O questionário aborda os conceitos-chave da teoria da contingência, incluindo as forças do modelo de Vroom, os tipos de influência da tecnologia, os pontos negativos da estrutura em matriz, a concepção de "homem complexo", o modelo de liderança de Fiedler e as três dimensões que influenciam a liderança eficaz.
O questionário aborda os conceitos-chave da teoria da contingência, incluindo as forças do modelo de Vroom, os tipos de influência da tecnologia, os pontos negativos da estrutura em matriz, a concepção de "homem complexo", o modelo de liderança de Fiedler e as três dimensões que influenciam a liderança eficaz.
O questionário aborda os conceitos-chave da teoria da contingência, incluindo as forças do modelo de Vroom, os tipos de influência da tecnologia, os pontos negativos da estrutura em matriz, a concepção de "homem complexo", o modelo de liderança de Fiedler e as três dimensões que influenciam a liderança eficaz.
1- Qual as três forças básicas do modelo de Vroom?
2- A tecnologia pode ser considerada sob dois tipos de ângulos diferentes. Quais são eles? 3- A influência da tecnologia é perceptível quando associadas a dois tipos de produto da organização. Cite quais são esses dois produtos. 4- O que determina, no campo da formulação da estratégia, a escolha de qual será o domínio ou competência distintiva da organização? 5- Quais os pontos negativos da estrutura em matriz? 6- Os autores propõem uma concepção contingencial, a qual denominaram de “homem complexo”. Cite do que se trata ela, de forma sucinta. 7- No que se baseia o modelo contingencial de liderança proposta por Fiedler 37? 8- Quais são as três dimensões situacionais que influenciam a liderança eficaz? 9- Porque o determinismo ambiental pregado por alguns autores exacerbados, na Teoria Contingencial, é considerado equivocado? 10 – O que é a Estratégia Organizacional?