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Instituto Médio Politécnico de Maputo

Curso: Contabilidade Vocacional


Módulo: Projecto Integrado- PI
Nivel de Qualificação: CV4
Turma: C1

Tema: Simulação de criação de uma Sociedade

Discentes: Kelv Artur Lissane


Neidy Nuvunga
Zulfrica Vagas

Formador: Daneil Nhary


IMEP- Maputo, 2021
Título do Projecto Integrado:
Simulação de criação de uma sociedade

Natureza do Trabalho
Trabalho de conclusão do Módulo de Projecto Integrado apresentado ao
Instituto Médio Politécnico de Maputo, como exigência para a obtenção do
Certificado Vocacional IV em Contabilidade Vocacional

Supervisor:
_______________________

Data:
____ de _______________ de 2021

Aprovação Por:
Nomes Não aprovado Aprovado Mérito Distinção
Kelv Artur
Lissane
Neidy
Nuvunga
Zulfrica
Vagas
Título

Projeto apresentado em cumprimento aos requisitos exigidos pelo Instituto


Médio Politécnico de Maputo para a aprovação no Módulo de Projeto
Integrado por Daniel Nhary

Instituto Médio Politécnico de Maputo

Data:

O Juri: Data:
Presidente:____________
Supervisor/a:_____________
Oponente:_____________
Declaração de Honra
Como Autores do presente Projecto, nós, Kelv Artur, Neidy Nuvunga e Zulfrica Vagas,
declaramos por nossa honra, que o presente trabalho do fim do Nível 4 em Contabilidade
Vocacional é exclusivamente da nossa autoria, não constituindo cópias de nenhum outro
trabalho anteriormente realizado, e resultante da pesquisa por nós realizada.

Os autores:

____________________
(Kelv Artur Lissane)

____________________
(Neidy Nuvunga)

____________________
(Zulfrica Vagas)
Dedicatória
É pertinente a especial dedicatória aos nossos Encarregados de Educação, que de forma
incansável e carinhosa, veem nos apoiando na nossa formação académica. Reconhecemos e
valorizamos a dedicação e esforço por eles realizado durante anos, de modo a garantir o
melhor futuro possivel para nós, seus educandos. Agradecemos também aos nossos
familiares e amigos, que disponibilizaram sempre um grande apoio e motivação,
impactando de forma positiva no nosso desenvolvimento académico até aos dias de hoje.
Agradecimentos
Primeiramente, agradecemos a Deus, pelo dom da vida, pela presença, e oportunidade que
nos deu de terminar este trabalho com exito.
Agradecemos aos nossos Pais, família, amigos e colegas, que mantiveram-se sempre do
nosso lado, apoiando e motivando, de uma ou de outra forma, para que pudéssemos chegar
a esta etapa de nossas vidas.
Aos nossos Docentes, que desempenharam cada um deles, um papel importantíssimo na
realização do Projecto, com certeza que seus ensinamentos foram-nos de grande
importância e que nos serão úteis para toda a vida.
Em especial, agradecemos ao Formador Daniel Nhary, que com muinta qualidade e
persistência, fez tornar-se possivel a conclusão deste Projecto Integrado de modo eficiente e
eficaz, visando a aprovação do mesmo.
E por fim, a Instituição, por proporcionar um ambiente de trabalho confortavél e rico em
Peças chave para o desenvolvimento e conclusão do Projecto.
Índice

Lista de Tabelas
Lista de Abreviaturas
Capitulo Ⅰ
1. Introdução
Este trabalho foi elaborado no âmbito de obtenção do certificado vocacional
do nível 4 em Contabilidade pelo Instituto Médio Politécnico de Maputo.
Com base no tema do trabalho, criação de sociedade, abordaremos todos os
procedimentos a seguir, desde a constituição, até a sua corrente execução da
actividade principal.
O trabalho foca-se numa empresa comercial, de nome LuxuriousHome Lda,
onde destacará todos os acontecimentos a ela relacionados.

1.1 Contextualização
Sendo esta uma pesquisa que considera que uma crescente pecepção do que
são sociedades, seus tipos e funcionamento, deve-se aos estudos
contabilísticos.
No decorrer do projeto, irão ser apresentados todos os procedimentos
decolados a criação de sociedade, sendo apresentados os respectivos
documentos comerciais de operações realizadas, sem a exclusão das DF`s,
variações patrimoniais, bem como a venda de mobiliários a empresas ou
pessoas singulares que se tem como clientes e a recepção de serviços
relevantes a actividades por empresas que se tem como fornecedores, de modo
a avaliar o desempenho e a capacidade para executar algum tipo de actividade
empresarial.
No âmbito de realização do trabalho, houve dificuldades para simulação de
obtenção de contratos com fornecedoras internacionais como: Thelimit & Ali
Ali Beds Lda.

1.2 Justificativa
Mobílias são hoje em dia mais uma necessidade do que apenas capricho,
não só pelo conforto, mas também pela garantia de uma boa disposição
reservada na hora de realização de activades, daí que surge a LH Lda,
pronta para atender as necessidades do público, das quais servem de
motivação para um continuo funcionamento da sociedade.
Assim, pela existência da LH Lda, o conforto e boa disposição na execução
de demais actividades nas empresas e locais de estadia, não serão problema
algum, pois com a ambição de crescimento a nível nacional, poderemos
garantir uma maior satisfação.

1.3 Objectivos de estudo


Este projecto foi realizado na base de dois objectivos, nomeadamente:
objectivo geral e objectivos específicos.

1.3.1 Objectivo Geral


O trabalho tem como objectivo geral, simular a criação de uma sociedade por
quotas, designada Luxurious Home LDA, empresa destinada a
comercialização de Mobiliário para o conforto de casas, escritórios, centros
públicos e demais locais com necessidade, seja ela individual ou colectiva.

1.3.2 Objectivos Específicos


Descrever os procedimentos necessários para a criação de uma sociedade;
Caracterizar a empresa a ser constituída;
Efectuar a subscrição e realização do capital social;
Elaborar o planeamento estratégico da empresa;
Descrever as actividades primarias e secundarias da socidade;
Realizar a analise SWOT;
Realizar o estudo do Mercado;
Apresentar a informação financeira e económica da empresa usando como
base as DF`s e documentos comerciais e fazer o respectivo relatório:
1.4 Estrutura do Projeto
Este Projeto Integrado foi realizado de forma eficaz, abordando-se em capítulos, títulos
principais e secundários devidamente enumerados
Inicia-se com a capa principal, que nela consta os devidos nomes completos de cada um dos
membros do grupo realizador, o tema e o degrau académico, seguimos com a natureza, a
classificação e o titulo do mesmo. Depois temos a nossa declaração de honra, que nela
garantimos a origem, exclusividade e originalidade do trabalho em palavras de
compromisso, a dedicatória que faz menção de todas aquelas vitimas da nossa dedicação de
trabalho e nos agradecimentos focámos em tudo e todos aqueles que impactaram de modo
positivo na elaboração deste projeto. Apresentamos uma Índice, um resumo, bem como
listas para abreviaturas e tabelas.
Na Introdução, está explicito o motivo da existência do trabalho e a biografia do mesmo,
seguida da contextualização e da justificativa. Informações da empresa como, a designação,
a origem, a localização, os sócios e seus devidos investimentos de capital, os objetivos
gerais e específicos, a estrutura, onde facilitamos a compreensão de como está estruturado o
trabalho, passo a passo ate a conclusão.
1.5 Metodologia
O projeto foi realizado com uma base ampla de recursos e meios que tiveram de ser usados,
foi-nos importante a ida a biblioteca da politécnica e biblioteca do banco de Moçambique
com o objetivo de recolha de informações sobre o processo de criação de sociedade.
A Entidades publicas como o Ministério de Importação e exportação, para simulação de
importação de mobílias e a aprovação do acto, a Autoridade Tributaria, com vista a recolha
dos modelos necessários as obrigações fiscais, e ao Balcão de atendimento Único para a
obtenção dos devidos documentos chave para a constituição de uma sociedade legal.
Desse modo, utilizou-se o modo misto, pois foram coletados e analisados, dados de
diferentes fontes, onde foi necessário a utilização de técnicas padronizadas de recolha de
dados, como a entrevista e a sistemática, com vista a obtenção de um resultado integro.
2. Caracterização da Empresa
2.1 Biografia
Luxurious Home Lda
É uma Empresa privada, de responsabilidade limitada apenas ao capital e/ou bens da
empresa, e constituida somente por escritura publica. Luxurious Home Lda é formada por 3
sócios, que são promotores e fundadores da mesma, possuindo 15 funcionários. É uma
sociedade comercial que importa mobilias de Primeira Classe, para trazer luxo e elegância
do mais alto nível conteporrâneo à Moçambique .
O NUIT é 4000181819.
A empresa está localizada em Maputo, Avenida de Moçambique, n 142 R/C, Moçambique.

2.2 Mensagem do PCA da LH


Embora seja recente a sua criação, há anos que o projeto desta empresa existe,

com muita dedicação e foco a serem assemblados para o alargamento da mesma,

Luxurious Home Lda é rica em mobiliário que transforma sua casa, seu

escritório e até mesmo o seu parque e/ou quintal de estadia e diversão. LH

oferece mobilário elegante e conteporrâneo, de qualidade de Primeira Classe

Internacionalmente Reconhecida.

Fundade em 2021, a LH é composta por 3 sócios, tais que, eu, Kelv Artur, com

uma quota equivalente a 42,86% do capital social, Neidy Nuvunga e Zulfrica

Vagas, ambas com 28,57% de capital social da empresa cada.

Esta sociedade possuí um edifício comercial como sede, localizado na Av. De

Moçambique, com futuras sucursais em Beira e Pemba, Moçambique. Ela tem

agora funcionários altamente moldados a honrar com o planeamento estratégico

da LH.

LUXURIOUS HOME LDA

“Mobiliário que transforma”

2.3 Sociedade por Quotas


Sociedade por quotas é um tipo de sociedade de responsabilidade limitada apenas ao capital
ou bens da empresa, e constituidos somente por escritura pública.

2.4Constituição de sociedades
As sociedades so se podem ser constituídas depois de se acharem verificadas determinadas
condições ou requisitos de ordem geral ou especial que podem até a autorização
admnistrativa.
Geralmente só depois de se ter adotado uma firma ou denominação social que não seja
idêntica a nenhuma outra já existente e de os sócios terem efectuado as entradas de bens
não consistentes em dinheiro.
Nas sociedades por quotas, para além dos requisitos respeitantes ao valor nominal mínimo
do capital social e das quotas, só depois de cada um dos sócios ter entrado com 50% do
capital subscrito em dinheiro.

2.5 Requisitos para a constituição de sociedades


Para o registo de uma sociedade é necessário seguir os seguintes passos:

 Escolha do tipo de sociedade


 Certidão de registo de nome ou reserva do nome

 Documento obtido mediante a um requerimento apresentado na conservatória do regitro


das entidades legais (comprovativo de não existência de sociedade com o mesmo nome)

 Escritura pública ou contracto de sociedade

 Após devidamente registado e acordado entre os sócios, deve ser levado do notário para
o reconhecimento das assinaturas.

2.6 Elementos do contracto


a) Nome ou firma de todos os sócios;
b) Tipo de sociedade;
c) Objecto da sociedade;
d) Sede da sociedade;
e) Capital social;
f) A quota do capital e a natureza de entrada de cada sócio, bem como os pagamentos
efectuados por conta da quota;
g) Consistindo a entrada de bens diferentes de dinheiro, a descrição desses e a especificação
dos respectivos valores, quando o exercício anual for diferente do ano civil, a data do
respectivo enceramento a qual deve coincidir com o ultimo dia do mês do calendário. A
ausência desses elementos contratuais determina a sua nulidade.

2.7 Certidão integral ou comercial (registo definitivo)


O registo para a obtenção da certidão integral è efeituado na conservatória de
registo das entidades legais para o efeito junta-se:
 Copia autenticada dos seguintes documentos:
 B.I dos sócios;
 Reserva do nome
 Contracto da sociedade e do formulário devidamente preenchido a ser
obtido na C.R.E.L

2.8 Publicação Dos Estatutos No Boletim Da República


Após a obtenção da certidão, manda-se publicar os estatutos da sociedade
comercial constituída.
2.9 Obtenção Do NUIT
O NUIT é obtido a nível do bairro fiscal ou no B.A.Ú
2.10 Licenciamento
A licença obtém-se a nível do B.A.Ú, os requisitos para a obtenção são:
 Cópias autenticadas dos B.I`s dos sócios;
 Declaração do NUIT da sociedade;
 BR;
Procuração (para o caso do representante) e, formulários disponibilizados pela
B.A.Ú que deve ser devidamente preenchidos.
Os principais actos subsequentes a constituição da sociedade são:
 Declaração do início da actividade
 Preenchimento do formulário com os detalhes do horário de
trabalho e apresentação do Ministério de trabalho para ser visado
 Registro da empresa no instituto nacional de segurança social
(INSS)
 Registro dos trabalhadores no INSS
 Preenchimento do formulário com os detalhes das horas de
trabalho e apresentação junto ao ministério de trabalho para ser
visado.

2.11 Início de actividade


É submetido no bairro fiscal onde se obteve o NUIT da sociedade.
Requisitos:
 Cópia autenticada da licença ou alvará e preenchimento do
modelo disponibilizado pelas finanças.

2.12 Inscrição no INSS


Procede a atribuição no número do contribuinte mediante os seguintes
requisitos:
 Identificação dos sócios;
 Cópia da licença;
 Cópia do NUIT;
 Cópia do início da actividade e formulário devidamente
preenchido;

2.13 Abertura de conta bancária


Abertura de uma conta bancária numa instituição financeira do mercado em
nome da futura empresa para fins de depósito do capital social; para tal é
necessário apresentar cópia autenticadada certidão comercial da empresa e dos
documentos de identificação dos accionistas, assim como projectos dos
estatutos da empresa (considerando que pode assumir a forma jurídica da
sociedade anónima, sociedade em comandita, sociedade por quotas), uma acta
da assembleia geral indicando as modalidades em que a conta da sociedade
será movimentada pelo BR.

3.0 Apresentação da Empresa


Designação social Luxurious Home Lda
Capital Social 18 000 000,00
Nuit 4000181819
Sede Av. De Moçambique
Actividade Principal Comercialização de Mobílias
Actividade Secundária Comercialização de
Acessórios mobiliários
Sócios Kelv Artur, Neidy Nuvunga e
Zulfrica Vagas

3.1 Planeamento estratégico


Planeamento estratégico é

3.1.1 Missão
Ser um time obstinado em prever e atender as necessidades dos clientes e consumidores
sempre agregando valores, focados em atribuir aos nossos clientes e consumidores uma
nova geração de Classe, elegância e Modernidade em um móvel apenas.

3.1.2 Visão
Ser Marca de Líder e inspirar paixão em quem almeja e alveja, sendo referencia global em
mobílias de qualidade superior.

3.1.3 Valores
 Vincular pelas mais estritas regras de ética profissional;
 Observar as normas legais de trabalho;
 Autenticidade;
 Inovação;
 Modernidade;
 Detalhismo.

3.1.4 Objectivos estratégicos


 Conquistar pelo menos 20% da população de Maputo Cidade até ao fim do primeiro
ano;
 Abertura das duas sucursais em Beira e Pemba até o final do terceiro ano de
actividade;
 Conquista de 20% da populaçao da Beira e Pemba até o final do quarto ano.

3.2 ANÁLISE SWOT


Ambiente Interno Ambiente Externo
Pontos Fortes Oportunidades
 Equipe de Venda  Dólar baixo
Experiente
 Marketing e Publicidade  Novas instalações de
Fortes habitação em alta
Pontos Fracos Ameaças
 Preços pouco  Nova concorrência no
competitivos mercado
 Limitação de espaço físico  Pandemia Covid-19

Com base na análise SWOT levada a cabo, torna-se clara a existência de um leque
considerável de Oportunidades e Pontos Fortes os quais deverão ser potenciados ou
explorados com eficiência e eficácia com vista ao sucesso do projeto.
Não obstante ao conjunto das Oportunidades e Pontos Fortes, não podemos desconsiderar
os Pontos Fracos e Ameaças à implementação do projeto, devendo, os promotores do
projeto, estarem sempre atentos e aptos para tomar as médidas necessárias.

3.3 PEST Analysis


Vamos fazer uma breve análise aos factores exógenos ao projeto de investimento,
designadamente aos factores que influenciam o ambiente externo da empresa, tais como
aspectos políticos, económicos, sociais e tecnológicos.

3.3.1 Aspectos Politícos

3.3.2 Aspectos Económicos


3.3.3 Aspectos Sociais
3.3.4 Aspectos Tecnológicos

4.0 Estratégia de Negócio


Neste ponto procuram-se identificar as áreas operacionais que, do ponto de vista da gestão
do negócio podem ter uma influência na exploração do negócio.
Os principais aspectos a ter em consideração para a gestão do empreendimento são os que
se apresentam seguidamente, tendo sido agrupados por áreas estratégicas com vista a
garantir uma boa gestão do empreendimento.

4.1Área de Recursos Humanos


4.1.1 Recrutamento
Recrutar pessoal qualificado, com experiência comprovada, alto sentido de
responsabilidade, com disponibilidade para trabalhar dentro dos padrões exigidos pelo
segmento de mercado a que se dirige.

4.1.2 Treinamento
Treinar e capacitar o pessoal de acordo com as exigências específicas das actividades a
desenvolver.

4.2 Área de Finanças


Compete ao gestor financeiro efectuar uma gestão eficiente, optimizando os recursos
financeiros, e eficaz, garantindo o cabal cumprimento dos compromissos financeiros com
todos os seus parceiros.

5.0 Recursos Humanos


A Sociedade está dividida em 4 departamentos principais, e é ainda constituída por 15
funcionários distribuídos pelos departamentos nela existentes. Dos 15, 8 funcionários são
do gênero masculino, e as 7 restantes do feminino, com idades compreendidas entre 22 à 34
anos de idade respectivamente.

5.1 Organigrama Empresarial

Direcção
Geral

Direcção Direcção Direcção


comercial Admnistrativa Financeira

Contratos e
Supervisão demais Cobranças Pagamentos
documentos

 Direção Geral- (kelv Artur Lissane) Exerce as seguintes funções:


5.2 Produtos e Preços
Produtos fornecidos
Produto Descrição Preço
Camas
Sofás
Estantes
Guarda-fatos
Mesas
Secretárias
Cadeiras
Poltronas e chaise
longues
Armários e
aparadores
Moveis para bebés
Moveis para crianças
Carrinhos
Tapetes
Cabeceiras
Divisórias
Cómodas
Espelhos
Moveis para gaming

Qualidade: Produtos de extrema qualidade, obedecendo aos melhores


padrões internacionais de qualidade com vista a satisfação dos clientes,
salvaguardando sempre a higiene e segurança.
Eficiência: Atendimento eficiente através do uso de tecnologias avançadas de
gestão.

5.2.1 Preços

5.3 Serviços e Preços


Serviços fornecidos

Qualidade:

5.3.1 Preços
6.0 Fornecedores de Produtos e Serviços
6.1 Fornecedores
Fornecedor Bem/Serviços
FIPAG Água
EDM Energia
FENDY Lda Móveis
CleanSheets Lda Limpezas
ALI ALI Móveis
Langa_Vendas Telemóveis
TEK Móveis
IKEA Lda Móveis
Alfaiataria Grega Uniformes
Consultoria Mangos`vila Contabilidade e auditoria
Tmcel Telecomunicações de Moçambique
D-Link Net Internet
6.2 Estratégia de Marketing

6.2.1 Mercado
Estudo do mercado
Quanto mais tempo passa, mais empresas vão surgindo, mais casas são
construídas, mais locais de estadia pública são criados, e deste modo então,
aumenta também a necessidade de móveis para a decoração dos mesmos, e ao
mesmo tempo, a necessidade de atualização para móveis modernos.
De modo a vencer a concorrência e manter-se firme no mercado, a empresa
solicita serviços a outras empresas e desenha estratégias de venda eficientes.

6.2.2 Clientes alvo


Dada a natureza do nosso trabalho, ele abrange diferentes variadas áreas, os
nossos clientes podem ser da mais bem sucedida organização à pessoas
singulares que ambas estão a procura de dar um toque luxuoso em seus
aposentos.
Exemplificando:
CARDAC Lda
Saquice Felons
Palmeiras e palmas
Restaurante BYS (By Your Side)
Empresas muito bem conhecidas a nivel nacional, apresentaram confiança na
LH Lda como fornecedora de móveis.
Serviços: A LuxuriousHome Lda apresenta serviços de remodelação,
acessoria e montagem à parte.
De modo a atingir uma maior percentagem populacional, traçamos algumas
estratégias de marketing:
Passagem de videos publicitários em canais nacionais;
Uso das redes socias como auxiliar na divulgação dos produtos e serviços;
Acordo com empreteiras para a finalização de edifícios:
Preço: Dada a alta qualidade dos nossos produtos, consequentemente os
preços tornam-se pouco competitivos, porém mesmo assim, acessíveis para o
grupo alvo.

6.2.3 Concorrência
Estes podem ser agrupados nas seguintes categorias
Concorrentes directos: A Home Center e a OK Mobiliários são os nossos
maiores concorrentes, uma vez que são antigas no mercado e de renome,
contando com um alto número de clientes.
6.2.4 Vantagens comparativas
A grande Vantagem deste empreendimento tem a ver com a sua localização
privilegiada a novos clientes, numa zona com alto nível de obras em
acabamentos, prédios e vivendas em destaque.
Outra vantagem é o facto de a LH apresentar uma novidade luxuosa na
totalidade para os Moçambicanos, com produtos pouco vistos antes, o que cria
um interesse maior em conhecer-nos.
6.2.5 Comunicação e promoção
 A divulgação dos serviços e produtos será feita usando os seguintes
meios de comunicação, obedecendo o seguinte cronograma:
 Rádios, TVs, jornais e internet, informação divulgada 2/3 vezes a
semana
 Imagem dos Funcionários, uso de camisetas, chapéus e dizeres da
empresa, neste caso, todo o material de trabalho deverá conter as
imagens e dizeres da empresa.
 Material de propaganda, Banners, Panfletos, Roll-up e outros serão
fixados em locais públicos estrategicamente selecionados, e nas
instalações da empresa.
7.0 Estudo de Viabilidade Económico-Financeiro
Nesta secção são apresentados os mapas das demonstrações financeiras,
podendo-se dizer que se trata de um projeto viável, não só pelas condições que
o caracterizam, mas também pela rentabilidade que se obterá, fruto de um
investimento numa infra-estrutura de grande qualidade na região.

7.1 Investimento Inicial


Descrição Quantidade Preço Valor Total Vida Útil
Viaturas 2 550 000,00 1100 000,00 5 anos
Computadores 5 20 000,00 100 000,00 5 anos
Telefones 5 2 500,00 12 500,00 3 anos
Plasmas 2 8 000,00 16 000,00 3 anos
públicitários
Rádios 2 1 000,00 2 000,00 3 anos
Equipamento 1 11 500,00 11 500,00 5 anos
de som
Tapetes 4 2 000,00 8 000,00 3 anos
Uniformes 25 400,00 10 000,00 3 anos
(camisetas)
Secretárias 5 9 000,00 45 000,00 5 anos
Cadeiras de 5 1 800,00 9 000,00 …
escritório
Armários 3 3 000,00 9 000,00 5 anos
Geleiras 2 6 000,00 12 000,00 5 anos
Micro-ondas 2 4 000,00 8 000,00 3 anos
Fogão elétrico 1 5 000,00 5 000,00 3 anos
Loiça para … … 5 000,00 …
pessoal
Totais … … 1353 000,00 …
7.1.1 Financiamento
Descrição Valor
Capital social 8 000 000,00

7.2 Actividades Operacionais


7.2.1 Despesas Mensais
Despesas Valor a pagar (Iva Incluso)
Energia 4 680.00
Água 643.5
Telefone 1 755.00
Internet 2 340.00
Gasolina 14 157.00
Limpeza especializada (Densifecção 11 115.00
contra Percevejos)
Salários 125 494.00
Serviços Contabilísticos 35 000.00
Total 395 184.5
7.2.2 Compras Anuais

Descrição Quantidad Valor Total


e
Viaturas 1 550 000,00
Computadores 1 20 000,00
Telefones 5 12 500,00
Plasmas 2 16 000,00
públicitários
Rádios 2 2 000,00
Equipamento de 1 11 500,00
som
Tapetes 4 8 000,00
Uniformes 15 6 000,00
(camisetas)
Secretárias 5 45 000,00
Cadeiras de 5 9 000,00
escritório
Armários 3 9 000,00
Totais … 689 000,00
7.2.3 Vendas mensais
Clientes Descrição/ Referência Q Valor IVA Total
Móvel T
CARDAC Mesas de TEK 3 42 000.00 7 140 61 425.00
LDA escritório Tables
Cadeiras TEK 3 10 500.00 1 785
de Chairs
escritório
SRA. Cama ALI ALI 1 52 000.00 8 840 121 212.00
Mercedes Single Beds
Santuário Mesa de FENDY 1 8 500.00 1 445
Centro Tables
Guarda- ALI ALI 1 43 100.00 7 327
Fato Fits
Sant.Intern Poltronas HighQ 8 48 000.00 8 160 56 160.00
acional
Sr. Cama ALI ALI 2 19 000.00 3 230 22 230.00
Machuza Infantil Beds
Ginge
Sr. Osvaldo Divisórias LiveLit 1 9 000.00 1 530 25 038.00
Reis
Carrinhos LiveLit 4 12 400.00 2 108

EnterSalim Almofadas … 12 3 600.00 612 14 976.00


o Lda XL
Remodelaç … 2 6 000.00 1 020
ão de sofás
Montagem SinceEver 1 3 200.00 544
de Lda
Divisórias
Mondlane Sofás Kit Views Lda 1 72 000.00 12 240 84 240.00
& filhos completo
Lda
Sra. Maria Ranking SinceEver 1 34 800.00 5 916 40 716.00
Chipefo Completo
Salão Sofás Hendrix 3 33 000.00 5 610 38 610.00
BarberShop duplos
Clinica Poltronas Hendrix 6 36 000.00 6 120 76 131.9
Figueiro Mesas de GoodLife 3 14 670.00 2 493.9
centro
Cadeiras GoodLife 9 14 400.00 2 448
TSU
Informação Financeira da empresa
Conceitos e Interpretação
Contabilidade
A contabilidade é uma ciência social que tem por objectivo o património das entidades
económico -administrativas. Seu objectivo principal é controlar o património das entidades
em decorrência de suas variações. Segundo ribeiro (2005)

A contabilidade desempenha ao longo do tempo o mesmo papel que a história no


desenvolver da vida da humanidade. É a contabilidade através dos seus registos que faz
com que se conheça o passado e presente da situação económica da entidade, bem como
este registo representa as possibilidades de orientações de planos futuros da organização.
Segundo ludìcibus (1994)

A contabilidade é a linguagem dos negócios, mede os resultados das empresas, avalia o


desempenho dos negócios, dando diretrizes para tomada de decisões. Segundo Marion
(2005)

Sociedade
É uma pessoa coletiva, uma corporação, um ser jurídico, um sujeito de direito obrigatório.
Tem um nome (firma) um domicílio, um património e goza de autonomia patrimonial.

Sociedade Comercial
É toda a organização de fatores de produção para o exercício de uma atividade económica
destinada à produção, para a troca sistemática e vantajosa.

Sociedade por Quotas


É um tipo de sociedade de responsabilidade limitada apenas ao capital ou bens da empresa
e constituídos somente por escritura pública.
Nas sociedades por quotas, para além dos requisites respeitantes ao valor nominal mínimo
do capital social e das quotas, só depois de cada um dos sócios haver entrado com 50% do
capital subscrito em dinheiro.
Demonstrações Financeiras
As demonstrações financeiras são parte do processo do relato financeiro, e o seu objectivo é
de proporcionar informações sobre a posição financeira e o desempenho de uma entidade e
que seja útil a um conjunto alargado de utilizadores para tomarem decisões económicas.
A informação a cerca da posição financeira é dada principalmente no balanço. A
informação acerca do desempenho é dada principalmente na demonstração dos resultados.
As características qualitativas das demonstrações financeiras são:

 Compreensibilidade
 Relevância
 Fiabilidade
 Comparabilidade

Princípios contabilísticos

São sete os princípios contabilísticos consagrados no plano oficial e geral de contabilidade:


Princípio da continuidade; princípio da consistência; princípio da especialização; princípio
do custo histórico; princípio da prudência; princípio da substância sobre a forma; princípio
da materialidade.
1. O princípio da continuidade impõe a consideração de que uma empresa labora de
forma continuada, com duração ilimitada, não prevendo portanto a diminuição ou cessação
das suas operações.
2. O princípio da consistência implica a manutenção das mesmas práticas contabilísticas
de um exercício económico para outro, impedindo portanto que em cada um dos exercícios
sejam aplicadas as práticas mais vantajosas para as empresas, designadamente em termos
fiscais.
3. O princípio da especialização obriga a que os proveitos obtidos e os custos suportados
por uma empresa sejam registados no período (exercício) a que respeitam,
independentemente do período de ocorrência do eventual recebimento ou pagamento.
Uma das rúbricas contabilísticas que permite assegurar este princípio é a de acréscimos e
diferimentos.
4. O princípio do custo histórico preconiza que os registos contabilísticos devem ser
efetuados aos custos de aquisição ou de produção.
5. O princípio da prudência permite a inclusão na contabilidade de um determinado grau
de precaução no contexto de estimativas que é necessário efectuar em certas situações, sem
contudo dar margem à consideração de proveitos por defeito e/ou custos em excesso.
6. O princípio da substância sobre a forma afirma que as operações devem ser
contabilizadas de acordo com a sua substância e realidade financeira e não apenas de
acordo com a sua forma legal.
7. O princípio da materialidade refere-se à necessidade de as demonstrações financeiras
deverem evidenciar devidamente todos os elementos relevantes, tendo em conta
designadamente os utilizadores da informação contabilística.

Balanço e Demonstração de Resultados


Balanço
Uma entidade deve apresentar no balanço os activos e os passivos distinguidos entre
correntes e não correntes conforme estabelecem os parágrafos seguintes.
Activos correntes
Uma entidade deve classificar um activo corrente quando:
a) Espera que seja realizado, ou pretende que seja vendido ou consumido, no prazo de um
ano após a data do balanço;
b) Detém o activo com objetivo principal de o negociar; ou
c) O activo é caixa
Todos os restantes activos devem ser classificados como não correntes.
Passivos correntes
Uma entidade deve classificar um passivo corrente quando:
a) Espera que seja liquidado no prazo de um ano após a data do balanço;
b) Detém o passivo com objetivo principal de o negociar; ou
c) A liquidação do passivo de vence dentro de um ano após a data de relato.
Todos os restantes passivos devem ser classificados como não correntes.
Demonstração dos Resultados
Uma entidade deve apresentar todos os itens de rendimentos e de gastos reconhecidos no
período contabilístico atráves da demonstração de resultado por natureza.
Uma entidade pode apresentar uma demonstração dos resultados por funções de for do
interesse da entidade proporcionar informação suplementar sobre a sua atividade e essa
atividade for de natureza industrial.
Uma entidade não deve incluir na demonstração dos resultados, nem nas notas explicativas,
quaisquer itens de rendimentos e de gastos considerados itens extraordinários .

Relatório pós-balanço e demonstração de resultados


Após a elaboração do balanço pode se verificar que embora a MGS seja uma empresa nova
no mercado os seus gestores souberam gerir as despesas ao longo do ano, sem incorrer a
nenhum prejuízo, pois esta apresenta um resultado liquido do período de 467.654,75 MTs.
Resultado este que poderá ser usado para futuros investimentos da empresa como por
exemplo a aquisição de viaturas para o transporte do pessoal.
De acordo com a Demonstração de Resultados o desempenho financeiro da empresa foi
positivo, pois este é medido com base no Resultado Operacional e outros indicadores tais
como o retorno de um investimento ou o resultado por acção. Os elementos directamente
relacionados com a mensuração dos lucros são os rendimentos e os gastos. Assim sendo, no
decurso das atividades normais da entidade, a empresa registou maior rendimento que
engloba quer os réditos quer os ganhos em relação aos gastos que são constituídos por
perdas bem como os custos que provêm do decurso das atividades normais da entidade e
que incluem, por exemplo, o custo dos serviços, as remunerações ao pessoal e as
amortizações.

Cumprimento das obrigações fiscais


Imposto Sobre o Rendimento das Pessoas Singurales- IRPS
O IRPS – é um imposto que incide sobre o valor global anual dos rendimentos referidos no
artigo 1, do Decreto no. 8/2008 de 16 de Abril, aprovado pela Lei no. 33/2007, de 31 de
Dezembro, mesmo quando provenientes de actos ilícitos, nos termos do código do IRPS. O
modelo para o pagamento deste imposto é o 19.
Imposto Sobre o Valor Acrescentado- IVA
Este imposto é aplicado para todas as compras e vendas efectuadas a uma taxa de 17%
sobre o valor da factura. Alguns produtos sofrem isenções a 100% nesse imposto como, por
exemplo, os de primeira necessidade. Certos produtos sofrem isenções a 50% dependendo
do mesmo.
O modelo para o pagamento deste imposto é o A
Conclusão
Chegados ao fim deste trabalho concluiu-se que uma empresa não surge do nada. Percebeu-
se que a constituição duma empresa esta além do desejo de tê-la, mas é necessário esforço e
dedicação para a sua criação.
Os trabalhos decorrentes da sua atividade, o capital a investir, os activos a adquirir, os
pessoal a contratar , o público alvo dos serviços a serem prestados, a quantidade de pessoas
com quem deve-se entrar em contacto com vista conhecer o mercado no qual se esta para
operar são uns dos desafios a enfrentar para a criação de uma empresa.
É necessário fazer o estudo para saber a situação actual do mercado, para posterior aplicar
os preços aos serviços, traçar estratégias de marketing com vista a atrair os potenciais
clientes, aprimorar as vendas, e a qualidade dos serviços prestados. É crucial que a empresa
conheça os seus pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades no mercado em que
pretende actuar e para tal faz-se a análise SWOT.
Após a criação da empresa deve ser feito o organograma da empresa onde serão divididos
de forma hierárquica os deveres de cada colaborador. Cabendo a cada um contribuir ao
máximo para o fornecimento de serviços de alta qualidade e satisfação do cliente.
Os sócios devem ter em conta os recursos que serão usados para aquisição de activos, ou
pagamento das despesas, e da remuneração dos trabalhos caso em um determinado mês o
resultado não seja satisfatório.
É necessária muita responsabilidade e atenção na contabilização das transações visto que
qualquer erro influencia no fecho de contas criando dificuldades para relatar a situação da
empresa. No âmbito da contabilização das operações, caso a empresa opte por fazer ou
contratar serviços de contabilidade numa consultoria como é o caso da MGS, esta deve
certificar-se que a empresa contratada esta devidamente regista e se os funcionários da
mesma são detentores de carteira profissional. Os gestores da empresa devem garantir o
cumprimento das obrigações fiscais.
Portanto, todas as operações devem ser registadas de acordo com PGC e as realizadas em
qualquer empresa comercial não são um caso a parte.
Relatório da realização do trabalho pelo grupo.
Plano de Actividades
Periodo-n de Ja Fe Ma Abr Ma Ju Ju Ag Se Ou No De
elaboração n v r i i n l o t t v z
Elaboração da
acta da
reunião dos
sócios
Reserva de
nome
Inicio de
actividade
Analise do
mercado
Estratégia de
marketing
Estudo do
mercado
Seleção e
recrutamento
de
trabalhadores
Elaboração do
organigrama
empresarial
Orçamento e
previsão de
despesas
Prestação de
serviços
Pagamento de
despesas
Processament
o salarial
Pagamento de
impostos
Apuramento
dos resultados
e fecho de
contas
Relatório de
fecho de
contas
Distribuição de tarefas
A distribuição de tarefas foi feita de acordo com a disponibilidade e entendimento do
conteúdo de cada membro.
Assim sendo, o Kelv Artur Lissane ficou a cargo de fazer a plano previsão de atividades e
de execução, analise de mercado, impressão do trabalho, ida a AT para aquisição dos
modelos de pagamento de imposto e elaboração de contratos.
A Neidy Felix Nuvunga ficou a função de processamento do salário, organização e guarda
dos documentos, preenchimento dos documentos comerciais e elaboração de contratos,
lançamentos das operações no diário geral.
A Zulfrica Vagas teve a função de certificar se o trabalho estava a ser feito de forma
correcta e organizada. Ficou ao encargo desta a elaboração da Ata, a informação inerente
aos recursos humanos, lançamento das operações no diário geral.
As demais partes que constituem o trabalho foram executadas em grupo, inclusive as partes
que foram encarregadas aos membros do grupo foram supervisionadas pelos demais
membros.

Percentagem de cumprimento e participação.


Kelv Artur Lissane: 85%
Neidy Nuvunga: 90%
Zulfrica Vagas: 90%
As percentagens são consideradas na ordem de zero a cem por cento para cada membro.

No âmbito da realização deste projecto o grupo esperava um trabalho menos complexo,


mas não foi desse jeito devido a diversas adversidades enfrentadas como a ida a algumas
empresas de Mobiliário para interação e recolha de dados.
O grupo almejou visitar diversas empresas que pretendia ter como fornecedores para uma
comparação de preços do mercado, mas este facto não se realizou na integra pois não houve
oportunidade para tal devido a factores académicos e a limitação e até fecho de alguns
locais.
Com a realização do trabalho o grupo teve como expectativa principal melhorar as
capacidades cognitivas no que tange ao conhecimento contabilístico especificamente na
criação, definição e implementação de estratégias, bem como a melhor forma de gestão
para que a empresa não incorra a resultados negativos. Expectativa esta que foi alcançada
com sucesso pois hoje os membros do grupo encontram-se capacitados para explanação de
qualquer dúvida inerente a criação de sociedades.
Referências bibliográficas
 Plano Geral de Contabilidade para as pequenas e demais empresas (PGC-PE) aprovado pelo
decreto 70/2009 de 22 de Dezembro.

 Código do IRPS- artigo 1, do Decreto no . 8/2008 de 16 de Abril, aprovado pela Lei no . 33/2007,
de 31 de Dezembro.

 Código do IVA.

 Código comercial

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