Análise e apresentação das forças do macroambiente:

forças tecnológicas, (BEES e Zé Delivery): Zé entregou no primeiro semestre de 2021

27 milhões de pedidos (no ano inteiro de 2020 foram 29 milhões) e mais de 70% dos
clientes da Ambev já usam a BEES. Essas iniciativas têm potencial para continuar
crescendo.

naturais, Disponibilidade da matéria prima, eficiência do processo de fermentação,

condições climáticas negativas, com inverno prolongado e muita chuva.
econômicas,
demográficas,
político-legais,restricoes nas propagandas relacionadas as cervejas, lei seca

sociais e culturais, colaboradores e empresa (processos,

políticas e códigos internos::: A empresa foi criada com base numa estratégia
agressiva, conhecida como Orçamento Base Zero (OBZ), que seus donos (Jorge Paulo
Lemann, Carlos Alberto Sicupira e Marcel Telles, fundadores da 3G capital)
implementaram. O OBZ é um programa radical de controle de custos, em que a empresa
faz uma revisão anual de suas despesas para cortar tudo que seja possível de seus
custos, mantendo-a extremamente eficiente.

É com esse DNA que a Ambev foi criada. Ela é reconhecida por sua gestão de custos
diferenciada, estratégia de crescimento agressiva através de lançamentos de novos
produtos e aquisições relevantes e eficiência operacional, com funcionários
engajados e comprados na forte cultura da empresa. A filosofia de Lemann, Sicupira
e Telles inclui uma cultura meritocrática, ou seja, os salários e reconhecimento
dos funcionários dentro da empresa são diretamente relacionados à performance
deles.

do microambiente:
fornecedores,
concorrentes,
clientes,
intermediários,
colaboradores e empresa (processos,
políticas e códigos internos

1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam

oportunidades ou ameaças à empresa?
Resp: Toda e qualquer empresa, independente de seu segmento, deverá se preocupar em
instalar-se em lugares que seu público-alvo seja maioria. No caso da AmBev, deverá
se instalar em países onde o consumo de cerveja seja muito alto. Como o desejo da
AmBev é internacionalizar-se, deverá conhecer a cultura do país. Por exemplo, na
Alemanha, não seria bem sucedida, pois já tem grandes fabricantes e o consumo de
refrigerantes é menor que o consumo de cerveja.

3) Ecológico (Natural). Qual tem sido a política da empresa quanto ao meio

ambiente?
Resp: A sustentabilidade do negócio e do meio ambiente são interligadas. Buscam ter
crescimento financeiro e, ao mesmo tempo, serem eficientes no uso de recursos
naturais. Para isso, economizam e utilizam de maneira correta a água, reciclam
subprodutos e resíduos e reduzem as emissões de gases de efeito estufa, entre
outras ações. Essa política está alinhada com a visão da AMBEV, que tem como sonho
ser a Melhor Empresa de Bebidas em um Mundo Melhor.

FORNECEDORES São quatro os elementos fundamentais para produzir cerveja: água,

malte, lúpulo e fermento. O malte utilizado em cervejaria é obtido a partir de
cevadas de variedades selecionadas especificamente para essa finalidade. No Brasil,
pode ser adquirido de algumas partes do Rio Grande do Sul durante o inverno; na
América do Sul, a Argentina é grande produtora.
12. São quatro os elementos fundamentais para produzir cerveja: água, malte, lúpulo
e fermento. O malte utilizado em cervejaria é obtido a partir de cevadas de
variedades selecionadas especificamente para essa finalidade. No Brasil, pode ser
adquirido de algumas partes do Rio Grande do Sul durante o inverno; na América do
Sul, a Argentina é grande produtora.
13. O lúpulo é o tempero da cerveja e um dos principais elementos que os mestres
cervejeiros dispõem para diferenciar seus produtos dos demais. No Brasil não
existem condições climáticas adequadas à produção de lúpulo, e todo o suprimento
nacional é importado da Europa e Estados Unidos. Por serem adquiridos do exterior,
tais ingredientes necessitam de atenção para que estejam sempre disponíveis e pelo
menor preço possível mantendo a qualidade

MARCAS Após as incorporações, várias marcas já consolidadas no mercado passaram a

fazer parte do catálogo de bebidas da companhia. Dentre elas, destacam- se as
globais Stella Artois, Budweiser, Corona; as brasileiras Skol, Brahma, Bohemia,
Antarctica, Original (Antarctica), Liber, Caracu, Colorado; e outras de diversos
países, como Bud Light (Canadá / EUA), Quilmes (Argentina), Corona (México); além
de diversas outras bebidas fora do ramo cervejeiro, como as já mencionadas Pepsi e
Guaraná Antarctica, além de Sukita, Lipton Ice Tea, H2OH!, Gatorade, Fusion,
Monster Energy e Citrus Antarctica, dentre outras.

Análise Inicial de Ambev (ABEV3)

Recomendação: MANTER
PREÇO-ALVO: 18,00
Tese de investimento
Apesar de ser uma excelente empresa, pagar bons dividendos historicamente e estar
posicionada num setor resiliente (ninguém vai parar de tomar cerveja), enxergamos
potencial de crescimento limitado, com pouco espaço para valorização de capital,
portanto, temos uma recomendação de MANTER para a empresa, com preço-alvo de R$
18,00.