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BR/COTIDIANO/CORONAVIRUS/NOVOS-HABITOS)
30.jul.2020 às 23h15
As vendas online em todo o país mais que dobraram entre janeiro e maio deste ano,
com alta de 137,35% na comparação com igual período do ano passado, segundo
levantamento mais recente da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico (camara-
e.net).
A expectativa é fechar o primeiro semestre com expansão acima dos três dígitos.
“As pessoas estão equipando suas casas porque estão ficando mais tempo nelas e
porque precisam trabalhar em regime de home office”, diz.
LEIA MAIS
(https://www1.folha.uol.com.br/amp/mercado/2020/07/crise-corta-vagas-reduz-renda-e-deixa-
futuro-do-emprego-incerto.shtml)
(https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2020/07/pesquisa-datafolha-mostra-que-maioria-dos-
paulistanos-esta-otimista-com-vida-no-pos-pandemia.shtml)
(https://www1.folha.uol.com.br/cotidiano/2020/07/quarentena-transforma-habitos-e-aprofunda-
desigualdades-mostra-pesquisa-datafolha.shtml)
“A ida a esses estabelecimentos foi por muito tempo o único passeio possível. É uma
maneira de sair de casa sem tanta culpa”, afirma.
De acordo com a pesquisa Datafolha, 90% dos moradores da capital paulista estão indo
até o supermercado durante a quarentena.
A assistente jurídica Vivian Santiago Xavier, 18, sempre foi uma apaixonada por ir ao
g
shoppingcomo paraexplicado
fazer compras.
em nossa Política “Comde a pandemia,
Privacidade o comércio online foi a minha
(https://www1.folha.uol.com.br/paineldoleitor/2020/04/termos-e-condicoes-de-uso-
salvação”, diz ela, que aderiu ao meio virtual para adquirir de itens
folha-de-spaulo.shtml), para recomendar conteúdo e
OK de supermercado a
livros, lençóis,
Assinado com Folha
publicidade. móveis,
Aodenavegar louças
S.Paulo por nossoe atéconteúdo,
um violão para seu novo apartamento. Gerenciar
o usuário
“Não sei tocar, mas a promoção era interessante e resolvi comprar. Se eu não aprender,
uso como decoração”, afirma a jovem, que prevê mesclar compras virtuais e
presenciais quando a pandemia acabar.
“Para muitos consumidores, a barreira da primeira compra online foi vencida, mas a
sua fidelização vai depender de como foi essa experiência”, afirma Júlia Avila, da Ebit
Nielsen, que faz análises sobre o varejo online.
O Grupo Pão de Açúcar tocou seus planos de investimentos para os próximos dois
anos em um prazo de três meses. No início do distanciamento social, na segunda
quinzena de março, o prazo para entrega podia chegar a 12 dias
(https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2020/03/pao-de-acucar-restringe-compras-de-clientes-para-evitar-desabastecimento.shtml).
Para isso, foi de 120 para 300 lojas, inaugurou quatro novos centros de distribuição e
sua frota de veículos saltou de 200 para 1.000, segundo Rodrigo Pimentel, diretor de
ecommerce alimentar.
Mesmo tendo que agir rapidamente, as empresas devem manter a longo prazo boa
parte das mudanças adotadas.
“A digitalização foi forçada por questão de sobrevivência, mas depois que ela ocorre
não dá para voltar atrás”, afirma Felipe Held, chefe de marketing da Konduto, empresa
de softwares do setor.
Com suas três lojas de sapatos veganos fechadas, Barbara Mattivy, fundadora da
Insecta Shoes (https://www1.folha.uol.com.br/colunas/painelsa/2019/12/marca-de-sapato-vegano-vai-abrir-mais-lojas-no-
brasil.shtml), viu seu faturamento despencar em março. A empreendedora resolveu
A estratégia deu certo. Em 15 dias, a empresa lançou produtos para usar em casa, como
as “chitufas” uma mistura de chinelo g com pantufa (R$ 99), e viu o faturamento subir
como explicado em nossa Política de Privacidade
50% na (https:/
comparação com o mesmo período do ano passado.
/www1.folha.uol.com.br/paineldoleitor/2020/04/termos-e-condicoes-de-uso-
OK
folha-de-spaulo.shtml),
para recomendar conteúdo e
Assinado com FolhaAo
publicidade. denavegar
S.Paulo por nosso conteúdo, o usuário Gerenciar
Com o resultado positivo, Mattivy decidiu fechar definitivamente uma das três lojas
físicas em São Paulo.
ENDEREÇO DA PÁGINA
https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2020/07/vendas-online-sao-caminho-sem-
volta-para-clientes-e-lojistas.shtml
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