06/11/2023, 19:57 UNIFANOR: Alunos

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Aluno(a): ADRIELI SANTOS FAUSTINO 201851387102

Acertos: 1,6 de 2,0 20/10/2023

1a Questão Acerto: 0,2 / 0,2

O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), muitas vezes também referido como PMO (Project
Management Office), é uma entidade organizacional cujo propósito é guiar, coordenar, monitorar e padronizar
práticas de gestão de projetos dentro de uma organização.

Quais são as principais funções do Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) conforme o Guia PMBOK?

Alocação de orçamentos financeiros.

Gerenciar recursos compartilhados, identificar e desenvolver metodologia e coordenar comunicações
entre projetos.
Desenvolvimento de produtos inovadores.
Supervisão de todos os projetos da empresa.
Contratação e demissão de gerentes de projeto.
Respondido em 20/10/2023 10:47:21

Explicação:

As principais funções do EGP são: gerenciar recursos compartilhados, identificar e desenvolver metodologia, práticas
recomendadas e padrões de Gerenciamento de Projetos, orientar, aconselhar, treinar e supervisionar, monitorar a
conformidade e coordenar as comunicações entre projetos.

2a Questão Acerto: 0,2 / 0,2

Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identificar, definir, combinar, unificar e
coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o documento criado na
fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie de certidão
de nascimento do projeto.

Plano de Comunicação do Projeto.

Plano de Controle de Mudanças.
Plano de Gerenciamento do Projeto.
Termo de Abertura do Projeto.
Análise de Riscos.
Respondido em 20/10/2023 10:58:25

https://simulado.wyden.com.br/alunos/ 1/5
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Explicação:

A resposta correta é: Termo de Abertura do Projeto.

3a Questão Acerto: 0,0 / 0,2

A partir dos estudos acerca da teoria da comunicação, sabemos que em uma transmissão de mensagem temos 3
atores, o emissor, o meio e o receptor. Sabendo da importância que a comunicação tem para o sucesso de um
projeto e para a adequada realização das atividades de um gerente de projeto, assinale a alternativa que
apresenta quais são os tipos de comunicação existentes.

Formal e coloquial
Verbal e não-verbal
Formal e informal
Confidencial e pública
Restrita e interna
Respondido em 20/10/2023 10:58:41

Explicação:

Resumidamente, existem dois tipos de comunicação, a verbal e a não verbal. A verbal é aquela comunicação que faz
uso das palavras, seja na forma escrita, seja na forma falada. Já a não verbal é a comunicação que é expressa em gestos,
linguagem corporal, expressões faciais, tom da voz, imagens etc.

4a Questão Acerto: 0,2 / 0,2

Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:

O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto.

A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade do impacto.
O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se materializar.
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes.
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade de se materializar.
Respondido em 20/10/2023 10:59:20

Explicação:

A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar.

5a Questão Acerto: 0,2 / 0,2

Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito de inspecionar o
incremento do produto ao fim da sprint:

Reunião de retrospectiva

https://simulado.wyden.com.br/alunos/ 2/5
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Reunião de revisão
Reunião de planejamento
Reunião de projeto
Reunião diária
Respondido em 20/10/2023 11:00:20

Explicação:

A resposta correta é: Reunião de revisão

6a Questão Acerto: 0,2 / 0,2

A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e

hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação
eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível
de alto a quase total de autoridade para o gerente de projetos?

Estrutura Organizacional Matriz Forte;

Estrutura Organizacional Orientada a Projeto.
Estrutura Organizacional Divisional;
Estrutura Organizacional Funcional;
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples;
Respondido em 20/10/2023 11:06:25

Explicação:

A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto.

7a Questão Acerto: 0,2 / 0,2

O projeto é um empreendimento que faz parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de

qualquer organização. A visão da empresa influenciará sensivelmente no sucesso do projeto. Acerca
desse tema, assinale a alternativa correta.

Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe

definirá o que se pretende com ele.
É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que determinam sua duração.
Para que haja a execução de um bom projeto, é necessário que ele nunca seja inédito, ou seja,
quanto mais mudanças ocorrerem, mais desafiadora se tornará a gestão do projeto.
Não poderá coexistir com nenhum outro projeto, pois perderá o foco nas execuções e
consequentemente sua eficácia.
Uma característica interessante sobre projeto é que ele não possui restrição de recursos, o que
aumenta a qualidade de sua execução.
Respondido em 20/10/2023 11:06:52

Explicação:

A resposta correta é: É temporário, pois é dividido em começo, meio e fim, com datas que
determinam sua duração.
https://simulado.wyden.com.br/alunos/ 3/5
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8a Questão Acerto: 0,0 / 0,2

As boas práticas de gerenciamento de projetos são organizadas pelo Project Management Institute (PMI). Como
chamamos o guia que organiza esses conhecimentos?

PMBOOK
PMI
PMI Good practices hand book.
PMIBOK
PMBOK
Respondido em 20/10/2023 11:07:16

Explicação:

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos. Ele é
desenvolvido e mantido pelo Project Management Institute (PMI), uma organização global sem fins lucrativos
dedicada ao avanço do gerenciamento de projetos.

9a Questão Acerto: 0,2 / 0,2

Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que:

O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos.

Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados.
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado.
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com
precisão.
Respondido em 20/10/2023 11:07:29

Explicação:

A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos.

10a Questão Acerto: 0,2 / 0,2

O método XP adere completamente ao Manifesto Ágil e é orientado ao lado comportamental da equipe. Dentro
do método existe a distribuição dos papéis para o time, com responsabilidades e tarefas distintas. Um deles é o
responsável por realizar melhorias no código desenvolvido, ele possui alto grau de conhecimento técnico. Este é
o papel do

Cleaner
Cliente
Tracker
Coach
Desenvolvedor
Respondido em 20/10/2023 11:07:45

https://simulado.wyden.com.br/alunos/ 4/5
06/11/2023, 19:57 UNIFANOR: Alunos

Explicação:

O papel do Cleaner é melhorar, enxugar e otimizar o código sem perder sua funcionalidade, também é responsável por
incentivar a equipe em criar códigos mais limpos. A pessoa encarregada no papel de Cleaner deve possuir excelência
em conhecimento técnico.

https://simulado.wyden.com.br/alunos/ 5/5