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A série ‘Project na Prática’ contempla e disponibiliza um conjunto de materiais de estudo, com o objetivo de oferecer um
guia inicial para a criação de cronogramas através da utilização do Microsoft Project. Baseado numa sequência simplificada
de atividades, o material apresenta um passo-a-passo sugerido para usuários que desejam aperfeiçoar a utilização do
software – e também para aqueles que estão iniciando sua trajetória profissional na utilização da ferramenta.
Ao longo de todo o documento você irá encontrar uma série de links que podem ser utilizados como referência para as ações
aqui sugeridas.
EDIÇÕES ANTERIORES
ANTES DE COMEÇAR
Se você é um novo usuário do Microsoft Project, a sugestão é conferir alguns links antes de começar:
Lembrando que os exemplos aqui apresentados são fictícios, e não representam o conjunto de atividades necessárias à
realização do projeto em questão.
Este exercício terá como objetivo criar um projeto para realização de uma conferência virtual sobre o Microsoft Project.
Nosso evento acontecerá durante o mês de Setembro-2017, sendo realizadas duas palestras por dia (cada palestra terá
duração de 50 min e mais 10 min de perguntas e respostas, totalizando 1 hora). Todas as palestras serão transmitidas via
internet e qualquer pessoa poderá acompanhar o evento ao vivo. O escopo do projeto irá contemplar:
A imagem abaixo delimita a EAP (WBS) que contempla a lista de atividades requiredas para entrega do projeto:
2. Configure o Calendário Padrão para que este contenha datas de exceção conforme listado na tabela abaixo:
3. Defina que as tarefas do projeto serão agendadas automaticamente (apenas para o Project 2010, 2013 ou 2016)
CRONOGRAMA
Uma vez realizado o setup inicial do seu cronograma, crie a lista de tarefas de acordo com a EAP (WBS) especificada
acima. Você poderá identar (recuar) as tarefas de acordo com cada tarefa resumo, mas não modifique a duração das tarefas.
O resultado será:
2. Para os marcos do cronograma podemos definir a duração como zero (0), uma vez que não haverão recursos
atribuídos a marcos. Modifique a duração das seguintes tarefas para zero, tornando-as marcos:
a. Tarefa 08 – Palestras e palestrantes definidos
b. Tarefa 12 – Plataforma de transmissão definida
c. Tarefa 18 – Comunicação concluída
d. Tarefa 25 – Palestras concluídas
e. Tarefa 30 – Evento finalizado
3. Vamos também remover o símbolo de interrogação (?) apresentado junto à duração das tarefas do cronograma. Este
símbolo representa que a duração da tarefa ainda é estimada, ou seja, não há confirmação de que, de fato, a duração
apresentada condiz com o esperado. Para remover o sinalizador, selecione todas as tarefas e clique em
Informações. Em seguida, na aba Geral, desmarque a opção Estimada.
RECURSOS
Com o cronograma já definido, o próximo passo será criar a equipe que irá participar do projeto. Para isso, na Faixa de
Opções, navegue até a guia Tarefa e, na seção Exibir, selecione o modo de exibição Planilha de Recursos. Cadastre os
recursos conforme tabela abaixo:
ATRIBUIÇÃO DE RECURSOS
Uma vez criada a lista de recursos que farão parte do projeto, você deverá atribui-los às tarefas do cronograma. Para obter
um melhor resultado e garantir a correta alocação dos recursos, respeitando o esforço que será necessário para a conclusão
de cara tarefa, utilize o modo de divisão de janela (Detalhes) para realizar as atribuições. Caso você tenha dúvidas em como
atribuir recursos através do modo de divisão de janela, poderá obter mais informações no vídeo abaixo:
Você poderá utilizar a tabela abaixo como referência para realizar as atribuições. Atribua os recursos respeitando a seguinte
sequência:
1. Selecione o recurso e defina, na coluna Trabalho, o montante de esforço a ser dedicado à tarefa;
2. Em seguida, modifique a coluna Unidades (apenas caso esteja especificado) para determinar a porcentagem de
alocação dos recursos
RESULTADO PARCIAL
CONTINUAÇÃO
Na próxima edição do ‘Project na Prática’ daremos continuidade a este exercício, com as atividades seguintes da fase de
planejamento (resolução de superalocação, revisão do cronograma, sinalização de datas importantes, revisão do caminho
crítico, comunicação do plano e etc.).
Fique ligado no blog e nas mídias sociais e seja avisado quando a nova versão estiver disponível.
Olá,
Muito obrigado
Deixo aqui o convite para que você se junte a nós no grupo ‘Project na Prática’ no LINKEDIN. Tornando-se membro do
grupo, você poderá participar da troca de ideias, tirar dúvidas e contribuir nas discussões sobre a utilização do Microsoft
Project:
https://www.linkedin.com/groups/4241980