Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
BAMBUÍ
2020
1 FERRAMENTAS DA QUALIDADE
Para realizar decisões em uma empresa, deve-se estudar os dados da organização, com intuito
de identificar problemas no processo e consequentemente, solucioná-lo (CARLOS; OLIVEIRA,
2012). As ferramentas da qualidade é o caminho para analisar os dados de uma empresa de produção.
De acordo com Carpinetti (2012) são: Brainstorming; Folha de verificação; Gráfico de Pareto;
Diagrama de causa e efeito; Histograma; Diagrama de dispersão e Gráfico de controle. Além dessas,
outras ferramentas bastante difundidas é a 5W2H e o fluxograma. O objetivo deste trabalho é realizar
uma pesquisa sobre fluxograma, diagrama de Ishaikawa e folha de verificação, e assim, ressaltar
pontos importantes destes mecanismos.
1.1 FLUXOGRAMA
Com isso, para o desenvolvimento do fluxograma, temos diversos modelos e símbolos a serem
utilizados, variando entre blocos, diagrama funcional e geográfico, como apresentados nas figuras a
seguir.
2
Figura 1: Diagrama de Blocos - Fornece uma rápida noção do processo.
3
Figura 3: Símbolos de fluxograma
Fonte: https://blogdaqualidade.com.br/fluxograma-de-processo/
4
Figura 5: Fluxograma geográfico
Tomando como exemplo de aplicação prática em uma indústria, temos o seguinte fluxograma
utilizado no desenvolvimento de um novo produto. O fluxograma apresentado na fig. 6 é simplificado,
mostrando o processo de produção de um picolé probiótico com calda funcional.
5
1.2 FOLHA DE VERIFICAÇÃO
6
1.3 DIAGRAMA DE ISHIKAWA
O diagrama de Ishikawa tem como finalidade indicar e explorar todas as causas possíveis de
uma condição ou problema específico (Machado, 2012). O mesmo também é conhecido por Diagrama
de Espinha de peixe ou Diagrama de Causa e Efeito (BASTIANI, 2018).
De acordo com Júnior (2010, p. 107), para criar um Diagrama de Causa e Efeito segue as
seguintes ideias:
● Definir o problema a ser analisado (determinação do efeito);
● Analisar as possíveis causas e registrá-las no diagrama;
● Agrupar as causas no diagrama, utilizando o “6M” (mão-de-obra, método, matéria-prima,
medida e meio-ambiente);
● Determinar as verdadeiras causas;
● Reparação do problema.
7
Figura 10: Aplicação do diagrama na produção do picolé probiótico
8
2 REFERÊNCIAS
CARPINETTI, Luiz Cezar Ribeiro. Gestão da qualidade: conceitos e técnicas/ Luiz Cezar Ribeiro
Carpinetti – 2. ed. – São Paulo: Atlas, 2012.
ISHIKAWA, Kaoru. What is total quality control? The japanese way. Tradução de David Lu.
Englewood Cliffs: Prentice-Hall, 1995.
LIMA, J. V. Rotinas Contábeis e Patrimoniais na Prefeitura Municipal de São Sepé. 2012. 39 f.
Monografia (Especialização em Gestão Pública Municipal) – Universidade Federal do Rio Grande do
Sul, São Sepé (RS), 2012.
9
MIGUEL, P.A.C. Qualidade: enfoques e ferramentas. 1 ed. São Paulo: Artliber, 2006.
10