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Resultados da pesquisa, gráficos

das potencialidades e estratégias


de gerenciamento deste perfil.

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1º PAT Idade
Idade:: Estado Civil
Civil:: Número de Tlhos
Tlhos::
14/10/2022 Não Informado Não Informado Não Informado
Escolaridade
Escolaridade:: Área de Estudo
Estudo:: Religião Telefone
Não Informado Não Informado Não Informado Não Informado
Empresa Status Função
Função:: Tempo de função
função::
ESTÁCIO - ALUNOS/22 - 2º SEM. Não Informado Não Informado Não Informado
E-mail Líder Direto
Direto:: Setor
Setor::
201903138167@alunos.estacio.br Não Informado Não Informado
PAT: 30 - Analítico Estratégico

ÍCONE ESTRUTURAL COM INTENSIDADE


Análise e Fonte Motivadora Estratégia de Tempo Conforto no Orientação Ponderação
Aprendizagem Ambiente

Intuitiva Próprias Ideias Hoje Melhor Estruturado Técnica Razão


11.5 10.5 6.5 5.5 22 13.5
Intenso Intenso Moderado Moderado Extremo Intenso

SSpprea dd SSuuppoorrte
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Persp
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Ap roveita
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ento

22 Medio 84 Medio Alto -26 Baixa Subaproveitado

COMBINAÇÕES COM PERIODICIDADE


Foco
Generalista Especialista

0

27%

A tendência comportamental de é agir e decidir com autonomia, porém baseado nas regras a serem
seguidas. Foca nos objetivos Tnais, se preocupando com o planejamento e com detalhes. Prefere
assumir riscos calculados, veriTcando processos e fazendo acompanhamento próximo. Não se sente
confortável em delegar tarefas ou decisões por ser exigente consigo mesmo e com os outros.

Orientação
Técnico Social

0

100%

Com orientação técnica, tem um estilo comportamental focado em resultados e tarefas sem
envolvimento em questões pessoais ou emocionais. É um resolvedor de problemas técnicos, atuando
de forma séria, focada, analítica e crítica. Naturalmente percebe tendências em dados e sistemas. Sua
forma de agir é autônoma, usando bases conceituais, numéricas ou gráTcas para sua decisão. tem um
estilo de comunicação direto e objetivo, se sentindo bastante desconfortável em situações de
exposição social ou improvisação.

Ação
Ação

Mantenedor de Ações Promovedor de Ações
0

81%

se antecipa aos eventos e problemas agindo com iniciativa, impulsividade, competitividade e superação
de desaTos. Busca trabalhar sob pressão e tem facilidade em cobrar resultados e velocidade de si
mesmo e dos outros. Pode ser ansioso e impulsivo para agir e colocar sua opinião.

Conexão

Rápida Ponderada
0

18%

Sua conexão é caracterizada como ponderada pois tende a levar tempo para sentir apego antes de
caracterizar uma amizade. No caso de término de uma amizade, também precisará de um certo tempo
para esquece-la. tende a ser criterioso ao se apegar, analisando os sentimentos que vão surgindo, e
principalmente os que predominam durante a conexão. Pondera prós e contras, e costuma ter reservas
antes de ter uma entrega profunda.

Relacionamento
Formal Informal

0

73%

Esta tendência de relacionamento pode apresentar maior preocupação com sua forma de falar e com
sua postura de agir do que com o relacionamento em si. costuma perguntar antes de agir para ser
assertivo em seus posicionamentos. Mesmo formal e sério, é forte na comunicação não verbal. Por ser
exigente, pode ser difícil de ser agradado. Isso é possível com transparência, qualidade e esmero.

Regras

Casual Cuidadoso
0

54%

Muito preocupado em fazer bem feito desde a primeira vez. Para isso, espera a exposição das normas e
regras para o seu desempenho. sempre quer fazer com rapidez e acertos, checa tudo ao longo do
processo, objetivando com intensidade uma conclusão conforme o combinado. Impulsionado por seu
ritmo muito acelerado, não precisa que o lembre de suas responsabilidades, mas espera clareza nas
comunicações e condições técnicas e atualizadas para que veja com muita rapidez os resultados do
seu trabalho.

Suporte à Pressão
Suporte à Pressão

0

53%

apresenta boa capacidade de absorver o stress do dia a dia, aproveitando o potencial de suas
características comportamentais de forma satisfatória. Reage bem aos estímulos do ambiente,
demonstrando possibilidade de fazer mudanças e realizar suas atividades diárias. Tende a analisar e
ponderar situações que necessitam reparos que compensam investir. Não desiste fácil, mas tende a
não insistir em ideias e projetos pouco promissores. Este indicador rerete o grau de capacidade para
sustentar as características demonstradas no comportamento.

CARACTERÍSTICAS EM PALAVRAS
Discreto Rápido Sincero Criativo Imaginativo
Empreendedor Competitivo Controlador
Determinado
PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS
CRIATIVIDADE CORPORATIVA CULTURA DA QUALIDADE EMPREENDEDORISMO

MOMENTO
A perspectiva é associada à visão de futuro. É um indicador situacional, ou seja,
inruenciado pelo momento pelo qual a pessoa está passando, podendo ter relação tanto
ANSIOSO à vida pessoal como a proTssional. Neste momento esta pessoa encontra-se bastante
preocupado e tenso em relação a seus objetivos e projetos, podendo indicar alguma
frustração. Neste nível de perspectiva, a pessoa poderá não estar conseguindo
desempenhar suas atividades de maneira satisfatória, bem como pode estar impactando
em sua saúde.

RESUMIDO
Rápida Descrição de Habilidades
geralmente se apresentará muito determinado e como alguém que procura alcançar seus resultados de uma
forma lógica, sistemática e precisa. Adora atividades mentais pois sente que pensar o faz exercitar o seu
cérebro. Tende a ser introspectivo e prefere buscar soluções para os problemas sozinho a partir de uma
análise lógica das situações. Gosta de situações desaTadoras mas, sempre dá muita importância à coleta
de informações e pesquisa de dados antes de agir. Geralmente apresenta uma abordagem reservada e
questionadora, sendo cauteloso e não tomando decisões impulsivas. Tende a ser assertivo, independente,
ativo, empenhado, inquisitivo, reservado e disposto a encarar desaTos. Geralmente se mostrará dono de um
desejo inato de precisão e correção que constantemente se esforçará para alcançar o sucesso. Apresenta
uma visão bastante clara sobre as possibilidades futuras, com potencial para organizar e implantar suas
ideias. Adora desaTos complexos e sintetiza rapidamente assuntos teóricos e abstratos. Imagina estruturas
deTnidas e pode criar estratégias para alcançar os seus objetivos.

SUGESTÕES
Sugestões para desenvolvimento pessoal

Pode ser necessário pedir "feedback" e sugestões;


Pode ser necessário aprender a dar reconhecimento às pessoas;
Pode ser necessário aprender quando desistir de uma ideia não prática;
Pode ser necessário aprender quando desistir de uma ideia não prática;
Pode ser necessário conscientizar-se mais no impacto das suas ideias nas outras pessoas;
Pode ser necessário trabalhar na própria comunicação para que esta seja mais eTcaz.

GERENCIAL
Contribuições para a organização 

- Apresenta uma forte capacidade de expandir e controlar os negócios.

- Melhora os produtos para aumentar a competitividade.

- Organiza ideias em planos de ação.

- Trabalha a Tm de remover todos os obstáculos para que os objetivos sejam atingidos.

- Apresenta forte noção do que a organização pode vir a ser.


Estilo de liderança 

- Exige muito de si mesmo dos outros para atingir os objetivos da organização.

- Tem ideias originais e adequadas ao momento.

- É prático e realista com os outros e consigo mesmo.

- Conceitualiza, desenha e constrói novos modelos.

- Quando necessário está disposto a reorganizar incessantemente todo o sistema.

- Tende a centralizar tanto a autoridade quanto os detalhes e Tcar sobrecarregado.

Ambiente de trabalho preferido 

- Com pessoas determinadas, intelectualmente desaTadoras, concentradas na implantação de visões de


longo prazo.

- Que permita privacidade para a rerexão.

- ETciente e estruturado.

- Com pessoas efetivas, produtivas e comprometidas.

- Que conTe e encoraje sua autonomia.

Quando Pressionado 

Quando muito pressionado, pode assumir um comportamento de reclusão, tornando-se distante,


amuado e anti-social. Pode perceber pressão como critica, tornando-se exageradamente sensível.

Estratégias ETcazes de Gerenciamento de 

1. Oportunidades para usar seu pensamento bem organizado, disciplinado e especializado, pois é
especialista em resolução de problemas complexos e em idealizar novos conceitos e mudanças.

2. Não exigir muito em relação à comunicação ou responsabilidade por outras pessoas.

3. Independência, autonomia e tranquilidade são fatores de motivação.

4. Reconhecer resultados alcançados por ele.

5. Oportunidades para ser criativo.

6. Expor o menos possível socialmente.


Pontos de alerta 

- Pode ter diTculdade em apresentar suas ideias aos outros.

- Pode criticar os outros em sua busca pelo ideal.

- Pode ter diTculdade em abrir mão de suas ideias.

- Pode ignorar o impacto das suas ideias e estilo nas pessoas.

- Pode parecer frio com pessoas a ponto causar medo de uma aproximação.

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