O curso de Psicologia Organizacional abordou a avaliação de desempenho, explicando seu objetivo de manter desempenhos satisfatórios nas organizações. A avaliação identifica causas de desempenho deficiente e fornece critérios para maximizar o desempenho dos funcionários. No entanto, a avaliação também pode ser um instrumento de poder sobre os empregados quando falta autonomia no processo.
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RESENHA CRÍTICA CURSO DE psicologia organizacional
O curso de Psicologia Organizacional abordou a avaliação de desempenho, explicando seu objetivo de manter desempenhos satisfatórios nas organizações. A avaliação identifica causas de desempenho deficiente e fornece critérios para maximizar o desempenho dos funcionários. No entanto, a avaliação também pode ser um instrumento de poder sobre os empregados quando falta autonomia no processo.
O curso de Psicologia Organizacional abordou a avaliação de desempenho, explicando seu objetivo de manter desempenhos satisfatórios nas organizações. A avaliação identifica causas de desempenho deficiente e fornece critérios para maximizar o desempenho dos funcionários. No entanto, a avaliação também pode ser um instrumento de poder sobre os empregados quando falta autonomia no processo.
RESENHA CRÍTICA CURSO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Jakeilhany Pereira Rodrigues Caldas Cabral1
Curso Psicologia organizacional, disponibilizado pelo Centro Universitário
UNIBITA, o mesmo traz uma visão mais geral sobre a avaliação de desempenho, procurando explicar do que se trata o objetivo da sua aplicação e como ela hoje se apresenta, focando na contraposição do método tradicional à tendência contemporânea. Desta forma, o curso propôs estudar os métodos das organizações no qual tentam, em meio às constantes transformações e evoluções advindas da globalização, ao desenvolvimento tecnológico e à competitividade, “manter e incentivar os desempenhos considerados satisfatórios e desejáveis às suas realidades” (SILVA; LARA, 2004). Entretanto, como exposto por Silva e Lara (2004), “entre o desempenho real e o desempenho esperado pode ocorrer um hiato, que é muitas vezes designado como discrepância de desempenho”, sendo, nesse intervalo, que diversas atividades são delineadas, como a avaliação de desempenho, com o intuito de diminuí-lo. Portanto, ainda de acordo com o proposto pelo curso diante da avaliação de desempenho apresenta-se como um instrumento efetivo na manutenção das organizações, “ao identificar as causas do desempenho deficiente, possibilitando estabelecer uma perspectiva de desenvolvimento com a participação ativa do funcionário e, talvez o mais importante, fornecer indicadores e critérios objetivos para cada colaborador buscar a maximização de seu desempenho profissional (SILVA; LARA, 2004). Desta forma podemos observar que a avaliação por desempenho realmente se mostra como um instrumento de poder, o qual se faz mais intenso com a falta de autonomia do empregado nessa prática, portando-se como objeto passivo na avaliação. Por fim, pudemos vislumbrar e aprender mais sobre a temática proposto pelo curso, no qual foi muito muito significativo, além de nos preparar e conhecer sobre essa temática que é a Psicologia Organizacional e como ela funciona como meio.