Prova AV

Gerenciamento De Projetos
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1
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No contexto do gerenciamento de projetos, enquanto o gerenciamento foca em
processos, prazos e recursos para alcançar objetivos específicos, a liderança se
concentra nas pessoas, motivando e desenvolvendo equipes para atingir um propósito
maior. O equilíbrio entre esses dois aspectos é crucial para um GP bem-sucedido,
garantindo a conclusão eficaz do projeto enquanto constrói uma equipe resiliente e
engajada.

Qual é a principal diferença entre gerenciar e liderar, no contexto de gerenciamento de

projetos?
A
Gerenciar envolve a administração de recursos financeiros, enquanto liderar envolve a
administração de recursos humanos
B
Gerenciar está relacionado à execução técnica do projeto, enquanto liderar está
relacionado à comunicação com stakeholders
C
Gerenciar envolve a tomada de decisões baseadas em dados, enquanto liderar envolve a
tomada de decisões baseada em intuição
D
No gerenciamento, o GP orienta, monitora e controla o trabalho do projeto,
enquanto na liderança ele motiva, coordena, delega e participa do trabalho do
projeto.
E
No gerenciamento, o GP foca apenas em completar o projeto no prazo, enquanto na
liderança ele busca o desenvolvimento de sua equipe

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O Escritório de Gerenciamento de Projetos é uma unidade organizacional especializada
em melhorar a prática de gerenciamento de projetos dentro de uma empresa ou
organização.

Quais são os três tipos de EGP baseados no grau de controle e influência dos projetos na
organização?
A
Pleno, Senior e Junior
B
Funcional, Matricial e Projetizado
C
Básico, Avançado e Expert
D
Consultivo, Estratégico e Operacional
E
Suporte, Controle e Diretivo

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Em um projeto de desenvolvimento de software, a gestão da integração desempenha um
papel fundamental. Nesse sentido, avalie as asserções I e II e a relação proposta entre
eles.
I. A gestão da integração é responsável por assegurar a coordenação, sincronização e
integração adequadas em todos os processos envolvidos em um projeto.
PORQUE
II. A gestão da integração envolve a elaboração de um plano de gerenciamento de
projetos liderada pelo gerente e com a participação de toda a equipe, desta forma as
diferentes partes estão envolvidas em atividades e processos coordenados e integrados.
Marque a alternativa que apresenta a relação correta entre as asserções I e II.
A
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
B
Ambas as asserções são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa para a
asserção I.
C
Ambas as asserções são falsas.
D
Ambas as asserções são verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa para a
asserção I.
E
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.

4
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Durante a fase de execução de um projeto, um gerente de projetos identifica a
necessidade de realizar ajustes no escopo, cronograma ou recursos disponíveis para
garantir que o projeto esteja em conformidade com as expectativas e requisitos do
cliente. Essa atividade ocorre em qual fase do ciclo de vida do gerenciamento de
projetos?
A
Encerramento do projeto.
B
Iniciação do projeto.
C
Execução do projeto.
D
Controle e monitoramento do projeto.
E
Planejamento do projeto.

5
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Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um
alto desempenho da equipe de projeto?
A
Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só.
B
Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância.
C
Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos.
D
Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes.
E
Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de trabalho.

6
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O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
A
VC - Variação de custos.
B
VP - Valor Planejado.
C
VA - Valor Agregado.
D
CR - Custos Real.
E
VR - Valor realizado.

7
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Na área da Qualidade, há conceitos importantes tais como Não Conformidade, Ação
Preventiva e Ação Corretiva. Nesse contexto, é correto dizer que
A
Ações Corretivas e Preventivas só devem ser aplicadas caso haja a reprovação de um
item pelo Cliente. Do contrário, não há necessidade, pois erros fazem parte da rotina de
execução.
B
uma Não Conformidade deve ser sempre tratada por meio de uma Ação Corretiva
pois assim será eliminado o Risco de que venha a se materializar.
C
as ações preventivas tratam de problemas reais, que podem trazer prejuízo ao projeto,
por isto é importante identificar as suas causas raízes.
D
a Não Conformidade é exatamente o não atendimento a um requisito estabelecido
por especificação, norma, regulamento ou outro que regule a atividade.
E
as Não conformidades, em geral, são apontadas indevidamente com base em uma
interpretação equivocada por parte do Cliente.

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Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para
cancelar uma sprint.
A
Gerente de Projeto
B
Scrum Master
C
Time de desenvolvimento
D
Gerente Funcional
E
Product Owner

9
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A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e
hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma
comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções
abaixo possibilita um nível de baixa a moderada de autoridade para o gerente de
projetos?
A
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples;
B
Estrutura Organizacional Funcional;
C
Estrutura Organizacional Divisional;
D
Estrutura Organizacional Virtual;
E
Estrutura Organizacional EGP.

10
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Em um projeto de construção de um novo empreendimento, a equipe responsável
precisa elaborar um plano detalhado de todas as atividades e recursos necessários para
alcançar os objetivos propostos. Para isso, é fundamental utilizar uma ferramenta
eficiente de gestão, conhecida como Estrutura Analítica do Projeto (EAP). A EAP é um
diagrama hierárquico que descreve de forma organizada todas as entregas, tarefas e sub-
tarefas envolvidas no projeto, permitindo uma visão clara e estruturada de todas as
atividades necessárias para alcançar o sucesso.
Marque a alternativa que apresenta a fase do projeto em que é realizada a EAP em um
projeto.
A
Execução do projeto.
B
Controle e monitoramento do projeto.
C
Encerramento do projeto.
D
Planejamento do projeto.
E
Iniciação do projeto.

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