GESTÃO DE

PROJETOS
PROJECT MODEL CANVA
 PROJETO
Latim Projectum - Antes de uma Ação

INTERDISCIPLINAR;
Recursos; MULTIDISCIPLINAR

Tempo;
Entregas;
Capital
Técnicas; COMPLEXO
LIMITAÇÕES Relações

EQUIPE
 METODOLOGIA

Definição do projeto Agrupar os blocos Verificar se todas as Comunicar as

no Project Model do template ações definidas no informações do
Canvas utilizando a realizando as projeto estão de projeto final aos
metodologia 5W2H correlações acordo com a interessados e
necessárias equipe e os utilizar como base
stakeholders, para gerar outros
identificando documentos
possiveis falhas na
elaboração
CONCEBER INTEGRAR RESOLVER COMPARTILHAR
PROJECT MODEL CANVAS
POR QUÊ?
O QUÊ?
QUEM?
COMO?
QUANDO E
QUANTO?

PITCH - "TÍTULO"
GP - GERENTE DE PROJETO
POR QUÊ?
JUSTIFICATIVA: Definir o (os) motivo(s)
da criação da equipe e do projeto

OBJETIVO SMART: Objetivos do projeto

sendo ESPECÍFICO, MENSURÁVEL,
ATINGÍVEL, REALISTA e TEMPORAL

BENEFÍCIOS: Quais os ganhos que os

envolvidos terão ao finalizar o projeto
 O QUÊ?
PRODUTO: Qual o produto e/ou serviço
será realizado com o projeto

REQUISITOS: Definem quais são os

parâmetros necessários para definir o
final do projeto
QUEM?
STAKEHOLDERS: Todos os interessados no
projeto que não fazem parte da equipe de
desenvolvimento

EQUIPE: Todos que fazem parte da

construção do Projeto
 COMO?
PREMISSAS: Suposições consideradas
REAIS sobre fatores externos; GARANTIAS

ENTREGAS: Listar tudo que deve ser

entregue de forma a ser mensurável e
tangível para obter o produto final

RESTRIÇÕES: Todas as limitações do

projeto que impactam no
desenvolvimento
QUANDO E QUANTO?
RISCOS: Eventos incertos que podem ter
impacto negativo no projeto

LINHA DO TEMPO: Quando as entregas

definidas em "COMO" devem ser
finalizadas

CUSTOS: Quanto vai custar para executar

o projeto, distribuindo os valores pelas
entregas
1 - A JUSTIFICATIVA É SANADA?
2 - O OBJETIVO É SUFICIENTE?
3 - REQUISITOS TEM DONO E DEFINEM O PRODUTO?
4 - TODOS TEM FUNÇÕES?
5 - PREMISSAS VÁLIDAS?
6 - LIMITAÇÕES BEM DEFINIDAS?
7- OS RISCOS COBREM FATORES CONHECIDOS E
DESCONHECIDOS??
8- CRONOGRAMA E ORÇAMENTOS DISTRIBUIDOS POR
ENTREGA?
INTEGRAÇÃO FINAL

1 - JUSTIFICATIVA
2 - OBJETIVOS
3 - REQUISITOS
4 - FUNÇÕES
5 - PREMISSAS
6 - RESTRIÇÕES
7 - RISCOS
8 - ENTREGAS
1 - JUSTIFICATIVA
2 - OBJETIVOS
3 - REQUISITOS
4 - FUNÇÕES
5 - PREMISSAS
6 - RESTRIÇÕES
7 - RISCOS
8 - ENTREGAS
REFERÊNCIAS
Finocchio Junior, José (2013) Project Model Canvas - Gerenciamento
de Projetos Sem Burocracia. Elsevier – Campus. ISBN: 978-85-352-
7456-1

O que é um Projeto? Entenda a função e os principais tipos (artia.com)

EbookSetembroCorte2 (furg.br)

APRESENTAÇÃO PROJECT MODEL CANVAS - MATERIAL DE AULA.

CÁSSERES, Mariane