Manual de Procedimentos Da PGDP

MANUAL DE PROCEDIMENTOS
Salvador – BA
Novembro de 2011
MANUAL DE PROCEDIMENTOS
Salvador – BA
Novembro de 2011
UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA - UNEB
REITOR
Lourisvaldo Valentim da Silva
VICE-REITORA
Adriana dos Santos Marmori Lima
CHEFIA DE GABINETE
Lídia Boaventura Pimenta
PROCURADORIA JURÍDICA – PROJUR

Eduardo Lessa Guimarães
PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO – PROGRAD

José Bites de Carvalho
PRÓ-REITORIA DE PESQUISA DE ENSINO DE PÓS-GRADUAÇÃO – PPG

José Claudio Rocha
PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO – PROEX

Adriana dos Santos Marmori Lima
PRÓ-REITORIA DE ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL – PRAES

Paulo José Gonçalves de Souza
PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO – PROPLAN

Luiz Paulo de Almeida Neiva
PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO – PROAD

José Durval Uzêda Filho
PRÓ-REITORIA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – PGDP

Marcelo Duarte Dantas de Ávila
UNIDADE DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – UDO

Benjamin Ramos Filho
ASSESSORIA ESPECIAL
Djalma Fiuza Almeida
Luiz Carlos dos Santos
Wilson Roberto de Mattos
Zita Maria Faria Gomes Guimarães
Prezado (a) Coordenador(a),
É com muita satisfação que a Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

recebe os professores eleitos para o cargo de Coordenador de Colegiado.
O Colegiado é o órgão da Administração Setorial responsável pela coordenação

didático-pedagógica de cada curso de graduação, de mestrado, de doutorado e
seqüencial.
Para seu pleno funcionamento o Colegiado deverá articular-se com o

Departamento, participando do planejamento, execução e avaliação das atividades
acadêmicas; com o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão – CONSEPE, cujas
diretrizes deverão ater-se no exercício de suas atribuições, com a Coordenação
Acadêmica do Departamento; e com as Pró-Reitorias Acadêmicas, de acordo com a
natureza do curso, no exercício do controle acadêmico e da integralização
curricular do seu corpo discente.
A gestão de uma Universidade multicampi como a UNEB requer desafios

grandiosos a serem enfrentados por todos, em especial por aqueles que se colocam
à frente da gestão, seja nos Colegiados, nos Departamentos ou na Administração
Central.
No atual momento da UNEB convidamos todos os Diretores e Coordenadores a

atuarem junto à PGDP como co-gestores dos processos administrativos e
acadêmicos a serem deslanchados nos seus Departamentos, respeitando a
autonomia e as competências especificas de cada setor.
Seja bem vindo(a).
Marcelo Duarte Dantas de Ávila

Pró-Reitor de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
Sumário
A Instituição ......................................................................................................................................................... 08
A Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas ................................................................. 13

Nossa Missão ....................................................................................................................................................... 15
Nossa Visão........................................................................................................................................................... 15
Nossos Valores .................................................................................................................................................... 15
Adicional noturno .............................................................................................................................................. 18

Adicional por insalubridade/periculosidade ......................................................................................... 19
Afastamento de professor para curso ....................................................................................................... 20
Alteração de Regime de Trabalho Docente ............................................................................................. 21
Aposentadoria ..................................................................................................................................................... 22
Auxilio natalidade .............................................................................................................................................. 23
Averbação de tempo de serviço ................................................................................................................... 24
Estágio Probatório............................................................................................................................................. 25
Exoneração ........................................................................................................................................................... 26
Incentivo à produção científica .................................................................................................................... 27
Incentivo Funcional .......................................................................................................................................... 28
Licença Maternidade ........................................................................................................................................ 29
Licença para concorrer / exercer mandato eletivo ............................................................................. 30
Licença para tratamento de saúde.............................................................................................................. 31
Licença Paternidade ......................................................................................................................................... 32
Licença Prêmio.................................................................................................................................................... 33
Licença Sabática ................................................................................................................................................. 34
Professor Cooperador ...................................................................................................................................... 35
Progressão Docente .......................................................................................................................................... 36
Promoção Docente ............................................................................................................................................ 37
Prorrogação de Contrato de Professor Substituto ............................................................................... 38
Prorrogação de Contrato de Professor Visitante .................................................................................. 39
Recontratação de Professor Substituto .................................................................................................... 40
Recontratação de Professor Visitante ....................................................................................................... 41
Remoção ................................................................................................................................................................ 42
Transferência docente ..................................................................................................................................... 42
Anotações .............................................................................................................................................................. 43
A Instituição
A INSTITUIÇÃO
A Universidade do Estado da Bahia (UNEB), criada pela Lei Delegada n.º 66, de 1º
de junho de 1983, reconhecida pela Portaria Ministerial n.º 909, de 31 de julho de
1995, reestruturada pela Lei Estadual n.º 7176, de 10 de setembro de 1997, é uma
Instituição autárquica de regime especial, de ensino, pesquisa e extensão,
organizada sob o modelo multicampi, administrada de forma descentralizada, em
um sistema de organização binário, está vinculada à Secretaria da Educação do
Estado da Bahia, com sede e foro na Cidade do Salvador e jurisdição em todo o
Território baiano.
A UNEB tem como missão a produção, difusão, socialização e aplicação do

conhecimento nas diversas áreas do saber com vistas à formação integral do
cidadão, o desenvolvimento das potencialidades econômicas, tecnológicas, sociais,
culturais, artísticas e literárias da comunidade baiana, tendo como base os
princípios da ética, da democracia, das ações afirmativas, da justiça social e demais
princípios que regem o serviço público e as instituições brasileiras.
A Universidade do Estado da Bahia, presente em todas as regiões do Estado, possui

29 departamentos sediados na capital e em 23 centros regionais:
CAMPUS I – SALVADOR Departamento de Tecnologia e

Departamento de Ciências da Vida - Ciências Sociais – DTCS
DCV
Departamento de Ciências Exatas e da CAMPUS IV – JACOBINA
Terra – DCET Departamento de Ciências
Departamento de Ciências Humanas – DCH
Humanas – DCH
Departamento de Educação – DEDC CAMPUS V – SANTO ANTÔNIO DE
JESUS
CAMPUS II – ALAGOINHAS Departamento de Ciências
Departamento de Ciências Exatas e da Humanas – DCH
Terra – DCET
Departamento de Educação – DEDC CAMPUS VI – CAETITÉ
Departamento de Ciências
CAMPUS III – JUAZEIRO Humanas
Humanas – DCH CAMPUS VII – SENHOR DO BONFIM
Departamento de Educação – DEDC CAMPUS XXI – IPIAÚ
Departamento de Ciências Humanas e
CAMPUS VIII – PAULO AFONSO Tecnológicas – DCHT
Departamento de Educação – DEDC
CAMPUS XXII – EUCLIDES DA
CAMPUS IX – BARREIRAS CUNHA
Departamento de Ciências Departamento de Ciências Humanas e
Humanas – DCH Tecnológicas – DCH
CAMPUS X – TEIXEIRA DE FREITAS CAMPUS XXIII – SEABRA

Departamento de Educação – DEDC Departamento de Ciências Humanas e
Tecnológicas – DCHT
CAMPUS XI – SERRINHA
Departamento de Educação – DEDC CAMPUS XXIV – XIQUE-XIQUE
CAMPUS XII – GUANAMBI Tecnológicas – DCH
CAMPUS XIII – ITABERABA

CAMPUS XIV – CONCEIÇÃO DO

COITÉ
CAMPUS XV – VALENÇA
CAMPUS XVI – IRECÊ

CAMPUS XVII – BOM JESUS DA

LAPA
CAMPUS XVIII – EUNÁPOLIS

CAMPUS XIX – CAMAÇARI

CAMPUS XX – BRUMADO
Humanas e Tecnológicas – DCHT
Apresentação
1. A PRÓ-REITORIA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE
PESSOAS
A Pró-reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas é um órgão administrativo

ligado à Reitoria, e tem por finalidade administrar o quadro de pessoal da
Universidade, através de várias atividades, como as que envolvem contratação,
programas de treinamento e desenvolvimento, gestão de benefícios, entre outras.
A criação de uma Pró-reitoria específica para a Gestão e Desenvolvimento de

Pessoas teve como fato motivador a valorização dos indivíduos que, no dia-a-dia
são responsáveis pelo pleno funcionamento da Universidade. Assim, este órgão
conta com uma estrutura própria que lhe permita intensificar e ampliar os
investimentos da instituição para a capacitação de pessoal e implementação de
novos projetos na área de Pessoas.
Este foi um compromisso assumido pelo Professor Lourisvaldo Valentim da Silva,

atendendo aos anseios da comunidade universitária, consolidado por meio de
Resolução n.° 680/2009 do Conselho Universitário da UNEB de acordo com o que
estava posto no processo n.° 0603090001066.
Aos quatro dias do mês de janeiro do ano de 2010 a Pró-reitoria de Gestão e

Desenvolvimento de Pessoas iniciou suas atividades. Compete a este órgão o
assessoramento técnico-administrativo e tem por finalidade planejar, gerenciar,
executar, acompanhar, controlar e avaliar as atividades de gestão e
desenvolvimento de recursos humanos.
Integrando suas responsabilidades, a PGDP vem:
 Definir políticas e estratégias de Recursos Humanos;
 Desenvolver atividades inerentes a qualificação e capacitação dos

servidores;
 Acompanhar a vida funcional do quadro docente e técnico-administrativo;
 Efetuar registros funcionais dos servidores em banco de dados

informatizado, com objetivo de facilitar o gerenciamento das pessoas da
instituição;
 Executar ações que proporcionem uma melhor qualidade de vida ao

servidor, e outros.
A Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas surge com a missão de

organizar e integrar as ações da Universidade voltadas para obtenção, preservação
e desenvolvimento das pessoas, promovendo a reflexão institucional sobre os
melhores meios para a condução dessas ações, apoiando a qualificação e
capacitação dos servidores no processo de gestão, e operacionalizando esforços
capazes de sustentar o atendimento dos requisitos legais, de direcionar a aplicação
eficaz dos recursos na área de gestão de pessoas direcionados aos objetivos da
organização, e de produzir resultados que se traduzam em maior qualidade de vida
para os servidores.
Neste sentido, a PGDP acredita que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão
mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e
obediência. E sim, discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como
obsoletas (tradicionais) com as modernas (gestão de pessoas).
A administração de recursos humanos (ARH) funciona em um

conjunto de organizações e de pessoas. Administrar pessoas
significa lidar com pessoas que participam de organizações. Mais
do que isto, significa administrar com as pessoas. Fazer de cada
pessoa um verdadeiro administrador de suas funções dentro da
organização, em qualquer nível em que esteja situada ou em
qualquer atividade que deva executar. Assim, organizações e
pessoas constituem a base fundamental na qual funciona a ARH.
(CHIAVENATO, 2006, p.21)1.
A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina na

Universidade. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos
como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional
adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a
tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis
importantes.
Estruturalmente a PGDP é composta pelos seguintes setores:
 Secretaria do Gabinete
 Assessoria Técnica da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas
 Gerência de Administração de Recursos Humanos – GARH
 Gerência de Seleção e Acompanhamento Docente – GESAD
 Gerência de Desenvolvimento de Pessoas – GDP
1
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. São Paulo – SP:
Editora Atlas, 8ª edição, 2006.
1.1. Nossa Missão
Exercer a gestão de pessoas na Universidade através da obtenção, preservação e

desenvolvimento dos seus recursos humanos, voltada para o desenvolvimento
profissional e pessoal dos servidores, buscando direcionar a aplicação eficaz
desses recursos às metas institucionais e observando os princípios da
administração pública, em benefício da sociedade.
1.2. Nossa Visão
Ser um setor de excelência em gestão e desenvolvimento de pessoas e de

referência em atendimento ao servidor público, norteada pela eficiência,
modernização tecnológica, humanização e ética.
1.3. Nossos Valores
Ética;
Respeito aos direitos dos servidores;
Responsabilidade social e solidariedade humana;
Gestão transparente e compromissada com a política institucional;
Competência diante dos desafios.
Procedimentos
UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA Folha
Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas PROCEDIMENTOS
18
Denominação Data
ADICIONAL NOTURNO
NOV/2011
Conceito
Acréscimo de 50% (cinqüenta por cento) da hora normal por serviço prestado no período compreendido entre as 22
(vinte e duas) horas de um dia e as 05 (cinco) horas do dia seguinte
DOCUMENTOS EXIGIDOS PROCEDIMENTOS LEGISLAÇÃO PERTINENTE
 COF preenchida.  Preenchimento e envio, nos prazos  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -

 Memorando com quadro estabelecidos, à GARH da COF. Art. 91
informativo, devidamente
assinado  Memorando assinado pelo Diretor com  Lei nº 6.974, de 24.07.96 -
quadro, conforme modelo, informando: Art. 4º
disciplina, dias e horas que ultrapassem às
22:00 hora.  Decreto nº 4.031, de
23.02.95
 Portaria SEFAZ nº 148, de

22.05.95
EXEMPLO:
Mês/Ano Dia Data Horas após as Disciplina.

22h00min.
19
Denominação Data
ADICIONAIS: Insalubridade /Periculosidade
NOV/2011
Conceito
À servidores que trabalham com habitualidade em locais insalubres ou em
contato permanente com substâncias tóxicas ou com risco de vida
 RDV solicitando o  O docente solicita Insalubridade /

adicional, assinado e Periculosidade no protocolo do Departamento; o
 Lei n 6677/02.
carimbado pelo diretor da
Subseção IV – Art. 86 a 89
unidade de lotação e pelo  A Direção encaminha o processo ao Chefe
servidor; imediato do requerente para que o mesmo
 Os adicionais de
possa preencher um quadro contendo a
insalubridade ou
 Documento elaborado pela função, atribuição e lotação do servidor, além periculosidade serão
chefia imediata do servidor, de uma descrição detalhada das condições que
concedidos com base na
ou gestor do órgão onde tornam insalubres ou perigosos os locais e/ou
legislação estadual e nas
exerce suas atividades, atividades exercidas
normas regulamentadoras
contendo a função, de Nº 15 e Nº 16, e seus
atribuição e lotação do O processo é devolvido ao Gestor da unidade e respectivos anexos,
servidor, além de uma depois de devidamente assinado deverá ser expedidas pelo Ministério
descrição detalhada das expedido à PGDP. do Trabalho e Emprego e
condições que tornam
nos Laudos Técnicos de
insalubres ou perigosos os
Insalubridade ou
locais e/ou atividades Periculosidade de cada
exercidas;
Órgão/Unidade/Secretaria.
 Carteira de identidade
(cópia c/ carimbo de
confere com o original) e
CPF (cópia c/ carimbo de
confere com o original);
 Último contracheque do
servidor (cópia c/ carimbo
de confere com o original);
20
Denominação Data
AFASTAMENTO PARA CURSO
NOV/2011
Conceito
Afastamento de docentes para cursos de pós–graduação em mestrado, doutorado e pós-doutorado.
 Requerimento de Direitos e  O requerente solicita afastamento para curso  LEI Nº 8.352 DE 2002
Vantagens (RDV) por meio de RDV no protocolo do Capítulo IX – Art. 33 a 36.
Departamento;
 Comprovante de aprovação RESOLUÇÃO Nº. 462/2007 –
no programa de pós-  O requerimento é encaminhado à Direção para CONSU
graduação; ciência e posterior encaminhamento ao
Colegiado do Curso no qual o docente é lotado;
 Formulário de afastamento,
fornecido pela PPG,  Pronunciando-se favoravelmente, o colegiado
devidamente preenchido; de curso deverá:
 Termo de compromisso de - redistribuir as disciplinas do docente

retorno ao Departamento entre os outros professores do quadro;
de origem;
- encaminhar os autos à Direção a quem
 Indicação de um professor caberá expedir o processo ao Conselho de
com o mesmo regime de
Departamento;
trabalho, que assumirá a
carga horária de sala de
 Após apreciação e aprovação do pedido de
aula.
afastamento pelo Conselho de Departamento,
a Direção encaminhará o processo,
 Após apreciação e
acompanhada de certidão de ata à PPG
aprovação do pedido de
afastamento pelo Conselho ALGUMAS OBSERVAÇÕES
de Departamento, a Direção
deverá encaminhar a - O docente deverá comunicar ao Departamento da
documentação supracitada, pretensão de participar de processo seletivo de pós–
acompanhada de certidão graduação, constante da programação do Departamento,
de ata à Pró-Reitoria de do Plano Individual de Trabalho–PIT e do Plano
Pesquisa e Ensino de Pós- Operativo Anual–POA;
Graduação–PPG, para
- O Departamento deverá planejar e garantir o processo
providencias cabíveis.
de liberação do docente, procedendo às adequações
necessárias, no semestre anterior ao do afastamento do
interessado, com o apoio da Pró–Reitoria de Ensino de
Graduação – PROGRAD, para assegurar o funcionamento
regular de suas atividades.
- O docente beneficiado pelo disposto nos incisos I, II e

IV do artigo anterior obrigar-se-á, previamente, a
permanecer na Universidade de origem por período
igual àquele do afastamento, ressalvada a hipótese do
ressarcimento das despesas correspondentes
- O controle e o acompanhamento do docente em pós-

graduação serão feitos mediante apresentação semestral
de relatório em formulário próprio e comprovante de
matrícula, que serão encaminhados ao Departamento
com cópia à Pró-Reitoria de Pesquisa e Ensino de Pós-
Graduação–PPG.
21
Denominação Data
ALTERAÇÃO DE REGIME DE TRABALHO
NOV/2011
Conceito
Alteração do regime de trabalho (20h para 40h / 20h para D.E. / 40h para D.E.)
 De 20 para 40 horas:  A solicitação de alteração do regime de trabalho o

 Lei n 8352/02.
na UNEB deverá ser requerida pelo professor
interessado (RDV) e dirigida ao respectivo
Capítulo VI.
- requerimento do interessado
acompanhado de justificativa; Departamento, nos prazos previstos no
calendário acadêmico.  Resolução n.º 346/2005 do
CONSU da UNEB
- proposta de trabalho
compatível com o plano  O requerimento deverá ser encaminhado à
Departamental. Direção do Departamento.
 A Direção compõe comissão para análise do

De 20 ou 40 horas para o pedido.
Regime de Dedicação
Exclusiva (DE): - Departamento constituirá comissão
composta por 03 (três) docentes do mesmo
- requerimento do interessado Departamento para análise da solicitação e
acompanhado de justificativa; elaboração de parecer, a ser apreciado pelo
órgão deliberativo do Departamento.
- proposta de trabalho - A comissão terá o prazo máximo de
compatível com o plano 15(quinze) dias úteis para emitir parecer e
Departamental, acompanhado retornar o processo para a direção do
de projetos de ensino, pesquisa Departamento que apreciará o mesmo no
e/ou extensão; Conselho de Departamento;
- declaração de não  Aprovado pelo conselho, o processo será

acumulação, nos termos dos encaminhado à PGDP.
artigo 20, inciso III e parágrafo
1º da Lei n.º 8352/02. OBS: Aos docentes em regime de 20 (vinte) horas
será atribuída a carga horária mínima de 08 (oito) e
- declaração de cumprimento máxima de 10 (dez) horas-aula semanais.
integral de 40 horas semanais
vinculadas ao Departamento. - Aos docentes em regime de 40 (quarenta) horas
será atribuída a carga horária mínima de 12 (doze)
Para o Regime de Dedicação horas e máxima de 16 (dezesseis) horas semanais.
Exclusiva:
- Aos docentes em regime de tempo integral com
- declaração de cumprimento dedicação exclusiva será atribuída a carga horária
integral de 40 horas semanais mínima de 12 (doze) horas e máxima de 16
vinculadas ao Departamento. (dezesseis) horas-aula semanais.
- Ata Departamental criando a ATENÇÃO: Os projetos de pesquisa ou extensão

Comissão de Avaliação. deverão ser aprovados pelos respectivos
Departamentos.
- Documento da avaliação da
Comissão. Cabe ao Departamento:
- Analisar a compatibilidade do Plano Individual de
- Ata Departamental de Trabalho do Docente (PIT), com o respectivo Regime
referendo da avaliação da de Trabalho.
Comissão. - Com o Colegiado, fixará os horários das atividades
de sala de aula dos docentes, para o semestre letivo
seguinte
22
Denominação Data
APOSENTADORIA
NOV/2011
Conceito
Garantia assegurada ao servidor público, consistente no seu desligamento do serviço ativo, com proventos integrais ou
proporcionais ao tempo de serviço
 Requerimento de Direitos e  O requerente solicita aposentadoria no  Const. Federal - Art. 40

Vantagens (RDV) protocolo geral ou do Departamento;
 Const. Estadual - Arts. 41,
 RG (fotocópia com carimbo  O processo é encaminhado à PGDP; inciso XXIX e 42
de confere com o original)
 A PGDP encaminha o processo à GRAH para  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -
 Declaração de Bens providências quanto ao andamento do Arts.119 e 121 a 135
processo
 Certidão negativa de  Lei nº 6.932, de 19.01.96 -
benefícios (expedida pelo Art. 9º
INSS)
 Lei nº 7.023, de 23.01.97 -
Arts. 1º e 3º
23
Denominação Data
AUXÍLIO NATALIDADE
NOV/2011
Conceito
Benefício pecuniário em valor equivalente ao de menor nível da escala de vencimentos do servidor público estadual
devido por motivo de nascimento de filho, inclusive natimorto.
 Requerimento de Direitos e  O requerente solicita auxílio natalidade no  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -

Vantagens (RDV) protocolo geral ou do Departamento; Art. 136
 Certidão de nascimento  O processo é encaminhado à PGDP;

(Fotocópia com carimbo de
confere com o original);  A PGDP encaminha o processo à GRAH para
providências quanto a finalização do processo.
 Declaração do cônjuge
informando que não
solicitará o benefício (caso
seja funcionário público das
esferas Municipal, Estadual
ou Federal);
24
Denominação Data
AVERBAÇÃO DE TEMPO DE SERVIÇO
NOV/2011
Conceito
Inscrição, no cadastro do servidor, em prontuário funcional, do correspondente
documento comprobatório de tempo de serviço prestado a outro órgão
 Requerimento de Direitos e  O requerente preenche o formulário de  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -

Vantagens (RDV); solicitação da certidão de tempo de serviço na Art. 119, inciso VI
Gerência de Administração de Recursos
 Certidão de tempo de Humanos;
serviço (expedido pelo
INSS)  Na data devida, o requerente deverá dirigir-se
ao INSS para pegar a Certidão de Tempo de
Serviço;
 O requerente abre um processo solicitado

Averbação de Tempo de Serviço, anexando ao
requerimento a Certidão original expedida
pelo INSS;
 O processo é encaminhado à GARH para

instruir vida funcional.
 Posteriormente é encaminhado à PROJUR.

25
Denominação Data
ESTÁGIO PROBATÓRIO
NOV/2011
Conceito
período de 36 (trinta e seis) meses a ser cumprido pelo servidor nomeado para cargo de provimento permanente,
durante o qual sua aptidão e capacidade serão objeto de avaliação para o desempenho do cargo.
 Ato Departamental de  No momento da posse do docente, o

constituição da Comissão de departamento formula o processo de Estágio  Art. 41 da Constituição
Avaliação. Probatório. Federal e seus parágrafos;
 Fichas de Avaliação.  Encaminhar à Comissão de Estágio Probatório,  Art. 169 da Constituição

Federal e seus parágrafos
através de memorando individual, o processo
da avaliação do servidor, constando de:  Art. 27 da Lei Estadual n.°
6.677 de 26 de Setembro de
 Avaliação de Desempenho, e Ficha 1994
Complementar de Informação, com todos
os campos preenchidos, sem rasuras e
assinados pelo Diretor. (sem rasuras). Não
deixar de preencher todos os campos.
 Folha de Tabulação, para a pontuação da
avaliação.
OBS.: A de Comissão Avaliativa será composta por
três professores de igual ou superior titulação e
classe do professor avaliado.
 Após os procedimentos, o avaliado efetuará

seus comentários (se assim o entender),
assinando e datando nos locais indicados.
 Serão observados os seguintes aspectos:

 Assiduidade;
 Disciplina;
 Capacidade de iniciativa;
 Produtividade;
 Responsabilidade.
 Obrigatoriamente 4 (quatro) meses antes de

findo o período do estágio probatório, será
submetida à homologação da autoridade
competente a avaliação do desempenho do
servidor, que será completada ao término do
estágio.
 Ao findar dos 36 meses a avaliação será

encaminhada à Comissão Central de Estágio
Probatório.
26
Denominação Data
EXONERAÇÃO
NOV/2011
Conceito
A exoneração do servidor ocupante de cargo de provimento permanente darse-á a seu pedido ou de ofício.
 Requerimento de Direitos e  O docente solicita exoneração através de

Vantagens (RDV) ou Ofício. Requerimento de Direitos e Vantagens (RDV)
ou ofício a ser entregue no protocolo do  Capítulo II da Lei Estadual
Departamento para formalizar o processo; n.° 6.677 de 1994 Artigos
44 a 48.
OBS.: A exoneração do servidor ocupante de cargo
de provimento temporário darse-á a seu pedido ou  Recomenda-se a leitura do
a juízo da autoridade competente. regime Disciplinar Título IV
da Lei 6677- , Capítulos I, II,
 O Processo é encaminhado ao colegiado no III e IV.
qual o docente é lotado para conhecimento.
 O Colegiado de curso deverá:
- redistribuir as disciplinas do docente

entre os outros professores do quadro ou
solicitar novo concurso / carta convite.
- encaminhar os autos à Direção a quem

caberá expedir o processo à PGDP;
 A PGDP encaminha os autos à GARH para

instruir vida funcional; e à GESAD para
anotações devidas;
 Posteriormente o processo é encaminhado à

Chefia de Gabinete para publicação de ato.
27
Denominação Data
INCENTIVO À PRODUÇÃO CIENTÍFICA
NOV/2011
Conceito
O incentivo correspondente a 10% (dez por cento), sobre o vencimento básico, por um período de 2 (dois) anos
 Requerimento do  O docente solicita o incentivo em tela por meio  Lei Estadual nº. 8.352
interessado (RDV). de RDV no protocolo do Departamento;
 Resolução n.º 228/2003 do
 Cópia da produção técnica,  Em caso de produção publicada em revista CONSU
científica ou artística. indexada e/ou livro submetido a Conselho
Editorial, o processo é encaminhado ao
departamento para pronunciamento.
 Caso a produção não seja publicada em revista

indexada, faz-se necessário compor uma banca
formada por 03 (três) docentes, de titulação
igual ou superior a do requerente e da mesma
área ou área correlacionada com o tema da
publicação. Estes docentes são indicados pelo
Departamento, sendo 01 (um) do quadro da
UNEB e 02 (dois) de outras Instituições;
 A comissão fará relatórios individuais e um

parecer conclusivo, no qual serão observadas
as peculiaridades das áreas científica, técnica
ou artística. (Ver art. 6.º da Resolução
228/2003 do CONSU).
 Encerrados os trabalhos da Comissão, o

processo será encaminhado ao Conselho do
Departamento.
 Aprovado no conselho, o processo será

expedido à PPG, quem adotará maiores
providências em relação ao requerimento.
28
Denominação Data
INCENTIVO FUNCIONAL
NOV/2011
Conceito
O incentivo correspondente a 20% (especialista), 40% (mestre) ou 60% (doutores) para docentes com títulos.
 Requerimento do  O docente solicita o incentivo em tela por meio  Lei Estadual nº. 8.352
interessado (RDV). de RDV no protocolo do Departamento ou
protocolo central;
 Cópia do Diploma ou Ata de
Conclusão.  O processo será expedido à PPG, quem adotará
maiores providências em relação ao
requerimento.
29
Denominação Data
LICENÇA MATERNIDADE
NOV/2011
Conceito
Afastamento remunerado assegurado à servidora gestante, pelo prazo de 180 (para estatutárias ou cargo
comissionado) ou 120 (para REDA) dias consecutivos
 Requerimento do  A docente solicita a licença maternidade por  Const. Federal - Art. 7º,
interessado (RDV). meio de RDV no protocolo do Departamento; inciso XVIII
 Atestado médico original de  Caberá ao colegiado:  Const. Estadual - Art. 41,

180 (cento e oitenta) para inciso IX
servidoras estatutárias e de
cargo comissionado. - redistribuir as disciplinas do docente  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -
entre os outros professores do quadro; Arts. 154 a 158
 Atestado médico original de - encaminhar os autos à Direção do

120 (cento e vinte) para Departamento a quem caberá expedir o  Parecer PGE PA-NPE-CSS-
servidoras REDA. 190-2011.
processo à PGDP;
 Os autos são encaminhados à GARH para

 Parecer PGE PA-NPE-CSS-
instrução funcional.
488-2010.
 Depois de instruídos, o processo é
encaminhado à Chefia de Gabinete para
publicação de ato.
 O processo é encaminhado à Subgerência de

Pagamento para devidas anotações.
30
Denominação Data
LICENÇA PARA CONCORRER MANDATO ELETIVO
NOV/2011
Conceito
Licença a que faz jus o servidor estável para se candidatar a cargo eletivo e, se eleito,
pleiteia a segunda licença para exercê-lo.
 Requerimento de Direitos e  O servidor deve preencher o requerimento e  Lei n.° 6.677/1994, art. 104
Vantagens dar entrada no protocolo, anexando a 106;
documento comprobatório (ata da
 Ata da homologação do homologação do partido e comprovante do  Resolução n.° 229/2003 do
partido registro da candidatura) da razão do CONSU.
afastamento.
 Comprovante do registro
da candidatura da razão do  A situação do servidor investido em cargo
afastamento. eletivo varia de acordo com o cargo:
1. Prefeito – o servidor afasta-se do cargo

efetivo, tendo direito a optar pela melhor
remuneração.
2. Vereador – podem ocorrer duas hipóteses:
 Se houver compatibilidade de
horário, o servidor pode exercer
os dois cargos e receber as duas
remunerações.
 Se houver incompatibilidade de
horário o servidor é obrigado a
afastar-se do cargo efetivo, tendo
direito a optar pela melhor
remuneração.
Deputado Federal ou deputado Estadual – o

servidor afastar-se do cargo efetivo e perceber
somente a remuneração do cargo eletivo.
 O Colegiado deve:

entre os outros professores do quadro;
- encaminhar os autos à Direção do

Departamento a quem caberá expedir o
processo à PGDP;
31
Denominação Data
LICENÇA PARA TRATAMENTO DE SAÚDE (+ DE 15 DIAS)
NOV/2011
Conceito
Afastamento do serviço, a pedido ou de ofício, assegurado ao servidor, sem prejuízo da remuneração, para tratar da
própria saúde, devendo a justificativa correspondente ser atestada em laudo médico.
 Ofício da Junta Médica  O servidor deverá ir ao PLANSERV com  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -
Oficial do Estado original é cópia do RG, CPF, ultimo Art. 145 a 153
autorizando a licença. contracheque e requerimento de inspeção
médica devidamente assinado
(disponibilizado pela direção do
Departamento).
32
Denominação Data
LICENÇA PATERNIDADE
NOV/2011
Conceito
Afastamento assegurado ao servidor pelo nascimento ou adoção de filho, correspondente a 05 (cinco) dias.
 Requerimento do  A docente solicita a licença maternidade por  Const. Federal - Art. 7º,
interessado (RDV). meio de RDV no protocolo do Departamento; inciso XIX ]
 Fotocópia (com carimbo de  Os autos serão encaminhados à PGDP para  Const. Estadual - Art. 41,
confere com o original) da devidas providências; inciso X
certidão de nascimento /
adoção.  Encaminha-se à GARH para instrução  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -
funcional. Art. 155

OBS.: Esta licença deverá ser anotada na COF do

Departamento, pelo responsável de seu
preenchimento.
33
Denominação Data
LICENÇA PRÊMIO
NOV/2011
Conceito
Licença de três meses que faz jus o servidor por cada cinco anos ininterruptos de efetivo exercício
 Requerimento de Direitos e  O docente solicita licença prêmio (RDV) no  Lei n.° 6.677/1994, art. 107
Vantagens protocolo do Departamento com antecedência a 110;
mínima de 04 (quatro) meses em relação ao
período do gozo indicado;  Resolução n.° 229/2003 do
CONSU.
 Direção envia o requerimento ao colegiado
para apreciação;
 O Colegiado se pronuncia quanto a autorização

da licença prêmio do(a) requerente. O
coordenador deve:

entre os outros professores do quadro;
- encaminhar os autos à Direção do

Departamento a quem caberá expedir o
processo à PGDP;
 PGDP encaminha processo à GARH;
 GARH instrui a vida funcional do docente e

devolve o processo ao Departamento;
 Direção leva o processo à plenária do Conselho

do Departamento;
 Aprovado, o processo é encaminhado à PGDP

para procedimentos devidos.
34
Denominação Data
LICENÇA SABÁTICA
NOV/2011
Conceito
Afastamento de suas funções, computando tal como de efetivo exercício de magistério
 Requerimento do  O docente solicita licença sabática por meio de  Lei no 8352/02. Capítulo IX
interessado (RDV) RDV no protocolo do Departamento com – Art. 35
contendo plano de antecedência mínima de 04 (quatro) meses em
aperfeiçoamento técnico- relação ao período do gozo indicado;  Resolução n.º 230/2003 do
profissional ou do projeto a CONSU
ser realizado.  O Processo é encaminhado para análise e
deliberação ou não do requerido benefício,
 Encaminhar, por escrito, o pelo Colegiado de curso que observará a
seu pedido de afastamento relevância do plano de aperfeiçoamento
com antecedência mínima técnico-profissional apresentado pelo docente.
de 04 (quatro) meses ao
Departamento no qual  Pronunciando-se favoravelmente, o colegiado
estiver lotado de curso deverá:
 Aprovação pelo - redistribuir as disciplinas do docente

Departamento e entre os outros professores do quadro;
homologação do Conselho
Departamental do plano de - encaminhar os autos à Direção a quem
aperfeiçoamento técnico- caberá expedir o processo ao Conselho de
profissional apresentado
Departamento;
pelo docente.
 Aprovado pelo Conselho de Departamento, o
 Carta de aceite da
processo será expedido à PGDP;
Instituição onde o plano
será desenvolvido.
 A PGDP encaminhará o processo à GARH para
instruir a vida funcional do docente;
 Depois de instruída a vida funcional os autos

serão encaminhados ao Gabinete da reitoria
para publicação de ato;
OBS.: Aprovado o pedido de afastamento pelo

órgão deliberativo, o Departamento deverá
providenciar a substituição do docente.
 Observar as regras contidas no § 3º do Art. 3

da Resolução.
35
Denominação Data
PROFESSOR COOPERADOR
NOV/2011
Conceito
A cooperação interdepartamental compreende a solicitação de atividade de auxilio docente entre os Departamentos da
UNEB, especificamente nas atividades de ensino.
 Memorando da Diretação do  O Departamento solicitante entra com um  Instrução Normativa

Departamento solicitante memorando solicitando a cooperação; Conjunta Nº 001/2010
dirigido à PGDP. Publicada 30.06.2010
 O Colegiado do Curso no qual o docente
 Pronunciamento com irá cooperar, entra com um
pronunciamento indicando o componente
justificativa, com a anexação
curricular e a justificativa para a
do Quadro de Disponibilidade cooperação;
Docente acompanhado do
quadro de Oferta de Disciplina  A solicitação é encaminhada à PGDP, a
sem Professor por parte do quem caberá dar encaminhamentos ao
Departamento, ouvido o processo.
Colegiado do Curso, no qual o
PGDP => GESAD => GARH => PROPLAN =>
docente irá coopera,
GESAD
informando a(s)
disciplina(s)/componentes(s)
curricular(es) com suas
respectivas Cargas Horárias,
total e semanal, a ser
efetivamente realizada em
sala de aula;
 Cópia do Plano Individual de

Trabalho (PIT) do docente
devidamente validado pelo
Diretor de Departamento;
 Declaração do docente
constando sua anuência para
cooperar no Departamento
solicitante;
 Pronunciamento do
Departamento de lotação do
docente cooperador, ouvido o
Colegiado do Curso.
36
Denominação Data
PROGRESSÃO DE DOCENTES
NOV/2011
Conceito
A progressão do nível “A” para o nível “B”, dentro da mesma classe
 Requerimento de Direitos e  O docente solicita Progressão através de o

 Lei n 8352/02.
Vantagens (RDV). Requerimento de Direitos e vantagens (RDV)
artigos 16, 17 e 18.
no protocolo do Departamento ou no
Protocolo Geral da UNEB.
 Resolução n.º 368/2006
do CONSU
 O pré-requisito básico para
atendimento do pleito é que o
requerente tenha o interstício mínimo
de 02 (dois) anos no nível “A”.
 O processo será encaminhado a PGDP;
 A PGDP encaminha o processo à GARH para

instruir vida funcional do docente.
 O GARH encaminha o processo à GESAD para

pronunciamento.
 À GESAD envia o processo à PGDP que por sua

vez repassará ao Conselho de Superior da
UNEB.
37
Denominação Data
PROMOÇÃO DE DOCENTES
NOV/2011
Conceito
Mudança de classe do docente na carreira do magistério superior
 Requerimento de Direitos e  O docente solicita Promoção através de o

 Lei n 8.352/02.
Vantagens (RDV); Requerimento de Direitos e vantagens (RDV) artigos 11, 12 e 13.
no protocolo do Departamento.
 Declaração de existência de
 Resolução n.º 368/06 do
vaga;  A Direção do Departamento compõe banca
CONSU
examinadora e encaminha o processo para
 Comprovações de titulações análise.
específicas.
 A banca examinadora é constituída por,
 Auxiliar para pelo menos, 03 (três) docentes, sendo 02
Assistente: obtenção (dois) de outras instituições de ensino
do título de mestre;
superior.
 Auxiliar ou Assistente
para Adjunto:
 Observar a especificidade da Banca que
obtenção do título de
trata da promoção de Titular para Pleno:
doutor;
 Adjunto para Titular:
- constituída por 05 (cinco) docentes com
título de doutor;
permanência do a mesma titulação exigida para a classe
docente por, pelo pretendida, sendo, no mínimo, 03 (três) de
menos, 02 (dois) anos outras instituições e não integrante do
no nível “B” da classe quadro docente da Universidade.
de Adjunto e defesa
pública de trabalho - Os membros da banca examinadora
científico; deverão ter, no mínimo, a mesma titulação
 Titular para Pleno: exigida e classe igual à do pleito do
título de doutor;
candidato.
permanência do
docente por, pelo
 As promoções que tiverem vinculadas à
menos, 02 (dois) anos
necessidade de pesquisa deverão conter a
no nível “B” da classe
aprovação por Plenária Departamental do
de Titular; defesa
projeto bem como de seu cronograma de ação
pública de trabalho
e relatório.
científico original.
 Finalizados os trabalhos da Banca
 Memorial descritivo.
examinadora, deve-se e anexada Planilha de
avaliação, Ata de reunião e Parecer Final
 Comprovante de titulação e
devidamente assinado pelos seus membros.
classe dos membros da
banca examinadora.
 Encaminhar os autos à Direção, a quem caberá
levar o processo ao Conselho do
 Parecer final da Banca
Departamento.
Examinadora.
 Depois de aprovado pelo conselho, o processo
 Ato Departamental de
será encaminhado à PGDP que adotará as
referendo ao parecer final
providências devidas para finalizar o
da Banca Examinadora.
requerimento;
38
Denominação Data
PRORROGAÇÃO DE CONTRATO PARA PROFESSOR SUBSTITUTO NOV/2011
Conceito
 Memo. do Colegiado  06 meses antes do encerramento do contrato  Lei nº 8.352/2002 –

do professor substituto, o Colegiado Estatuto do Magistério
 Memo. do Departamento encaminha à Direção do Departamento a Superior.
solicitação de renovação do mesmo;
 Declaração de
Desempenho  A Direção encaminha a solicitação à PGDP;
 Atestado de Freqüência  Caberá a PGDP dar os encaminhamentos

(sem data) devidos:
 Copia do DOE de PGDP => GARH => GESAD => PROPLAN =>
Afastamento do Professor Gabinete da Reitoria => SEC => SAEB
Efetivo (que justifica a
permanência do docente
substituto)
39
Denominação Data
PRORROGAÇÃO DE CONTRATO PARA PROFESSOR VISITANTE NOV/2011
Conceito
 Memo. do Colegiado  06 meses antes do encerramento do contrato  Lei nº 8.352/2002 –

do professor visitante, o Colegiado Estatuto do Magistério
 Memo. do Departamento encaminha à Direção do Departamento a Superior.
solicitação de renovação do mesmo;
 Declaração de
Desempenho  A Direção encaminha a solicitação à PGDP;
 Atestado de Freqüência  Caberá a PGDP dar os encaminhamentos

(sem data) devidos:
 Projeto de Pesquisa ou PGDP => GARH => GESAD => PROPLAN =>
Extensão Gabinete da Reitoria => SEC => SAEB
 Relatório de
acompanhamento da
pesquisa ou extensão
desenvolvida contendo:
1. Justificativa
2. Objetivos
3. Exposição das
atividades
desenvolvidas
4. Assinado pelo
Professor e pelo
Diretor
 Currículo lates
 Ata da plenária (assinada

pela direção, pela
coordenação e mais um
funcionário)
40
Denominação Data
RECONTRATAÇÃO PARA PROFESSOR SUBSTITUTO NOV/2011

Conceito
Memo. do Colegiado  O Colegiado encaminha à Direção do Lei nº 8.352/2002 –

Departamento a solicitação de renovação do Estatuto do Magistério
Memo. do Departamento mesmo; Superior.
Declaração de  A Direção encaminha a solicitação à PGDP;

Desempenho
 Caberá a PGDP dar os encaminhamentos
Atestado de Freqüência devidos:
(sem data)
PGDP => GARH => GESAD => PROPLAN =>
Copia do DOE de Gabinete da Reitoria => SEC => SAEB => COPE
afastamento do professor
efetivo
41
Denominação Data
RECONTRATAÇÃO PARA PROFESSOR VISITANTE NOV/2011

Conceito
 Memo. do Colegiado  O Colegiado encaminha à Direção do  Lei nº 8.352/2002 –

Departamento a solicitação de renovação Estatuto do Magistério
 Memo. do Departamento do mesmo; Superior.
 Declaração de Desempenho  A Direção encaminha a solicitação à

PGDP;
 Atestado de Frequência (sem
data)  Caberá a PGDP dar os encaminhamentos
devidos:
 Projeto de Pesquisa ou
Extensão PGDP => GARH => GESAD => PROPLAN =>
Gabinete da Reitoria => SEC => SAEB => COPE
 Relatório de acompanhamento
da pesquisa ou extensão
desenvolvida contendo:
 Justificativa
 Objetivos
 Exposição das atividades

desenvolvidas
 Assinado pelo Professor e pelo

Diretor.
 Currículo lates
 Ata da plenária (assinada pela

direção, pela coordenação e
mais um funcionário)
42
Denominação Data
REMOÇÃO / TRANSFERÊNCIA
NOV/2011
Conceito
Deslocamento do servidor com preenchimento de claro de lotação, no âmbito do mesmo
quadro, com ou sem mudança de sede
 Requerimento do  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -

interessado (RDV).  O pedido de movimentação poderá ser Art. 50.
iniciativa do docente, do Departamento em
 Justificativa da que ele está lotado, de outro Departamento da  Resolução n.° 226/2003 do
movimentação, sempre que UNEB ou de outra Universidade Estadual, CONSU da UNEB.
o solicitante não seja o segundo as necessidades de ensino, pesquisa e
sujeito a ser movimentado; extensão.
 A identificação do  Os autos serão encaminhados à PGDP para

Departamento ou devidas providências;
Universidade para onde o
requerente deseja ser  Encaminha-se à GARH para instrução
transferido e do funcional e retornam-se os autos ao
Departamento a que ele Departamento de origem.
pertence;
 O processo será encaminhado a plenária do
 O Plano Individual de Departamento, este analisará e deliberará a
Trabalho – PIT; respeito do pedido.
 A cópia do curriculum vitae  Aprovada a solicitação, o processo deverá ser

do interessado encaminhado através da Diretoria do
Departamento à Unidade para a qual o docente
será transferido ou à Reitoria da Instituição de
 Atestado de vaga expedido origem.
pela Direção de
Departamento para onde o  O pedido de movimentação deve ser dirigido
docente deseja ao Reitor da UNEB, através da Diretoria do
movimentar-se. Departamento em que é lotado o docente, ou
do Departamento que necessita de seus
serviços.

OBS. 1: O pedido de movimentação deve ser

encaminhado ao Departamento onde está lotado o
docente, no mínimo 90 (noventa) dias antes do
término do semestre letivo anterior ao semestre
no qual deverá ser efetivada a movimentação.
OBS. 2:O ato de movimentação dar-se-á no período

de férias docente conforme a Lei.
UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA – UNEB
Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas – PGDP
ANOTAÇÕES
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ANOTAÇÕES
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Manual de Procedimentos Da PGDP

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MANUAL DE PROCEDIMENTOS

PROCURADORIA JURÍDICA – PROJUR

PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO – PROGRAD

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA DE ENSINO DE PÓS-GRADUAÇÃO – PPG

PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO – PROEX

PRÓ-REITORIA DE ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL – PRAES

PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO – PROPLAN

PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO – PROAD

PRÓ-REITORIA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – PGDP

UNIDADE DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – UDO

É com muita satisfação que a Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

O Colegiado é o órgão da Administração Setorial responsável pela coordenação

Para seu pleno funcionamento o Colegiado deverá articular-se com o

A gestão de uma Universidade multicampi como a UNEB requer desafios

No atual momento da UNEB convidamos todos os Diretores e Coordenadores a

Seja bem vindo(a).

Marcelo Duarte Dantas de Ávila

A Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas ................................................................. 13

Adicional noturno .............................................................................................................................................. 18

A UNEB tem como missão a produção, difusão, socialização e aplicação do

A Universidade do Estado da Bahia, presente em todas as regiões do Estado, possui

CAMPUS I – SALVADOR Departamento de Tecnologia e

CAMPUS X – TEIXEIRA DE FREITAS CAMPUS XXIII – SEABRA

CAMPUS XIII – ITABERABA

CAMPUS XIV – CONCEIÇÃO DO

CAMPUS XVI – IRECÊ

CAMPUS XVII – BOM JESUS DA

CAMPUS XVIII – EUNÁPOLIS

CAMPUS XIX – CAMAÇARI

A Pró-reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas é um órgão administrativo

A criação de uma Pró-reitoria específica para a Gestão e Desenvolvimento de

Este foi um compromisso assumido pelo Professor Lourisvaldo Valentim da Silva,

Aos quatro dias do mês de janeiro do ano de 2010 a Pró-reitoria de Gestão e

Integrando suas responsabilidades, a PGDP vem:

 Definir políticas e estratégias de Recursos Humanos;

 Desenvolver atividades inerentes a qualificação e capacitação dos

 Acompanhar a vida funcional do quadro docente e técnico-administrativo;

 Efetuar registros funcionais dos servidores em banco de dados

 Executar ações que proporcionem uma melhor qualidade de vida ao

A Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas surge com a missão de

A administração de recursos humanos (ARH) funciona em um

A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina na

Estruturalmente a PGDP é composta pelos seguintes setores:

 Assessoria Técnica da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas

 Gerência de Administração de Recursos Humanos – GARH

 Gerência de Seleção e Acompanhamento Docente – GESAD

 Gerência de Desenvolvimento de Pessoas – GDP

Exercer a gestão de pessoas na Universidade através da obtenção, preservação e

1.2. Nossa Visão

Ser um setor de excelência em gestão e desenvolvimento de pessoas e de

1.3. Nossos Valores

DOCUMENTOS EXIGIDOS PROCEDIMENTOS LEGISLAÇÃO PERTINENTE

 COF preenchida.  Preenchimento e envio, nos prazos  Lei nº 6.677, de 26.09.94 -

 Portaria SEFAZ nº 148, de

Mês/Ano Dia Data Horas após as Disciplina.

 RDV solicitando o  O docente solicita Insalubridade /

 Termo de compromisso de - redistribuir as disciplinas do docente

- O docente beneficiado pelo disposto nos incisos I, II e

- O controle e o acompanhamento do docente em pós-

 De 20 para 40 horas:  A solicitação de alteração do regime de trabalho o

 A Direção compõe comissão para análise do

- declaração de não  Aprovado pelo conselho, o processo será