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Você está explicando para um engenheiro-júnior a diferença entre projetos e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com
relação às operações?
Parte das informações para a elaboração do termo de abertura é obtida consultando o estudo de viabilidades do projeto.
É a autorização para o início do projeto.
É usado durante todo o ciclo de vida do projeto, notadamente para a avaliação das propostas de mudanças do projeto.
Pode ser simples ou completo, dependendo das informações disponíveis sobre o projeto no momento da sua emissão.
Ele pode ser alterado pelos membros do projeto ou pelos seus stakeholders.
Agora é a fase do planejamento e você é o gerente de projetos que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não
está incluido no escopo para que não haja dúvidas ou suposições futuras. Em que documento você deve registrar estas exclusões?
EAP
Declaração do escopo do projeto
Gabarito
Coment.
Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração das Atividades são,
respectivamente:
Gabarito
Coment.
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos,
gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de
conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças
necessários para terminar as atividades do projeto.
Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para
estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento
das mudanças feitas na linha de base de custos.
Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar
as atividades do projeto.
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o
planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
Gabarito
Coment.
Com relação às ferramentas da qualidade indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
____________________ mostra a frequência de ocorrência dos eventos. Indica quantos defeitos foram gerados por categoria de causa
identificada.
Diagrama de Pareto.
Gráfico de Ishikawa ou espinha de peixe.
Elaboração de fluxogramas.
Histograma.
Diagrama de dispersão.
A comunicação adequada permite que diferentes interesses, aspectos culturais e entendimentos do trabalho do projeto sejam compreendidos de
forma clara e os objetivos do projeto sejam atingidos. Para isso, no planejamento, ______________________________ é levando em
consideração a imprevisibilidade de suas necessidades.
Preparar os planos alternativos de contingência, com custos, recursos e prazos definidos, de modo a lidar com a eventual ocorrência dos riscos,
significa:
Compartilhar o risco.
Aceitar as ameaças que não precisam de plano de ação.
Quantificar oportunidades.
Aceitar passivamente o risco.
Aceitar ativamente o risco.
Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não deve envolver múltiplos contratos, ainda que estes sejam
simultâneos ou em sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a simplicidade ou complexidade daquilo que deve ser
fornecido. III. Um contrato inclui diversos termos e condições considerados necessários para esclarecer para o contratante o que deve ser
fornecido.
A afirmativa II é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Gabarito
Coment.