ESCOLA

CONTINGENCIAL
 A teoria contingencial pretende coordenar os
princpios bsicos da administrao que so as
atividades, estruturas, tecnologia e meio
ambiente.

A abordagem contingencial consiste em provar

que no existe um nico modelo ou forma de
administrao a ser seguida, ou seja, no existe
forma pr-estabelecida que sirva a todas as
circunstncias e que depende dos vrios fatores
internos e externos.
 Entre as relaes funcionais na teoria
contingencial esto as condies ambientais e
as prticas administrativas, prticas essa, que
precisam ser constantemente identificadas e
ajustadas.
ORIGEM DA TEORIA CONTINGENCIAL

Surgiu a partir dos resultados de varias

pesquisas que procuravam verificar os modelos
de estruturas organizacionais mais eficazes em
determinados tipos de empresas.

Os seus resultados conduziram a uma nova

concepo de organizao: a estrutura da
organizao e o seu funcionamento so
dependentes das caractersticas do ambiente
externo.
-The best way
 Paul Lawrence e Jay W. Lorsch.
Diferenciao e integrao
Joan Woodward
Tecnologia
Alfred Chandler
Mudanas estruturais, estratgias
mercadolgicas.
Tom Burns e M. Stalker
Relaes entre praticas administrativas e
ambientes externos.
Mecansticas e orgnicas.
Emery e Triste
 Influncia do ambiente

O ambiente um contexto que envolve

externamente a organizao ou sistema. Como a
organizao um sistema aberto ela mantm
relaes com seu ambiente, tudo que acontece no
ambiente externo organizao, afetar a sua
atividade e a sua estrutura, a gesto e a tomada
de decises pelos gestores.
 O estudo da organizao como um sistema
aberto permitiu que as caractersticas de
relacionamento e interdependncia entre as
partes do todo e entre o todo e o seu meio
ambiente fossem enriquecidas com um novo
conceito de transaes entre as partes do sistema
e entre o sistema e o meio ambiente que o
circunda.
 Grau de controle competitivo.

Concorrncia Pura
Concorrncia Monopolstica

Oligoplio

Monoplio
 Sistemas Mecnicos e Sistemas Orgnicos

Nos sistemas mecanicistas, os problemas e tarefas

com que o conjunto se defrontam so divididos por
especialistas.

Os sistemas orgnicos so adaptveis e ajustveis

a condies ambientais instveis e quando os
problemas e exigncias de ao no podem ser
fragmentados e distribudos entre especialistas em
uma hierarquia definida.
 Os estudos feito por parte dos pesquisadores,
revelam a estreita dependncia da organizao
em relao ao seu ambiente e a tecnologia
adotada. As caractersticas da organizao no
dependem dela prpria , mas das circunstancias
ambientais que acercam e da tecnologia que ela
utiliza.
 Tipologia de ambientes
Ambiente geral o ambiente genrico e comum
para todas as organizaes, indiscriminadamente.
Tudo que acontece no ambiente geral afeta direta ou
indiretamente todas as organizaes nele contidas.
O ambiente geral constitudo por:
Condies tecnolgicas
Condies legais
Condies polticas
Condies econmicas
Condies demogrficas
Condies ecolgicas
Condies culturais
 Ambiente de Tarefa
o ambiente mais prximo e imediato de cada
organizao. o segmento do ambiente geral do
qual cada organizao extrai suas entradas e
deposita suas sadas .
O ambiente de tarefa constitudo por;
Fornecedores de entradas

Cliente ou usurios

Concorrentes

Entidades reguladoras
 Tipologia quanto a estrutura Ambiental

a) Ambiente Homogneo
b) Ambiente Heterogneo

Tipologia quanto a dinmica ambiental

a) Ambiente estvel
b) Ambiente instvel
 FONTES DE PESQUISAS:

http://casadaconsultoria.com.br/teoria-
contingencial/

Livro: Teoria Geral da Adminitrao Vol. 2

De: Idalberto Chiavenato
Curso: Cincias Contbeis
Docente: Agnaldo
Discentes: Emerson, Manoel, Roberto, Samuel e Yuri.

As grandes idias surgem da observao dos pequenos detalhes.

Augusto Cury