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Administração aplicada à
engenharia de segurança
Custo x benefício e políticas de
segurança na empresa
Relação Custo x Benefício
Bloco 1
Arthur Ribeiro Torrecilhas
Relação custo x benefício
• Relacionada a tomada de decisões na administração dos recursos da organização.
• Leva em consideração diferentes fatores.
• Pode prejudicar ou alavancar os ganhos da organização.
Contratação Aquisição de
do Serviço equipamento
Aquisição
• Realizar a compra de um novo equipamento.
Reparo
• Realizar o reparo do equipamento.
Terceirização
Substituição
• Substituir o equipamento (formas de substituição).
Substituição
• Quando substituir?
Tabela 1 – Exemplo de análise para substituição
Frequência da
Custo de Tempo de
Valor do ativo manutenção
manutenção uso
(ao ano)
R$ 846.62 R$ 20,000.00 0 1
R$ 1,132.56 R$ 16,988.00 1 2
R$ 1,588.45 R$ 14,421.80 1 3
R$ 1,957.40 R$ 12,224.53 2 4
R$ 2,398.55 R$ 10,340.85 3 5
R$ 3,222.26 R$ 8,705.72 3 6
R$ 4,045.85 R$ 7,293.86 4 7
R$ 5,042.41 R$ 6,085.78 4 8
R$ 6,267.68 R$ 5,038.92 4 9
R$ 7,800.00 R$ 4,058.08 5 10
Fonte: elaborada pelo autor.
Substituição
Gráfico 1 – Exemplo de análise para substituição: manutenção e
desvalorização de ativos
R$20.000,00 6
4
R$12.000,00
3
R$8.000,00
2
R$4.000,00
1
R$- 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
IDADE (EM ANOS)
Custo de Valor do ativo Constância da
manutenção manutenção
(ao ano)
Fonte: elaborado pelo autor.
Substituição
• Tipos de substituição:
• Baixa sem reposição.
• Substituição idêntica.
• Substituição não idêntica.
• Substituição com progresso tecnológico.
• Substituição estratégica.
Substituição
Terceirização
• Repasse de responsabilidade:
• Alugar um equipamento.
• Terceirizar um serviço.
• Seguradoras.
Terceirização
Custo x benefício e políticas de
segurança na empresa
Fatores de Influência e cálculo do VP
Bloco 2
Arthur Ribeiro Torrecilhas
Fatores que influenciam na decisão C/B
• Alguns fatores são determinantes no momento de escolha da melhor relação C/B, como:
• Preço. Equipamentos e
• Rendimento. serviços
• Depreciação.
• Manutenção. Exemplo compra de
• Fluxo de caixa da empresa. um carro
• Mão de obra.
• Seguro.
• Lucro/Prejuízo.
• Uso.
5 Conforto 4 5 5
5 Direção Hidráulica 5 5 4
5 Manutenção 5 3 4
3 Disponibilidade de peças 4 5 2
3 Rendimento (gasolina) 5 3 3
4 Segurança 3 4 5
3 Potência 4 3 5
5 Ar-condicionado 3 4 4
2 Espaço porta-malas 3 4 5
Peso final 121 121 128
Bloco 3
Arthur Ribeiro Torrecilhas
Apresentação de resultados
O que é a comunicação?
Comunicação Verbal
Falada ou escrita.
Comunicação não-verbal
Símbolos e imagens.
Apresentação de resultados
Componentes da comunicação
Emissor: Canal:
Aquele que envia a Modo como a mensagem foi enviada pelo emissor ao
informação. receptor (fala, escrita, símbolos e imagens).
Receptor:
Aquele que recebe a
informação. Ruído:
Falhas na comunicação:
Mensagem: Funcionário não entendeu.
A informação Mensagem mal elaborada.
transmitida. Mensagem sem clareza.
Apresentação de resultados
Figura 2 – Caminho da mensagem
Canal
Mensagem BLA
BANA
AINS
AINS
Emissor
AISNA
AUHS
BLA NO
NO ONO
KA C
Ruído Receptores
Fonte: elaborada pelo autor.
Apresentação de resultados
Considerando uma equipe em que 15% dos funcionários são considerados
analfabetos funcionais.
Qual Canal de comunicação seria o ideal
para transmitir determinada mensagem?
FANTI, L. D. et al. O uso das técnicas de valor presente líquido, taxa de interna de
retorno e payback descontado: um estudo de viabilidade de investimentos no Grupo
Breda Ltda. Desafio Online, Campo Grade, v. 3, n. 2, p. 1.141-1.157, jan. 2015.
Disponível em: https://desafioonline.ufms.br/index.php/deson/article/view/1251/796.
Acesso em: 25 fev. 2021.
Bons estudos!