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Metodologia de Pesquisa:

Conceitos Básicos

Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo

Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 1

Metodologia de Pesquisa e Operações

Baseado no material de
Prof. Dr.Wilson Hilsdorf
Prof.a Dr.a Cláudia Aparecida Mattos
Prof.a Dr.a Ana Paula Vilas Boas Viveiros Lopes
Professore(a)s da Engenharia de Produção da FEI
(todo(a)s egresso(a)s do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de
Produção da POLI-USP)

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Definição de pesquisa científica
“Pesquisa científica é um processo de produção do
conhecimento que tem como metas principais gerar novo
conhecimento e/ou corroborar ou refutar algum
conhecimento pré-existente”
Pesquisa:
• É um conjunto de ações, propostas para encontrar a solução
de um problema, que têm por base procedimentos racionais
e sistemáticos
• A pesquisa é realizada quando se tem um problema e não
se tem informações para solucioná-lo, porém tem trabalhos
científicos que podem colaborar para o desenvolvimento do
seu trabalho
(Tripathi, P.C. A Textbook of research Methodology in Social Science. Sultan Chand & Sons, 2001. Page 319)
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O método científico

Problema
Observações Questões

Refutável e Hipóteses ou
não-refutável proposições

Análise Metodologia

Experimento

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Fases de um Projeto de Pesquisa
ELABORAÇÃO DE UM PROJETO DE PESQUISA

Conclusão

Fase 4
Fase 3 Resultados,
Metodologia análise e
de pesquisa discussão
Fase 2
Revisão da - Quantitativa
Literatura - Qualitativa
Fase 1
Construção da proposta da
pesquisa (questão de pesquisa,
objetivo, relevância e
justificativa)

• No sentido etimológico
o Méthodos – caminho para chegar a um fim
o Logos – estudo sistemático

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Projeto de Pesquisa – Fase 1


• Identificar a área de interesse
• Explorar a área
o Pesquisa bibliográfica inicial
o Varredura horizontal
o Mapeamento da literatura
• Delimitar o tema
• Definir sua questão de pesquisa
• Definir objetivo geral e específicos

Examine e compare fatos e explicações já


existentes (diálogo com autores), procurando
identificar tendências teóricas e lacunas a serem
preenchidas

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Explorar a área – Mapear a literatura

• Um ponto essencial é efetuar um mapeamento da literatura sobre o


tema e a área em que se pretende desenvolver a pesquisa
• Identificar o que foi publicado, levando em consideração a relevância
da publicação, autores e fontes de pesquisa, citações, etc.
• Analisar as tendências de pesquisa na área
Há Várias Fontes de Pesquisa:
• Periódicos (artigos científicos)
• Livros
• Teses
• Dissertações
• ...

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Explorar a área – Mapear a literatura


PERIÓDICOS INTERNACIONAIS DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
• International Journal of Operations & Production Management
• International Journal of Production Economics
• Production and Operations Management
• Research Policy
• Journal of Operations Management
• Management Science
• Sloan Management Review
• Journal of Technology Management & Innovation
• Journal of Business Logistics
• Journal of Supply Chain Management
• Supply Chain Management: An international Journal
• International Journal of Physical Distribution & Logistics Management
• Journal of Operations Management
• M&SOM – Manufacturing & Service Operations Management
(entre outros)

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Explorar a área – Mapear a literatura
PERIÓDICOS NACIONAIS DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
• Production (ABEPRO)
• Gestão & Produção (UFSCAR)
• Produto & Produção (UFRGS)
• Revista Brasileira de Inovação (FINEP)
• Produção On-line e BJOPM (ABEPRO), entre outras
PERIÓDICOS NACIONAIS DE ADMINISTRAÇÃO - COMPLEMENTARES
• RAE - FGV
• Comportamento Organizacional e Gestão
• O&S – Organização e Sociedade
• RAC – Revista de Administração Contemporânea
• ERA Eletrônica
• ERA – Revista de Administração de Empresas
• RAUSP – Revista de Administração
• REAd – Revista Eletrônica de Administração, entre outras

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Explorar a área – Mapear a literatura

ANAIS DE CONGRESSO - COMPLEMENTARES


• ENEGEP – Encontro Nacional de Engenharia de Produção
• SIMPEP – Simpósio de Engenharia de Produção
• CONTECSI - International Conference on Information Systems and Technology Management
• Simpósio de Gestão da Inovação
• SIMPOI – Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais
• EurOMA - European Operations Management Association
• POMS – Production and Operations Management Society
• Informs – The Institute for Operations Research and the management Sciences

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Classificação Periódicos: Qualis – CAPES 2019
Baseado nos percentis da Scopus*:

Percentil Percentil Classificação


Superior Inferior Qualis
100,0 87,5 A1 Produção
qualificada
87,5 75,0 A2 segundo a
75,0 62,5 A3 Capes

62,5 50,0 A4
50,0 37,5 B1
37,5 25,0 B2
25,0 12,5 B3
12,5 0,0 B4
*scopus.com, pesquisar na aba “sources”
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Metodologia de Pesquisa em
Engenharia de Produção:

Baseado em material do
Prof. Dr. Paulo A. Cauchick Miguel
Ex Professor do Depto. de Eng. de Produção, Escola Politécnica, USP
Atualmente Professor do Depto. Engenharia de Produção da UFSC

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Limitações Existentes

 Necessidade de melhor instrumentação para


analisar os dados empíricos coletados que gerem
contribuição para a área de conhecimento
 Uso “indiscriminado” de estudo de caso em uma
adoção incorreta do termo, adotando o termo como
figura de linguagem e não como indicação ou
explicitação da abordagem de pesquisa empregada

Baseado em: Berto e Nakano, 1998; 2000; Miguel, 2004


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Limitações Existentes

 A explicitação de métodos e técnicas de pesquisa não


é “pro-forma” (replicação)
 É necessário a adoção de abordagens metodológicas
de pesquisa robustas o suficiente para gerar
conclusões e contribuições
 O grande desafio hoje é de natureza metodológica

Como suprir as limitações?

Baseado em: Berto e Nakano, 1998; 2000; Miguel, 2004


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Oportunidades de Melhoria

 Oportunidades de melhoria (OM)


 Construção do referencial teórico
 Posicionamento do “problema” de pesquisa
 Coleta e análise dos dados
 Perspectivas gerais
• Conhecimento acumulado: geração e
compartilhamento

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OM 1: Referencial Teórico

 Construção do referencial teórico


• Quais os critérios de seleção das fontes?
• Qual a qualidade das fontes utilizadas?
• Qual a contemporaneidade das fontes utilizadas?
• Qual é o mapa teórico? (varredura horizontal) Qual a
profundidade? (varredura vertical)
• Quais as lacunas de pesquisa identificadas no mapa
teórico?

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OM 2: “Problema” de Pesquisa

 Posicionamento do “problema” de pesquisa


• Qual a região do mapa teórico deve ser
“atacada”?
• Como o problema deve ser delineado? (qual
o projeto da pesquisa? - fases, meios de
controle, validade, etc.)
• Quais são as questões da pesquisa,
proposições, constructos, hipóteses?
(advindas do mapa teórico)
• Qual(is) é(são) o(s) método(s) que melhor se
“molda(m)” a possível solução do problema
de pesquisa? (para cada fase do projeto)
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OM 3: Coleta e Análise
dos Dados
 Coleta de dados
• Tem lastro na literatura/mapa teórico?
• É constituída por múltiplas fontes de evidências?
• Quais os meios de controle estabelecidos?
 Análise de dados
• A natureza das variáveis permite fazer uma análise
utilizando métodos quantitativos e qualitativos? Quais
as possibilidades?
• Como estabelecer uma cadeia lógica de evidências?

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Método de Pesquisa: objetivos e tipos
Onde, Quanto
Objetivos Tipos
Survey • Explicar ou prever um fenômeno • Exploratória: familiarização
• Testar a teoria e/ou avançar o • Descritiva: comportamento
Quem, O que
Onde, Quanto conhecimento • Explanatória: causa-efeito

Estudo de • Qtde: único ou múltiplo


• Estudar Fenômeno em um contexto
Caso • Tempo: retrospectivo, longitudinal
• Construir, estender, testar a teoria
Como, Por que • Tipo: exploratório, descritivo, explanatório

Pesquisa- • Estudar fenômeno em tempo real


Ação • Desenvolver entendimento holístico • Não aplicável
Como, Por que • Gerar teoria emergente

Modelagem • Relação causal e quantitativa entre


• Modelagem matemática ou simulação
variáveis
Quem, O que, • Normativo ou Descritivo
Onde, Quanto • Entender um fenômeno

A metodologia de pesquisa é dependente da questão


de pesquisa
Fonte: adaptado de Frontini (2008) e Miguel (2007)
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Desenvolvendo um texto
acadêmico:
Aspectos básicos

Baseado no material de
Prof.a Dr.a Kumiko Oshio Kissimoto
Prof.a Dr.a Ana Paula Vilas Boas Viveiros Lopes
Professoras da Engenharia de Produção da FEI
(ambas egressas do Programa de Pós-Graduação em Engenharia
de Produção da POLI-USP)

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Título do slide
Princípios da Pesquisa Científica
Para que serve a pesquisa científica?
• Dedica-se a um objeto de estudo reconhecível e definido de tal
maneira que o seja igualmente pelos outros
• Diz do objeto algo que ainda não foi dito ou revê sob uma ótica
diferente o que já se disse
• É útil aos demais
• Fornece elementos para a verificação e a contestação das hipóteses
apresentadas, por meio de um método, visando a uma
continuidade pública

Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto


Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa
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Título do slide
Etapas do Processo de pesquisa

Definição da
metodologia

Revisão da Coleta de
Literatura dados
Ideia Conclusões
Início (definição Definição
de um tema
dos Análise Fim
geral)
Objetivos dos
Resultados

Formulação do Problema Desenvolvimento


de Pesquisa
Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto
Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 22
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 22

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Título do slide
O que se faz em cada Etapa?

Etapas Atividades Resultados


Tema • Definição do tema de pesquisa
Problema • Definição do problema de • Introdução
pesquisa;
• Definição dos objetivos
Revisão de Literatura • Pesquisa bibliográfica • Revisão de
• Identificação dos constructos Literatura
• Desenvolvimento da Teoria
Metodologia • Definição do método de pesquisa • Metodologia
• Questionário (roteiro de pesquisa)
Desenvolvimento • Pesquisa de campo • Descrição dos
• Análise dos resultados casos
• Análise dos
resultados
Fim • Conclusões • Conclusão

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Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 23
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 23

Título do slide
Temas - Exemplos
• O uso da Inteligência Competitiva na elaboração das estratégias
de marketing
• As novas tecnologias de Inteligência Competitiva
• Comunicação e Inteligência Competitiva
• Gestão do Conhecimento e competitividade
• Alinhamento de TI e Estratégia Organizacional

Problema de Pesquisa - Exemplos


• Como as novas ferramentas de TI tem melhorado a
competitividade das organizações?
• Qual o impacto da Inteligência Competitiva na elaboração das
estratégias organizacionais?
• Como os avanços da Tecnologia de Informação tem melhorado a
Gestão do conhecimento?
Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto
Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 24
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 24

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Premissas
Título do slide de uma pesquisa

Problema O QUE? Perguntas


Justificativa POR QUE? Argumentos / Visão retrospectiva
Objetivo PARA QUE? Finalidade / Visão prospectiva
Metodologia COMO? Modo de realizar
Referência DE ONDE? Pesquisas anteriores: fontes variadas

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25

Título do slide
Desenvolvendo um Artigo Científico

Introdução

Metodologia de pesquisa Questão de pesquisa

Revisão Teórica

Resultados e conclusões

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Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 26
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 26

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Título do slide
Antes de iniciar o artigo, é bom

• Ter uma ideia de para quem quer enviar o artigo


• Ter um conjunto de revistas candidatas – determinar de
acordo com o teor do artigo
• Ter separado um conjunto de artigos que irá ajudar a
contar a história
• Quanto mais conciso melhor. Ao final, se o artigo está
com 3000 palavras, tente reescrever com 2500 palavras –
normalmente fica melhor, torna-se mais conciso

Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto


Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 27
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Elementos
Título do slide de um texto acadêmico
Todos os elementos a seguir usualmente são obrigatórios
• Título
• Autor
• Resumo
• Abstract (resumo em inglês)
• Introdução (tema, justificativa, objetivos, metodologia utilizada)
• Fundamentação teórica (revisão da literatura)
• Metodologia
• Descrição do caso/análise/discussão
• Conclusão e considerações finais
• Referências

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Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 28

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Título do slide
Título

• Título • Título: deve ser conciso, objetivo e curto


• Resumo / Abstract

• Introdução (tema,
 Deve transmitir o conteúdo e teor do artigo
justificativa,
objetivos,  Deve enfatizar as principais contribuições
metodologia
utilizada) o Um bom título traz palavras-chaves, resultados
• Fundamentação
teórica (revisão da Exemplos
literatura)

• Metodologia
A importância da Gestão por Competências (??)
• Descrição do caso /
análise / discussão
x
• Conclusão e
considerações finais A Gestão por Competências como base para o
• Referências
desenvolvimento de carreiras (ok!!)

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Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 29
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 29

Título do slide
Resumo / Abstract

• Título
• Resumo / Abstract: deve ser desenvolvido em português e inglês
• Resumo / Abstract
e conter os seguintes pontos, descritos em no máximo 200
• Introdução (tema,
justificativa,
palavras:
objetivos,
metodologia
utilizada)  Breve contextualização
• Fundamentação
teórica (revisão da
 O problema de pesquisa
 Propósito/Objetivo – por que está pesquisando
literatura)

• Metodologia

• Descrição do caso /
este tema
 O método que será utilizado para investigar o
análise / discussão

• Conclusão e
considerações finais problema de pesquisa
• Referências
 Breve descrição dos resultados
 Conclusões

Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto


Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 30
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 30

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Título do slide
Resumo / Abstract – Exemplo 1

• Título

• Resumo / Abstract Este artigo discute até que ponto a gestão de


Propósito, competências e a gestão de desempenho constituem
• Introdução (tema,
Objetivo do tecnologias gerenciais distintas ou partes
justificativa, artigo
objetivos, interdependentes de um mesmo construto. Os autores
metodologia apresentam uma revisão da literatura sobre os
conceitos que permeiam esses modelos de gestão, Metodologia
utilizada)
utilizada
suas características e aplicações no campo
• Fundamentação organizacional e analisam as principais semelhanças e
teórica (revisão da diferenças entre eles, sendo possível concluir que, mais
literatura) que tecnologias independentes, a gestão de
Principais competências e a gestão de desempenho parecem
• Metodologia resultados complementar-se em um contexto mais amplo de
• Descrição do caso / gestão organizacional. Ao final, é proposta uma nova
análise / discussão abordagem conceitual que procura considerar a Proposta para
relação de interdependência entre esses modelos de trabalhos futuros
• Conclusão e gestão.
considerações finais

• Referências

RAE 2001, v.41, i.1


GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou
instrumentos de um mesmo construto?
Hugo Pena Brandão, Tomás de Aquino Guimarães

Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto


Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 31
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 31

Título do slide
Resumo / Abstract – Exemplo 2
Organizações têm reconhecido que as inovações dependem de
elementos que nem sempre podem ser encontrados em suas fontes
• Título Apresentaçã internas e buscam, além de suas fronteiras, ideias e tecnologias que lhes
o do sejam úteis em seu processo inovativo. Adota-se então um modelo de
• Resumo / Abstract contexto inovação aberta (open innovation), com a redução da integração e
controle das atividades de pesquisa e desenvolvimento e a participação
• Introdução (tema, de atores externos que se articulam a fim de inovar. Dentre as fontes
justificativa, Apresentaçã externas encontram-se as universidades que são tradicionalmente
objetivos, o do voltadas a avançar na fronteira do conhecimento por meio das pesquisas
metodologia problema de acadêmicas, mas que nem sempre são aplicadas no setor produtivo. A
utilizada) pesquisa fim de investigar a importância de se estabelecer relações de cooperação
entre universidades e empresas para prática da inovação aberta, realizou- Objetivo,
• Fundamentação se uma pesquisa exploratória por meio de um estudo de caso Metodologia
teórica (revisão da desenvolvido em uma empresa de software de pequeno porte. Foram e Processo de
literatura) estabelecidas categorias relacionadas ao estabelecimento de parcerias e pesquisa
categorias relacionadas com a inovação aberta para posterior análise de
• Metodologia conteúdo dessas categorias. A partir dos resultados encontrados,
verificou-se que, ao trabalharem juntas, empresa e universidade,
• Descrição do caso /
puderam executar seus modelos de negócios e contribuírem
análise / discussão
mutuamente para que houvesse geração e transferência de valor ao
longo da cadeia para atender às necessidades específicas dos clientes da
• Conclusão e Principais empresa estudada. A complementaridade dos objetivos e capacidades
considerações finais resultados como característica do co-desenvolvimento do modelo de inovação
• Referências aberta pôde ser observada no caso estudado. Universidade e empresa
tinham objetivos distintos, porém, dentro da cadeia de valor, o output
proveniente da primeira era o input necessário para que a segunda
alcançasse seus resultados planejados.

ANPAD 2009
Cooperação Universidade-Empresa: uma relação direcionada à
Inovação Aberta
Mauricio Henrique Benedetti, Ana Lúcia Vitale Torkomian

Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto


Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 32
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Título doIntrodução
slide

• Ao escrever uma introdução, atentar para:


• Título
Informação, Fluxo, Citações
• Resumo / Abstract

• Introdução (tema, • A introdução deve conter citações (referências)


justificativa,
objetivos,
metodologia
• Partes da introdução:
utilizada)  Contextualização – Apresentar o que está sendo discutido atualmente no tema que
• Fundamentação deseja abordar e explica por que é importante. Expressões do tipo “tem se tornado um
teórica (revisão da tópico importante”, “importante para ...” são boas para se utilizar nesta parte
literatura)
 Definição do problema de pesquisa – Não é no primeiro parágrafo, mas deve aparecer
• Metodologia no início – no 2º ou 3º parágrafos
• Descrição do caso /  Apresentação do estado da arte – Mostrar as fronteiras desta área de conhecimento, o
análise / discussão que há de novo, recente. Evidencia pesquisas e descobertas recentes
• Conclusão e  Apresentação da importância do estudo – Justificar porque estamos gastando tanto
considerações finais neste projeto de pesquisa. Evidenciar as implicações e/ou aplicações
• Referências  Apresentação do propósito (objetivo) do estudo – Colocar o propósito, pare! Tentar
ser objetivo. Não delongar desnecessariamente
 Apresentação da metodologia que será utilizada para atingir o propósito –
Descrever de modo sucinto como irá investigar o problema posto e qual o resultado que
espera ao final

Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto


Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 33
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 33

Título do slide
Introdução

• O Fluxo deve ser do Geral para o Específico, chegando


• Título

• Resumo / Abstract
ao propósito
• Introdução (tema, Geral Seu campo
justificativa,
objetivos,
metodologia Contextualização
utilizada)

• Fundamentação
teórica (revisão da
literatura)

• Metodologia Resumo de
• Descrição do caso / pesquisas
análise / discussão anteriores
• Conclusão e
considerações finais

• Referências

Propósito

Específico Seu trabalho

Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto


Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 34
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 34

17
Título do slide
Introdução

• As Citações:
• Título
 devem indicar de onde vem as ideias, não os textos !!!
• Resumo / Abstract
• Selecionando as referências
• Introdução (tema,
justificativa,  Primeiros artigos – se necessário, para contextualizar ou estabelecer as
objetivos, lacunas
metodologia
utilizada)  Os mais recentes – para mostrar o estado da arte ou para informar que a
• Fundamentação
lacuna ainda está aberta
teórica (revisão da  Os mais importantes – os de maior relevância, motivação e importância
literatura)

• Metodologia

• Descrição do caso /
As orientações acerca de Citações devem ser
análise / discussão
observadas também na Fundamentação
• Conclusão e
considerações finais Teórica, Análises e Conclusões
• Referências

Introdução: é um capítulo curto - seja em uma tese,


seja em um artigo. Na segunda seção, que é a
fundamentação, é onde o autor pode alongar-se, citar
tudo que é importante, etc.
Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto
Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 35
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 35

Título do slide
Fundamentação Teórica

• É a etapa mais importante de um processo de pesquisa


• Título

• Resumo / Abstract
• É o referencial teórico que será adotado para tratar o
• Introdução (tema,
tema a partir do problema de pesquisa
justificativa,
objetivos,
metodologia
• Por meio da análise da literatura publicada, o referencial
utilizada)
desenha um “quadro teórico”, apresentando a
• Fundamentação
teórica (revisão da estruturação conceitual que irá sustentar o
literatura)

• Metodologia
desenvolvimento da pesquisa
• Descrição do caso /
análise / discussão
• É o resultado do levantamento e análise do que já foi
• Conclusão e publicado sobre o tema e sobre o contexto do problema
considerações finais
de pesquisa
• Referências

• Deve permitir um mapeamento de quem já escreveu e o


que já foi escrito sobre o tema e/ou problema da
pesquisa
Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto
Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 36
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 36

18
Título do slide
Fundamentação Teórica

• Fundamentação teórica deve conter referências a no mínimo 3 textos de


• Título relevância dentro do tema proposto
• Resumo / Abstract • Os conceitos chave desses textos devem estar articulados na fundamentação
teórica, devem aumentar o conhecimento do leitor e mostrar quais os conceitos
• Introdução (tema,
justificativa, mais atuais sobre o tema proposto
objetivos,
metodologia • Procure ver a fundamentação teórica de outros artigos antes de escrever e releia
utilizada) o material sobre Fundamentação Teórica passado junto com o material de apoio
• Fundamentação • É recomendável que sejam utilizadas também referências recentes
teórica (revisão da
literatura) • Além de pesquisa em livros sobre o assunto que podem ser encontrados na
• Metodologia biblioteca, recomenda-se buscar nas fontes de informações apresentadas
anteriormente
• Descrição do caso /
análise / discussão • Objetivo: Prover uma base teórica para o artigo e validar a fundamentação
• Conclusão e teórica com orientador
considerações finais

• Referências

Importante: Wikipedia não é considerada uma fonte para pesquisas


acadêmicas devido à procedência duvidosa dos textos. Tomem cuidado com textos
encontrados na Internet que não sejam das fontes citadas, procure descobrir
se a fonte é confiável
Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto
Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 37
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 37

Título do slide
Metodologia

• Definição dos métodos e técnicas de pesquisa


• Título  Como a pesquisa será desenvolvida?
• Resumo / Abstract  Onde será a pesquisa?
• Introdução (tema,  Quais foram os critérios de seleção da empresa pesquisa?
justificativa,
objetivos,
metodologia • Deve responder à seguinte questão:
utilizada)
 Quais são os métodos e técnicas mais apropriados para o desenvolvimento
• Fundamentação
teórica (revisão da pretendido do trabalho de pesquisa?
literatura)
• As abordagens mais típicas são:
• Metodologia
 Levantamento tipo survey: Levantamento em uma amostra significativa
• Descrição do caso /
análise / discussão acerca de um tema visando, a partir de uma análise quantitativa, obter as
conclusões acerca desse estudo
• Conclusão e
considerações finais o Perguntas típicas para esta abordagem: Quais? Quantos?

• Referências  Estudo de caso: estudo empírico que investiga um fenômeno dentro de um


contexto real de vida. O pesquisador observa as ocorrências mas não
interfere no processo. As observações podem ser feitas por meio de
entrevistas pessoais
o Perguntas típicas para esta abordagem: Como? Por que?

Prof. Ms. Kumiko O. Kissimoto


Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 38
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 38

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Título do slide
Metodologia

• Título
• Apresentar as ferramentas que serão utilizadas na pesquisa como: questionários,
• Resumo / Abstract planejamento da amostra, roteiro das entrevistas
• Introdução (tema,
justificativa,
objetivos, • Exemplos de referências para desenvolver o capítulo de metodologia:
metodologia
utilizada)

• Fundamentação  GIL, A.C. Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas, 1999
teórica (revisão da
 SAMPIERI, R.H.; COLLADO, C.H.; LUCIO, P.B. Metodologia de pesquisa. 3 ed. São
literatura)
Paulo: McGrawHill, 2006
• Metodologia
 VERGARA, Sylvia Constant. Métodos de pesquisa em Administração. São Paulo: Atlas,
• Descrição do caso / 2005
análise / discussão
 YIN, R.K. Estudo de Caso – Planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman,
• Conclusão e 2005
considerações finais
 MIGUEL, P. A.C. Estudo de caso na engenharia de produção estruturação e
• Referências recomendações para sua condução. Produção, v. 17, n. 1, p. 216-229, 2007

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Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 39

Título do slide e Discussões


Resultados

• Constitui uma parte importante e difícil do artigo. É


• Título nesta hora que "damos a cara para bater”
• Resumo / Abstract
• É onde o autor prova a sua questão inicial, hipóteses,
• Introdução (tema,
justificativa, ideias, etc.
objetivos,
metodologia
utilizada) • Pode conter material ilustrativo (figuras, tabelas,
• Fundamentação gráficos, etc.), resultados de cálculos e texto
teórica (revisão da
literatura)
• Deve fazer a ligação entre o Propósito, os Resultados
• Metodologia
e as Discussões
• Descrição do caso /
análise / discussão
• Existem diferentes estruturas possíveis para esta
• Conclusão e
considerações finais parte:
• Referências  Resultados – Discussão – Conclusão
 Resultados – Discussão
 Resultados e Discussão – Conclusão
 Resultados – Discussão e Conclusão

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20
Título do slide
Conclusão e considerações finais

• Título • Conclusão: Tem a função de declarar a importância do artigo para o


desenvolvimento do campo de pesquisa
• Resumo / Abstract

• Introdução (tema, • As ideias fluem do Específico para o Geral


justificativa,
objetivos,
metodologia Específico
utilizada)

• Fundamentação
teórica (revisão da
literatura)
Principais
descobertas
• Metodologia

• Descrição do caso /
análise / discussão Interpretação dos
principais resultados
• Conclusão e
considerações
finais

• Referências

Contribuição para o Campo


Geral

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Título do slide
Conclusão e considerações finais

• Sugestão de Modelo / Estrutura


• Título

• Resumo / Abstract
1. Enfatizar os principais resultados
• Introdução (tema,
justificativa,
2. Interpretar os principais resultados – poucas
objetivos,
metodologia
sentenças, somente para relembrar a interpretação
utilizada)
dos principais resultados
• Fundamentação
teórica (revisão da
literatura) 3. Descrever as implicações (contribuições /
• Metodologia progressos) dos resultados alcançados para o
• Descrição do caso /
análise / discussão
campo de pesquisa
• Conclusão e
considerações 4. Trabalhos futuros e limitações (opcional)
finais

• Referências Cuidado para não sugerir que o trabalho não está


completo!
• Utilizar verbos no Passado e Presente (ser coerente)
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21
Título do slide
Exemplos de Fontes de informação

• SIBI USP http://www.sibi.usb.br


• Fontes de
informação • Google Acadêmico (especializado em pesquisas
• Formatação do
artigo
acadêmicas) – http://scholar.google.com.br/
• Redação
• ISI Web of Science – Base científica –
• Redação – Dicas

• Plágio • Scopus – Base científica –


• Scielo – Base científica –
http://www.scielo.org/php/index.php
• Exemplos de publicações brasileiras:
• Revista de Gestão USP – http://www.regeusp.com.br/
• Revista de Administração da USP – http://www.rausp.usp.br/
• Revista de Administração – eletrônica da USP –
http://www.rausp.usp.br/Revista_eletronica/v1n2/Index.htm
• Revista Produção – http://www.revistaproducao.net
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Título do slide
Redação

• Contextualização teórica do problema e seu


• Fontes de
relacionamento com o que tem sido investigado a seu
informação respeito
• Formatação do
artigo
• Apresentação das definições e resultados da literatura
• Redação
que sejam RELEVANTES para seu objetivo
• Redação – Dicas • Não é um tratado sobre a história da área de pesquisa,
• Plágio nem um inventário de tudo o que foi lido e muito menos
é um conjunto de parágrafos desconexos sobre artigos
lidos
• Não é um resumo de livro ou artigo
• É bom fazer uso de tabelas e gráficos comparativos, bem
como fazer comentários a cada enfoque apresentado
• Ver “Diretrizes para apresentação de dissertações e
teses” da Poli-USP
http://www.poli.usp.br/images/stories/media/download/
bibliotecas/DiretrizesTesesDissertacoes.pdf
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Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 44

22
Título do slide
Redação

• Impessoalidade
• Fontes de

• Objetividade
informação

• Formatação do
artigo

• Redação
• Clareza
• Redação – Dicas

• Plágio
• Precisão, exatidão, concisão

• Coerência

• Simplicidade

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Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 45

Dicas – Síntese da leitura


Título do slide
Exemplo:

Assunto específico - fator


Tema Principais autores
• Fontes de estudado
informação
Wideman (1992); Ward; Chapman
• Formatação do (2003); Perminova; Gustafsson;
artigo Aspectos conceituais - incerteza
Wikstrom (2008); Meyer; Loch; Pich
• Redação (2002)

• Redação – Dicas Gerenciamento de PMI (2008); Valeriano (1998); Keeling


riscos (2006); Carvalho; Rabechini Jr.
• Plágio Processo, técnicas e ferramentas (2011); Salles et al. (2009); Hilson
(2002); Dod (2002); Raz; Shenhar;
Dvir (2002); Wideman (1992)

Gerente de riscos Akintove: Macleod (1997)

Shenhar; Dvir (2010); Raz; Shenhar;


Aspectos conceituais
Dvir (2002)
Gestão contingencial
Tipologia de projetos Shenhar; Dvir (2002)
Indicadores Sauser; Reilly; Shenhar (2009)
Sucesso em gestão Shenhar;Dvir (2010); Raz; Shenhar;
Indicadores
de projetos Dvir (2002)
Quadro 1 - Síntese de autores discutidos

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Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 46
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 46

23
Título do slide
Redação - Dicas

• Fontes de
• Evite textos que insistentemente mencionam o
informação
mesmo autor (segundo fulano..., segundo fulano...)
• Formatação do
artigo
• Evite textos que insistentemente mencionam vários
• Redação
autores no mesmo parágrafo (segundo fulano...,
• Redação – Dicas

• Plágio
segundo sicrano, segundo beltrano...)
• Evite apresentar texto sem início meio e fim
• Evite frases longas. Vá direto ao assunto
• Apud (significa citado por) SOMENTE deve ser usado
quando é impossível ler o original
• Da mesma forma, não cite textos que você não leu

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Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 47
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 47

Título do slide
Redação - Dicas

• A redação abaixo não está errada, mas não está boa:


• Fontes de  O estudo de Shenhar e Dvir (2010) mostrou que
informação
projetos de sucesso têm gerentes bem treinados.
• Formatação do
artigo É preciso ter um processo de treinamento e se
• Redação possível seleção dos gerentes. Além disso a
• Redação – Dicas remuneração afeta a qualidade do produto do
• Plágio projeto

• Recomenda-se:
 O estudo de Shenhar e Dvir (2010) mostrou que
projetos de sucesso têm gerentes bem treinados.
Além disto, destacou a importância de
treinamento, bem como a influência da
remuneração na qualidade do produto do projeto

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Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 48
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 48

24
Título do slide
Plágio

• Fontes de • Copiar parágrafos literalmente sem usar aspas e


informação

• Formatação do sem citar a fonte é falta gravíssima (plágio)


artigo

• Redação

• Redação – Dicas • Copiar a estrutura do texto de outro autor, mesmo


• Plágio
fazendo paráfrases, mas mantendo a mesma
estrutura das ideias também é plágio

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Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 49
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 49

Título do slide
Exemplos de Critérios de Avaliação de trabalhos

Peso
Critério Detalhamento

O título é apropriado e está de acordo com o conteúdo do trabalho? É conciso e


Título e resumo claro? O resumo / abstract é apropriado? É conciso e claro? Apresenta o 1
contexto/problema, o objetivo, o método, os resultados e a conclusão do trabalho?
O contexto, o problema e os objetivos estão bem caracterizados? O problema é
Formulação do
relevante (quão importante é o trabalho apresentado)? O objetivo é claro? O 1
problema e objetivo
objetivo é relevante em relação ao problema apresentado?
A bibliografia utilizada é pertinente? O trabalho faz referência a algum trabalho
Fundamentação
previamente escrito e demonstra um entendimento de como o trabalho se compara 2
Teórica
a outro trabalho? São usados conhecimentos adquiridos no curso?
Análise de resultados A pesquisa chegou nos objetivos estabelecidos? A análise seguiu uma metodologia
2
da pesquisa adequada?

Conclusão É feita uma análise crítica da contribuição do trabalho? 2

O trabalho possui início, desenvolvimento e fechamento? Apresenta coerência entre


suas diversas partes? O trabalho é auto-contido de forma que alguém, com
Qualidade da
conhecimentos básicos da área, possa entender? O trabalho está bem escrito e 2
redação
organizado o bastante para um leitor entender o contexto técnico? Apresenta
correção ortográfica?

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Prof. Ms. Ana Paula Lopes Aula 1 – Metodologia de Pesquisa 50
Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 50

25
Exemplo de levantamento
bibliográfico com bibliometria:
Pesquisa sobre
governança da informação

Baseado no material de
Prof.a Célia Barbosa Assis
Consultora
(Doutora em Engenharia de Produção pelo Programa de Pós-
Graduação em Engenharia de Produção da POLI-USP)

Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 51

Relevância
• Informações são os únicos recursos de TI inimitáveis que criam
vantagem competitiva sustentável (WADE; HULLAND, 2004; tallon; ramirez; short, 2013)
• 69% da informação nas organizações não tem valor legal, regulatório
ou de negócio (PAKNAD, 2012)
• 67% dos executivos não têm condições de compartilhar dados entre
departamentos; 60% dizem não haver visão única do cliente (ECONOMIST
INTELLIGENCE UNIT, 2008)

71
58
52
41
36
31
25 22
12 14
6 6 9 3
1 1 1 2
1992
1998
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016

Evolução do interesse de pesquisa dos tópicos Distribuição dos documentos sobre Governança da
GI(vermelho), GD (azul) e GTI (amarelo), a partir de Informação, por ano de publicação
2004, no Google Trends

Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 52

26
Método para revisão: estágios
Estágio Argumento Resultado

Governança da Informação; Governança e


Definição das
Informação; Information Governance;
palavras chave
Governance of Information; Governance and
information
Escolha das bases
Scopus; Web of Sciences; Biblioteca Digital da USP;
de dados
Biblioteca Digital Brasileira

Estabelecimento - Ar gos de periódicos; Ar gos de conferências;


12.113 + 161 + 9 + 65 =
dos critérios de Capítulos de livros; Revisões; Livros 12.348
exclusão e inclusão - Idiomas: Inglês, Espanhol e Português
Levantamento dos
Scopus; Web of Sciences; Biblioteca Digital da USP 280 +131 + 9 + 65 =
documentos de
Biblioteca Digital Brasileira 485
interesse

- Registros duplicados Scopus /Web of Sciences ; USP / 68 + 4 + 2 = 74


Consolidação das 110
Brasil; Brasi;
referências
- Fora de interesse 485 – 74 – 110 =
301
Mapeamento - Mapa de visualização dos termos em rede
bibliométrico - Visualização de termos de interesse por densidade

- Agrupamento dos termos por clusters


Análise de clusters - Agrupamento dos termos de interesse na visão de
clusters por densidade
Indivíduo !

C luster 1 – Te cnolo gia da Informação! Indivíduo / Pessoa / Sociedade!


Cidadão / Paciente

Iden ficação dos


Info rmação
Dado Direitos
Big Data
Governança d e Dado s Informação
Cluster 2 – Indivíduo Legislação
Cloud Computing
Segurança da Informa ção Conhecimento
Indivídu o / Pessoa / Cidad ão Regulamentação
Paciente Governança da
Gestão da Informação Informação Ética
C luster 3 – O rg anizaç ão
Governança)da)
Govern ança Co rpo rativa Informação)

domínios de - Representação dos clusters de termos de interesses


De cisã o / Toma da de Cluster 4 - Soc iedad e
Decisão
Liberdade Contexto Conceitos Pri ncípios Modelos Componentes
Cluster 5 – Informa ção Governo
R ede s
R esponsabilidad e / Acco untability Direitos Relação com Governança de TI Antecedentes e Consequências Viabilizadores e Inibidores
Gestão da Informação Legislação
Transparência Regulamentação
Confidencialidade Organização! Tecnologia da Informação! Governança !
Privacidade

pesquisa
Conhecime nto
Organização Tecnologia da Informação Governança Corporativa

Inovação Redes Governança de Dados

Inteligência de Negócio Big Data Governança de TI

Decisão

Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 53

Método para revisão: mapeamento bibliométrico


(estudo executado com aplicativo VOSVIEWER)
Visualizaçã Termos de
o dos interesse por
termos em clusters
rede

Visualização Visualização dos


dos termos por clusters por
densidade densidade

Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 54

27
Método para revisão: domínios de pesquisa

Cluster 1 – Tecnologia da
Informação

Big Data
Governança de Dados Cluster 2 – Indivíduo
Cloud Computing
Segurança da Informação Indivíduo / Pessoa / Cidadão
Paciente
Cluster 3 –Organização Governança
Governança Corporativa da Informação Cluster 4 - Sociedade
Decisão / Tomada de
Decisão Liberdade
Cluster 5 – Informação Governo
Redes
Responsabilidade / Accountability Direitos
Gestão da Informação Legislação
Transparência Regulamentação
Confidencialidade
Privacidade
Conhecimento

Proposta da Autora (2016)

Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 55

Método para revisão: domínios de pesquisa


Cluster 1 – Tecnologia da
Informação

Big Data
Governança de Dados Cluster 2 – Indivíduo
Cloud Computing
Segurança da Informação Indivíduo / Pessoa / Cidadão
Paciente
Cluster 3 –Organização Governança
Governança Corporativa
Decisão / Tomada de
Decisão
da Informação Cluster 4 - Sociedade

Liberdade
Informação Organização
Cluster 5 – Informação Governo
Redes
Responsabilidade / Accountability Direitos
Gestão da Informação Legislação
Transparência Regulamentação
Confidencialidade
Privacidade
Conhecimento
Dado Organização

Informação Inteligência de
Negócio
Conhecimento

Gestão da Informação

Ativo Informacional

Tecnologia da
Informação Governança

Tecnologia da Governança
Informação Corporativa

Governança de
Redes Dados
Governança da
Big Data Informação Governança de TI

Contexto Conceitos Princípios Modelos Componentes

Relação com Governança de TI Antecedentes e Consequências Viabilizadores e Inibidores

Proposta da Autora (2016)

Prof. Dr. Fernando José Barbin Laurindo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – Poli/USP 56

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