Universidade Federal da Paraíba - UFPB

Centro de Ciências Sociais Aplicadas - CCSA

Departamento de Administração – DADM
Campus Universitário – João Pessoa- PB Fone (83) 3216-7492
DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO PARA ENGENHARIA
PROFESSORA SANDRA LEANDRO PEREIRA, Dra

MODELO DO PLANO DE NEGÓCIO

CAPA
SUMÁRIO EXECUTIVO

PARTE I – CARACTERÍSTICAS GERAIS

1. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO
1.1 Caracterização da Empresa
1.2 Perfil dos Empreendedores
1.3 Organograma da Empresa
1.4 Objetivos
1.5 Missão
1.6 Visão
1.7 Valores

2. ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO E COMPETITIVIDADE

2.1 Análise Setorial: Tendências no Macroambiente do Negócio
2.2 Análise de Mercado
2.4 Definição do Segmento de Mercado-Alvo
2.5 Tamanho e Potencial de Crescimento do Mercado-alvo
2.6 Sazonalidade
2.7 Perfil do Consumidor
2.8 Fornecedores
2.9 Concorrentes e/ou Parceiros

PARTE II – COMPOSIÇÃO E DINÂMICA

3. PLANO DE MARKETING E COMUNICAÇÃO

3.1 Objetivo
3.2 Estratégia de Segmentação do Mercado
3.3 Estratégia de Promoção e Publicidade
3.4 Produtos e Serviços e seus Benefícios
3.4 Vantagens e Diferenciais Competitivos
3.6 Ponto – Canais de Distribuição
3.7 Publicidade e Promoção de Vendas
3.8 Estratégia de Vendas e Preços
3.9 Serviços e Relacionamento com os Clientes (Pré e Pós-Venda)

4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO

4.1 Eficácia Gerencial
4.2 Definição da Estrutura Organizacional
4.3 Definição do Fluxo Operacional
4.4 Controle de Gestão

5. PLANEJAMENTO DE OPERAÇÕES E PROCESSOS

5.1 Localização e Dimensionamento Básico
5.2 Capacidade Instalada
5.3 Arranjo Físico
5.4 Fluxo de Processo
5.5 Tecnologia
5.6 Força de Trabalho

PARTE III – PERSPECTIVAS

6. PLANEJAMENTO DE INVESTIMENTOS
6.1 Investimentos Fixos Instalações
6.2 Máquinas e Equipamentos
6.3 Comunicação
6.4 Investimentos em Capital de Giro
6.5 Formação de Estoques Iniciais
6.6 Propaganda e Publicidade
6.7 Recursos Humanos

7. PLANEJAMENTO FINANCEIRO
7.1 Preços de Venda
7.2 Previsão de Receitas
7.3 Custos Fixos
7.4 Custos Variáveis
7.5 Demonstrativos de Resultados
7.6 Indicadores Econômico-Financeiros
7.7 Fluxo de Caixa por Período

8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CRESCIMENTO

8.1 Análise SWOT
8.2 Definição de Objetivos e Metas
8.3 Fatores Críticos de Sucesso
8.4 Opção Estratégica
8.5 Construção de Cenários