Avaliação 2 - Trabalho da Disciplina

[AVA 2]

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

Caro(a) Estudante,
Que tal refletirmos um pouco mais, aprofundando os estudos sobre os
processos que envolvem as organizações?
O trabalho da disciplina Fundamentos da Gestão Empresarial tem
como objetivo oportunizar um estudo mais ampliado sobre a estrutura
de uma organização e como o modelo de gestão pode influenciar os
seus processos.  .
Espera-se que a partir da realização desta atividade você
compreenda como deve ser estruturada a organização, quais os
principais processos organizacionais que perpassam as empresas, e
a importância da mudança e seus impactos na gestão empresarial.
Então, mãos à obra!!!

Situação problema:
A crise econômica já deixou o campo das ideias para se tornar
realidade e hoje a discussão gira em torno não de seus possíveis
impactos nas corporações, mas como estas podem passar incólumes
e ainda crescer em meio ao caos. Enquanto alguns
empreendedores limitam-se a assistir à queda do consumo, à alta do
dólar e das taxas de juros lamentando o pouco dinheiro circulante e
cortando do orçamento ações que deveriam ser contínuas, os líderes
abrem portas e janelas para novas oportunidades trazidas pelas
próprias mudanças. Claro, aproveitar o impacto que elas produzem
para redirecionar o próprio crescimento pode não ser tarefa fácil, mas
está longe de ser impossível. Muito pelo contrário, quanto mais bem
preparadas as empresas, melhores são os resultados – e a
tempestade transforma-se em céu de brigadeiro.
(http://www.qualitin.com.br/o-impacto-das-mudancas-nas-
organizacoes/ (Links para um site externo)Links para um site
externo)
O trecho acima nos propõe uma reflexão sobre a crise econômica, a
qual tem levado as empresas a repensarem seus
processos organizacionais, em busca de crescimento e novas
oportunidades. Assim, a partir dessa reflexão propõe-se, com este
trabalho, um estudo mais aprofundado sobre Processos
Organizacionais, Mudança Organizacional e Benchmarking,
abordados nas unidades 3 e 4.
Suponha que você seja consultor (a) de uma organização de médio
porte, que, assim como todas as demais, está sendo afetada pela
crise econômica. Para tanto, terá que elaborar uma
apresentação em PowerPointpara um grupo de acionistas
que quer investir nessa empresa, deixando-a
em melhores condições paraenfrentar a concorrência de mercado.

Procedimentos para elaboração do TD:

1. Selecione uma empresa do ramo de SERVIÇOS para

desenvolvimento do seu trabalho.
2. Apresente o organograma da empresa.
3. Caracterize a estrutura organizacional da empresa, análise e
identificação dos tipos de departamentalização: funcional, produto,
cliente, geográfica ou territorial e processo.
4. Indique o modelo de gestão (burocrática, centralizadora,
descentralizadora) e como ele influencia os processos da
empresa.
5. Apresente um argumento fundamentado, indicando uma prática
gerencial que sirva de Benchmarking para outras que atuem no
mesmo ramo.
6. Utilize no máximo 15 lâminas
7. Atente para estética das lâminas, de modo que fique legível e
instigante ao leitor e utilize, no máximo, 15 slides.