23/05/2023, 18:12 Avaliação Final - Gestão de Projetos: Revisão da tentativa

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Painel - Meus cursos - Pós-graduação em Formação de Novos Gestores - Disciplina 04 - Gestão de Projetos - Avaliação Final - Gestão de Projetos

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Iniciado em Tuesday, 23 May 2023, 17:34

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Estado Finalizada

Concluída em Tuesday, 23 May 2023, 18:11

Tempo
36 minutos 50 segundos
empregado

Avaliar 7,0 de um máximo de 10,0(70%)

Questão 1

Correto Atingiu 1,0 de 1,0

O papel do escopo precisa ser muito bem entendido. Abaixo tem diversas afirmativas sobre ele. Marque
apenas aquela que responde corretamente ao seu objetivo nos projetos.

a. O escopo do projeto é definido pela direção da empresa, pois tem papel determinante e estratégico nas decisões.

b. Escopo do projeto significa ter uma visão detalhada de seus objetivos e verificar profundamente os seus limites financeiros.

c. O escopo do projeto é uma análise que se faz para verificar os seus limites e nele deve contar todas as mudanças que se quer
fazer.

d. O escopo do projeto é um preparativo para a definição da construção do projeto.

Definir, delimitar e deixar totalmente perceptível e de fácil entendimento os

e. O escopo do projeto tem a função de definir, delimitar
 limites do projeto é uma das principais funções do escopo. Nenhuma das outras
e deixar claro que objetivos o projeto deverá atender.
respostas transmite este significado.

Questão 2

Correto Atingiu 1,0 de 1,0

A finalidade do Guia PMBOK é contribuir com o gerenciamento de projetos, baseando-se em cinco

macroprocessos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e por fim, o Encerramento. O
macroprocesso da 6ª edição do Guia PMBOK, que reúne a maioria dos processos para gerenciamento de
projetos é:

é a partir do grupo de processos de Planejamento que você deverá desenvolver o

a. Planejamento.  Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP), um dos artefatos mais importantes, o qual
servirá de bússola durante as etapas do projeto.

b. Encerramento.

c. Iniciação.

d. Execução.

e. Monitoramento/Controle.

Questão 3

Correto Atingiu 1,0 de 1,0

O ciclo de vida de um projeto é composto por cinco fases: iniciação, planejamento, execução, controle e
encerramento. Entre a iniciação e o encerramento, existem as fases intermediárias, todas juntas formam o
início, meio e fim de um projeto. As fases em que ocorre interação entre os processos são:

a. Iniciação, planejamento e execução.

normalmente, há uma única fase para os processos de iniciação e de encerramento, o

b. Planejamento, execução e controle.  que não acontece nas demais. O ponto central desse ciclo é um processo que demanda
a interação das fases, como as de planejamento, execução e controle.

c. Iniciação, execução e controle.

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c. c ação, e ecução e co o e.

 d. Execução, controle e encerramento.

e. Planejamento, controle e encerramento.

Questão 4

Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0

Uma condição para que haja sucesso no projeto, é o envolvimento das partes interessadas. Mais antes disso, é
necessário a identificação correta desses indivíduos, para o perfeito equilíbrio e o bom andamento do projeto.
A identificação correta das partes interessadas, permite ao gestor de projetos:

a. Gerenciar os requisitos do projeto adequadamente.

b. Elaborar o processo de coleta dos requisitos. 

c. Identificar as restrições dos projetos.

d. Determinar os requisitos do projeto e as suas expectativas.

e. Aplicar ferramentas e técnicas corretamente.

Questão 5

Correto Atingiu 1,0 de 1,0

Há diversos fatores organizacionais que influenciam o gerenciamento de projetos dentro das empresas. Um
destes fatores é a estratégia. Assinale abaixo a afirmativa correta sobre estratégia em projetos:

a. Estratégia é algo a ser aplicado apenas em grandes organizações.

b. A estratégia está intimamente ligada com o passado da organização sem olhar para o futuro.

c. A estratégia de um projeto depende do olhar rígido da alta cúpula sobre onde a empresa quer chegar

d. Para ter sucesso nos projetos, a estratégia deve estar ajustada ao objetivo individual de cada colaborador.

usada inicialmente na época da guerra, hoje a estratégia acaba sendo relacionada com as
e. Estratégia é uma maneira de vencer o
 organizações e suas relações de concorrência, tendo o concorrente como “inimigo” e
inimigo.
buscando, através de estratégias, formas de ganhar vantagens e assegurar a sobrevivência.

Questão 6

Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0

O PMBOK preconiza que haja o gerenciamento das comunicações e apresenta um conjunto de informações
para que esta função seja devidamente utilizada. Nas repostas abaixo, marque aquela que deve ser
considerada verdadeira:

a. O gerenciamento das comunicações deve conter: planejamento, distribuição, relatório de desemprenho das comunicações e
também o gerenciamento das partes interessadas.

b. O PMBOK defende que haja planejamento e relatório das comunicações.

c. O gerenciamento das comunicações deve conter: planejamento, distribuição e o gerenciamento das partes interessadas. 

d. O gerenciamento das comunicações bem elaborado precisa ter planejamento e distribuição. Outros itens são definidos
posteriormente ao fato ocorrido.

e. O gerenciamento das comunicações por ser algo incerto, não deve ter partes ou funções previamente definidas.

Questão 7

Correto Atingiu 1,0 de 1,0

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g

A sigla que representa a abreviação de uma das mais reconhecidas organizações responsáveis por criar o
Guia PMBOK para gerenciamento de projetos, que no contexto brasileiro, busca o reconhecimento como uma
instituição de excelência, e que pretende viabilizar o gerenciamento de projetos em todo o mundo é:

a. PGP.

b. PMP.

o PMI – Project Management Institute– é o organizador do padrão Guia

c. PMI.  PMBOK, o qual reúne práticas em gerenciamento de projetos e já tem sua
6ª edição publicada.

d. EAP.

e. PMG.

Questão 8

Incorreto Atingiu 0,0 de 1,0

A gestão de projetos possui diversas características e benefícios para a empresa, as quais são fundamentais
para o que os objetivos do projeto sejam alcançados com eficiência. Dentre estas características podemos
destacar:

a. A falta de flexibilidade de emprego.

b. Dificuldade de distribuição.

c. Útil ao desenvolvimento coletivo. 

d. Dificuldade de medição.

e. Favorece a discrição e a segurança.

Questão 9

Correto Atingiu 1,0 de 1,0

Muito bem definido no PMI-PMBOK o papel do escopo precisa ser muito bem entendido. Abaixo tem diversas
afirmativas sobre ele. Marque apenas aquela que responde corretamente ao seu objetivo nos projetos.

a. O escopo do projeto é um preparativo para a definição da construção do projeto.

Definir, delimitar e deixar totalmente perceptível e de fácil entendimento os

b. O escopo do projeto tem a função de definir, delimitar
 limites do projeto é uma das principais funções do escopo. Nenhuma das outras
e deixar claro que objetivos o projeto deverá atender.
respostas transmite este significado.

c. O escopo do projeto é definido pela direção da empresa, pois tem papel determinante e estratégico nas decisões.

d. Escopo do projeto significa ter uma visão detalhada de seus objetivos e verificar profundamente os seus limites financeiros.

e. O escopo do projeto é uma análise que se faz para verificar os seus limites e nele deve contar todas as mudanças que se quer
fazer.

Questão 10

Correto Atingiu 1,0 de 1,0

O ciclo de vida de um projeto, basicamente consiste em conceituação, planejamento, implementação

(execução) e conclusão. Todas as etapas são extremamente relevantes, e toda atenção e tempo devem ser
investidos de igual modo, para o êxito do projeto. Dentre essas etapas, a que demanda mais tempo é:

a. A Inspiração.
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a fase de implementação é a que demanda mais tempo de execução e utilização de

recursos gastos. A disponibilidade de recursos a gastar vai caindo conforme a
b. A implementação (execução). 
implementação é executada; da mesma forma, o esforço de tempo é o mais exigido nessa
fase.

c. A conclusão.

d. A conceituação.

e. O planejamento.

Terminar revisão

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