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Ele está estruturado em um quadro dividido em alguns blocos, que normalmente são preenchidos com post-its
coloridos.
A palavra canvas significa tela e é exatamente isso que a ferramenta é: um quadro em que você descreve a
essência do negócio e todos os pontos necessários para o seu funcionamento.
- Project Model
É uma metodologia robusta, porém simples, de planejamento de projetos, que utiliza conceitos visuais da
neurociência aliados a uma estrutura lógica de componentes que formam um plano de projeto.
- Canvas;
- PBS (Product Breakdown Structure); (Estrutura de divisão do produto);
- Cronograma;
- Custos;
- Equipe;
- Comunicação;
- Riscos;
- Mapa de Aquisições;
- Pulse Check (Verificação de pulso): essa tela de controle pode ser utilizada de várias formas, tanto para
acompanhamento diário como semanal.
A equipe vai precisar compor os campos: Justificativas, Objetivos Smart e Benefícios (Why & Where), Requisitos,
Restrições e Entrega (What); Clientes Externos, Internos e Equipe (Who); Riscos (How); Prazo (How & When); e
Custo (How Much).
Justificativas do PM Canvas, podem apresentar os problemas que a organização enfrenta e quais necessidades
ainda não estão sendo atendidas.