O documento descreve a experiência de Jayapataka Swami como membro do GBC nos primeiros anos após a partida de Śrīla Prabhupāda. Ele discute como as reuniões do GBC eram menos formais no início e como ele ajudou a estabelecer regras e protocolos. Ele também fala sobre os desafios de perder Śrīla Prabhupāda e a confusão causada quando alguns gurus caíram de seus votos no início dos anos 80.
Descrição original:
por jayapataka swami
Título original
_ISKCON GBC time de planejamento estratégico, Meus Primeiros Anos Como GBC Por Sua Santidade Jayapataka Swami Maharaja ŚRĪDHĀMA, MĀYĀPUR, INDIA_
O documento descreve a experiência de Jayapataka Swami como membro do GBC nos primeiros anos após a partida de Śrīla Prabhupāda. Ele discute como as reuniões do GBC eram menos formais no início e como ele ajudou a estabelecer regras e protocolos. Ele também fala sobre os desafios de perder Śrīla Prabhupāda e a confusão causada quando alguns gurus caíram de seus votos no início dos anos 80.
O documento descreve a experiência de Jayapataka Swami como membro do GBC nos primeiros anos após a partida de Śrīla Prabhupāda. Ele discute como as reuniões do GBC eram menos formais no início e como ele ajudou a estabelecer regras e protocolos. Ele também fala sobre os desafios de perder Śrīla Prabhupāda e a confusão causada quando alguns gurus caíram de seus votos no início dos anos 80.
Por Sua Santidade Jayapataka Swami Maharaja ŚRĪDHĀMA, MĀYĀPUR, INDIA* mūkaṁ karoti vācālaṁ paṅguṁ laṅghayate girim yat-kṛpā tam ahaṁ vande śrī-guruṁ dīna-tāraṇam hariḥ oṁ tat sat Kaunteya dāsa (Anfitrião): Sejam muito bem-vindos. Obrigado por estar aqui conosco. Jayapatākā Swami: Eu estou feliz de estar com vocês. Eu ofereço meus respeitos, minhas reverências, a Śrīla Prabhupāda. Kaunteya dāsa: Por favor, nos conte. Como você se tornou um GBC? Jayapatākā Swami: Em 1977 Sua Divina Graça Abhay Caran Bhakti Vedānta Swami Prabhupāda me nomeou como um GBC. E é claro, nós seguimos o sistemas de GBC assistente, GBC atuante, levou 3 anos para ter a votação. Eu acho que eu fui o último GBC a ser indicado por Śrīla Prabhupāda. Kaunteya dāsa: Você também estava com Śrīla Prabhupāda na última reunião que ele teve em Maio de 1977 em Vṛndāvana. Jayapatākā Swami: Também no Gaura Pūrṇimā nós tivemos a reunião do GBC e então Śrīla Prabhupāda estava lá e naquela época, ele não nos disse que ele estava indo embora. E por diferentes razões, ele me indicou como um GBC. Naquele tempo minha zona era apenas Oeste da Índia. Bengal, Bangladesh e Orissa. Kaunteya dāsa: Você está no GBC desde os últimos 44 anos. Quais as diferenças que você vê no trabalho do GBC daquela época e de agora? Jayapatākā Swami: É claro que as reuniões do GBC eram confidenciais e embora eu estava em Māyāpur, e servindo a Śrīla Prabhupāda, eu nunca soube o que acontecia nas reuniões do GBC. Era um grande mistério. Então em 1977 eu atendi a minha primeira reunião do GBC. Eu estava um pouco chocado, que eles não tinham realmente regras de ordem para seguir ou protocolos. Uma pessoa gritava com a outra. Agora eles seguem regras e ordens estritas. A pessoa tem que levantar sua mão e falar, se ele quer ser chamado. Então assim tem todo um sistema, e as reuniões são muito mais conscientes de Kṛṣṇa. Nós começamos com orações a Śrīla Prabhupāda e nós lemos dos livros de Śrīla Prabhupāda. É claro que estas coisas todas são subestimadas agora, mas no começo, infelizmente tem muitas poucas pessoas para se lembrar disso, mas naquela época as reuniões eram um pouco mais informal. Kaunteya dāsa: Uma vez você me disse como o Presidente batia com um bastão de madeira em um balde de metal! Jayapatākā Swami: Sim, quando eu fui, Kīrtanānanda era o Presidente e ele tinha o sua bengala, e para conseguir atenção ou manter a ordem, ele batia sua bengala em um balde de água! Então gradualmente nós conseguimos cadeiras e mesas. E se alguém ficasse muito emocionado ou o que dizer fora do controle, o Presidente tinha um peque cachorro, cachorro de pelúcia, para dar aquela pessoa o prêmio de cachorro louco, ele conseguiu esse prêmio, o prêmio de cachorro louco. Agora as reuniões não são assim. Elas são muito sóbrias, muito apropriadas eu diria. Kaunteya dāsa: Os seus anos como GBC, tanto como secretário zonal e como membro do Corpo do GBC e reuniões, qual foi a experiência mais difícil, período ou episódio que você teve como GBC? Jayapatākā Swami: Bem, eu diria que foram dois. Primeiro, perder Śrīla Prabhupāda foi - é indescritível. Eu estava em estado de choque por talvez quase um ano, pelo menos, porque nós éramos totalmente dependentes de Śrīla Prabhupāda. Ele era como nosso verdadeiro GBC, e nós apenas servíamos sob seu abrigo. E de repente ele se foi, e foi muito confuso para nós, o que nós realmente deveríamos fazer. O que foi talvez incomparavelmente os tempos mais difíceis. Depois disso, uma quatidade dos meus colegas de GBC caíram, eles não foram capazes de manter os votos de sannyāsī, houve um grande, de alguma forma os gurus GBC eram naquela época gṛhasthas, mas então pediram a eles para “acompanhar o Jones” ou algo do tipo. Tem um ditado americano que diz “acompanhar o Jones”, que significa acompanhar os colegas. Alguém pediu por sannyāsīs, então os gṛhasthas pensaram que eles tinham que tomar sannyāsa, mas tomar sannyāsa é uma coisa diferente e não é tão fácil mudar do modo de ghrastha para o modo de sannyāsī. Isso levou o nosso movimento a um certo caos. Então esse foi o segundo ano mais difícil. Kaunteya dāsa: Isso seria na maioria no começo dos anos 80? Jayapatākā Swami: Eu não sei - em meado dos anos 80 talvez. Eu me lembro de 1987. Kaunteya dāsa: Muitas pessoas não sabem mas muitas das leis da ISKCON nos livros, ao menos muitas relativamente, foram escritas por você, propostas que você fez para o GBC. Então como você lidou com os casos em que estava propondo algo ao GBC mas eles não gostaram, não aceitaram? Jayapatākā Swami: A primeira coisa era que sim, eu estudei as regras de ordem de Śrīla Prabhupāda e diferentes regras de ordem e então adaptamos aquilo para nossa situação particular. E então eles me chamavam de 'parlamentar' . Porque na verdade não havia um sistema. É claro, especificamente a pergunta que você fez - se eu fizesse uma proposta e o GBC não aceitasse. O que acontecia frequentemente, então eu ajustava um pouco e submetia novamente! Algumas propostas dessa forma foram submetidas talvez por 3 anos, e talvez no terceiro ano teria mudando o bastante para que todos gostassem e então era aprovada! Agora o nosso sistema é que nós tomamos uma proposta inicial, e é vista pelos deputados e as pessoas comentam a respeito. Dessa forma, tão naturalmente passam por outras coisas. Todo o processo geralmente acontece, as mudanças acontecem no processo todo da resolução. Como uma proposta que eu perdi, no ano seguinte eu fiz uma outra proposta ou dois anos seguintes, e aquela foi aceita. Kaunteya dāsa: Então se eu entendi você corretamente era uma questão das pessoas se tornarem familiarizadas com a ideia nova, a nova perspectiva e você estava vendo as coisas por um, dois ou três anos para serem aceitas. E também fazendo algumas modificações para tornar mais aceitável, mais agradável. Jayapatākā Swami: Eu lembro que tinha uma questão que eu tinha que ajudar Sua Graça Ravindra Svarūpa prabhu. Ele tinha entendido que eu queria, e ele apresentou de uma forma que o GBC aceitasse. Então parte disso estava em ser um tanto flexível para mudar alguns detalhes. Enfim, eu ouvi que você tem muitas perguntas. Kaunteya dāsa: Nos últimos 3 ou 4 episódios nós focamos em o que tem sido chamado dos dias dos ācārya zonais. Eu posso te mostrar na tela uma foto de 1978. Uma foto em grupo dos GBCs in Māyāpur. No mesmo lugar, uma outra foto com os primeiros 11 mestres espirituais iniciadores ou ācāryas. Minha pergunta é porque nós estamos explorando esta teoria, como Māyāpur era diferente, seria porque já começou com dois gurus? Jayapatākā Swami: Como eu disse, teve muita confusão depois da partida de Śrīla Prabhupāda. E então ele fez onze ācāryas ou onze gurus iniciadores. Então, na maioria ou em algumas partes do mundo, digamos que tinha algum secretário zonal do GBC, mas ele não era um guru. Então ele tinha que ter a visita de algum guru na sua área para iniciar seus novos devotos. Então, como resultado Māyāpur era diferente porque nós tínhamos dois gurus. Eu lembro que me pediram para ir ao Sul dos EUA por um GBC de lá que não era guru. Então me foi pedido por Hrdyananda Mahārāja para ir a partes da América do Sul. Que ele disse que devido a questões de sua saúde ele não podia ir. E ele pensou, bem já que eu estou trabalhando na Índia e Sul da Ásia, então eu seria capaz de lidar com a situação na América Latina. Então ele me pediu para ir ao Peru, Chile, Bolivia, diferentes países. Então nós tivemos uma situação onde nós tínhamos talvez 30 zonas mas apenas 11 gurus. Então nós nos tornamos os gurus da zona. Esta era a situação. Mas em Māyāpur, você tinha a sua escolha. Eles tinham dois gurus, então eles podiam escolher qualquer um. É claro que nosso presente sistema é que você pode escolher qualquer guru de qualquer parte do mundo. Mas naquela época, talvez você era mais encorajado a aceitar um guru que já estava disponível. Se você não quisesse tomar de um guru de fora, então em alguns lugares, eles não gostavam disso. Isso era um pouco confuso. Kaunteya dāsa: Agora como você mencionou nos anos depois que Śrīla Prabhupāda se foi, culminando em 1987, alguns gurus, alguns dos sannyāsīs não puderam manter os votos de sannyāsa, e teve muitas dificuldades, como você disse foram anos muito críticos e teve também em um ponto alguma discussão entre os discípulos de Śrīla Prabhupāda sobre reformar o GBC, reformar os gurus, teve artigos escritos, e como você relembrou em 1987 teve um comitê de 50 pessoas autorizado pelo GBC para analizar a situação, para fazer recomendações e assim por diante. O que você se lembra destes anos? Você poderia dizer reforma de gurus, reforma do GBC, culminando nas reuniões de 1987? Jayapatākā Swami: Você sabe que os anos seguintes a isso devido a genuína confusão o que nós devemos fazer porque nós estávamos navegando em águas desconhecidas, tinham áreas onde nós não tínhamos experiência. Śrīla Prabhupāda era nosso ācārya, e nós queríamos estabelecer o sistema de GBC. então nós fomos, alguns de nossos membros foram a diferentes irmãos espirituais de Śrīla Prabhupāda, pessoas da Gauḍīya maṭha, e então eles estavam dizendo, “ó, como poderia um não-guru indicar um guru?” Mas eu pessoalmente pensei que Śrīla Prabhupāda disse que o GBC deveria ser a autoridade administrativa suprema da ISKCON. Então esta idéia de que os gurus eram especiais e deveriam indicar outros gurus, isso não seria o que Śrīla Prabhupāda queria. Então dessa forma teve diferentes confusões. Então apenas para clarificar quem estava de acordo com o pensamento de Śrīla Prabhupāda, nós fizemos este comitê de 50 homens. Então o GBC fez isso para manter o princípio de que o GBC era a suprema autoridade administrativa. Eu lembro que eu fui colocado em diferentes grupos por diferentes motivos, mas de uma forma ser colocado você poderia dizer isso com interrogação. Eles fizeram isso com todo o GBC e no final eles recomendaram para o GBC o que deveria ser feito. Eu não lembro exatamente mas de alguma forma eu sobrevivi o processo. Mas na verdade a recomendação era - você tem que olhar para trás e ver a história, o que nós finalmente resolvemos. Mas a idéia era que os GBCs deveriam realmente ser um representativo do pensamento de Śrīla Prabhupāda. Kaunteya dāsa: O que o manteve entusiasta e continuar no serviço devocional mesmo no meio de situações tão problemáticas? Mesmo quando tantos outros estavam caíndo de bhakti? Sandeep Singh Jayapatākā Swami: Śrīla Prabhupāda usou o exemplo de um bando de pássaros voando. Pode ter um pássaro líder, ele tomo um pouco da elaboração aérea, mas todo e cada pássaro tem que voar por si mesmo. Então nós perdemos nosso pássaro líder, que era Śrīla Prabhupāda mas nós tínhamos que continuar voando. E nós tínhamos Śrīla Prabhupāda vāṇī, suas instruções e me senti muito em débito por Śrīla Prabhupāda. Então de alguma forma eu quero continuar voando não importa o que aconteça. E mesmo na presença de Śrīla Prabhupāda às vezes alguns irmãos espirituais passavam por dificuldades. Mas eu continuei tentando servir Śrīla Prabhupāda. Foi por isso que em 1977 ele me pôs como executores do seu Testamento. Ele me colocou como presidente vitalício do fundo de caridade Bhaktivedanta Swami. Desta forma vários serviços. Eu senti que eu tinha responsabilidades o suficiente para servir Śrīla Prabhupāda. E eu tinha que dar o meu melhor para continuar e eu acho que o crédito realmente vai para Śrīla Prabhupāda. Se de uma forma ou de outra eu fui capaz de continuar, é por causa da sua misericórdia. Kaunteya dāsa: Em conexão com essa tomada de responsabilidade nós temos uma pergunta de: Vraja Vilāsa Gaurāṅga Das: Guru Mahārāja você poderia elaborar sobre a importância de aceitar responsabilidades no nosso movimento? Jayapatākā Swami: Veja, bhakti yoga é tudo sobre fazer algo para o prazer de Kṛṣṇa. Tem um verso que diz, hrisikena hrisikesa sevanaṁ bhaktir ucyate - que nós usamos nossos sentidos para servir o mestre dos nossos sentidos. Então tomar alguma responsabilidade para servir a Śrīla Prabhupāda e guru paramparā é o mais importante. E eu lembro que Śrīla Prabhupāda ele viajava ao redor do mundo e algumas pessoas seguiam ele. Ele declarava em suas aulas que as pessoas que me seguem não são as que são mais queridas por mim. Aqueles que ficam em algum lugar e tomam alguma responsabilidade eles são muito queridos por mim. Então eu tomei estas palavras que se você quer ser bem sucedido em consciência de Kṛṣṇa, você deve tomar responsabilidade, e se você não quer tonar responsável então você é como um bhajanānandī, você quer a sua própria liberação. Como Prahlāda mahārāja ele pregava mesmo para as crianças dos demônios. Então dessa forma ele foi posto em muitos testes, mas ele tomou a responsabilidade de espalhar a consciência de Kṛṣṇa até mesmo na escola de Hiraṇyakaśipu. Gaurāṅga Mādhurī: qual é a sua sugestão prática para um discípulo, se existe uma aparente confusão entre a instrução do seu mestre espiritual e o mandato do GBC? Como se deve lidar com tal situação para uma solução viável? Jayapatākā Swami: É claro que a decisão do corpo do GBC deve ser considerada como algo que represente Śrīla Prabhupāda. Nós tentamos ter diferentes checagens e balanços como nos tempos de Śrīla Prabhupāda estabeleceu alguns presidentes de templo e eles podiam mandar de volta uma decisão do corpo do GBC, por 2/3 dos votos. Mas então a decisão do GBC seria final. Então similarmente nós recentemente instituímos o SABHĀ. Para tem uma caída similar como nas reuniões dos presidentes e nós temos representantes do conselho legal, e diferentes indústrias. Então tem alguma checagem e balanço. É difícil dizer se existe conflito com o que o GBC disse e o que o guru disse, isso é realmente um assunto confuso. Você poderia perguntar ao guru o que ele disse, perguntar para algum representante do GBC, ver o que eles dizem. Finalmente nós devemos seguir o GBC mas tem uma área cinza, nós temos que ver os detalhes, mas geralmente nestes casos nós nos inclinamos para o lado do GBC mas nós devemos estar claros das bases filosóficas. Śrīla Prabhupāda disse que qualquer um de vocês pode cometer erros. Mas geralmente ele acreditava que a maioria do GBC iria decidir corretamente. Então neste caso, nosso guru é uma pessoa, se nós temos uma preocupação genuína nós podemos assumir. Kaunteya dāsa: pausa no áudio Jayapatākā Swami: Na maioria dos casos, eu iria pensar que se o membro do GBC ou o guru individual tem um idéia diferente então nós gostaríamos de seguir o GBC. Mas então nós não fazemos isso tão cegamente, nós fazemos perguntas. As pessoas pensavam que os devotos da ISKCON sofreram lavagem cerebral. Mas eles fizeram um estudo e descobriram que alguns devotos são independentemente inteligentes e pensam sobre as coisas. E mesmo sendo um guru você tem o dever de explicar as coisas para os seus discípulos. Se eles tem algumas perguntas. Lalitangi Rādhā devī dāsī: Na sua experiência quais são os desafios para cooperação e qual é o seu conselho para a geração futura? Jayapatākā Swami: Śrīla Prabhupāda disse que a forma que você pode expressar o quanto você ama a ele é o quanto você é capaz de cooperar. E essa cooperação vem com a comunicação. Então talvez seja importante se comunicar com os outros, ouvir, dizer, dessa forma se comunicar. E tentar ver como você pode cooperar. Você quer cooperar, para satisfazer a Kṛṣṇa e o guru paramparā. Então o desafio seria se nós nos identificarmos com coisas materiais. Como bhakti yoga significa sarvo padir vinir muktam tat parāt yena nirmalam - livre de todas as designações materiais. Se nós pensamos que nós somos homem, mulher, isso, aquilo, raça, nacionalidade qualquer tipo de designações materiais, então isso pode ser um obstáculo para a cooperação. Nós devemos pensar que nós somos dāsa dāsa anudāsa de Kṛṣṇa e seus devotos puros. Hare Krishna! Muito Obrigado! Jayapatākā Swami: Se as pessoas gostaram do programa e puderem dizer isso para mim ou para você, eu apreciaria isso. Eu tenho o Jayapatākā Swami app que você pode fazer o download no Apple ou Android. Então agora eu vou para algumas aulas. Mas eu também estou a seu serviço para encontros futuros. Oṁ Tat sat. Obrigado!