SÍNODO PROVINCIAL DE LUANDA

DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ

INSTITUTO BÍBLICO DE LUANDA
POLO DA SAMBA

TRABALHO DE ORGANIZAÇÃO E
ADMINISTRAÇÃO DA IGREJA
PASTORADO DE NOVA VIDA

2ºANO

Tema: Como esta Estruturada a sua Congregação

LUANDA/2023
 SÍNODO PROVINCIAL DE LUANDA
DEPARTAMENNTO DE EDUCAÇÃO CRISTÃ
INSTITUTO BÍBLICO DE LUANDA
POLO DA SAMBA

Nome: Arão Augusto Chilende Chituque

Professor
______________________
Revº Abias Cauto

LUANDA/2023
Conteúdo
Introdução....................................................................................................................................4
Desenvolvimento.........................................................................................................................5
Estrutura Organizacional..............................................................................................................5
A IECA obedece a seguintes estrutura:.....................................................................................6
Estrutura Hierárquica da Igreja Evangélica Congregacional em Angola IECA...........................6
Estrutura da minha congregação:................................................................................................7
Análise do tipo e estrutura adaptado pela minha Congregação................................................10
Vantagens e Desvantagens.....................................................................................................10
Desvantagens:........................................................................................................................10
Conclusão...................................................................................................................................12
Referências.................................................................................................................................13
Introdução
A Igreja Congregacional e Angola IECA é uma denominação é uma confissão religiosa
dotada de personalidade Jurídica que se rege por princípios consubstanciados na Bíblia
Sagrada, pelo seu estatuto, na constituição da República de Angola e demais leis
aplicáveis, sem fins lucrativos, para a propagação da fé Cristã e manifestação desta fé
em serviço de amor aos homens e mulheres.
Desenvolvimento

Estrutura Organizacional
A noção de estrutura tem sentidos tão diversos que é difícil e provavelmente
impossível listar todos os seus significados. Segundo Motta e Vasconcelos (2002), o
termo estrutura vem sendo empregado há bastante tempo. Deve-se a H. Spencer a
introdução desse conceito nas Ciências Sociais, que o utilizou fazendo associação direta
com o conceito de função, na tradição da analogia com as funções anatômicas. Mais
tarde Émile Durkheim retomou essa mesma utilização, que continuou no organicismo
de Radcliffe-Brown e no estruturalismo de Lévi-Strauss.

Dos vários significados apresentados por Boudon e Bourricaud (1993) para o

termo estrutura, percebe-se que alguns permeiam o campo da teoria das organizações.
Estrutura com um significado próximo ao de tipo; como o equivalente do alemão
Gestalt ou do inglês pattern, evocando nesses casos a noção de configuração; ou ainda
estrutura como uma matriz de correlações entre variáveis para indicar que os valores das
correlações não são distribuídos de maneira aleatória.

Assim, toda organização, por mais simples que seja, tem sua maneira própria de
realizar suas atividades, sendo que a forma como estrutura suas atividades é influência
determinante para o desempenho da organização. Isso posto, seria aceitável considerar
que além de colaborar para o bom desempenho da organização, a estrutura traz em si
importantes informações sobre as principais características dessa organização.

Hall (2004, p 47), ao definir três funções básicas para as estrutura

organizacionais, admite a existência da influência dos indivíduos na organização:

Primeiro, e mais importante, as estruturas têm por finalidade produzir

resultados organizacionais e atingir metas organizacionais - e outras
palavras, ser eficazes. Segundo, as estruturas são criadas para
minimizar ou, ao menos, regular a influência das variações individuais
na organização. As estruturas são impostas para assegurar que os
indivíduos se adaptem às exigências das organizações, e não o
contrário. Terceiro, as estruturas são os cenários nos quais o poder é
exercido, as decisões são tomadas e as atividades são realizadas.

A partir da definição exposta, constata-se que a estrutura de uma organização

não pode ser definida simplesmente como as subdivisões existentes dentro de uma
organização, mas também como uma força capaz de integrar todas as atividades e os
atores envolvidos a fim de que seja atingido um determinado objetivo, ou como uma
força que permite a manutenção das relações existentes, facilitando para cada indivíduo
a realização de uma determinada tarefa.

Igreja Evangélica Congregacional em Angola IECA esta organizada de tal forma

que a sua acção evangelizadora e educativa vai da base ao topo da estratificação e
organização social

A IECA obedece a seguintes estrutura:

São órgãos da IECA.

 Assembleia Geral
 Comissão Executiva
 Assembleia Provincial
 Comissão Executiva Provincial
 Assembleia do Sínodo Local
 Comissão Executiva do Sínodo Local
 Assembleia do Pastorado
 Comissão Executiva do Pastorado
 Junta do Pastorado
 Assembleia da Congregação
Estrutura Hierárquica da Igreja Evangélica Congregacional em Angola IECA
Sínodo Geral
Sínodo Provincial
Sínodo Local
Pastorado
Pastor - Titular
Pastor - Auxiliar
Diaconisa
Catequista
Secretário (a)
Tesoureiro (a)
Diretores das Sociedades e Associação dos Escuteiros

Congregação

Este ultimo que será o obejcto de estudo neste nosso trabalho:

Organização/Estrutura da Minha Congregação

Partindo do disposto no artigo 96º 1 – O Pastorado é formado por uma congregação ou

conjunto de congregações e pontos de pregação com poder econômico, para suportar as
despesas inerentes a presença de um pastor Residente. Assim sendo obedecer este
magno Documento minha congregação.
Estrutura da minha congregação:
A Congregação é uma comunidade organizada de crentes, e que possui já uma capela
de construção definitiva ou não, bem como um corpo de dirigentes eleitos por esta
congregação para ministrar a Palavra e promover o culto de adoração. E uma
comunidade cujo orçamento mensal. Não permite suportar as despesas de um Pastor em
tempo integral bem como outras despesas gerais.
A Congregação é constituída por um conjunto de crianças, adolescentes, jovens,
mulheres e homens que prestam adoração a Deus-

SUBSECÇÃO 11
Assembleia da Congregação

ARTIGO 114º
(Composição, funcionamento e atribuições)

l. A Congregação, devidamente organizada, reunirá anualmente em Assembleia,

constituída pelos membros de ambos os sexos que preencham os seguintes requisitos:
a) Estar classificado como membro em plena comunhão e que tenha uma conduta
cristã e moral exemplar;
b) Ter completado 18 (dezoito) anos de idade;
c) Ser contribuinte de uma quantia regular, mensal, para o desenvolvimento do
trabalho da Igreja.
2- A Assembleia da Congregação é presidida pelo Pastor ou por um leigo.
3- Quanto ao funcionamento e atribuições da Assembleia da Congregação e demais
órgãos aplica- se, com as devidas adaptações, as normas referentes ao Pastorado
prevista na Secção anterior.
SUBSECÇÃO 111
Da Junta da Congregação
ARTIGO 115.0
(Constituição, funcionamento e atribuições)

1. A Junta da Congregação é um órgão constituído por homens e mulheres idóneos,

moral e ética, que em conjunto com o Pastor, dirigirão à Congregação por um período
de dois anos. E o Comité Executivo da Congregação e se regerá
pelos seguintes órgãos:
a) Presidente da Junta— O Pastor é o Presidente nato da Junta da Congregação,
porém poder-se-á eleger um (I) Vice-Presidente dentre os membros Adjunta a
quem competirá convocar as suas sessões Ordinárias e Extraordinárias.
 Havendo um assunto de emergência, qualquer membro da Junta poderá pedir a
convocação de uma sessão, desde que faça uma carta ao Presidente;
explicando as razões da convocatória e a mesma carta será assinada peio
convocante e mais um membro da junta;
b) O Vice-Presidente — Será eleito para dois (2)
anos, entre os membros da Junta;
r) decisões que forem tomadas na ausência
do Presidente, serão ratificadas por este. na reunião que cle moderar,
d) O número dos membros da Junta da Congregação sei ¾ atribuído por quinze
clementes.
e) Em circunstâncias especiais o Pastei poderá alargar o número de membros da
Junta.
A Congregação do Nova Vida Obedece a seguinte estrutura:
 Pastor – Titular
 Diácono / Diaconisa
 Catequista
 Secretário (a)
 Tesoureiro (a)
 Diretores das Sociedades e Associação dos Escuteiros
 Superintendente da escola Bíblica Dominical

Pastor é o responsável máximo e representante legal da Igreja, do Director Local ou

do Secretário Provincial no Pastorado, a quem compete:
a) Pregar o Evangelho e administrar os sacramentos;
b) Zelar pelo desenvolvimento espiritual e material dos membros;
c) Orientar todos os programas do Pastorado incluindo o financeiro;
d) Zelar pelo cumprimento pleno das normas estatutárias e regulamentares que
regem a vida da Igreja;
e) Divulgar aos membros os estatutos e regulamentos da Igreja em vigor de
modos a serem conhecidos e exercitados todos;
f) Participar assiduamente nos serviços divinos da Congregação a que
pertence e contribuir generosamente para o fundo do pastorado;
g) Edificar os crentes, fortalece-los na fé e desenvol ver o ministério de
visitação;
h) Receber o Director Local e o Secretário Provincial;
i) Zelar pela manutenção do culto e a dilatação da fé cristã;
j) Prestar informações úteis aos seus superiores hierárquicos;
k) Convocar e programar as reuniões da Congrega-

l) Convocar e presidir as reuniões da Junta do Pastorado;

 m) Estar em consulta constante com o Director Local ou o Secretário
Provincial;
n) Dedicar os dirigentes e direções das sociedades do Pastorado;
o) Elaborar o relatório do Pastorado;
p) Abrir contas bancárias, movimentá-la, autorizar levantamentos,
transferências, emissão de che ques, ordenar pagamentos em qualquer banco
comercial bastando a sua assinatura e de um dos membros do Departamento
de Administração e Finanças;
q) Executatr as orientações de que for superiormente mandatado;
r) Assegurar o património do Pastorado e propor a aquisição de bens móveis e
imóveis;
s) Orientar e fiscalizar as obras de construção em coordenação e cooperação
com técnicos especializados e indicados para o efeito;
t) Manter relações de parceria com o Estado;
u) Baixar directrizes específicas a todos directores das sociedades e outros;
v) Representar o Pastorado nas reuniões magnas do Sínodo Local ou
Provincial.

Baixar diretrizes específicas ao tesoureiro do Pastorado para a planificação e

elaboração do orça mento do Pastorado
Análise do tipo e estrutura adaptado pela minha Congregação
A minha congregação utiliza a estrutura organizacional Linear Hierárquica
É um sistema de estrutura organizacional onde cada classe de membro tem o seu Líder,
alguns poderes são centralizados e há uma enfase em hierarquia bem estruturada, que se
formos a criar um organograma ele acabar ficando mais vertical pois que este tipo de
estrutura é também chamado de estrutura organizacional Vertical.

Vantagens e Desvantagens.
A forma como esta estruturada a minha congregação tem as seguintes vantagens

 Define melhor os níveis de autoridades e responsabilidades

 Mostra o o dirigente de cada estrato social facilitando desta forma o membro
saber com quem falar sobre determinados temas e projectos que afetam a sua
classe me membro ou sociedade.
 Motiva os irmãos a estarem em comunhão pois que se sentem muitas vezes mais
a vontade em falar e partilhar situações com irmão que pertencem a mesma
classe de membro ou sociedade.
 Proporciona oportunidades iguais a cada membro
 Cria companheirismo entre os irmãos da mesma sociedade.

Desvantagens:
 Pode desacelerar inovações, mudanças importantes devido ao aumento da
burocracia
 Muitas vezes faz com que os membros ajam mais no interesse da sua sociedade
em vez da congregação como um todo.
 Muitas vezes faz com qui muitos membros sem cargos de Direcção ou que não
participam nos diversos sob-grupos das sociedades sintam – se desvalorizados

Críticas: Tem havido muitas vezes excesso de burocracia para tratar de alguns
assuntos, o que muitas vezes leva a congregação a ter poucos membros.

Há pouca interação entre as estruturas de topo da congregação com as sociedades no seu

todo o que muitas vezes tem levado muitos membros a considerarem-se excluídos o que
tem dado como efeito os alguns membros dedicarem-se pouco a causa da sua sociedade
ou classe de membro do que da congregação no seu todo.

Os muitos membros desconhecem o funcionamento administrativo da Igreja, o que, tem

causado em muitos casos o afastamento de certos irmãos, por não saberem como a
congregação funciona e onde se dirigir para ver os seus problemas discutidos e
solucionados. A nossa Igreja usa o sistema de sacerdócio de todos os crentes, mais o
que se vê na realidade alguns trabalhos na nossa congregação, são centralizados por um
pequeno grupo deixando assim de explorar mais membros ouvintes e que podem ser
trazidos ao trabalho do Senhor.

Sugestões de melhoria: A igreja (Congregação) deve procurar estar mais aberta a

inovação e mudanças, que podem vir a ser muito importantes e relativamente, de alguns
pontos tradicionais (práticas que podemos considerar antigas) desde que os mesmos não
firam o estatuto da Igreja.

A igreja deve fazer conhecer os membros sempre que poder sobre o seu funcionamento
em função da nossa distribuição Hierárquica principalmente sobre as lideranças das suas
classes de membros ou sociedades a que pertencem.
Conclusão
conclui-se aqui que a minha congregação ela utiliza o sistema de estrutura que ate então
é um dos mais adequados para definir autoridade e responsabilidades aos membros
distribuídos nas diferentes classes de membros. A minha congregação deve procurar
implementar medidas que fazer com que os seus membros se sintam impelidos de
trabalhar mais para o desenvolvimento a Igreja de Cristo.

Devera também a Igreja (Minha congregação) adaptar medidas que visam impulsionar
os seus membros principalmente a juventude a estudarem mais sobre o funcionamento
da Igreja de modos que cada um cresça com um sentimento de pertença a esta
comunidade, feito desta forma teremos mais membros na Igreja e que os mesmos
saibam quais são os seus principais deveres e obrigações para o bom e melhor
funcionamento da Congregação.
Referências
Estatuto da Igreja Evangélica Congregacional em Angola IECA, artigo 3º Capitulo 1 e
37º no seu capitulo IV.

CURY, Antonio. Organização e métodos: uma visão holística. São Paulo: Atlas, 2000. OLIVEIRA,
Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial,
13º ed. São Paulo: Atlas, 2002.

ETZIONI, Amitai. Organizações Modernas, 8ª ed. São Paulo : Pioneiras, 1989