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Baseado nas aulas e nos materiais disponibilizados, responda as perguntas sobre a

Teoria da Contingência:

1. "Não há nada de absoluto nas organizações ou na Teoria Administrativa." Justifique.


A organização é um sistema aberto que têm uma grande interação com o ambiente,
existe uma relação entre as características internas e as variáveis externas. Em relação
às organizações e à sua possibilidade de mudança, as variáveis externas são
independentes e as internas dependentes.
2. Qual a relação entre as variáveis ambientais e as variáveis organizacionais?
O fato de as organizações dominarem as sociedades industriais constitui uma das
características mais importantes que distinguem a sociedade moderna da sociedade
tradicional. As organizações são vistas como sistemas sociais com maiores capacidades
de processamento de informação que a dos indivíduos e com uma vantagem a mais
para agirem em mercados competitivos, cujo ambiente é extremamente complexo e
incerto. Por ambiente pode-se entender todos os fenômenos que são externos à
organização e que a influenciam ou podem vir a influenciá-la. Existem várias
dimensões do ambiente que interferem no desempenho da organização, como, por
exemplo, mudanças nas condições legais, alterações tecnológicas, aspectos políticos,
ingerências econômicas, índices demográficos, além dos fatores sociais, ecológicos e
culturais.

3. Compare os sistemas mecanísticos e os sistemas orgânicos.


A estrutura mecanicista é caracterizada por conter regras definidas, comunicação
hierarquizada, controle e coordenação nos procedimentos e objetivos. Por outro lado,
na estrutura orgânica predomina-se flexibilidade, informalidade, comunicação aberta,
alta participação dos empregados, e o poder é descentralizado.
4. Por que a estrutura e comportamento organizacional são contingentes?
A estrutura e o comportamento de uma organização são contingentes, porque elas enfrentam
constrangimentos ligados as suas tecnologias e ambiente de tarefas. Não há, no entanto, uma
maneira específica ou melhor de organizar e estruturar uma organização.

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