Trilha para Projeto Green e Black

Belt Lean Six Sigma

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 VOC/VOB CTQ/CTP/CTC Método KJ QFD

D
Definir
KANO Metas Matriz Dentro/Fora

Situação Impacto Financeiro

Contrato
Atual Distribuição Normal Lean
Kanban

M
VSM Capabilidade Distribuição de
Atributos Poisson Kaizen

Medir Jidoka
Mapa de Processo
Capababilidade
Amostragem Benchmarking Takt Time
Dados não Normais
Muda, Mura e Muri
Matriz CE
Simulação de Poka Yoke
TLC Capabilidade Monte Carlo
Matriz EI
Multi Vari
MSA
Coleta de Dados
Normal Padronizada

Trilha para Projeto Green e Black Belt Lean Six Sigma D M A I C

Definir Medir Analisar Melhorar Controlar
 Regressões

Parabólica
FMEA Gráficos Multivari Cúbica
Moods Levenes Matrixplot

A
Mapa de
ANOVA Regressão Linear Exponencial
Análise Benchmarking Correlação
Analisar Estatística
Teste de Mapa de Análise Potencial
Bestsubsets Chi quadrado
Hipótese Estatística
Análise Punch
Logística

Caminho Stepwise

Lean – 8 Desperdícios Análise de Superfície de Resposta - RSM

I
Melhorar
Kaizen SMED TPM DOE Clusters Plano de Ação

5S DOE Fatorial Completo DOE Fatorial Fracionado

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Definir Medir Analisar Melhorar Controlar
 CEP Atributos Jidoka

CEP Contínuas Poka Yoke CEP Cusum CEP EWMA

C
Controlar
Gerenciamento Visual ARIMA LCC – Life Cycle Cost

Plano de Controle CCO – Curva Característica Operacional

Situação OJB – On the Job Training

Desejada

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Definir Medir Analisar Melhorar Controlar
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