
abandonada desde 2011. Após
anos de espera, a comunidade
do Jardim Canadá e região
finalmente recebeu, no ano
passado, um novo Complexo de
Saúde, formado por um Pronto
Atendimento e uma Unidade
Básica de Saúde – atendendo
a uma demanda antiga dos
moradores.
BALANÇO 2016-2020
BALANÇO 2016-2020
Já na área do desenvolvimento Limpa, construído pela Vale em
econômico, foram mais de 2.000 terreno da Prefeitura.
vagas de empregos captadas
Além disso, outra série de serviços
para a região nesses últimos
essenciais foi realizada como não
anos. Mais investimentos também
se via há muito tempo, a exemplo
foram feitos no Água Limpa, com
de ruas, avenidas e praças que
a entegra da Escola Municipal
se encontravam descuidadas.
Urcino do Nascimento e outra da
Os trabalhos de campina e
Proinfância (cujas obras estão
limpeza foram reestabelecidos e,
em andamento), nova unidade
hoje, as vias oferecem melhores
básica de saúde, além de um
condições de trânsito, a partir das
amplo trabalho de regularização
intervenções de recapeamento,
fundiária. Em São Sebastião
aplicação de fresa, patrolamento e
das Águas Claras (Macacos), a
operação tapa-buracos.
comunidade conta agora com um
novo prédio da E.M. Rubem Costa
108
108
 REGIONAL NOROESTE

COMPLEXO DE SAÚDE CONTA

COM PRONTO ATENDIMENTO
E UBS
Após oito anos de espera, a comunidade
do Jardim Canadá e região recebeu um
novo Complexo de Saúde, composto
por um Pronto Atendimento (PA), que
funciona 12 horas, todos os dias da semana,
incluídos feriados e pontos facultativos;
e uma Unidade Básica de Saúde (UBS),
que atende de segunda a sexta-feira. No
PA, os moradores do bairro e região têm
acesso aos serviços de laboratório, raio-X,
consultas de urgência e curativos. Na UBS
são oferecidos os serviços de coleta de
exames, acolhimento, curativos, vacinas,
farmácia com entrega de medicamentos,
atendimentos médico e de enfermagem,
além dos acolhimentos multidisciplinares
do Nasf, da Saúde Mental e Odontologia.
Milhares de atendimentos já foram realizados
nas duas estruturas.

MORADORES RECEBEM ABERTURA

NOVO PRÉDIO DA E.M.
RUBEM COSTA LIMA,
EM MACACOS
A Administração Municipal, em parceria com
a mineradora Vale, entregou o novo prédio
da Escola Municipal Rubem Costa Lima, em
São Sebastião das Águas Claras (Macacos). A
estrutura completa, de 6.000 m2, foi erguida
em terreno cedido pela Prefeitura, e atenderá
cerca de 400 estudantes, da educação
infantil ao ensino fundamental II, na faixa
etária de 1 a 14 anos de idade. O prédio é
equipado com sistema de energia solar,
reutilização de água da chuva e rampas
de acesso e elevadores para acessibilidade.
São três pavimentos que abrigam 15 salas
de aula, biblioteca, sala multiuso com
brinquedoteca, sala de informática, refeitório,
cozinha industrial, banheiros e outros
ambientes.
DO CENTRO
DE EDUCAÇÃO
INFANTIL
Uma importante conquista
para a comunidade do Jardim
Canadá foi a abertura do
Centro de Educação Infantil
Maria da Conceição Taveira
Corrêa, em fevereiro de
2019. Bem estruturada, a
unidade estava fechada, mas
recebeu todas as intervenções
necessárias para poder acolher
as crianças e os profissionais
da educação.
POLIESPORTIVO ENTREGUE
À COMUNIDADE
Já na área de esporte e lazer, a comunidade do Jardim
Canadá recebeu o Poliesportivo Marcos Sant’Anna Martins
totalmente revitalizado. Foram realizadas intervenções nas
partes hidráulica e elétrica, além de marcação da quadra
e pintura. Assim, o Governo Municipal proporcionou mais
uma opção de lazer e esporte para a comunidade e os
estudantes da Escola Municipal Benvinda Pinto Rocha,
que fica ao lado do poliesportivo.

109 BALANÇO 2016-2020

REGIONAL NOROESTE

VIAS RECUPERADAS
NOS BAIRROS
Foram realizados serviços de
recuperação com revestimento
de minério, nivelamento,
terraplanagem e manutenção
nas localidades em diversas vias
de São Sebastião das Águas
Claras. Outros serviços também
foram executados, como capina
e limpeza, pintura de meios-
fios, remoção de entulho e lixo
e limpeza de boca de lobo em
toda a região ao longo dos
anos. No Jardim Canadá, a
Prefeitura realizou recapeamento
e operação tapa-buracos em ruas
e avenidas. O Governo Municipal
executou ainda diversas obras de
urbanização, aplicação de fresas
e patrolamento em vias não
asfaltadas, além de serviços de
manutenção.

NOVA UBS PARA

A COMUNIDADE
O Governo Municipal constrói
também uma nova UBS no
Bairro Água Limpa, que possuirá
cinco consultórios médicos, um
consultório odontológico, salas
de vacinas, coletas, curativos,
pequenos procedimentos e sala MAIS DE 2.000 VAGAS NA REGIÃO CAPTADAS
de reuniões. O local também PELO CONEXÃO PROFISSIONAL
terá áreas de apoio necessárias
para o bom atendimento e Na Região Noroeste, foram Banco de Talentos, serviços de
funcionamento da unidade. mais de 2.000 vagas captadas, orientação para entrevista de
255 empresas parceiras e emprego e cursos de qualificação
cerca de 1.700 profissionais e capacitação gratuitos. Com
que conseguiram emprego. Tal essa ação, a Prefeitura contribui
destaque se deve à implantação para tornar os nova-limenses
do Conexão Profissional, mais competitivos para ocupar as
programa de empregabilidade vagas de emprego no mercado de
que oferece, por meio do trabalho.

LIMPEZA PÚBLICA
A limpeza urbana, por sua vez, foi intensificada. O serviço
é executado diariamente, seguindo um cronograma
preestabelecido e, assim, garante capinas e limpeza, dando um
visual mais agradável às vias e garantindo mais segurança aos
moradores. Assim como o restante da cidade, a Região Noroeste
também carecia de melhorias nesse serviço.

BALANÇO 2016-2020
110

DIGNIDADE PARA OS MORADORES DO BAIRRO ÁGUA LIMPA
No final de 2018, as prefeituras
de Nova Lima e Itabirito, o
Ministério Público de Minas
Gerais, associações comunitárias
e outras instituições assinaram
um Termo de Ajustamento de
Conduta (TAC) de regularização
de Água Limpa, bairro que fica
no limite dos dois municípios.
Somente em Nova Lima, 5.000
MAIS DE R$ 3,6 MILHÕES INVESTIDOS NA CONSTRUÇÃO
DE UNIDADES EDUCACIONAIS
Uma importante conquista para
a comunidade foi a entrega
da Escola Municipal Urcino do
Nascimento, no Água Limpa.
O investimento da Prefeitura
foi de mais R$ 1,6 milhão, para
assegurar, na volta às aulas, mais
facilidade de acesso aos alunos,
que antes precisavam se deslocar
para outras localidades para
estudar. A unidade abriga seis
salas de aula, banheiros, cozinha,
AÇÕES DE COMBATE À PANDEMIA
O Governo Municipal mantém
ainda as ações de combate à
pandemia do coronavírus na
Região Noroeste, com ações de
fiscalização de estabelecimentos e
de conscientização da população,
desinfecção de ruas, em locais
de maior movimentação. A
comunidade também conta
111
mil lotes e 1.900 famílias serão
contempladas. Segundo o acordo,
a própria comunidade arcará com
os custos, incluindo urbanização,
documentação e indenização
de quem teve os lotes ocupados
irregularmente. O projeto prevê
um investimento da ordem de
R$ 300 milhões em obras de
infraestrutura, com as prefeituras
refeitório, depósito, almoxarifado,
biblioteca e secretaria, além
de salas da supervisão e dos
professores, entre outros espaços.
A escola atenderá cerca de 300
estudantes, do 1º ao 5º ano, do
ensino fundamental. Já as obras
da escola Proinfância estão em
andamento. O investimento é de
quase R$ 2 milhões e a unidade
atenderá crianças de 0 a 5 anos
e 11 meses.
com toda a estrutura das
Unidades Básicas de Saúde e do
Pronto Atendimento do Jardim
Canadá, que são referência e
estão preparados para atender
os pacientes que chegam com
suspeita de Covid-19. Em março
e abril, a ação de vacinação
domiciliar contra a influenza foi
REGIONAL NOROESTE
pagando as partes proporcionais
referentes aos lotes enquadrados
em interesse social. No mês
passado, a Prefeitura de Nova Lima
assinou uma carta-acordo com a
Cemig e investiu R$ 6,6 milhões na
instalação de energia elétrica no
bairro. A empresa também investirá
o mesmo valor e terá dois anos
para executar a obra.
feita por equipes volantes das UBSs
locais, que percorreram casas para
imunização dos idosos. O Governo
Municipal também realizou um
esquema especial drive-thru,
na Praça Quatro Elementos, no
Bairro Jardim Canadá, para evitar
aglomerações.
BALANÇO 2016-2020
VILA DA SERRA
MAIS SERVIÇOS
NO VILA DA SERRA
E REGIÃO
Desde o final de 2016, o Vila da
Serra e os demais bairros vizinhos
passaram a receber mais atenção
da Gestão Municipal. A fim de
facilitar a vida dos moradores,
a Prefeitura ampliou a oferta de
serviços na unidade, que passou
a funcionar em outro imóvel,
com mais condições de conforto
e comodidade, além de acesso
facilitado.
Em parceria com empresários
da região, foram providenciados
BALANÇO 2016-2020
uma série de melhorias viárias, atender a comunidade. Para
sobretudo no que diz respeito a proteção local, uma base
ao reordenamento do trânsito, integrada conta com a atuação
com alterações nas vagas de conjunta das forças de segurança.
estacionamento, modificações
Esse conjunto de ações faz do Vila
de trajetos em alguns trechos
da Serra um distrito de inovação
e ampliação das faixas para
com ambiente propício a receber
veículos, que permitiu desafogar
a instalação de empresas de
parte do fluxo. Alamedas e ruas
diferentes setores, principalmente
também receberam recapeamento
do ramo digital.
asfáltico e nova sinalização.
Na área da saúde, a Prefeitura
abriu uma sala de vacina para
112
112
 VILA DA SERRA

MAIS CONFORTO E COMODIDADE

COM A NOVA SEDE
Para oferecer mais agilidade e comodidade a moradores e
empresas da região, o Governo Municipal firmou um Termo
de Compromisso de medidas mitigatórias ambientais
para a construção da nova sede da Unidade Vila da Serra.
Localizada na Alameda Oscar Niemeyer, 1.465 (ao lado do
Conexão Aeroporto), a obra foi realizada em um terreno com
3.290 m² de área, que pertence à Prefeitura. No local, o
contribuinte pode resolver questões relacionadas a IPTU,
dívida ativa, parcelamentos, quitações, além de diversas
outras, sem ter de se deslocar até a sede do município.
Além disso, a Prefeitura abriu uma Sala de Vacinação, que
funciona às terças e quintas-feiras, das 9h às 12h e das 13h
às 16h.

DISTRITO DE A Prefeitura, Federação das Nova Lima o Distrito de Inovação

Indústrias do Estado de Minas
INOVAÇÃO FOMENTA Gerais (Fiemg) e o Sindicato das
A INSTALAÇÃO DE Empresas de Informática de
Minas Gerais (Sindinfor) firmaram
EMPRESAS uma parceria para implantar em
do Vila da Serra. A iniciativa apoia
a instalação de empresas do
ramo digital na região, que hoje
abriga centenas de startups e
instituições referência em saúde.

local da MG-030, inclusive, foi BASE INTEGRADA DE

municipalizado, contando com
maior atenção do poder público. SEGURANÇA PÚBLICA
A Prefeitura também realizou
outras intervenções em vias locais, Desde julho de 2019, o Bairro
como recapeamento asfáltico e Vila da Serra passou a contar
sinalização, além de ceder um com uma Base Integrada de
espaço para a criação de uma Segurança Pública, idealizada pela
pista de cooper na Alameda do Univiva e pela Associação dos
Morro. Lojistas e Comerciantes da Oscar
INTERVENÇÕES Niemeyer, com o apoio do grupo
comunitário Marias Bonitas. A
MELHORAM O FISCALIZAÇÃO edificação do imóvel foi viabilizada
TRÂNSITO DA REGIÃO INTENSIFICADA
por duas construtoras em terreno
cedido pela Prefeitura. A Guarda
Civil Municipal tem atuado no
A Prefeitura viabilizou um conjunto
Ao longo dos anos, o Governo policiamento preventivo, na
de intervenções para melhorar a
Municipal intensificou as ações fiscalização e em operações
circulação de veículos no Vila da
de fiscalização na região, para conjuntas com os demais órgãos
Serra e região. Os estacionamentos
garantir o cumprimento da de segurança pública na região.
localizados na Alameda Oscar
Niemeyer, entre a Rua do Campo legislação vigente. Diversas
e a MG-030, passaram de 45 operações conjuntas, que
graus para paralelo, ampliando as contam com a participação de
faixas de tráfego. Um projeto de fiscais de diferentes áreas, são
sinalização na trincheira (interseção realizadas juntamente com
com a Rua Ministro Orozimbo outras forças de segurança na
Nonato) foi implantado, alterando vistoria dos estabelecimentos
um dos trajetos. Já próximo ao locais e ambulantes que
Serena Mall, foram instalados atuam, sobretudo, no Vila da
semáforos que organizaram o Serra.
cruzamento da rodovia com o
acesso ao Vale do Sereno. O trecho

113 BALANÇO 2016-2020

OUVIDORIA
OUVIDORIA
GERAL DO
MUNICÍPIO
Para aprimorar o diálogo com a
população, o Governo Municipal
ampliou as ações da Ouvidoria,
que é um canal de comunicação
direta entre a população e a
Prefeitura. Qualquer pessoa
pode acioná-la para registrar
as suas manifestações,
como elogio, reclamação,
denúncia e sugestões. Tudo é
acompanhado até a solução
final; as demandas são
BALANÇO 2016-2020
respondidas com transparência, demandas, para verificação de
integridade e respeito. situações e posterior solução.
Cabe ao órgão a mediação
Com papel distinto de demais
de conflitos que possam
canais de comunicação, a
causar transtornos, danos,
Ouvidoria recebe, avalia e dá
inconveniência ou impasse à
encaminhamento às demandas,
organização ou ao seu público
observando as determinações
interno e externo, garantindo
legais no que se refere ao sigilo
o direito de resposta às
de dados pessoais. Com a
manifestações no menor prazo
Ouvidoria Itinerante, realiza
possível e de forma objetiva.
visitas aos locais onde há
114
114

AUMENTO DA
PARTICIPAÇÃO
POPULAR
Ao assumir a gestão em 2016,
havia um registro de 1.132
manifestações, relacionadas
ao período de 2005 a outubro
de 2016. A partir de 2017 até
novembro de 2020, esse número
aumentou significativamente para
5.110, graças à criação de projetos
da Ouvidoria Municipal cujo
objetivo foi o de fomentar e dar
oportunidade à população de se
manifestar de forma a contribuir
com a melhoria dos serviços
prestados pela Prefeitura.
OUVIDORIA
ITINERANTE EM MAIS
DE 20 BAIRROS
Com início em setembro de 2017,
o serviço itinerante teve o objetivo
de criar um plano de ação anual
para endossar as ações da
Ouvidoria Municipal na promoção
da transparência pública, acesso
a informação e fortalecimento da
gestão dos recursos públicos e
eficiência dos serviços. Esse canal
estreitou o diálogo e estimulou
a cooperação dos cidadãos
no que se refere aos serviços
disponibilizados pela Prefeitura. Ao
todo, foram mais de vinte bairros
visitados.
115
OUVIDORIA DE SAÚDE
Criada em maio de 2019, a
Ouvidoria Municipal de Saúde
tem por objetivo propor, coordenar
e implementar a política da
área para ampliar o acesso dos
usuários ao processo de avaliação
das ações e serviços públicos de
saúde. Dessa forma, contribui
para a garantia da proteção e
defesa dos direitos dos usuários
do Sistema Único de Saúde (SUS),
da resolutividade e a melhoria da
qualidade de atendimento dos
serviços públicos. Tudo é registrado
e encaminhado à Secretaria
Municipal de Saúde para resolução
e posterior resposta aos cidadãos.
Esse canal está disponível no
site novalima.mg.gov.br. Visando
melhorar o fluxo de atendimento
na rede pública, a Ouvidoria
Municipal da Saúde também
passou a ir ao encontro do
cidadão, marcando presença
nas Unidades Básicas de Saúde,
Unidade de Pronto Atendimento e
Farmácia Municipal.
OUVIDOR SUS
Outro instrumento importante
é o Ouvidor Sus, que realiza
acompanhamento diário das
manifestações do sistema
provenientes do Ministério da
Saúde e da Secretaria de Estado
de Saúde de Minas Gerais. As
manifestações são encaminhadas
aos órgãos pelo Sistema de
Ouvidoria e as respostas, enviadas
ao cidadão e ao governo federal.
OUVIDORIA
TAG – SISTEMA TOMÁS
ANTÔNIO GONZAGA
Outra opção para a população se
manifestar é pelo sistema Tomás
Antônio Gonzaga (TAG), que tem
como objetivo a informatização
das demandas da Ouvidoria,
permitindo, assim, agilidade no
atendimento. O sistema possibilita
o registro pela internet de forma
ágil, a tramitação em tempo real
para o setor responsável, bem
como o acompanhamento dos
prazos de respostas e a geração
de relatórios de apoio à gestão.
Para cadastrar uma manifestação
no TAG, o cidadão deve acionar a
Ouvidoria pela internet (novalima.
mg.gov.br), de forma sigilosa
ou não; ao final do registro, é
fornecido um número de protocolo
para o acompanhamento da
demanda.
TRABALHOS
SETORIAIS E
REGIONALIZADOS
Com a Ouvidoria Setorial, a
descentralização dos trabalhos
proporcionou a criação de
dados específicos sobre as
demandas das regiões Noroeste
e Nordeste. Em parceria com os
administradores de cada regional
municipal, foi possível saber as
demandas de diversos bairros e,
assim, poder levar aos cidadãos
melhorias com a execução de
serviços e ações.
BALANÇO 2016-2020
COMUNICAÇÃO
GESTÃO COM
TRANSPARÊNCIA
E MAIS ACESSO AOS
NOVA-LIMENSES
Atender os cidadãos e manter uma gestão
transparente e acessível. Esses foram alguns
dos objetivos traçados pelo Governo Municipal e
alcançados pela Comunicação Social. Responsável
pela divulgação de informações de interesse público,
os canais de comunicação funcionam como uma
ponte para o diálogo constante entre a Prefeitura e
a população, além dos próprios servidores públicos,
facilitando o acesso aos programas, projetos e
serviços oferecidos.
Para atender a essas demandas, a Administração
Municipal utiliza diferentes tipos de canais em várias
plataformas, como jornais, site oficial, informativos
eletrônicos, vídeos, redes sociais, publicações em
veículos de comunicação e inserções em rádio e
A CIDADE: O INFORMATIVO
OFICIAL DO MUNICÍPIO
Criado com o intuito de informar a população sobre o
trabalho feito pela Administração Municipal, o jornal
A Cidade foi iniciado ainda no final de 2016, teve
85 edições e se tornou um dos principais meios de
divulgação de projetos e programas oferecidos pela
Prefeitura à população.
O informativo oficial era entregue em domicílios,
comércios e repartições, além de disponibilizado no
site e nas redes sociais.
BALANÇO 2016-2020
televisão. A gestão também divulga o trabalho e
serviços ofertados com o envio de releases (sugestões
para a imprensa), além de atender às demandas
feitas por diferentes veículos, inclusive de abrangência
nacional e internacional. Outra atribuição é a
organização e o apoio operacional e logístico dos
eventos institucionais da Prefeitura. Em 2020, com
a pandemia da Covid-19, o Governo encontrou um
novo desafio na comunicação com os nova-limenses.
Era essencial a disseminação de informações
indispensáveis para o combate à doença e cuidado
com a população. Por isso, a criação do hotsite com
todas as campanhas e ações relacionadas ao novo
coronavírus foi de extrema importância para manter
os cidadãos bem informados.
BOLETIM ELETRÔNICO
COM AS NOTÍCIAS DA CIDADE
O Conecta era uma newsletter (boletim eletrônico)
do jornal A Cidade, sendo enviado em conjunto com
cada edição impressa, facilitando o acesso on-line
às principais notícias do informativo municipal.
Distribuído para um mailing (conjunto de e-mails) de
parceiros da gestão e cidadãos que se inscreveram
para recebe-lo, o Conecta dava uma prévia do
conteúdo e permitia o acesso integral ao jornal e às
notícias em destaque.
116

CANAL CIDADÃO E O
SERVIÇO AOS NOVA-
LIMENSES
Com a produção de vídeos
institucionais, o Canal Cidadão
foi uma forma de atingir um
público mais diverso pelo canal
oficial da Prefeitura no YouTube e
em uma TV comunitária de Nova
Lima. A partir de informativos
rápidos e simples, a plataforma
tinha o intuito de disseminar
as campanhas do governo e os
serviços prestados à comunidade.
MAIS DE 37 MIL
USUÁRIOS NAS
REDES SOCIAIS
Construir redes que dialogam
com o cidadão e que informam
a sociedade. Essa foi a proposta
do Governo Municipal com a
reestruturação completa das
redes sociais. Com uma nova
identidade, um conteúdo pensado
para atender os nova-limenses
e divulgar o trabalho da gestão
de maneira específica em
cada plataforma, os canais de
comunicação on-line cresceram
consideravelmente, reunindo, na
soma das três principais redes,
mais de 37 mil usuários no
Facebook, Instagram e YouTube.
UM VEÍCULO PARA
OS SERVIDORES
O jornal informativo Entre Nós
se tornou uma ferramenta para
o diálogo entre os servidores e
a Prefeitura. Com distribuição
interna e mensal, em versões
impressa e digital, o jornal contava
com notícias de interesse do
funcionalismo público, informando
sobre capacitações, treinamentos,
campanhas internas e ações
realizadas pelas secretarias
durante o mês. Além disso,
havia uma coluna especial que
homenageava servidores de
117
diferentes secretarias e notícias
importantes da administração. Ao
todo, foram 34 edições.
O QUE ACONTECE
NA PREFEITURA
Voltado para o público interno de
servidores, o Acontece também
contava com notícias de interesse
do funcionalismo. Distribuído
semanalmente, o boletim
apresentava informações mais
atuais, como cursos, informes
imediatos, ações e atividades
que aconteceriam na semana.
O informativo também possuía
formatos digital e impresso.
OUTROS CANAIS DA
COMUNICAÇÃO COM
OS SERVIDORES
A comunicação interna teve
atenção especial da Gestão
Municipal. Por isso, o Expresso
e a Intranet também ganharam
espaço. O Expresso era uma
plataforma de notícias da hora,
com comunicados urgentes e
informes com mais agilidade para
os servidores. Já na Intranet, eram
divulgadas todas as notícias,
comunicados importantes e
campanhas internas, além de
ser uma forma de acessar a
área do servidor e informações
do Departamento de Recursos
Humanos.
ORGANIZAÇÃO
E LOGÍSTICA
DE EVENTOS
Com a responsabilidade de
planejar e organizar eventos
institucionais de diversos portes, a
Administração Municipal realizou
uma série de inaugurações,
seminários, formaturas, dentre
tantas outras ações. A equipe de
cerimonial dava apoio logístico
e operacional a cada solenidade
feita pela Prefeitura.
COMUNICAÇÃO
REESTRUTURAÇÃO
DO SITE OFICIAL DA
PREFEITURA
Um dos principais veículos da
Prefeitura, o site oficial novalima.
mg.gov.br é umas das portas de
entrada para as principais notícias
e serviços do governo, além de
permitir o acesso às legislações do
município, portal da transparência
e informações sobre as secretarias
e a cidade. Nos últimos anos, o
site passou por uma reformulação
completa, modernizando o
design e facilitando a navegação,
inclusive ajustado para ser
acessado do celular – tudo para
atender de forma mais eficiente
os nova-limenses.
CAMPANHAS
INFORMATIVAS PARA
OS NOVA-LIMENSES
Cuidando para sempre manter os
nova-limenses bem informados
e atentos aos serviços oferecidos,
a Prefeitura realiza campanhas
institucionais sazonais.
Informativas e amplamente
divulgadas por meio de diversos
canais da comunicação, as
campanhas buscam atender
aos interesses da população,
podendo convocar para vacinação,
cadastramento escolar, retirada
de cesta básica, cuidados contra
febre amarela ou sobre o novo
coronavírus.
MAIS UMA
FERRAMENTA
NA LUTA CONTRA
A COVID-19
Para dar mais transparência ao
trabalho de combate à Covid-19
em Nova Lima e tornar todas
as informações mais acessíveis,
o Governo Municipal criou o
combatecoronavirus.pnl.mg.gov.
br, que reúne todas as ações,
campanhas da gestão e os
decretos publicados na luta contra
a doença.
BALANÇO 2016-2020
 NOVA
LIMA
PRONTA
PARA
SEGUIR
EM
FRENTE.

Nova Lima é uma cidade moderna de 319 anos, cada vez mais dinâmica e com muita
qualidade de vida. A terra do ouro, do verde e do Leão do Bonfim. Uma cidade que
acredita que a educação pode mudar um povo e que tem o melhor ensino da região
metropolitana. Que sabe que o patrimônio e a história são fundamentais para o futuro das
novas gerações. E que o desenvolvimento também está em preservar o meio ambiente,
incentivar a cultura e investir na saúde, área em que a cidade é uma das melhores de Minas.
 Compartilhe esta
revista com sua rede
de relacionamento.

Lira Ribas
Moradora do Bairro
Água Limpa

Hoje, dá pra dizer: Nova Lima

nunca esteve tão preparada
para seguir em frente.
ADMINISTRAÇÃO

BALANÇO 2016-2020
120