1a Acerto: 0,2 / 0,2

Questão

Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo

que não é característico de protejos?
Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
Produz um resultado ou produto único.
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
Temporário: tem começo e fim definidos.
Desenvolve um produto.
Respondido em 12/09/2023 19:49:59

2a Acerto: 0,0 / 0,2

Questão

Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um

projeto de implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em
conseguir recursos para completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos
estão mais focados em executar as suas atividades do dia a dia e o gerente de
projetos não tem poder hierárquico sobre estas pessoas. Este cenário é de qual tipo
de organização?
Matriz apertada
Matriz forte
Matriz fraca
Funcional
Matriz balanceada
Respondido em 12/09/2023 20:00:41

3a Acerto: 0,2 / 0,2

Questão

Segundo o PMI, o PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos,

sendo que cada grupo possui vários processos. Dentre as alternativas a seguir, quais
são os objetivos do controle?
é um conjunto de componentes menores que identificam todo o trabalho a ser
realizado para obtenção do produto do projeto.
finalizar e desmobilizar a equipe de projeto, gerar relatórios para os
patrocinadores.
realizar a iniciação e o planejamento do projeto, definir o escopo e o tempo
do projeto.
fazer aquisições e o cronograma das atividades.
Monitorar e avaliar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, comparar o
status atual do projeto com o padrão previsto pelo planejamento.
Respondido em 12/09/2023 20:01:41

4a Acerto: 0,0 / 0,2

 Questão

Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela
sua elaboração, mas pode ser envolvido?
Termo de abertura do projeto.
Plano do projeto.
Análise dos stakeholders.
Plano de riscos.
Plano de contingência.
Respondido em 12/09/2023 20:07:24

Gabarito
Comentado

5a Acerto: 0,2 / 0,2

Questão

Muitos empresários ao gerencias suas empresas, realizam manutenções corretivas

tanto em termos da produção, como vendas e etc, ou seja deixam de lado o
planejamento pois o consideram demorado e ineficaz. Preferem o retrabalho e deste
modo acham que estão economizando tempo. Quais são, segundo a aula alguns dos
tópicos abordados num planejamento de um projeto?
Iniciar o projeto antes da aprovação do cliente economizando tempo,
desenvolver o cronograma, elaborar o orçamento,
Estimar prazos e custos para as atividades, identificar riscos, montar o plano
integrado do projeto, elaborar a declaração de escopo.
Aguardar que o patrocinador faça as aquisições e gerencie o projeto, deixar
que os próprios membros do time de execução do projeto elaborem suas
tarefas e seus próprios cronogramas
Coletar requisitos dos usuários e do cliente, determinar o caminho crítico do
projeto, desenvolver o cronograma, montar um plano de comunicação.
Representar o gerente de projetos nas reuniões, identificar os stakeholders,
adquirir máquinas e equipamentos, montar a equipe do projeto
Respondido em 12/09/2023 20:08:58

6a Acerto: 0,2 / 0,2

Questão

O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que
trabalharão em um projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar
assertivamente em quais perfis profissionais adotar. Desta forma o profissional que
será contratado deverá demonstrar quais competências? O conteúdo de aula diz:
¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o projeto e é preciso conciliar o
conhecimento técnico com as habilidades interpessoais?
languidez, letargia e atitude
apatia, honestidade e inabilidade técnica
conhecimento, habilidade e atitude
irritação, atitude e apatia
 conhecimento, ociosidade e desídia
Respondido em 12/09/2023 20:10:34

7a Acerto: 0,0 / 0,2

Questão

Uma fase do projeto foi completada, qual é a preocupação do gerente de projetos

antes de avançar para a próxima fase?
Enviar um relatório de desempenho para o cliente
Enviar um relatório de desempenho para o patrocinador
Revisar o custo incorrido
Verificar se o escopo foi cumprido
Controlar a qualidade
Respondido em 12/09/2023 20:11:18

8a Acerto: 0,0 / 0,2

Questão

No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra

cada aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿,
verificando se todo o trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de
aceitação, as questões a serem tratadas:
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova
equipe de encerramento
Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos
alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos
com terceiros.
Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram
em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em
aberto.
É necessário apenas desmobilizar a equipe
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar
pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
Respondido em 12/09/2023 20:11:59

9a Acerto: 0,2 / 0,2

Questão

O Planejamento Estratégico com enfoque participativo se fundamenta:

I. na atuação democrática,

II. na dependdência do indivíduo,

III. na burocratização do conhecimento

IV. na práxis técnico-política.

Assinale a opção que contenham APENAS as assertivas verdadeiras.
Apenas I
Apenas II e IV
Apenas IV
Apenas II, III e IV
Apenas I e IV
Respondido em 12/09/2023 20:15:45

10a Acerto: 0,0 / 0,2

Questão

Você é gerente de projeto de uma construtora de casas personalizadas. Está

trabalhando em um projeto de casa-modelo para o próximo Show Homes Tour. O
modelo de casa inclui conexões com a internet em cada ambiente, eletrodomésticos
que são acionados por comando de voz e cabeamento para home theaters. Você
está trabalhando na linha de base de desempenho dos custos desse projeto. Quais
das seguintes afirmações são verdadeiras: I. Esse processo agrega os custos
estimados das atividades do projeto, incluindo riscos e reservas para contingências.
II. A linha de base de desempenho dos custos será usadas para avaliar a variância e
o futuro desempenho do projeto. III. Esse processo atribui estimativas de custos para
os custos operacionais esperados no futuro. IV. A linha de base do desempenho dos
custos é o orçamento no término faseado. A partir do exposto acima, quais
afirmativas estão corretas:
II e IV, apenas.
Todas as afirmações.
I, II,e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.