A Coca-Cola Co

Análise SWOT

Análise SWOT

ANÁLISE SWOT
A Coca-Cola Company (Coca-Cola) é uma empresa global de fabricação de bebidas. A presença
geográfica, o portfólio de marcas e as operações de engarrafamento e distribuição são os principais
pontos fortes da empresa, enquanto ações judiciais e queda na receita continuam sendo áreas de
preocupação. No futuro, iniciativas de expansão de concorrentes, preocupações com obesidade e água,
riscos cambiais e regulamentações rigorosas podem afetar as operações de negócios da empresa. No
entanto, a expansão da capacidade, o foco no mercado indiano, as aquisições e o crescimento do
consumo de refrigerantes provavelmente fornecerão oportunidades de crescimento para a empresa.

Força Fraqueza

Portfólio de Marcas Processos

Operações de Engarrafamento e Distribuição Queda de receita
Presença Geográfica
Oportunidade Ameaça

Foco no mercado indiano Iniciativas de expansão por concorrentes

Aquisições Obesidade e preocupações com a água
Crescimento do Consumo de Refrigerantes Riscos Cambiais
Expansão de Capacidade Regulamentos rigorosos

Força

Portfólio de Marcas

A Coca-Cola desfruta de um forte patrimônio de marca, que fornece uma vantagem sobre os
concorrentes, atraindo e retendo uma base de clientes fiéis. A empresa oferece mais de 500 marcas em
várias categorias, incluindo bebidas dietéticas, águas embaladas, águas melhoradas, sucos e bebidas de
suco, bebidas de chá geladas / rtd, bebidas de café gelado / rtd e bebidas energéticas e esportivas.
Possui um extenso portfólio de marcas, que inclui as principais marcas de espumantes, a saber, Coca-
Cola, Sprite, Fanta, Diet Coke/Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero, Schweppes, Thums Up, Fresca, Inca
Kola, Lift e Barq's; Bebidas energéticas como Burn, Nos, e Real Gold; marcas de bebidas esportivas
como Powerade e Aquarius; Sucos e Juice Drink marcas como Minute Maid, Minute Maid Pulpy, Del
Valle, Simply, Hi-C, Dobriy e Cappy; Marcas de bebidas de café e chá, como chás Nestea, cafés
Georgia, chás Leao / Matte Leão, chás Sokenbicha, chás Dogadan e chás Ayataka; Marcas de água
como Ciel, Dasani, Ice Dew, Bonaqua / Bonaqa e Kinley; e outras marcas de bebidas paradas, como
Glaceau, Vitaminwater e Fuze. A empresa possui e comercializa quatro das cinco maiores marcas de
bebidas espumantes não alcoólicas do mundo: Coca-Cola, Diet Coke, Fanta e Sprite. Ela vende cerca de
dois bilhões de bebidas em todo o mundo todos os dias. As bebidas com marcas registradas de

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propriedade ou licenciadas para a Coca-Cola são responsáveis por mais de 1,9 bilhão das 59 bilhões de
porções de todas as bebidas consumidas em todo o mundo diariamente. A Coca-Cola também produz e
distribui outras marcas de terceiros, incluindo marcas de propriedade do Dr. Pepper Snapple Group, Inc.,
nos EUA e Canadá sob contratos de licença.

Operações de Engarrafamento e Distribuição

Fortes capacidades de engarrafamento e distribuição ajudam a empresa a atender às necessidades

globais dos clientes de forma eficiente. Os produtos de bebidas da marca da empresa são oferecidos aos
consumidores em todo o mundo através de uma rede diversificada de operações de engarrafamento e
distribuição próprias ou controladas, parceiros de engarrafamento, distribuidores, atacadistas e
varejistas. No ano fiscal de 2016, os cinco parceiros de engarrafamento da empresa juntos
representaram 39% do volume total de casos unitários. Esses parceiros de engarrafamento incluem
Coca-Cola FEMSA, Coca-Cola European Partners, Coca-Cola HBC, Arca Continental e Coca-Cola
Icecek. A CocaCola possui 106 fábricas em todo o mundo, das quais 97 são próprias e nove são
alugadas. Também possui 32 fábricas próprias de concentrados de bebidas e/ou xaropes. Em dezembro
de 2016, a Coca-Cola operava 371 principais armazéns de distribuição de bebidas.

Presença Geográfica

A Coca-Cola tem uma forte presença geográfica na América do Norte, América Latina, Europa, África,
Ásia e Pacífico Sul. A ampla presença geográfica ajuda a empresa a alcançar o crescimento em várias
regiões facilmente em comparação com os concorrentes. A empresa vende produtos de bebidas não
alcoólicas em mais de 200 países. A empresa comercializa algumas marcas exclusivamente em
geografias específicas, como Ambasa, no Japão e na Coreia do Sul, e suco Andina Hi C Fruit, no Chile,
com base nas preferências dos consumidores nos mercados locais. No ano fiscal de 2016, o segmento
de Engarrafamento Investments representou 42,7% da receita total da empresa, seguido pela América
do Norte (21,9%), EMEA (15,6%), Ásia-Pacífico (11,4%), América Latina (8,2%) e Corporate (0,2%).

Fraqueza

Processos

Ações judiciais poderiam resultar em penalidades e multas, o que aumentaria seus custos operacionais.
A empresa já foi ré em diversos processos. Em janeiro de 2017, a empresa sem fins lucrativos Praxis
Project entrou com um processo contra a empresa e a Associação Americana de Bebidas (ABA) em um
tribunal distrital da Califórnia por causa do marketing enganoso de bebidas à base de açúcar. Em seu
processo, a Praxis alegou que tanto a Coca-Cola quanto a ABA veicularam anúncios dizendo que beber
refrigerante pode aumentar os níveis de energia. A Praxis alegou ainda que a empresa e a ABA violaram
a lei federal de publicidade justa e enganaram os clientes sobre as implicações para a saúde das
bebidas açucaradas, já que estudos descobriram que elas poderiam levar ao diabetes tipo 2 e outras
doenças.

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Em abril de 2016, a Coca-Cola chegou a um acordo com o Center for Science in the Public Interest
(CSPI) em uma ação coletiva relacionada à comercialização de sua linha de bebidas Glaceau
Vitaminwater. Em seu processo, movido originalmente em 2009, a CSPI alegou que a Coca-Cola e sua
subsidiária Glaceau fizeram alegações falsas sobre os benefícios de bebidas açucaradas para a saúde.
Como parte do acordo, a Coca-Cola deve marcar "açúcares adicionados" no rótulo dos produtos Glaceau
Vitaminwater.

Queda de receita

A queda na receita restringe a empresa a buscar planos de crescimento e expansão. A Coca-Cola

apresentou um fraco crescimento de receita no ano fiscal de 2016. A receita da empresa caiu 5,5%, de
US$ 44.294 milhões no ano fiscal de 2015 para US$ 41.863 milhões no ano fiscal de 2016,
principalmente devido a uma queda na receita de 13,2% na América Latina, seguida por Eurásia e África
(11,2%), Ásia-Pacífico (10,4%), Europa (6,2%) e Investimentos em Engarrafamento (4,1%). Em uma
base CAGR, o crescimento da receita da empresa caiu 3,5% durante 2012-2016. Além disso, o impacto
desfavorável das flutuações cambiais também resultou em queda de 3% da receita operacional líquida.
No ano fiscal de 2016, a empresa também relatou queda em sua receita internacional e nos EUA em
8,2% e 2,3%, respectivamente, o que, por sua vez, afetou o crescimento geral da receita.

Oportunidade

Foco no mercado indiano

O lançamento de novos produtos ajudaria a empresa a atender uma ampla base de clientes e expandir
seu portfólio de produtos e presença geográfica. A Coca-Cola lançou vários novos produtos na Índia no
ano fiscal de 2016. Em dezembro de 2016, a Coca-Cola Índia lançou Aquarius, uma nova marca de
bebida de hidratação ativa, na Índia para expandir ainda mais seu portfólio de produtos. O lançamento
marca a entrada da Coca-Cola no segmento indiano de bebidas hidratantes ativas. Antes, em janeiro de
2016, a empresa lançou a Coca-Cola no crescente mercado indiano de laticínios com o lançamento de
seu produto lácteo aromatizado sob a marca Vio em dois sabores. A Coca-Cola distribuiria a bebida Vio
em todo o país e também por meio de lojas da Reliance Retail . O sistema da Coca-Cola na Índia
investiu US$ 2 bilhões até 2011, com planos de investir mais US$ 5 bilhões até o final de 2020.

Aquisições

Aquisições estratégicas ajudam a empresa a expandir suas operações de negócios. A Coca-Cola fez
várias aquisições no ano fiscal de 2016. Em outubro de 2017, a empresa concluiu a aquisição de 54,5%
de participação acionária na Coca-Cola Beverages Africa (CCBA) da Anheuser-Busch InBev (AB InBev)
por US$ 3,15 bilhões. Como parte da transição, a Coca-Cola adquiriu a participação da AB InBev em
operações de engarrafamento na Zâmbia, Zimbábue, Botsuana, Suazilândia, Lesoto, El Salvador e
Honduras. Em março, a The Coca-Cola Co e seus parceiros de engarrafamento na América Latina, a
Coca-Cola FEMSA, concluíram a aquisição da AdeS, o negócio de bebidas de soja da Unilever. A AdeS
é uma fabricante e comercializadora de leite e suco de frutas à base de soja com ampla presença no

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Brasil, México, Argentina, Uruguai, Paraguai, Bolívia, Chile e Colômbia. A aquisição deve expandir a
presença da Coca-Cola no mercado da América Latina. Em junho de 2016, a empresa adquiriu uma
participação minoritária em uma startup de bebidas orgânicas de água de aloe, a Aloe Gloe. A Aloe Gloe
é um fabricante certificado de bebidas orgânicas, não transgênicas, kosher e à base de aloe sem glúten.
A aquisição foi feita pela unidade de Marcas Emergentes e Aventuradas da empresa. A aquisição foi
parte da mudança de foco da empresa para entrar no segmento de mercado emergente de bebidas à
base de plantas. Anteriormente, em janeiro de 2016, a Coca-Cola adquiriu 40% de participação na Chi
Ltd. do Grupo TGI, uma produtora e comercializadora de laticínios, bebidas e produtos de lanches na
Nigéria. Espera-se que a aquisição expanda sua presença no mercado na África.

Crescimento do Consumo de Refrigerantes

A Coca-Cola se beneficia do crescente consumo de refrigerantes, pois comercializa seus produtos em

mais de 200 países em todo o mundo. O crescimento no consumo de refrigerantes também deve
proporcionar amplas avenidas de crescimento para a empresa. De acordo com um relatório de pesquisa
interna, o consumo global de refrigerantes em termos de volume foi de 709.050,3 milhões de litros em
2015 e deve chegar a 748.040,2 milhões de litros até o final de 2017. Além disso, o mercado está
projetado para crescer a um CAGR de 3,4% durante 2015-20 para atingir um volume de 838.488,3
milhões de litros em 2020. Os principais fatores que impulsionam o crescimento incluem o crescimento
da população global, o aumento do poder de compra dos clientes em todo o mundo, a introdução de
novos sabores e a mudança nas necessidades dos clientes. Além disso, o uso de corantes naturais e
adoçantes como xarope de milho, aspartame e ingredientes similares, além da melhoria da qualidade no
processo de fabricação de bebidas, também estão impulsionando o crescimento da indústria, atraindo
pessoas preocupadas com a saúde. De acordo com o relatório, carbonatos e água embalada são os
maiores segmentos do mercado global de refrigerantes, respondendo por 33,6% e 19,3% do valor total
do mercado, respectivamente. A Ásia-Pacífico responde por cerca de 32,7% do valor total do mercado
global de refrigerantes, seguida pelos EUA (27,8%), Europa (23,1%), Oriente Médio (1,5%) e resto do
mundo (14,9%).

Expansão de Capacidade

O foco na expansão de sua capacidade de engarrafamento pode ajudar a empresa a atender à demanda
por seus produtos no mercado. Em janeiro de 2017, a divisão da empresa, International Beverages
Private Limited, abriu uma fábrica de engarrafamento em Bhaluka, Bangladesh, com um investimento de
US$ 60 milhões para produzir água Coca-Cola, Fanta, Sprite e Kinley. Em dezembro de 2016, a Coca-
Cola inaugurou uma nova instalação em Phnom Penh,
Camboja com um investimento de US$ 100 milhões para expandir sua capacidade de produção. Em
novembro de 2016, a Coca-Cola, juntamente com seu parceiro de engarrafamento, a National Beverage
Company (NBC), abriu uma nova fábrica de engarrafamento em Gaza, na Palestina, com um
investimento de US$ 20 milhões. A nova fábrica permitiria à NBC expandir suas operações de negócios
na Palestina para quatro fábricas de engarrafamento e quatro centros de distribuição. Em abril de 2016,
a Coca-Cola anunciou a construção de uma fábrica na cidade de Kunming, província de Yunnan, na
China, com um investimento de US$ 185 milhões. Espera-se que a nova fábrica expanda o volume de
produtos e a receita da Coca-Cola, já que a China é seu terceiro maior mercado em todo o mundo.

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Ameaça

Iniciativas de expansão por concorrentes

A empresa enfrenta forte concorrência de operadores locais e globais. Várias iniciativas de expansão
tomadas pelos concorrentes podem pressionar as margens operacionais e de lucro da empresa. A alta
concorrência no mercado pode forçar a empresa a aumentar a diferenciação de seus produtos
oferecendo mercadorias a preços baixos e/ou aumentar seus gastos promocionais, o que pode aumentar
seus custos operacionais. Os principais concorrentes da empresa incluem Danone SA, Dr Pepper
Snapple Group Inc., Kraft Foods Group, Inc., Mondelez International, Inc., National Beverage Corp.,
Nestlé S.A, ConAgra Foods, PepsiCo, Inc e Unilever PLC. Embora seus principais concorrentes tenham
realizado programas de expansão para acompanhar a taxa de crescimento, o mercado também registrou
consolidação envolvendo joint ventures e aquisições e expansão. Em janeiro de 2017, a Nestlé assinou
um acordo para adquirir a Caravan Marketing Company SAE (CMC), produtora de café solúvel sob a
marca Bonjorno no Egito. Espera-se que a aquisição expanda ainda mais o mercado de café solúvel da
Nestlé no Egito. Em novembro de 2016, a PepsiCo celebrou um acordo para adquirir a KeVita,
fornecedora de bebidas fermentadas probióticas e kombucha. Espera-se que a aquisição expanda as
ofertas de saúde e bem-estar da PepsiCo na área de bebidas refrigeradas premium.

Obesidade e preocupações com a água

As consequências para a saúde decorrentes da obesidade e da escassez de água são as principais

áreas de preocupação para as empresas de bebidas. Pesquisadores, defensores da saúde e diretrizes
dietéticas têm defendido uma redução no consumo de bebidas adoçadas para evitar a obesidade. Várias
entidades governamentais estão planejando aumentar os impostos sobre bebidas açucaradas para
reduzir o consumo dessas bebidas e/ou aumentar a receita. O aumento da conscientização dos
consumidores em relação à obesidade e os prováveis novos ou maiores impostos sobre bebidas
açucaradas por entidades governamentais podem reduzir as vendas e as margens dos produtos da
empresa. O aumento da escassez de água e a disponibilidade de água de qualidade estão se
deteriorando a cada dia. Sendo a água um ingrediente-chave para os fabricantes de bebidas, o aumento
da demanda por água pode resultar em custos de produção mais altos nos próximos anos.

Riscos Cambiais

A Coca-Cola opera em vários países e está exposta a flutuações nas taxas de câmbio em relação à sua
moeda de relatório. A empresa reporta as finanças em dólar americano e, portanto, sua receita está
exposta à volatilidade do dólar americano em relação a outras moedas funcionais, como o euro, o rand
sul-africano, o iene japonês, o dólar australiano, o real brasileiro e o peso mexicano. Os principais
elementos expostos a riscos cambiais incluem os investimentos da empresa em subsidiárias e coligadas
no exterior e ativos e passivos monetários decorrentes de transações comerciais em moedas
estrangeiras. No ano fiscal de 2016, a empresa reportou um prejuízo de US$ 626 milhões em ajustes de
conversão de câmbio, em comparação com um prejuízo de US$ 3.959 milhões no ano fiscal de 2015. O
impacto desfavorável das flutuações cambiais também resultou em queda de 3% da receita operacional

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líquida da companhia. Para minimizar os riscos das flutuações cambiais, a Companhia realiza atividades
de hedge cambial por meio da celebração de contratos a termo de câmbio. No entanto, não há garantia
de que tais atividades ou medidas de hedge possam limitar o impacto dos movimentos nas taxas de
câmbio nos resultados operacionais da companhia.

Regulamentos rigorosos

A empresa tem que cumprir regulamentos rigorosos e especificações relativas aos seus produtos em
seus mercados domésticos e de exportação. Os negócios da Coca-Cola nos EUA são regulados pela
Food and Drug Administration (FDA) e pelo Departamento de Agricultura dos EUA (USDA). Essas
agências supervisionam o cumprimento dos regulamentos. A venda dos produtos da empresa e seus
ingredientes estão sujeitos à Lei Federal de Alimentos, Medicamentos e Cosméticos; a Lei da Comissão
Federal de Comércio; a Lei Lanham; leis estaduais de defesa do consumidor; direito da concorrência; leis
federais, estaduais e municipais de saúde e segurança do trabalho; diversas leis federais, estaduais e
municipais de proteção ambiental; e vários outros estatutos e regulamentos federais, estaduais e
municipais. Fora dos EUA, os negócios da Coca-Cola estão sujeitos a vários regulamentos e outros
requisitos legais e regulamentares. A FDA também monitora questões relacionadas à segurança,
fabricação, logística, distribuição, publicidade, rotulagem e venda dos produtos da empresa. Também
recupera custos de inspeção, incluindo custos relacionados à reinspeção da empresa, além de aplicar
multas ou multas por descumprimento, o que pode aumentar os custos operacionais da empresa.

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