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Organizações
Danilo Sena¹
Fabrício Santos
Itala Marques
Uanderson Bulhões
Márcio Damasceno²
RESUMO
O trabalho analisa conteúdos relacionados à cadeia de suprimentos, os portos e suas
organizações, ligadas ao modo de produção logística e suas teorias. O texto foi construído a
partir de uma perspectiva construção teórica. Neste contexto, inserem-se a complexidade e
gerenciamento da cadeia de suprimentos, onde o objetivo principal é gerenciar os fluxos de
finanças, serviços, bens e informações dentro de uma cadeia composta com diversos
participantes, incluindo: fornecedores e clientes finais. Já a logística portuária é responsável
por organizar e estabelecer todos os processos e recursos incluídos em um ambiente, para que
uma operação seja praticada de maneira adequada e o cliente final de um local possa ter boa
experiência. Com isso, este trabalho tem por objetivo apresentar uma revisão bibliográfica
destes dois assuntos, apresentando os principais conteúdos sobre eles.
1. INTRODUÇÃO
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
A gestão de cadeia de suprimento recentemente tem recebido uma grande atenção com
objetivo de aumentar a pesquisa em seu processo em todas suas etapas colocando os
empecilhos da infraestruturas nos modais de transportes que atendem as organizações e
também o conceito de normatização, tributos, leis vigente que as organizações precisam
seguir para dá continuidade ao escoamento de bens e serviços no país utilizando os modais
disponíveis e com baixos custos.
Os especialistas ao aprofundar o estudo sobre o tema tiveram diferentes teses que se
assemelham em algumas definições disposto (HARLAND; LAMMING; COUSINS, 1999)
também pluralizam seus viés com influência de outros autores (Bowersox,Donald J ,Ballou
Ronald H.).
De acordo Ballou (2007), sugere a cadeia de suprimento com uma grande importância pois
inclui atividades necessárias para a disponibilização de bens e serviços aos consumidores.
Completando a definição de Ballou (2007) Chopra e Meindl (2002), resumi que a cadeia de
suprimentos consiste em todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no
preenchimento de uma ordem de pedido de um cliente. A cadeia de suprimentos inclui não
somente um fabricante e seus fornecedores, mas também transportadores, armazéns e
atacadistas, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, como o fabricante,
a cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas no atendimento de uma ordem.
Essas funções incluem, mas não estão limitadas a desenvolvimento de novos produtos,
marketing, operações, distribuição e finanças a serviço ao consumidor.
Os portos são definidos como pontos que faz integração entre os modais terrestre e marítimo,
com a função adicional de mitigar o impacto do fluxo de cargas no sistema viário local
através de armazenagem e da distribuição física.
“após um estudo acerca de várias definições de diversos autores, propõem uma definição
mais ampla e abrangente, “gerenciamento da cadeia de suprimentos é definido como a
coordenação estratégica sistemática das tradicionais funções de negócios e das táticas ao
longo dessas funções de negócios no âmbito de uma determinada empresa e ao longo
dos negócios no âmbito de cadeia de suprimentos, com o objetivo de aperfeiçoar o
desempenho a longo prazo das empresas isoladamente e da cadeia de suprimentos como
um todo”. Mentzer et al. (2001, pág. 18).
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Conforme definição de (Ballou, p. 27, 2006) a cadeia de suprimento deve está integrada com
os setores distintos dentro das empresas que as mesmas integrações deve está presente entre
as empresas parceiras no processo logístico da cadeia de suprimento.
Insira as três citações de livros conduzindo o texto de maneira fluída e com a integração das
ideias dos outros autores utilizados para compor o seu texto. Não se esqueça de citar e
referenciar o material utilizado de forma adequada.
Insira as duas citações de periódicos conduzindo o texto de maneira fluída e com a integração
das ideias dos outros autores utilizados para compor o seu texto. Não se esqueça de citar e
referenciar o material utilizado de forma adequada.
3. MATERIAIS E MÉTODOS
Fonte: Arte equipe Portogente– Foto Fluxo de informações X Fluxo financeiro e de produto
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final e impondo desafios integrados com coordenação e clareza entre todas as empresas (MAIA,
2005). Uma extensão do conceito de gestão da cadeia de suprimentos é o acréscimo de termos como
sustentabilidade e gestão verde, que resumidamente acrescenta aspectos ambientais e sociais na
definição anterior (WITTSTRUCK; TEUTEBERG, 2011). Ou seja, é o grau em que um fabricante
estrategicamente colabora com seus parceiros da cadeia de suprimentos e de forma colaborativa
gerencia processos intra organização e interorganização para a sustentabilidade (WOLF, 2011).
A gestão da cadeia de suprimentos deve ser auxiliada pela utilização de ferramentas de tecnologia
de informação, que está associada à abrangência de utilização de softwares e demais tecnologias de
apoio para a tomada de decisão (WANKE, 2004). Borella e Borella (2012) constataram em seu
estudo que atitudes inovadoras de âmbito da Tecnologia da Informação na gestão da cadeia de
suprimentos revelam-se uma alternativa eficiente, que contribui para a integração funcional de
processos e para a competitividade da empresa.
METODOLOGIA
Um levantamento bibliográfico foi realizado sobre o objeto de estudo, com o desejo de convergir a
pesquisa a partir da análise literárias propícias ao tema proposto. Nesta etapa, foi possível obter
conhecimentos para a construção e contextualização teórica, o que facilitou na compreensão de
como funcionam a gestão da cadeia de suprimentos e quais os métodos portuários utilizados em
uma organização. Nesse contexto, é discutido todo processo que compõem a cadeia de suprimentos
nas organizações e a utilização dos portos, mostrando os aspectos que dão origem e fim ao ciclo
produtivo no país.
4. RESULTADOS E DISCUSSÃO
Neste campo, faça o relato de suas observações após a análise dos elementos elencados na
Fundamentação Teórica descrita anteriormente neste documento. Utilize a teoria abordada na
Introdução e Fundamentação Teórica para justificar os seus achados e descreva de que maneira os
dados encontrados contribuem para ampliar o conhecimento obtido nos materiais consultados.
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resultados
5. CONCLUSÃO
Abordar neste campo em que o trabalho desenvolvido contribuiu para o conhecimento existente.
REFERÊNCIAS
Insira e complemente neste campo as referências abaixo com as referências utilizadas em seu
trabalho. Lembre-se de utilizar a Norma NBR 6023 para a inserção e complementação.
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ASHBY, A.; LEAT, M.; HUDSON-SMITH, M. Making connections: a review of supply chain
management and sustainability literature. Supply Chain Management: An International Journal,
v. 17, n. 5, p. 497-516, 2012.