Gerenciamento de Projetos - Prova

6/10/23, 5:20 AM Vivian Landi Villares de Souza, histórico de teste: PROVA ONLINE 17/12/2022

Uma das perspectivas do BSC é a financeira, que
representa o ponto de vista dos gerentes,
diretores sobre os acionistas.

Na perspectiva dos processos internos interessa
saber sobre o ponto de vista das pessoas que
executam o trabalho.
O BSC está voltado para o futuro, o seu

alicerce consiste na melhoria dos processos
internos, em investir nos funcionários de
todos os níveis e no desempenho em longo
prazo.
6 / 6 pts
Pergunta 2
Analise as afirmativas abaixo:
I – Por eficiência, podemos compreender a medida

de utilização de recursos.
II - Por eficácia, podemos compreender a medida de

alcance de recursos.
III – Por efetividade, podemos compreender a razão

entre a utilização e o alcance dos recursos.
https://pucminas.instructure.com/courses/8453/quizzes/349347/history?version=1 2/11
IV - A eficiência sem eficácia não agrega o trabalho

por mais bem feito que tenha sido executado.
Marque a única alternativa correta:
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
orreto! Todas as alternativas estão corretas.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
0 / 6 pts
Pergunta 3
Marque a única alternativa verdadeira:

É durante o encerramento do projeto que as
medidas corretivas ou preventivas podem ser
aplicadas caso seja encontrado algum problema
no decorrer das atividades.
ê respondeu
A autorização formal para iniciar um projeto
pertence ao grupo de processos de
planejamento.

A maior parte dos processos de gerenciamento,
de acordo com o guia de melhores práticas em
projetos, pertence ao grupo de execução.
posta correta
A previsão de recursos para a análise de
investimentos do negócio faz parte do grupo de
processo de iniciação.
6 / 6 pts
Pergunta 4
Com relação às 10 áreas de interesse do projeto,

marque a única alternativa incorreta:

Quando o gerenciamento do cronograma é
negligenciado, os projetos tendem a se perpetuar
por causa de solicitações fora do escopo.

No gerenciamento de custos são somadas todas
as despesas necessárias para executar e finalizar
o projeto.

Muitos projetos não utilizam nenhum processo de
gerenciamento da qualidade. O resultado é que
cada parte envolvida avalia de maneira diferente
as entregas e os objetivos atingidos.
orreto!
A função da área de aquisições é determinar
critérios objetivos para avaliar as entregas e a
qualidade dos projetos.
6 / 6 pts
Pergunta 5
Marque a única alternativa incorreta:

À área de integração aparece ao longo de todo
ciclo de vida do projeto.
orreto!
Podemos aplicar o PMBOK em qualquer
organização, basta o empresário querer a sua
implantação.

A Cultura Organizacional sempre será um grande
desafio para as empresas no processo de
qualquer mudança.

A tríplice restrição se não observada e gerenciada
será a causa do fracasso de um projeto.
0 / 6 pts
Pergunta 6
A Empresa OLW atua na importação de produtos de

inovação tecnológica. Podemos dizer que
representa como fraqueza para esta empresa a
seguinte situação:
posta correta
Inexistência de uma política interna de
treinamento e capacitação de pessoal.

Crescimento da concorrência por vantagens de
posicionamento por produto e preço.
ê respondeu Oscilação da taxa cambial.

Ausência de linhas de financiamento externo para
apoiar projetos de interesse da organização.
6 / 6 pts
Pergunta 7
Não representam as habilidades necessárias para

um gerente de projetos:

Ter uma boa comunicação interpessoal e saber
praticar a “Comunicação Não Violenta”.

Capacidade de trabalhar sob pressão e ter visão
sistêmica.
orreto!
Ser subjetivo e valorizar as preferências
individuais dos membros de sua equipe.

Conhecer todas as funções e etapas associadas
ao projeto.
6 / 6 pts
Pergunta 8
Marque a alternativa correta sobre os grupos de

processos dos projetos:

Encerramento: necessários para acompanhar,
revisar e regular o progresso e desempenho do
projeto, identificar todas as áreas nas quais são
necessárias mudanças no plano e iniciar as
mudanças correspondentes.

Monitoramento e controle: executados para
finalizar todas as atividades de todos os grupos de
processos, visando encerrar formalmente o
projeto ou fase.

Iniciação: realizados para definir o escopo do
projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso
de ação necessário a fim de alcançar os objetivos
para os quais o projeto foi criado.
orreto!
Execução: realizados para executar o trabalho
definido no plano de gerenciamento do projeto de
modo a satisfazer as suas especificações.
6 / 6 pts
Pergunta 9
Observe a figura abaixo:
Podemos concluir pela análise deste esquema que:

O relacionamento interpessoal é importante
apenas para os atores envolvidos no nível
intermediário.

A liderança proativa não é aplicada no nível
operacional.
orreto!
Quanto mais se sobe na hierarquia, mais
importante se tornam as habilidades conceituais e
menos importantes as habilidades técnicas, em
termos proporcionais.

O nível intermediário traduz os objetivos
estratégicos em organizacionais, e por isso utiliza
pouco das habilidades humanas.
A liderança proativa deve ser desenvolvida

por qualquer membro da organização,
independentemente do seu nível hierárquico.
O nível intermediário traduz os objetivos
estratégicos em organizacionais, e por isso
utiliza bastante das habilidades humanas. E
o relacionamento interpessoal, assim como a
liderança situacional deve ser desenvolvido e
praticado por todos os níveis da organização.
6 / 6 pts
Pergunta 10
Com relação as alternativas estruturais, analise as

afirmativas abaixo:
I. A principal vantagem de uma estrutura projetizada

é a desmobilização da equipe do projeto sem
necessidade de continuidade.
II. A implantação de um Escritório de Projetos

acontece a partir da estrutura matricial equilibrada.
III. A estrutura funcional trabalha com projetos.
IV. O principal dilema das estruturas matriciais é o

conflito entre gerentes funcionais e gerentes de
projetos por recursos.
Pode-se afirmar que estão corretas as afirmativas:
I, II, III e IV.
II e III.
I e IV.
orreto! III e IV.
Pontuação do teste: 48 de 60

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6/10/23, 5:20 AM Vivian Landi Villares de Souza, histórico de teste: PROVA ONLINE 17/12/2022

O BSC está voltado para o futuro, o seu

Analise as afirmativas abaixo:

I – Por eficiência, podemos compreender a medida

II - Por eficácia, podemos compreender a medida de

III – Por efetividade, podemos compreender a razão

IV - A eficiência sem eficácia não agrega o trabalho

Marque a única alternativa correta:

Apenas as alternativas I e II estão corretas.

Apenas as alternativas III e IV estão corretas.

orreto! Todas as alternativas estão corretas.

Apenas as alternativas II e III estão corretas.

Marque a única alternativa verdadeira:

Com relação às 10 áreas de interesse do projeto,

Marque a única alternativa incorreta:

A Empresa OLW atua na importação de produtos de

ê respondeu Oscilação da taxa cambial.

Não representam as habilidades necessárias para

Marque a alternativa correta sobre os grupos de

Observe a figura abaixo:

Podemos concluir pela análise deste esquema que:

A liderança proativa deve ser desenvolvida

Com relação as alternativas estruturais, analise as

I. A principal vantagem de uma estrutura projetizada

II. A implantação de um Escritório de Projetos

III. A estrutura funcional trabalha com projetos.

IV. O principal dilema das estruturas matriciais é o

Pode-se afirmar que estão corretas as afirmativas:

I, II, III e IV.

orreto! III e IV.

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