CONTEÚDO

INTRODUÇÃO........................................................................................................................... 2

CONCELHO LOCAL (Interno e Externo) ................................................................................... 3

LIDERANÇA (Administrativa e Espiritual).................................................................................. 3

CORPO MINISTERIAL .............................................................................................................. 4

SECRETARIA GERAL (Secretário Executivo e Secretário Administrativo) ............................... 6

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS .......................................................... 8

COMISSÃO DE AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO ....................................................................... 8

DEPARTAMENTO DE EVANGELISMO, MISSÕES E LITERATURA ....................................... 8

DEPARTAMENTO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL ........................................................................ 9

DEPARTAMENTO DE MÚSICA E SONOPLASTIA .................................................................. 9

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO ................................................................................... 9

DEPARTAMENTO DE DISCIPLINA .......................................................................................... 9

DEPARTAMENTO DE PATRIMÓNIO ..................................................................................... 10

DEPARTAMENTO DE PROJECTOS, OBRAS E CONSTRUÇÃO DA IGREJA ...................... 10

DEPARTAMENTO DE SAÚDE................................................................................................ 10

DEPARTAMENTO DO PROTOCOLO..................................................................................... 11

DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES ................................................................................. 11

SOCIEDADE DE MULHERES ................................................................................................. 11

DEPARTAMENTO DA CRIANÇA ............................................................................................ 12

DEPARTAMENTO DA JUVENTUDE ...................................................................................... 12

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 I.F.A
IGREJA DA FÉ APOSTÓLICA
PASTORADO DE DERBE
Visto: _____/______/20____ FILIAL DE EFRAIM
O Responsável Local HUAMBO
_____________________________
Venâncio Nene
*Diácono*
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA IGREJA LOCAL

INTRODUÇÃO
A Igreja é um agrupamento humano com um objectivo a ser alcançado, um propósito a
ser atingido, um alvo para cumprir. Em virtude de sua natureza, ela não se confunde com
nenhuma sociedade ou grupos éticos; a sua corporalidade, organicidade, fraternidade,
unicidade e consensualidade nascem, estruturam-se e se perpetuam na regeneração em Cristo
Jesus, o criador da comunhão dos santos. Diante da necessidade de crescimento do reino de
Deus aqui na terra, torna-se imprescindível a busca por métodos e estratégias que conduzam
os cristãos a trilharem caminhos objectivos e com metas pré-determinadas, afinal, não podemos
perder tempo, pois Cristo vem sem demora (Ap. 3.11).
Toda estrutura da Igreja precisa estar voltada para restaurar o indivíduo e fazer com que
ele retorne à mesma fé. É dever da Igreja revelar a Deus e Sua vontade à sociedade, sarar as
feridas da sociedade, abençoar a sociedade. Embora as necessidades espirituais sejam mais
importantes, há o lado humano, a organização, o modo de fazer as coisas, que também não
podem ser desprezados. Esses dois aspectos da igreja aparecem em linhas paralelas e têm
necessidade mútua. “Uma igreja bem administrada permite uma boa assistência ao
rebanho”.
No entanto, ela funciona de maneira análoga a qualquer empresa: possui um estatuto;
possui pessoal remunerado; compõe-se de líderes e liderados; tem metas a serem alcançadas;
possui bens móveis e imóveis; possui secretaria; possui tesouraria; é organizada em
departamentos; presta relatórios estatísticos e contábeis, etc.
Tendo em consideração os pontos elencados acima, a Filial de Efraim tem a seguinte
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estrutura organizacional:

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CONCELHO LOCAL (Interno e Externo)
▪ Compõe-se dos membros regulares e se constitui no poder máximo de discussão e
decisão (órgão deliberativo sobre todas as questões da vida da Filial), cabendo aos
demais órgãos da Igreja Local cumprir o que for aprovado em Concelho sob pena de
prevaricação. Vela pela correcta e atempada execução dos programas, pela observância
das disposições legais e demais instruções superiores;
▪ O Líder Local é quem convoca e preside este órgão;
▪ Fazem parte do Concelho Local Interno os líderes adjuntos, corpo ministerial e líderes
Departamentais;
▪ No Concelho Local Externo participam, para além dos membros locais, outras
individualidades (Igreja-mãe, congregações amigas, membros em plena comunhão na
IFA) que, quando convidadas, participam de discussões e decisões que atendam casos
específicos.

LIDERANÇA (Administrativa e Espiritual)

▪ Lidera a Igreja Local um obreiro consagrado/ordenado ao Santo Ministério e indicado
pela Direcção Provincial da IFA no Huambo a cuidar da Filial. É o representante das
entidades superiores na Igreja Local.
▪ O Líder Local deve conhecer e dinamizar a estrutura organizacional e entre outras
atribuições, em especial as seguintes: em conjunto com o Conselho Local e demais
órgãos da equipa directiva, participar e coordenar as discussões e a elaboração do Plano
Anual, responsabilizando-se pela sua execução; administrar a Igreja, cumprindo e
fazendo cumprir a Doutrina, Regulamentos e Orientações que lhe sejam transmitidas
pelas competentes estruturas; dinamizar e supervisionar as actividades administrativas
e espirituais, estabelecendo a disciplina e harmonia entre a comunidade cristã, bem
como estimular iniciativas que visem o crescimento e desenvolvimento da Igreja;
responsabilizar-se pelos actos administrativos, bem como pela veracidade das
informações prestadas pela Igreja Local.
▪ É da responsabilidade do Líder Local todas as questões vinculadas à vida administrativa
e espiritual da Igreja Local.
▪ O Líder Local é coadjuvado por dois (2) obreiros, por ele indicados, sendo que: um será
o Líder Local Adjunto para Área Administrativa (planificar, organizar, liderar e
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controlar o trabalho dos membros da organização, e usar todos os recursos disponíveis

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 da organização para alcançar os objectivos definidos) e o outro Líder Local Adjunto
para Área Espiritual (preparar almas para a vida eterna).

CORPO MINISTERIAL
▪ Compõe-se dos pastores e obreiros que servem à igreja. Eles trabalham na orientação
espiritual. As funções ministeriais estão divididas em duas partes.
▪ 1. Ministros – Ministérios Superiores (Apóstolos, Profetas, Evangelista, Pastores,
Doutores ou Mestres):
✓ Apóstolo – significa “embaixador da parte de Deus” e no contexto da Igreja, “um
enviado” (Ef 4.11);
✓ Profeta – significa (Ef 4.11) “vidente” (1Sm 9.9) “este nome foi usado pela primeira
vez pelo próprio Deus com relação a Abraão e o rei filisteu Abimeleque e Sara Gn 20.
6,7.
Ser profeta não precisa que Deus fale com ele para abrir a boca, quando Deus chama
alguém para ser profeta ele não depende somente ouvir a voz de Deus para que algo
aconteça, somente uma palavra que saí na boca do profeta de Deus o próprio Senhor
assina por baixo devido a intimidade que o mesmo tem com ele.1Reis 17:1-3, 2 Reis
1:9-10, ser profeta é ser um provocador de milagres Jó 12:6.
O profeta é o menos entendido, é visto como louco. A maioria das pessoas não o
compreendem, seu carácter precisa ser entendido, pois tem um contacto especial
com os céus, sua ligação com o Eterno é 24 horas, pois ele vive noutro mundo, em
um mundo profético no reino do espírito, o profeta gosta de montes de oração, de
lugares isolados, de ficar a sois com DEUS, suas características são bem
diferenciadas e não são entendidas pelas pessoas, não possui uma linguagem de
fácil entendimento, o profeta carrega o conjunto de sinais que caracterizam o
Ministério Profético. A unção que está no profeta contamina os seus discípulos,
aqueles que estão ao seu redor e estes terão uma das partes da unção que ele tem.
Os profetas são os olhos do povo Isaías 29:10, sendo este ministério de suma
importância no caminhar da igreja, como em Marcos 10:52, Ele quer restaurar-nos a
visão, em Mateus 22:29 Jesus afirma que as pessoas erram por não conhecerem as
escrituras nem o poder de Deus.
Hoje temos grupos que só conhecem as escrituras e outro só conhecem o poder
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Deus, outros nada conhecem, gerando vários tipos de erros… Apesar de muitos

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 acharem que, por termos a palavra escrita não precisamos mais do ministério
profético, a própria Bíblia traz uma orientação acerca deste facto. Deuteronómio 28:1
“se ouvires a voz do Senhor, teu Deus tendo cuidado de guardar os seus
mandamentos que hoje te ordeno, o senhor teu Deus te exaltará sobre todas as
terras”. Jesus fala também em João 10:4 “As pessoas que conhecem as escrituras
precisam de ajuda daqueles que são familiarizados com o poder de Deus e o mover
profético e vice-versa; esta união trará maturidade na igreja”.
Faz parte de um consenso que as pessoas precisam de treinamento para exercer
seu ministério na casa de Deus. Para o ministério profético, contudo, temos muita
dificuldade em aceitar alguém que não actue com total perfeição desde o início, e
não aceitamos que cometa erros em suas palavras. Por causa de erros cometidos
por aqueles que participam do ministério profético, muitas igrejas acabam rejeitando-
o totalmente, ou por esconder algo para que não seja revelada… A questão é a
seguinte: será que estamos dispostos a acabar também com o ministério pastoral, já
que alguns pastores vêm cometendo erros?
Estamos certos de que muitos de nós havemos louvar a Deus por esses períodos de
desorientação quando podemos crescer a ponta de sair do velho e entrar no novo…
✓ Evangelista – significa “Missionário evangelizador”. Sua missão é evangelizar, levar
as boas novas de salvação. É o que prega com maestria;
✓ Pastores (O Anjo da Igreja) – o pastor é a pessoa que cuida do rebanho de ovelhas.
O ministério do pastor na igreja possui as atribuições de: alimentar, cuidar, proteger,
defender, conduzir. Dos cinco ministérios de Efésios 4.11, o pastor é o que deve estar
mais próximo da ovelha, mais comprometido e mais atencioso para com ela;
✓ Doutores ou Mestres – “aquele que ensina”. São aqueles chamados por Deus para
o Ministério do ensino. Na igreja todos são discípulos, mas nem todos são Mestres.
▪ 2. Oficiais – Ministérios Inferiores (Presbíteros, Diáconos e Catequistas):
✓ Presbítero: a separação esta baseada em 1Tm 3.1-7. Esta classe de oficiais da igreja
possui no Novo Testamento pelo menos três títulos: (ancião, presbítero e bispo).
Significa velho, ancião. Devem ser homens de certa idade, firmes na fé, inabaláveis
no amor e constantes na obra do Senhor. Eles foram eleitos pela igreja para
desempenhar funções pastorais na palavra (em algumas igrejas são chamados de
“Ministros da Palavra”), nos baptismos, na celebração das ceias, etc.
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 ✓ Diácono: a separação esta baseada em 1Tm 3.8-10. Sua primeira menção se
encontra em At 6, quando, devido às murmurações dos cristãos helenistas foram
escolhidos sete homens para a direcção do trabalho social da igreja de Jerusalém.
Os diáconos foram instituídos com os seguintes objectivos: (a) Deixar
desembaraçados os ministros para se dedicarem à oração e ao estudo e ensino da
palavra de Deus; (b) Promover a paz na igreja ao preencher uma carência que estava
gerando conflitos; (c) Promover o bem-estar dos crentes que seriam beneficiados
com o seu serviço; (d) Reforçar a liderança da Igreja. Suas qualificações são
encontradas em 1Tm 3.8-12.
✓ Catequista/Cooperador: o catequista exerce sua missão em nome de Deus e da
comunidade profética, em comunhão com os pastores da Igreja. Anuncia a Palavra e
denuncia tudo que impede o ser humano de ser ele mesmo e de viver sua vocação
de filho de Deus. O catequista ajuda a comunidade a interpretar criticamente os
acontecimentos, a libertar-se do egoísmo e do pecado e a celebrar sua fé na
ressurreição. É fundamental na transmissão da fé através de um conjunto de esforços
a serem empreendidos para fazer discípulos, para ajudar os homens a crerem que
Jesus é o Filho de Deus. É da sua responsabilidade instruir os recém-convertidos a
Doutrina (Artigos de Crença) e Regulamento Interno da Igreja.
Portanto, é aquele que actua com e/ou juntamente ao ancião no trabalho, na obra,
um partícipe do ministério nas Igrejas; é um coadjuvante no ministério da Palavra pelo
qual foi incumbido.

SECRETARIA GERAL (Secretário Executivo e Secretário Administrativo)

▪ À Secretaria cabe: rol (relação/lista) de membros da Igreja; os livros – de relatório de
cultos, de actas, de presenças, de registo de matrimónios, de registo de nascimentos, o
Cartão de Membros, formulários diversos; correspondências expedidas e recebidas;
arquivos e seu sistema: I – Sistema Alfabético; II – Método Nominal; III- Método
Dicionário; e, V – Outros.
▪ O secretário é um membro em plena comunhão na IFA, indicado pelo Líder Local. Suas
qualificações deverão ser: aptidão moral; amor ao trabalho e à salvação de almas;
espírito de equipa e unidade; respeito à obra de Deus, aos ministros, aos oficiais da
Igreja e a todos os membros; boa caligrafia; organização.
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 ▪ O secretário precisa: manter sigilo dos dados, relatórios e actas; conhecer todos pelo
nome, inclusive onde residem; recepcionar os membros para conhecê-los melhor; ajudar
os membros novos a se ambientarem na Igreja; ser organizado (arquivo, pastas, dados
completos); ser pontual (cultos, ofícios, etc.); não jogar nada da secretaria fora sem
consultar o Líder Local; zelar para que os registos sejam precisos; revisar
semestralmente os dados de membros…
▪ Deverá existir na Filial dois (2) secretários: um (1) Executivo e um (1) Administrativo.
▪ O Secretário Executivo é o responsável por auxiliar o Líder Local em sua tomada de
decisões, assistindo-o nos processos administrativos e ajudando a superar as
burocracias de gestão. É o intermediário entre o executivo e as demais áreas. Suas
funções visam assessorar, gerenciando informações, auxiliando na execução de suas
tarefas administrativas e em reuniões, marcando e cancelando compromissos,
coordenar e controlar equipas e actividades, controlar documentos e correspondências.
▪ A acção do Secretário Administrativo se restringe às funções administrativas, como
organização de agenda, documentos assim como o atendimento aos crentes.
▪ Cabe, igualmente ao Secretário Administrativo, elaborar a escala de Liturgistas
(dirigentes de culto), sob aprovação do Líder Local. Estes são seleccionados no
Concelho Local e deverão ser membros da Igreja, assíduos.
▪ Como o culto tem o objectivo de reunir o povo de Deus para louvar e proclamar as
virtudes do nosso Criador e Senhor, o dirigente (liturgista) conduz o povo de forma
ordenada, ajudando a Igreja a ter um a mesma mente e coração neste momento de
adoração, de aproximação de Deus. Por isso, ele deve estar sensível ao Espírito Santo
e às necessidades da Igreja.
▪ Eis algumas sugestões para o dirigente do culto: não chegar atrasado aos cultos; ter
cuidado com a roupa e a maneira de proceder; nunca usar roupa nem modos que sejam
repelentes às pessoas; nunca mostrar-se nervoso enquanto está no púlpito; saber utilizar
os meios sonoros a sua disposição; não deve dormir enquanto o pregador faz o sermão;
deverá elaborar o relatório do culto e remeter à Secretaria Local; não deve entreter-se
com leituras inúteis enquanto espera que o pregador termine; ser o primeiro em todas
actividades voluntárias convocadas pela Direcção da Igreja…
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DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
▪ Como componente irrestrito da administração eclesiástica está o gerenciamento
financeiro dos recursos adquiridos pela igreja por intermédio do depósito de ofertas,
contribuições e dízimos. Estes recursos precisam de uso racional para atender às
necessidades da igreja local, vislumbrando sempre a multiforme participação da igreja:
acção social, obra missionária, recuperação de pessoas sob acção de vícios, construção
e reforma de templo.
▪ É indispensável criar um plano contábil/financeiro (plano director) pelo qual possam
acompanhar seu desempenho e medir seu progresso.
▪ Deverá existir na Igreja Local um Administrador de Finanças, nomeado pelo Líder
Local, cujas funções consubstanciam-se em: dirigir todo o processo de planear,
organizar, liderar e controlar o trabalho de finanças da Igreja, e de usar todos os recursos
disponíveis para alcançar os objectivos indicados.
▪ Igualmente deve ser nomeado um Contabilista cuja tarefa é de organizar, documentar
e analisar todos os passivos e activos patrimoniais da Igreja Local.
▪ Ademais, é indispensável um Tesoureiro, responsável pelo controlo financeiro da
organização, utilizando ferramentas como fluxo de caixa e plano de contas. Deve manter
as contas organizadas (entradas e saídas) garantindo o funcionamento constante da
organização e evitando prejuízos a curto e longo prazo.

COMISSÃO DE AUDITORIA E FISCALIZAÇÃO

▪ Compõe-se normalmente de três membros, com a responsabilidade de auditar as contas
da igreja e emitir parecer sobre o balancete a ser apreciado em Concelho.

DEPARTAMENTO DE EVANGELISMO, MISSÕES E LITERATURA

▪ Estas são basicamente as suas áreas de actuação: Cruzadas Evangelísticas,
Evangelismo Explosivo em Hospitais e Presídios, Casas de Recuperação, Grupos
Alternativos, Missões Nacionais e Missões Transculturais.
▪ Estão, igualmente, sob sua responsabilidade as seguintes áreas: Escola Bíblica
Dominical, Integração e Discipulado, Cursos Teológicos e Seminários de Formação e
Reciclagem.
▪ Não obstante, deverá controlar os Núcleos de Crescimento, uma área importante de
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sustentação do crescimento da igreja. Os núcleos (ou grupos familiares) dispõem de

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 uma estrutura própria para o seu desenvolvimento assim estabelecido: coordenador,
supervisores de áreas/bairros, dirigentes, vice dirigentes e secretários de núcleos.
▪ Ademais, controla a Área de Apoio Espiritual que tem sob sua coordenação as
seguintes áreas: Movimento de Oração, Visitação Doméstica, Apoio Pastoral e
Aconselhamento.

DEPARTAMENTO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

▪ Visa a assistência às pessoas de mobilidade restrita ou por enfermidade (hospitais) ou
por prisão (penitenciária).
▪ Compreende basicamente as seguintes tarefas: Atendimento Ambulatorial, Farmácia,
Caixa Funerária, Cestas Básicas e Campanhas Sociais.
▪ A Igreja é chamada a elaborar programas e iniciativas para arrecadar fundos para
trabalhos de caridade, a fim de apoiar e cuidar dos aposentados e idosos, viúvas, órgãos
e necessitados na Igreja e na sociedade. Todo este trabalho deve ser planificado como
sistemas em funcionamento, bem documentados e devidamente relatados.

DEPARTAMENTO DE MÚSICA E SONOPLASTIA

▪ Cuida dos Grupos Corais, Equipa de Louvor e Formação de Músicos e Adoradores, e
coordenar as acções de técnica e sonoplastia junto do Departamento Local da
Juventude.

DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO
▪ Resultam na captação, organização e divulgação de informações e notícias
concernentes ao meio evangélico, primordialmente ligados a Igreja Local.

DEPARTAMENTO DE DISCIPLINA
▪ A Igreja tem as seguintes prerrogativas: ligar e desligar; autoridade para reconciliar e
autoridade de concordância. Seu sistema disciplinar comporta os seguintes tipos:
advertência, repreensão, suspensão por prazo determinado e desligamento de lista de
membros.
▪ É propósito da disciplina: corrigir uma má situação; restaurar o caído; manter o bom
testemunho da Igreja; advertir os demais membros para que não se descuidem; apelar
à consciência do ofensor para que pense sobre sua conduta.
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▪ Para fins de investigação e averiguação de conflitos, reclamações ou má conduta, que

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envolvam membros da Igreja, deverá existir dois (2) órgãos, COMISSÃO PRIMÁRIA e
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 COMISSÃO SECUNDÁRIA, constituídas por um Director, Director Adjunto e Secretário,
cada uma. Cabe à Comissão Secundária realizar o trabalho preliminar/inicial das
investigações/averiguações e encaminhar os resultados à Comissão Primária que
deverá dar sequências à estas acções ao mais alto nível e remeter um relatório de
investigação/averiguação ao Gabinete do Líder Local que junto do Concelho Interno
deverão deliberar a solução do caso.

DEPARTAMENTO DE PATRIMÓNIO
▪ Cabe a este Departamento o controlo patrimonial da Igreja local – gestão cuidadosa de
todo património dessa entidade. Acompanhar os activos tangíveis (imóveis, dinheiro em
caixa, investimentos, etc.) e os activos intangíveis (valor da organização, direitos
autorais, licenças, softwares, etc.).
▪ Uma excelente gestão patrimonial propicia: realizar uma gestão financeira eficiente e
construir uma previsão de custos mais assertiva; reduzir gastos; optimizar processos de
compras/vendas de activos. Neste controle patrimonial é necessário também deixar bem
claro a divisão entre os bens do Líder Local e os bens que formam a Igreja Local.
▪ Segue alguns passos em busca da excelência na gestão patrimonial: criar um inventário
patrimonial; avaliar cada um dos activos presentes no inventário; revisar a vida útil dos
bens; determinar uma nova taxa de depreciação dos activos; aplicar o teste da
recuperabilidade (verificar se o valor recuperável de um bem é ou não menor do que
valor registado na contabilidade).

DEPARTAMENTO DE PROJECTOS, OBRAS E CONSTRUÇÃO DA IGREJA

▪ Compete a este órgão: organizar, dirigir e controlar as actividades de estudo e
planeamento das acções/projectos da Igreja Local; submeter à apreciação do Líder Local
os assuntos de que dependem sua decisão; elaborar, orientar e supervisionar o plano
de actividade da Igreja Local; saber observar os problemas/dificuldades e identificar as
oportunidades.
▪ É o Departamento responsável pela gestão de distintas obras levadas a cabo pela Igreja
Local, sob supervisão do Líder Local.

DEPARTAMENTO DE SAÚDE
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▪ As acções deste Departamento deverão facilitar: a promoção, divulgação, execução,

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estudo, planeamento e controlo de acções ou eventos na Igreja Local, vinculados à área

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 de Saúde, como por exemplo: palestras, feiras de saúde e actualizar a Igreja sobre as
epidemias de cada época.
▪ É coordenado por um Director (a), formado em Saúde, nomeado pelo Líder Local, sob
apreciação do Concelho Local Interno.

DEPARTAMENTO DO PROTOCOLO
▪ Dentre as acções do Departamento, incluem: organizar a comissão protocolar para os
cultos e em todos eventos que virem a surgir (em coordenação com o Departamento da
Juventude); fazer a entrega de toda documentação; manter boa organização durante os
cultos ou ofícios; controlar e armazenar os bens alimentícios que compõem a reserva da
Igreja, para atendimento às demandas; nos eventos a equipe protocolar deve se deslocar
dias antes da data de realização ao local da actividade para o respectivo estudo.
▪ É coordenado por um Director (a), nomeado Líder Local, sob apreciação do Concelho
Local Interno.

DEPARTAMENTO DE TRANSPORTES
▪ Cabe a este Departamento: garantir o transporte quando necessário; em caso de viagem
deve ser capaz de fazer buscas atempadamente; tem a obrigação de actualizar-se com
os programas de actividades da Direcção Local e não só.
▪ É coordenado por um Director, nomeado Líder Local, sob apreciação do Concelho Local
Interno.

SOCIEDADE DE MULHERES
▪ O propósito da Sociedade de Mulheres é equipar, informar, educar, encorajar e inspirar
as mulheres a crescerem em sua fé e conhecimento no Senhor Jesus Cristo, e
proporcionar um ambiente onde amizades e parcerias mais próximas sejam criadas e
desenvolvidas, compartilhando experiências com outras mulheres em união e avançar a
obra de Deus.
▪ Procura nutrir, fundamentar e inspirar as mulheres em suas jornadas pessoais de fé
através de compartilhamento e estudo da Palavra de Deus, promovendo actividades
criativas em grupo, proporcionando oportunidades de servir na Igreja e em toda
comunidade, desfrutando de companheirismo amoroso, permitindo dons para florescer
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e alcançar os outros com o Evangelho de nosso Senhor Jesus Cristo.

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 ▪ A Sociedade de Mulheres deverá fornecer conselhos e ensinará jovens mulheres, novas
esposas, nova mãe, esposas de líderes e todas as mulheres em geral, para alcançar
uma melhor compreensão dos papéis específicos que eles têm na família, Igreja e
comunidade. O ministério das mulheres amplia os braços de cuidado e apoio mútuo e
os necessitados em amorosa comunhão.
▪ Fazem parte deste órgão: a Diaconisa Local – que é automaticamente a esposa do
Líder Local cujos deveres estão ligados principalmente com o bem-estar espiritual e
temporal das mulheres pertencentes à Igreja Local, especialmente em casos de doença,
tristeza, ou necessidade, bem como cuidando e fortificando as que estejam fracas na fé
e, devem estar apta em dar instruções espirituais e consolo em privado e àquelas sem
conhecimento da Palavra; uma Responsável pelo Evangelismo e sua Adjunta,
Secretárias, Conselheiras e uma Comissão de Protocolo, Logística e Cozinha.

DEPARTAMENTO DA CRIANÇA
▪ É o órgão responsável por ajudar e apoiar os pais, ajudando as crianças a crescerem
bem física, intelectual, emocional e espiritualmente. Este ministério tem como objectivo
ensinar as crianças o caminho para Deus, principalmente, levando-as a acreditar que
Jesus Cristo é o seu Senhor e Salvador; que elas devem crescer como crianças
responsáveis e respeitosas, vivendo uma vida centrada em Deus e no amor.
▪ O Líder Local deverá nomear um Director do Departamento da Criança que terá a
tarefa de supervisionar o ministério infantil. As principais tarefas do director infantil
incluem: planear e coordenar uma variedade de actividades para as crianças, identificar
os Professores da Escola Dominical com a ajuda de obreiros, facilitar a formação de
professores da Escola Bíblica, planear e implementar serviços de culto infantil, incentivar
o crescimento espiritual das crianças e os professores voluntários; buscando métodos
criativos para manter as crianças engajadas e motivadas.

DEPARTAMENTO DA JUVENTUDE
▪ Este Departamento deve estar voltado para programas, iniciativas, intervenções e
actividades juvenis que irão equipar, informar, educar, encorajar e inspirar os jovens a
crescerem em sua fé e conhecimento de nosso Senhor Jesus Cristo e prepará-los para
uma maior responsabilidade na Igreja e na comunidade.
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▪ Deverá estar ancorado em cinco (5) pilares, que incluem: Discipulado, Evangelismo,
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Empoderamento da Juventude, Lealdade e Compromisso e Desenvolvimento da

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 Liderança. Os jovens devem ter programas semanais de comunhão e outras
actividades/eventos juvenis relacionados que ajudarão a contruí-los, equipa-los,
transmitir conhecimento e desenvolver suas habilidades de liderança, enquanto
espalharem efectivamente o Evangelho do Senhor Jesus Cristo.
▪ Por ser a força motriz da Igreja, a liderança desde órgão comporta várias Comissões
de Trabalho, como vem descrito a seguir:
✓ DIRECTOR E DIRECTOR ADJUNTO – Marcar sempre encontros ordinários e
extraordinários com o corpo directivo e a juventude em geral; Marcar reuniões de
prestação de contas, auscultação, entre outras; Representar a Juventude em
Assembleias Municipais e não só, expondo os problemas com maior destaque para
a solução em conjunto; Planificar acções que criem dinamismo no seio da juventude;
Distribuir tarefas (após a elaboração do plano de actividades); Supervisionar todas as
tarefas da juventude na sua área de jurisdição; Actualizar-se de todos os problemas
que afectam a juventude; Saber comunicar-se com a equipa; Ter sempre uma agenda
de trabalho; Ter capacidade de resolver problemas; Ser amigo de todos; Buscar
experiências positivas de órgãos homólogos; Actualizar-se sobre os programas
hierarquicamente emanadas e fazer cumprir; Respeitar as opiniões dos outros;
Aceitar críticas; Ter a capacidade de autocrítica; Ser o primeiro a cumprir; Ser o mais
simples possível; Ser criativo; Saber reconhecer o erro; Ser escravo das suas
palavras; Saber estudar o temperamento de cada um dos membros que compõe o
Departamento; Ter espírito de informar ou replicar conhecimentos; Ter espírito de
diálogo em casos de problemas; Criar iniciativas construtivas em prol do
desenvolvimento da juventude; Exigir maior responsabilidade aos membros;
Programar jejuns para o fortalecimento espiritual; Criar hábito de ler a bíblia e orar
sempre.
✓ SECRETÁRIO E SECRETÁRIO ADJUNTO – Criar a base de dados para o controlo
dos jovens; Ao expedir documentos obrigar as notas de entrega ou a confirmação;
Criar pastas de processos individuais de todos os componentes do Departamento e
exigir que os secretários dos coros também o façam; Organizar arquivos diversos
com as referências (Actas, Relatórios, Movimento Financeiro, Listas Diversas, etc.);
Controlar toda a documentação da secretaria; Elaborar discursos de casamentos,
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biografias fúnebres, convocatórias, actas e relatórios trimestrais da Direcção da

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Juventude; Ter em conta sua responsabilidade no desempenho das suas funções;

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 Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber reconhecer o erro; Ser escravo das
suas palavras; Ter a capacidade de fazer lembrar o cumprimento de certas
actividades; Criar hábito de ler a bíblia e orar sempre.
✓ COORDENADOR DE MÚSICA E COROS E SEU ADJUNTO – Controlar o
movimento de todos os grupos corais a nível da Localidades; Trabalhar em
colaboração com a Direcção Municipal/Provincial de coros em caso de movimentação
de grupos corais, isto é, dentro e fora da Província; Promover actividades recreativas
ao nível Local; Ter capacidade de análise das canções de acordo com os eventos
(casamentos, óbitos e tantos outros); Exigir aos dirigentes corais maior
responsabilidade no desempenho das suas funções; Criar boas relações com os
Directores: Provincial, Municipais e Comunais de forma gradual; Ter metodologias de
ensinar hinos e técnicas vocais; Colaborar com a Direcção Municipal/Provincial da
Juventude em casos de eventos (organização dos grupos, preparação do local, etc.);
Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber reconhecer o erro; Ser escravo das
suas palavras; Em caso de conferências Provincial ou Nacional, colaborar sempre
com as Direcções Provincial, Municipais ou Comunais da Juventude; Educar os coros
a saberem gerir o tempo, no sentido de dar lugar à outros; Criar hábito de ler a Bíblia
e orar sempre.
✓ SECRETÁRIO PELA MOEDA – Registar todo o movimento financeiro da Direcção
Local da Juventude; Actualizar sempre os gastos; Não permitir saídas anárquicas de
quantias monetárias sem o consentimento do elenco Directivo; Nenhum gasto pode
ser feito sem assinatura do Director Local; Sensibilizar os coristas à aderirem nas
contribuições projectadas pela Direcção Provincial, Municipal, Comunal e Local da
Juventude e não só; Apresentar trimestralmente um Relatório Financeiro para o
Conselho de Direcção e a Juventude em geral; Em casos de óbitos motivar que os
coristas a procederem a entrega de condolências através de uma lista; Ser o mais
simples possível; Ser criativo; Saber reconhecer o erro; Ser escravo das suas
palavras; Criar hábito de ler a Bíblia e orar sempre.
✓ TESOUREIRO – Guardar bem o dinheiro; Ser um bom gestor; Contabilizar sempre o
dinheiro que existe; Trabalhar em colaboração com o secretário pela moeda para
melhor controlo; Não permitir que alguém lhe peça dinheiro sem o elenco directivo
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tomar conta do recado; Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber reconhecer
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o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar hábito de ler a Bíblia e orar sempre.
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 ✓ CONSELHEIRO / CONSELHEIRA – Ser idóneo/a; Ser exemplar; Ter espírito de
criatividade; Ter capacidade de análise e observação; Ser vigilante para detectar
casos de indisciplina no seio da Juventude; Anunciar ao corpo directivo quaisquer
alterações no comportamento de um jovem; Convocar encontros particulares com os
jovens; Ser o primeiro a cumprir; Saber resolver problemas; Estudar em que ambiente
é possível advertir um irmão/irmã; Em casos de conflitos que transcendam as suas
competências é necessário transferir ao Departamento Local; Incentivar estudos
bíblicos; Ser o mais simples possível; Saber reconhecer o erro; Ser escravo das suas
palavras; Criar hábito de ler e Bíblia e orar sempre.
✓ RESPONSÁVEL PELO PATRIMÓNIO – Controlar e armazenar os bens patrimoniais
que compõem a reserva técnica da Juventude, para atender à demanda; Controlar a
movimentação em sistema próprio dos bens patrimoniais, bem como dos termos de
responsabilidade; Arquivar a documentação dos bens imóveis pertencentes ao
Departamento da Juventude; Receber e encaminhar móveis e equipamentos
danificados à manutenção; Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber
reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar hábito de ler a Bíblia e orar
sempre.
✓ COORDENADORA PELA FORMAÇÃO FEMININA E SUA ADJUNTA – Cooperar
com a Direcção Municipal/Provincial na área de Formação Feminina, sobretudo, em
formação como: corte e costura, culinária e tantas outras; Ensinar as jovens quanto
às actividades domésticas; Tornar os cultos femininos mais participativos; Criar
programas educativos e instrutivos para todas as jovens, quer sejam solteiras ou
casadas; Ter espírito de criatividade; Identificar debilidades na camada feminina e
informar ao Director para solicitar formação para o efeito; Ser o mais simples possível;
Saber reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar hábito de ler a Bíblica
e orar sempre.
✓ SECRETÁRIA PELA ÁREA FEMININA – Trabalhar directamente com a Directora;
Apresentar sempre informações relacionadas com as actividades femininas
(Relatório); Criar hábito de ler a Bíblia e orar sempre;
✓ RESPONSÁVEL PELO EVANGELISMO – Ter conhecimentos de teologia; Fornecer
à juventude fundamentos com base bíblica que os capacitarão a desenvolver um
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relacionamento duradouro e um compromisso com Cristo e sua Igreja, realizando um

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trabalho conjunto com o Departamento de Evangelismo da Igreja Local; Equipar e

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 fortalecer a juventude para uma vida de serviço na Igreja de Deus e na comunidade;
Propiciar programas que permitam passar a mensagem divina, como: tardes de
louvor, palestras, campanhas de evangelização, entre outras; Elaborar
periodicamente, brochuras, para despertar a juventude e não só sobre temas actuais
e que tendem e desencaminhar a camada juvenil; Ser o mais simples possível; Ser
criativo; Saber reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar hábito de ler
a Bíblia e orar sempre.
✓ RESPONSÁVEL PELA TÉCNICA E SONOPLASTIA – Organizar os instrumentos
indispensáveis na realização de programas; Manter boas relações com os outros
coordenadores da mesma área; Evitar o espírito de desafio; Em programas de grande
vulto, saber em primeiro lugar, quantos organistas e distribuir tarefas; Controlar todos
os organistas a nível da Localidade. Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber
reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar hábito de ler a Bíblia e orar
sempre.
✓ RESPONSÁVEL PELA CRIANÇA – Controlar as actividades de criança a nível Local
em sincronia com o Departamento da Criança da Igreja Local; Criar programas
educativos e instrutivos para as crianças; Anualmente promover o culto das crianças
em alusão ao dia 10 de Junho; Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber
reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar hábito de ler a Bíblia e orar
sempre.
✓ RESPONSÁVEL PELO PLANO E DESENVOLVIMENTO – Organizar, dirigir e
controlar as actividades de planeamento, estudos e processos estatísticos da
Juventude que controla; Submeter à apreciação do Director os assuntos que
dependem na sua decisão; Elaborar, orientar e supervisionar o plano de actividade
da Juventude; Assegurar a articulação com os órgãos de planeamento e de finanças;
Dar execução a todas deliberações de que for incumbido pelo Director; Saber
observar e identificar as oportunidades; Ser o mais simples possível; Ser criativo;
Saber reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Ter a capacidade de fazer
lembrar o cumprimento de certas actividades; Criar hábito de ler a Bíblia e orar
sempre.
✓ REPONSÁVEL PELA COMUNICAÇÃO E IMAGEM – Definir, em consonância com
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todo o Departamento, a política global da comunicação e os seus procedimentos;

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Garantir a imagem institucional e supervisionar o conjunto das acções de

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 comunicação; Canalizar os fluxos de comunicação, dentro e fora do Departamento;
Contactos permanente com todos os órgãos de comunicação social; Orquestra a
comunicação no Departamento, nas suas diversas vertentes; Ser o mais simples
possível; Ser criativo; Saber reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar
hábito de ler a Bíblia e orar sempre.
✓ REPONSÁVEL PELAS RELAÇÕES PÚBLICAS – Ajudar a promover, divulgar,
executar, estudar, planear e controlar acções ou eventos do Departamento; Investigar
e analisar a opinião do público através de sondagens, estudos e inquéritos; É da
inteira responsabilidade da área, fazer movimentar a documentação em consonância
com o protocolo; Participar em todas as estratégias de marketing e publicidade
levadas a cabo pelo Departamento; Organizar conferências, festas de lançamentos,
entre outras; Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber reconhecer o erro; Ser
escravo das suas palavras; Criar hábito de ler a bíblia e orar sempre.
✓ REPONSÁVEL PELOS TRANSPORTES – Garantir o transporte quando necessário;
Em caso de viagem deve ser capaz de fazer buscas atempadamente; Ter a obrigação
de actualizar-se com os programas de actividades da Direcção; Ser o mais simples
possível; Ser criativo; Saber reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar
hábito de ler a Bíblia e orar sempre.
✓ RESPONSÁVEL PELA SAÚDE – Ter conhecimentos de Saúde; Promover, divulgar,
executar, estudar, planear e controlar acções ou eventos na juventude relativamente
à área; Promover actividades tais como: palestras, feiras de saúde e actualizar-se
com as epidemias do momento; Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber
reconhecer o erro; Ser escravo das suas palavras; Criar hábito de ler a Bíblia e orar
sempre.
✓ RESPONSÁVEIS PELO PROTOCOLO – Organizar a comissão protocolar para os
cultos e em todos eventos que virem a surgir em coordenação com o Departamento
de Protocolo da Igreja Local; É da inteira responsabilidade da área, fazer movimentar
a documentação em consonância com as Relações Públicas; Manter boa
organização durante os cultos, tardes de louvor, etc. (acomodar as visitas, evitar
ruído, etc.); Controlar e armazenar os bens alimentícios que compõem a reserva da
Juventude, para atendimento às demandas; Em eventos, a equipe protocolar deve
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deslocar dias antes da data de realização ao local da actividade para o respectivo

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 estudo; Ser o mais simples possível; Ser criativo; Saber reconhecer o erro; Ser
escravo das suas palavras; Criar hábito de ler a Bíblia e orar sempre.

Huambo, 01 de Janeiro de 2023

O Secretário Executivo

______________________________
José Capingala Soares Chilumbu
*Evangelista*

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Apêndice 1
ORGANOGRAMA
CONCELHO LOCAL
(Interno e Exteno)

LÍDER LOCAL

LÍDER LOCAL ADJUNTO LÍDER LOCAL ADJUNTO

PARA ÁREA PARA ÁREA ESPIRITUAL
ADMINISTRATIVA

COMISSÃO DE
SECRETARIA CORPO MINISTERIAL
AUDITORIA E
GERAL (Ministros e Oficiais)
FISCALIZAÇÃO

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE
DE FINANÇAS EVANGELISMO, MISSÕES
E LITERATURA

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE ASSISTÊNCIA DE MÚSICA E DEPARTAMENTO DE
SOCIAL SONOPLASTIA DISCIPLINA

DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO
DE
DO PATRIMÓNIO
COMUNICAÇÃO

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE PROJECTOS DE SAÚDE

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DO PROTOCOLO DE TRANSPORTES

SOCIEDADE DE DEPARTAMENTO
MULHERES DA JUVENTUDE
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DEPARTAMENTO
DA CRIANÇA
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